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名师培养工程培训心得体会

时间:2020-04-12 11:35

本科生教育

1、创设氛围,创造条件,强化教师教学成就感营造一个宽松、开放的成长氛围,对教师的专业发展有很大帮助。

随着新课程改革的实施,及时向教师传递新一轮课程改革对教师提出的挑战和要求,使教师产生来自于教育改革、课程改革的危机感和紧迫感。

校长要搭建平台,引导教师撰写教学反思、教育随笔、教学论文,把教学实践中的得失成败上升到理论高度,并积极推荐优秀文章在各种刊物上发表。

对教师的成果进行宣传展示,无疑是他们扩大影响的“快车道”,是提高工作热情的“助推器”。

让教师体会到成功的喜悦,激发他们的自豪感和内驱力,增加每位教师的成功机会。

俗话说:“表扬用喇叭,批评用电话”,对于教师取得的成绩,校长不妨“小题大做”,大张旗鼓地宣传展示,因为教师看重的往往不是物质奖励,他们更看重精神鼓励,“名声在外”和“声名远播”会让他们顿觉“风光无限”。

2、建章立制,规划目标,引领教师专业发展学校教师队伍建设是一个系统工程,必须考虑长期发展,制定本校教师队伍建设的目标规划,落实教师专业发展的具体要求。

结合学校实际情况,组建指导小组把脉问诊,帮助青年教师根据学校“教师队伍建设三年规划”来制订自己专业发展三年计划,采取各种切实有效的措施,为教师“充氧”“加油”。

引导教师树立终身学习的理念,要求教师工作学习化、学习生活化,做一名学习型的教师。

要求教师每天看网、写博,与名师进行交流,与专家进行对话。

每学期免费为老师购买几本书,如朱永新的《新教育》,苏霍姆林斯基的《给教师的建议》,《影响教师一生的100个好习惯》等等。

要求教师认真学习,做好学习笔记,随时写下心得体会,定期进行沙龙研讨,只有培养教师广泛阅读的良好品质及良好的学习习惯,吸纳千家之精华,“腹有诗书气自华”,教学中才能厚积薄发。

3、搭建平台,提供条件,促进教师专业成长。

一是积极参加外出培训和校本培训,拓展教师专业知识。

为了让教师有亲历和名师面对面学习的机会,学校应坚持“走出去,请进来”的做法。

“走出去”听名师的课,感受名师的教学魅力。

但多数情况下,农村学校的校外培训因时间、经济等问题学校不可能把所有教师都送出去学习,而教师在成长过程中面临教学实践中的困境切实需要解决。

面对客观现实,要求外出学习归来的教师完成三个一:一篇学情报告、一节汇报展示课、一份教学反思,这就使更多的教师共同分享了外出培训的收获,使一人的外出学习惠及更多的人,提高培训效益。

校本培训是提高教师专业化成长的重要途径,也是学校可持续性发展的有力保障。

定期举办学校公开研讨课、教学研讨会,积极承办学区、市等各级各类教学研讨活动,为教师创造公开教学、公开研讨、公开辩论的机会。

搭建平台,优课展示、定课研究、同课异构,有针对性地解决教师在教学中遇到的问题,开发校内教师教育资源,促进教师的合作、探究、交流,有利于教师的专业发展,打造研究型教师队伍。

二是课题研究,提升教师科研能力。

课题是教育实践和教育认识进一步发展中必须解决的问题,教师之间就最为关注的教学问题进行研讨,可以不断地发展教师个人的教学思想和反思个体的教学的行为,理性地回答教学中的“是什么、为什么、怎样办”的问题,从而将实践经验提升为有价值的理论认识。

教师在课题的选择、设计、研究和结题一系列活动过程中,能够依据自己的特长和优势,对自己的教育教学实践进行思考,进行研究,自觉地加入到学习和研究的行业,成为教育教学的研究者、实践者和创造者。

