链家地产实习报告
辽宁工程技术大学生产实习报告院系营销管理学院班级电子商务13-1学生姓名罗元圆指导教师杨佳欣时间2016年8月29日辽宁工程技术大学2016年目录1公司简介11.1链家发展史11.2.1愿景11.2.2使命11.2.3价值观11.3链家的主要业务21.3.1二手房交易21.3.2新房交易21.3.3海外房产21.3.4资产管理服务31.3.5链家理财42实习目的43实习地点44实习时间45实习内容45.1实习所做工作45.2业绩的获取85.2.1录入房源 85.2.2维护房源 85.2.3实勘业绩85.2.4钥匙业绩85.3实习中遇到的问题95.4问题解决 95.5实习总结和收获 96.实习心得体会 107.总结经验12链家地产实习报告1公司简介1.1链家发展史链家是一家涉及资产管理服务、房产交易服务和房产金融服务为一体的综合性房地产服务商，业务覆盖租赁、新房、二手房、资产管理、海外房产、互联网平台、金融、理财、后房产市场等领域，是国内领先的全产业链房产服务平台。
链家目前已覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连、济南、厦门、沈阳、杭州、苏州、珠海、东莞、武汉、长沙等26个城市，截止2015年底,链家全国门店约6000家，旗下经纪人超过10万名，2015年交易额超过7000亿元。
在链家地产工作主要的工作内容是什么呢
辛苦和收获成正比不，适合女孩子不
链家地产工作有两类，一类是房屋租赁，一类是房屋买卖，主要就是找客户找房源，促进成交收取佣金，这行业压力比较大也挺锻炼人的。
销售这个行业付出和回报是最不成正比的，差一点点相差就会巨大，看你是否用心干了。
想入职链家可以私信我。
链家地产置业顾问好做么
在那呆过的人情帮忙解释一下~~
我在那呆过，说好做也好做：只要你豁得出去、拉的下脸、有无限的精力。
说不好做其实特别的不好做，每天都要打骚扰电话给那些业主（天天挨骂，已经臭不要脸了）、每天都要拿个房源板站在外面（风里来雨里去）、每三天要录入一个房源、每天要录入一个客户（不然每天都要罚钱）说是无责任底薪2000，其实这扣点那扣点连1000都没有，除非你能开单，这一周都不扣钱了。
最让我无法忍受的是每天要工作13-14个小时（尽管只是徒劳的坐着）这行说什么 “剩”者为王，但是好多人都因为生活所迫而离开了
不过确实很锻炼人，我以前挺腼腆的一个人，给锻炼的臭不要脸了。
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以上都是本人真是感受，也许是我太无能了，做不好这一行，呵呵。
但是不管LZ怎么选择，我都真心祝你好运
链家地产规章制度
链家地产规章制度【篇一：链家地产运营助理工作指导手册】【新区助适岗辅导手册的使用说明】本手册为协助新晋升区助进行ojt（onthejobtraining）的重要指南。
新区助在展开ojt学习之前，应详阅本节，并切实遵守。
链家地产《新区助适岗辅导手册》为每位新晋升区助发放一本，并根据手册内容进行为期2月的ojt辅导。
新区助在进行ojt学习时，应依循下列要点：一、安排进度请新区助根据《新区助适岗辅导手册》中的每月学习任务及学法安排学习进度。
在使用本手册之前，请参考下列原则：?根据学习总表，了解每月学习目标和收获成果，通读之后，着重学习。
?根据手册学习总表，了解当月需要阅读或学习的学习材料，然后师父会督导新区助在适当时间内自修并要求通过相关的测试。
?完成当月的学习进度计划后，请大区助不定期检视指导。
二、多元化学习链家地产运营支持本部编制的《新区助适岗辅导手册》透过五种学习方法来加速新区助的成长，每种学习方法的说明及特色如下：三、重视成果在《新区助适岗辅导手册》中，安排了新区助首月应达成的验证成果。
这是养成新区助目标管理和树立正确学习态度的重要关键。
一开始就要立下当月必要达成目标的决心，不拖延、不取巧、更不为失败找任何借口。
《新区助适岗辅导手册》中的的「学习心得体会」，由新区助针对各项学习目标的达成情况自评，然后再由师父复评，应就两者认知差异的部份，主动请教师父，及时改进。
欢迎你正式成为链家地产运
去链家地产做行政助理面试完，要跑盘，然后还要去复试。
复试难吗
很容易通过吗
你好，链家地产M级指的是店经理，店经理可分为M4~M10，数字越大级别越高。
链家房地产员工好相处吗
链家工作环境好吗
在链家工作三年了，其实当时选择链家而没有选择其他同业的原因，是之前家里在链家买房，觉得链家人都是素质很高的，对客户也很真诚。
链家地产主要都有哪些服务，除了租房和卖房
目前在北京拥有门店650余家，链家在北手房市场占有率超过25%，链家这些成功源自链家为客户的各种专业与优质的服务，但更在于链家用爱心在服务，链家以真情感动客户。
房屋托管业务于2010年10月27日收到来自业主赵女士的表扬信，此封表扬信，是对房屋托管业务的充分认可以及对东北区业务组房管专员孙冶工作的高度满意。
赵女士在外地工作，将北京的房子进行出租，但她的租客朋友常常不能按时交付租金，这让赵女士十分困扰，迫于无奈，赵女士找到了链家的小孙托管房屋。
跟链家小孙交换意见后，链家小孙多次短信和电话联系那位租客，却迟迟没有回音，链家小孙只好亲自上门“守株待兔”，一直等到10点后才离开并留下字条。
在链家小孙坚持不懈的努力下，房主终于收到了拖延了很久的租金，链家小孙的贴心服务，让赵女士省心、放心。
赵女士在邮件中强调：“我的观点是工作认真的一定要好好表扬，他的行为代表的是公司的形象，小孙工作确实很好
”这样的例子在链家举不胜举，像小孙这样的人，链家还有很多，他们始终站在客户立场帮助客户解决困扰，尽可能使客户处在最佳利益的状态，让客户省心、放心，用热情、周到与贴心的服务赢得了社会的广泛赞誉和链家客户的高度认同。
链家关爱员工 共创和谐 仁爱是中华民族的传统美德，它也深深的渗透在链家的企业文化中，链家提倡员工互相关心、链家互相尊重、链家互相友爱、链家互相帮助。
链家始终坚持以人为本，将爱心文化贯穿到公司的各项建设中，有效凝聚链家员工的智慧和力量，努力实现链家员工发展与企业发展相和谐。
链家地产设立了员工互助基金，只有当爱心行动成为企业大部分人的行动时，才能成为链家企业文化，因此互助基金是要求链家全员参与建设的。
当链家员工急需帮助时公司将及时给予链家员工资金和生活上的帮助，链家更惠及员工家人，解决员工的后顾之忧，链家增强了员工的归属感。
链家推行的讲师制是爱心文化的一种传达，链家由富有经验的员工将一些自己积攒多年的心得、技巧传递给同仁，链家帮助同仁尤其是新进员工更快成长。
链家讲师不吝惜将自己的经验与人分享，链家将自己的成功秘诀授给他人，友爱互助之风在链家内部传递。