三是专家引领,激发教师职业追求。

首先是借力,即借助专家、学者的力量进行专业引领。

聘请省、市级专业研究人员来校讲座、作专题报告、教学现场指导以及教学诊断等,来提升教师的理论素质,加快专业发展。

通过专家引领,“我上先行课,你在后边学”。

把专家引领和支持青年教师“走出去”参加各类培训学习结合起来,有效提高青年教师的业务水平培养出本学校的名师。

其次是充电,即派骨干教师、管理人员外出学习、培训,接受新观念、新方法。

再者是压担子,即给青年教师开学习菜单、任务工作单,指导练五功,以学促练、以教促练、以训促练、以研促练、以赛促练,促进青年教师迅速成长。

四是同伴合作,修炼教师业务素质。

把骨干教师培养、名师培养有机结合起来,发挥骨干教师的传、帮、带、作用。

推行青年教师培养结对子制度,把有经验的中老年教师与青年教师结成对子,指导、帮助青年教师快速成才。

以教研组为单位通过案例教学分析、同伴观摩课研讨、章节说课讨论、同课异构等方式,积极倡导“合作教研”、“自主教研”、“开放教研”,教师之间在教学活动中进行专业切磋、协调和合作,共同分享教育教学经验,共同分享教育教学资源,互相学习,彼此支持,使教师在互补共生中成长,彼此在互动、合作中成长。

五是自我反思,促进教师专业发展。

自我反思是教师与自我的对话,是促进教师专业发展的基础和前提。

积极倡导每人每周写一篇教育叙事,每两周写一篇教学反思,在教师会上交流、点评,然后将优秀作品推荐到教育报刊上发表。

叙事研究让教师在讲与写自己的故事中审视着自己的教育理念,品味着自己教育教学的成败,享受着工作的乐趣,并在逐步改进中不断丰富完善自身的素质和能力。

教师在教学中,把自己作为研究的对象,研究自己的教学观念和实践,反思自己的教学观念、教学行为以及教学效果,形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解,使自己真正成为教学和教学研究的主人。

通过校长带动,制度强化,让叙事研究、教学反思成为促进教师专业化发展的捷径。

近几年来,促进教师专业发展的实践探索使我们认识到:教师是课程改革与学校发展的主体,教师专业素养的高低直接影响着新一轮课程改革的成败和学校办学质量的提高,学校必须要关注教师专业成长,从实际出发,实施有效的策略跟进。

我们相信,给教师多大的舞台,他们就可以演绎多大的精彩;给教师多大的空间,他们就可以创造多大的辉煌。

如何做学习型幼儿教师

1965年,法国著名成人教育家保罗·郎格朗在联合国教科文组织召开的成人教育会议上首次提出了“终身教育”的思想。

党的十六大报告强调:要“形成全面学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。

”终身教育强调人的终身发展,即人的持续性发展。

这标志着人类进入了一个学习化的社会。

终身教育的另一面是终身学习,未来社会中,教育者与学习者并无严格的界限,因此,合格教师必须伴随着终身学习,换句话说,未来社会要求教师成为学习型教师。

幼儿园作为社会组成的重要部分,基础教育的基础,组织建设的质量不仅影响到幼儿园自身的发展,更直接影响到它的“产品”——幼儿的终身发展。

因此幼儿园必须构建一支结构合理、素质优良、相对稳定、善于创新的学习型教师队伍。

把幼儿园构成一个学习型的组织,应成为现代幼儿园的理念和追求,这是幼儿园现代化的一个重要标志。

培养学习型教师、创建学习型教师队伍,也是幼儿园发展的关键。

一、培养学习型的幼儿教师队的策略(一)、 激发教师的主动性教师的成长过程不是单靠外部灌输知识,而是有赖于其内部有强烈的成长动机,有着不断成长的意识和获得发展的能力,需要内在的积极性、主动性、创造性,把社会对教师的要求内化成为其自觉的行动,自觉地进行学习、实践、反思,是极其重要的。

我们注重了教师主体作用的发挥,给予教师人文关怀,尊重和保护教师的专长,关注和分享教师的经验,使我们的教师感受到了自身的价值。

如:我园任用一名默默无闻但责任心极强的教师担任班长,经常与她探讨教育教学及班级管理的有效手段,鼓励她创造性地开展工作,对她的工作方法和点滴成绩都予以关心和肯定,她的积极性被充分地调动起来,能主动地、创造性地开展工作,成长速度明显加快。

(二)、 对教师进行方向的引导目标是人行动的预期结果和成就,是推动教师向学习型教师方向发展的重要动机因素,因此必须确立目标,并进行目标决策和动机诱导。

我园每学年都要求每一位教师结合自己实际制定班级工作计划,同时主管教育教学、卫生保健、后勤等工作的主管也要制定所负责工作的计划,然后根据教师及各部门计划制定幼儿园整体的工作方案。

这样做的目的是让幼儿园整体目标和教师个体目标能够有机结合在一起,组成具有吸引力的目标系统,成为全体教师的行为准则。

(三)、 对教师进行分类指导教师个体之间的差异形成了需求上的差异,我们对教师既有共性要求,又根据不同层次教师的最近发展区,有针对性地提出侧重点不同的操作要求,做到适时、适切、适度,引起教师的适当焦虑,用“跳一跳摘果子”的方法,促使她们不断进步。

(四)、 对教师进行逐层递进的培养每个教师的成长都有阶段性的。

教师成为学习型教师的发展过程,分三个阶段:他律期、发展期、自律期;分为三种形态:持续发展、经过曲折有所发展和徘徊反复。

我们通过分组教研、教师座谈会及个别谈心等多种形式,深入了解教师的内在需求,帮助教师建立个人发展愿景,增强教师的自信心,使不同层面的教师在原有起点上都有纵向的发展,个体发展带动群体发展。

(五)、在教学中让教师学以致用学习表现为两种形式,即学和习,我们以教研、观摩、研讨为教师理论、技能学习的课堂,并强调将所学的知识一定要用于实践,在教学活动中不断实践、体验、反思、提高、发展,使学得性和习得性有机结合,架起两个课堂之间的桥梁。

(六)、 及时与教师进行交流通过调查、访谈、交流及时体察到教师在各方面、各时段的需求,适时地提供帮助、专家指导、团队合作研讨等,在及时满足其需求的基础上不断促进教师的学习力的提高。

(七)、 对教师进行持续激励教师在成长过程中会遇到许多困难和挫折,作为领导,要鼓励其长处,挖掘其潜力,将其出现的问题看成是学习型教师成长过程中难以避免的问题,进行客观评价,从正面进行引导。

如我们将教师参加园本培训、园内各项比赛活动、发表专业文章、论著等都纳入考核,明确指出“学习也是一种福利”,奖励发展快和对幼儿园发展有突出贡献的教师,从而激励教师的不断学习、进步。

二、培养学习型教师队伍的途径(一)、 坚持园本发展、园本培训这是学习型教师培养、学习型教师队伍建设最有效的途径。

省级示范园验收的工作之中,全园教职工团结一致,经过艰苦的努力,终于圆满完成了任务,成为省级一类幼儿园。

在经历了申报级类验收工作的整个过程之后,我们清醒地认识到:要想实现可持续发展,必须要靠实践走出自己的道路,教师必须通过岗位锻炼,经受挫折、磨练,才能岗位成材。

(二)、长期进行教研活动:教师个体发展的很关键因素是所处的环境,学习型组织倡导以“团队学习”为“教师学习的途径”,即以教研组为基本单位,开展信息交换、讨论、对话、集体反思和成果共享等,并逐步发展到学校的大团组学习。

教研组活动能激发集体的洞察力,培养合作能力,促进学习速度,可以发挥更大的学习效果。

良好的集体氛围对教师专业成长起着潜移默化的作用。

我园以申报升级验收为契机,针对如何创设适宜的教育环境问题,我园多次邀请幼教中心的领导来园指导,通过互动、参与式的培训,教师们在交流的过程中,碰撞出许多的思想火花。

大家在培训后都以极大的热情投入到教育环境的创设之中,使幼儿园的教育环境在短时间内有了显著的变化。

根据在实施《快乐与发展》新课程的过程中教师们产生的困惑,我园组织教师开展教学观摩、专题教研等活动,我愿教委领导还带领教师到其它幼儿园进行实地学习,参观他们的半日活动,使教师的教学思路和水平得到了快速的提升。

通过开展园本教研,教师们由衷地感到工作目标更加明确,指导教育活动更加得心应手。

(三)、 结合本园的特点制定课程:新课程赋予幼儿园合理而充分的自主权,给了我们教师更广阔的发展空间,同时也给了幼儿更多的活动空间,为幼儿可持续性发展奠定基础。

所以幼儿园要根据自己区域特点,结合本园的实际情况,在边实践、边操作的基础上不断加以调整、修改,灵活设置课程,充分发挥教师在教育活动中与幼儿的互动的积极性,形成有效的课程运行机制,为培养幼儿创新能力形成一套有自己特色的园本课程,为满足幼儿自我发展的需要提供响应的保障,突现区域文化,引导教师、幼儿园个性发展。

1、 对教师进行特色课程培训——为幼儿园的可持续性发展奠定基础。

我园已先后选派教师参加英语、心脑珠算、舞蹈等学习,并取得可喜的成绩。

2、鼓励教师开展特色教学实践活动——构架教师培训课堂到幼儿学习课堂的桥梁。

  我园亲子教师用所学的早教知识指导家长科学育儿,用丰富多采的教学活动,促进幼儿的和谐发展。

我园的早教工作不仅得到了亲子班家长的认可,更是赢得了广泛的社会声誉。

利用教师的资源优势,我园开设了两个特长班。

教师根据本班幼儿的特点,开展教育活动,从生活常规、情绪情感、实际操作等环节,全方位锻炼幼儿。

经过三年多的实践对比,儿童在常规的自律性、参与活动的专注性、同伴间的合作交流等方面较其它班儿童有着明显的优势,受到家长的好评。

(四)、逐步构建园本课程。

  在开发新课程的同时,我园根据幼儿园古诗文吟诵、德语儿歌、社会性教育三项主体内容进行幼儿的培养。

三、提高思想政治素质,从师德建设入手队伍建设是办园的重点,队伍建设是一切工作的重中之重,而队伍建设中的重中之重是师德建设。

我园倡导“教书先育人,育人先育己” ,“德高为师,身正为范,”的师德风范,提出:教师的爱应是博大无私、深沉久远的,是一种崇高的感情;师德是教育的灵魂,奉献是师德的根本。

学习型教师要学会做人,了解、理解孩子,尊重、信任孩子,以高尚的教育伦理、宽阔的胸怀、多才多艺的谋略、热烈深厚的爱,去塑造孩子的人格,奉献自己。

优良的师德是成为学习型教师的必要条件。

建设学习型教师队伍,就要求每一位教师投入师德建设活动,在学习和实践活动中提高教师的思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强教书育人的责任感、使命感,着力提高教师的道德修养。

(一)、坚持理论学习,提高职业道德。

  江泽民总书记在论述师德问题时指出:“所有的教师特别是青年教师,都要自觉地加强马克思主义的思想、理论、政冶和道德修养”。

面对社会上各种复杂的情况,只有用马克思主义的科学世界观武装自己的头脑,才能明辨是非,提高人民教师的政治素质。

为此,我园坚持二周一次政治学习,每月一次的党团学习,学习马克思主义基本理论,用建设有中国特色社会主义理论武装全体教师,引导教师树立正确的世界观、人生现、价值现,党支部组织全体教职工学习闸北八中刘京海校长的先进事迹,观看电视录像“家庭、事业和我”的演讲比赛,参观”革命英烈展览馆”,结合“园丁奖”评选工作,召开不同类型的座谈活动,弘扬本园教职工的先进事迹,结合幼教工作实际,积极开展“一切为了孩子”的敬业爱生活动,增强教师的光荣感和使命感,把热爱教育,忠诚人民教育事业作为对教师的最基本的职业道德要求,强化教师的内驱力,全园上下,营造一种良好的职业道德氛围,教师们弘扬敬业爱生、无私奉献的精神,良好的氛围凝聚了人心,形成了合力。

  (二)、制定师德规范,增强职业道德意识。

  增强教师的职业道德意识,必须使教师了解和把握教师道德的原则、规范和义务,然后他们才能有所适从,才能有明确的师德实践的方向。

因此,制定切实可行的师德规范,让教师有章可循,有则可守。

去年初,我园先后制定了“谷阳路幼儿园教职工师德十不规范”,建章立制,使教师时刻注意自己的言行,在工作中有所依据,有所遵循,让规范变为自己自觉的行动。

去年六月,党支部对职工实行规范情况作了家长问卷调查,调查结果,全园97%以上的家长对我园实行“十不规范”工作表示满意,今年初,我园实施了“文明服务示范员”挂牌上岗服务工作,每月底,由教职工评出月“文明服务示范员”,为家长、幼儿服务,通过活动,增强了教职工的竞争意识。

全体教职工爱园如家,爱生如子,赢得了较好的社会声誉,教养质量在原有基础上得到了提高。

  (三)、教师自我教育,提高职业道德休养。

  “其身正,不令而行:其身不正,虽令不从”。

正如德国教育家弟斯多惠所说“只有当你不断地致于自我教育的时候,你才能教育别人”。

教师是向学生传播文明的引路人,就应当注意自身修养的提高,才能真正履行教书育人的天职。

伦理学的研究表明,一个人道德的形成和发展,要经历一个由他律道德向自律道德转化的过程。

运用自我教育强化师德规范,我们以自我评估为抓手,让教师对照师德规范的有关要求,努力自我重塑,使自己真正成为幼儿的思想导师,行为楷模,在滚滚红尘中不唯钱为上,随波逐流。

在日常工作中,教师把爱撒向每一个孩子,以自身的素质及敬业精神塑造完美的师表。

  (四)、发挥表率作用,陶冶情操。

  俗话说:“说千言道万语,不如做个好样子”。

在师德建设中,我园积极发挥党员干部的表率作用,凡是要求教职工做到的,自己首先做到;要求教师不去做的,自己坚决不做。

党政领导干部带头廉洁奉公,不争名利,以身作则,严于律己,以高尚的道德情操为广大教师树立良好的榜样。

在他们影响下,许多教师以高度的责任感做好份内事,把本职工作之外的事,当作份内工作来对待。

四、增强专业学识水平,从各类培训入手(一)、鼓励学历进修教师应通过不断地学习,使自己具有精深的专业知识和广阔的相关学科知识,形成合理的知识结构,坚实的知识基础和扎实的教学基本功,真正成为文化的传播者,孩子求知的促进者。

我园一直鼓励教师参加高一层次学历进修,并尽最大努力为教师进修学习提供便利条件。

目前我园的13名带班教师中达到大专学历的人数比例近85%。

(二)、支持外出学习通过外出观摩、为教师提供学习信息,使教师的知识向量广质优方向努力,不断吸收新成果、学习新经验、渴求新知识、创造新方法。

回来后及时将学习情况进行反馈,包括观摩内容、实践和反思、对学校的建议,使教师养成“学”后“思”,“思”后“用”的良好习惯,从而促进教师和幼儿园的共同发展。

例如,我园选派多名班长、骨干教师到东城东四五条幼儿园进行为期一个月的实习,体验先进园所的管理与工作模式,同时还带领教师们参观大兴第二幼儿园、宣武实验幼儿园等北京市示范幼儿园,在燕山办事处及教委领导的大力支持下,我园的两名副园长先后参加了北京市东城教育分院组织的挂职锻炼和后备干部培训等等。

教师们从思想认识、理论知识、业务技能等多方面受到了教育,并以更加饱满的热情投入到实际工作当中。

(三)、鼓励教师自学这是一条行之有效的培训途径,我们要挖掘教师的内驱力——内在的积极性、主动性、创造性,把社会对教师的要求内化成为其自觉的行动,使教师把学习作为一种习惯,自觉地进行学习、反思。

为了鼓励教师自学,我园长年坚持为教师订阅各种幼教专业的书籍杂志,同时教师自费订阅各种学习材料,幼儿园都为她们报销40%的费用。

(四)、培养骨干教师培养骨干教师,使她们在队伍中发挥榜样、示范的作用,带动队伍的整体发展。

转——转变观念,变“要我学”为“我要学”。

搭——搭建舞台,让每位教师都有自己展示的舞台。

 树——树立典型,典型示范引路是培养园级骨干的有效方法。

激——激发主动性、内驱力、热情、积极性。

思——不断反思、总结、提高。

导——名师指导。

压——压担子,促使教师岗位成材。

通过选拔、培养,目前我园已经有两名区级骨干教师,五、提高教育教学能力,从搭建舞台入手通过教学评比、特长展示、经验交流、论文评比等活动,为教师搭建舞台,创设学习交流的环境,帮助教师成长。

六、领导与教师运用“零”理念  (一)精神塑造零空乏  教育意识和职业信念是教师工作的内驱力,也是青年教师成长的关键要素。

我们以一个“导”字为准绳,加强对青年教师的精神塑造,以唤起她们的职业自豪感、幸福感。

  每学期开学,我们以“座谈会”、“信息交流会”、“谈心会”、“演讲会”、“经验介绍会”等形式对青年教师进行理想教育,传递给她们这样的信息——工作着是美丽的,幼儿园为你的存在而骄傲,激励青年教师成为令幼儿园感到骄傲的人;通过讨论和学习“职业生涯规划”、名人名言,帮助青年教师树立职业认同感,体验“教育是太阳底下最光辉的事业,教师是良心的事业,幼儿教育是向下扎根的事业”的真正含义。

我们通过开展“工作与幸福”、“我对幼师职业的理解”、“做一名合格的幼儿教师”、“我自豪,我是一名孩子王”等演讲活动,让青年教师有机会倾吐教育过程中的喜怒哀乐,从内心深处唤起职业幸福感,增强责任心和荣誉感。

我们还组织青年教师学习优秀师德材料,拜访优秀教师,用优秀教师现身说法,激励青年教师树立成为一名优秀教师的崇高理想。

  (二)生活体察零疏忽  对青年教师,园长要做到一个“体”字,要成为她们的知心人。

在这种基本要求之下,我园对青年教师努力做到四个“多一点”:对家庭生活多一点关心,对文化进修多一点督促,对个人学习多一点关注,对业务提高多一点指导。

与此同时,我们力争在青年教师的成长过程中扮演好四个角色:恋爱结婚当参谋,怀孕生育当向导,患病住院当亲属,心理障碍当医生。

在日常工作中,我们积极营造关注青年教师成长的良好氛围,让她们有安全感和归属感,如遇到孩子入托问题我们及时过问,遇到教师过生日,则由工会牵头召开生日晚会为其庆祝,遇到教师亲属不幸去世,园领导亲自前往吊唁等。

总之,只要教师家庭有事相求,我们都尽一切力量帮助解决,让她们感受到幼儿园大家庭的温暖,从而增强对集体的认同感和归属感。

  (三)赏识使用零顾虑  心理学研究表明,领导敢于放手,以信任的眼光让员工做从未做过的事、干从未干过的工作,他们的兴趣、胆略、能力、工作热情会迅速得到提高,这就是:赏识+使用=培养。

  我们正是以这一思想为指导来培养青年教师的。

在课题研究、教改实验上,我们大胆启用青年教师,如我园省级课题“利用乡土游戏,提高实践能力”的子课题的承担者就是20多岁的青年教师;市级立项课题“在美术活动中巧用乡土材料”的研究人员中,有80%是青年教师。

特别是近两年,我们更是大胆启用年轻人,帮助她们寻找自身的最强项,并不断强化之,使她们自身素质的发展进入最佳状态。

如县优秀课竞赛、优秀墙饰设计评比、教师基本功竞赛、优秀论文评比、艺术节活动策划、师幼画展设计、省示范园验收课呈现、送教到村活动运作、家长学校讲座等,我们都选派年轻人参加,她们在活动中获得的奖项以及良好的社会效应,为我园争得了荣誉。

  (四)业务管理零随意  在业务活动要求上,对青年教师我们严格要求,决不迁就。

日常工作中,我们采取多种方式督促教师的成长,如推门听课、教养工作检查等,发现问题及时交换意见,实事求是地指出其工作中的不足,多提建设性意见。

此外,在工作中,我们还经常给青年教师压担子,如让其担任学科组长、年级组长、教研组长,让其承担各级各类公开教学观摩活动,给她们搭建锻炼、成长的平台。

去年验收时,大班的小沈老师一开始不敢接公开课任务,我们的鼓励让她鼓起了勇气,在自身的钻研及中心教研组的帮助、指导下,她组织的“泥砖”系列活动收到了良好的效果,活动中幼儿饱满的热情、自信大胆的操作充分展示了快乐教学的真谛,受到了专家的好评。

在我园,我们捌昌的是:任务与担子并存,压力与成功同在。

虽然压力折磨人,但却激人奋进;虽然制度约束人,但又充满关怀。

同时,在业务管理过程中,我们坚持以动态、发展的眼光看待教师的成长,在成长速度、质量上决不要求整齐划一。

  (五)指导策略零局限  近年,我们在全园试行“135工程”、“青蓝培师工程”、“名师工程”,并在此基础上组建师徒帮学对手,根据教师特点制定“个人发展长、中、近期规划”,展开互帮互学活动。

  为使这项工作扎实而有效地实施,我们在培师规划中明确规定培养目标,从德、能、勤、绩四方面提出了“十个一”要求,即:每周读一篇政治理论文章,每周记一篇业务学习笔记,每周听一节课,每周写一篇教学心得体会,每月关注一名特殊儿童的成长并做观察记录,每月参加一次课题研究,每月做一件玩教具,每学期读一本好书,每学期写一篇有质量的论文并力争在县级以上刊物发表,每学期承担一节年级组级以上的公开课、主持一次教研活动并参加一种升格学历进修。

每学期师徒双方签名生效。

园里还定期召开培师经验交流会,评比帮学先进对子,进行经验共享,大家在互相学习、取长补短的过程中,争先意识得以进一步增强,较好地实现了自我完善、自主发展。

(六)岗位训练零单一  重视提高青年教师的文化业务素养,使之积淀深厚内功,是培养青年教师的当务之急。

我园采用的是“五式”培训法。

  自主式:督促青年教师自学、自研、自我加压、自主提高,深入贯彻执行“十个一”要求。

  开门式:坚持开门培训,既请进来也走出去。

每年组织青年教师参加省、市、县的研讨会、培训会、观摩会,给教师购买书刊,拓宽教师视野,注入业务发展的新鲜血液。

  沙龙式:开展“师幼关系”论坛、“一人一课”专题研讨、“《纲要》知识解读”互动讲座等,以案例为主线,进行对话式研究。

  操作式:定期组织青年教师参加电脑应用、视频仪使用策略等现代化教育技术培训学习,提高她们的现代化办学设备操作能力。

互动式:让青年教师人人参与课题实验,从选题、写方案到实验具体步骤和方法的采用均对青年教师一一指导,每月召开课题信息交流会,每学期召开课题成果总结汇报会,汇报课题进展情况、成果获取情况,交流研究中的困惑,公布中心话题,集体商讨对策,促进科研意识和能力的提高。

(七)对话研讨零位差  在培训策略上,我们改一言堂为人人参与的对话研讨;改过去要求教师应该做什么、不该做什么为让教师以主人身份自主参与和做决定。

我们以对话形式开展讨论,整体上注重一个“议”字。

活动中,我们鼓励教师提问题、谈见解,鼓励脑力激荡和观点争鸣。

遇到有争议的问题或是在问题未解决之前,作为领导的我们决不急于拍板,而是请大家分头查阅资料,再进行第二轮、第三轮商讨,直至把问题搞清楚。

这种“零位差”的研讨方式有效地提高了教师参与的积极性和主动性,也让我们渐渐远离了以往的“高位”意识,这样,研讨活动才真正具有了“研讨”的意义和作用。

  我园开展优质课、优秀论文、优秀教学方案设计、优秀观察笔记等园内竞赛评比活动,给青年教师创造登台亮相的机会,让她们尽量展示自己的教学艺术和才能,比出一个“优”字,确立精品意识。

  我园抓住一切机会,组织青年教师参加县、市级竞赛活动,把她们推出去,无论结果如何,在亲历参赛的过程中牢记一个“优”字,打造精品意识。

我园主办园刊和成果集,增加教师发表作品和相互交流的机会,展示一个“优”字,呈现精品成果。

我园建立教科研奖励制度,实施科研奖励办法,每学期按办法发放奖金,进一步激发教科研热情,收获一个“优”字,品尝精品回报。

这些竞赛和评比活动,有效地调动了青年教师实现自我奋斗目标的积极性,真正收到了“你搭台我唱戏,我评议你进步”的双重效果。

  我园对青年教师培养工作的重视,使她们有了方向上的指引、能力上的信任、政治上的关心、生活上的照顾、业务上的指导、工作上的重用,为我园可持续性发展提供了坚实的人才基础和强大的动力资源。

现在,我园的青年教师正在《纲要》精神的指导下迅速成长。

谈怎样消除对残疾学生教育的社会排斥

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如何促进幼儿教师的专业成长

一、开展“互动性”学习活动1.姐妹园参观,互动研讨本园作为“武汉市一级幼儿园”和“校园文化示范校”的先进单位。

我园争取在课程改革中努力做出成效,采取“请进来走出去”的方式。

为了使教师借助以往的成功经验进行实践、思考和创造,我园给教师们提供了更多的学习平台和机会,使教师们去姐妹园参观,学习他们先进的教育理念和执教方法,学习别具风格的环境创设。

并与同行的教师进行了互动式的研讨,使到会的教师受益匪浅,每学期这样的活动不下于5次。

如我园章欣然老师到武汉市直属机关长青育才幼儿园参加“武汉市学前教育保教展示会”活动。

本次活动主要有三个环节,第一个环节是经验交流分享,第二环节是展示活动,第三环节是专家点评。

通过活动使教师与姐妹园的教师相互学习,取长补短,结合她们的教学经验使自己的教学方式和方法得到了进一步的提升,这次的活动对教师来说大有裨益。

2.引领辐射,园内观摩我们幼儿园地处前川,对全区的幼教事业起到一个辐射引领作用。

我们在改革开放的大好时节之下,不断地学习、共同进步。

如在过去的三年时间里,我园一共接待了近两千多名幼教的观摩活动。

教师可以通过活动不断地学习和进步,从而使我园教师的教育行为得到进一步的提升,提高他们的教学质量。

活动后组织教师再次观看

如何 开展精准课堂教学 王玉秀

通过确定精准的课堂教学目标、优化教学内容、精确细化教学过程与方法 ,从而开展精准课堂教学,促进教学质量提高.

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