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酒店管理培训心得体会要点

时间:2014-07-22 23:43

酒店收益管理要点总结

第一章1.收益管理是通过分析预测市场供求关系变化的情况,制定合理的价格和细分市场组合策略,将适当的产品,在适当的时候,以适当的价格销售给适当的客源市场的策略2.收益管理策略的运用能在不追加额外投入的情况下,有效增加饭店的客房收入和利润,尤其是利润。

3.收益管理的应用范围越来越广泛,它适用的行业通常具有一些共同特性,如产品和服务不可储存,企业的生产和服务能力相对固定,企业所提供的产品和服务具有较高的固定成本而其可变成本相对较低,企业的市场可以细分,企业提供的产品和服务可提前预订,以及市场需求随着时间的变化而变动等。

4.产品、价格、时间和客源市场是收益管理的四大要素和研究核心。

5.衡量饭店收益管理工作绩效的主要指标有客房出租率、平均房价和平均可出租客房收入。

此外,还要考虑市场应有占有率和实际占有率以及市场指数的高低。

6.平均可出租客房收入等于客房出租率乘以平均房价。

它是评价收益管理工作效果的最重要指标。

第二章1.客房是饭店行业的主要产品。

客房销售是饭店的主要收入来源。

饭店可根据客房的物理特性和使用价值的不同把它划分为不同类型。

另外,还可以根据消费者心理需要的不同进行细分,如楼层的高低、门或窗的朝向和景观的不同进行细分。

6.8.2.3.3.11.9.5.

怎么样做好酒店管理

学习酒店管理需要看的书是挺多的, 现在酒店的含义很广,里面划分了好多部门,比如客房部,餐饮部,康乐部,工程部,财务部,销售部,人事部,安全部等等,不知道你想学习哪个部门,一个酒店只有老总与副总是抓全面管理的,其余都任职于各个部门. 我建议你买一本酒店综合管理的书籍,比如(现代酒店经营管理),再选择一个部门管理的书籍,那就看你所从事的部门或喜欢的部门了,一般客房与餐饮的书籍好买. 其实现在酒店或者各部门的书籍都差不多,但是别买老外著作的,刚开始学习,还没必要.最好是新出版的.你也可以找旅游专业的学生借看. 书买了就要读,千万不要仍在一边,刚开始的时候觉得里面的东西看不懂,那是因为还没有经验,等你明白之后才觉得其实就是书上写的东西. 另外管理要靠自己平时积累经验,书上只是告诉你大致怎么管理,放到每件事情上还是要自己解决的. 你至少要了解前厅\\\\客房\\\\餐饮三个部门的情况,可以看一些操作上的书并学着自己去琢磨,最好可以实践.当然英文知识是不可少的,而且酒店里有有些专用的词汇.还要读一些案例,也需要读多些关于心理素质方面的书,因为做酒店一定要有较好的心理素质,还要了解仪容仪表,民族禁忌,最好还可以读一些管理方面的书籍.酒店相当于一个小社区,管理好它不容易,不过用心总会有成绩,加油哦!

酒店实训报告

通过四个月的顶岗实习,有了一些收获。

主要有:  1、工作独立处理能力提高  通过这次实习,我深切的了解到,必须学会自己有能力的事情自己做这个道理。

只有培养自身的独立能力,才能在工作上得到进步。

在工作上,有问题、有不懂得应该大胆请教同事,而不是不懂装懂。

独立工作积累经验,最后得到的才是最适合自己的东西。

  2、突发事件应变能力提高  在客房部工作,每天都必须做好作战的准备,因为作为一名服务员,每天面对不同的客人、不同的事件,入住的客人中,不免会有些不大礼貌的客人,甚至会口出恶言的,面对这样的情况,要如何安抚客人的情绪,同时也要保护酒店的利益,与自身的安全,对于我来说又是另外一个考验。

  在社会实践中得到了锻炼,对这次的实习认识也有了新的升华,我体会到:  1、实习是一个接触社会的过程  通过这次实习,我比较全面的了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了行行色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻的了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会、融入社会。

  2、实习期与酒店的关系  作为酒店的一员,穿上了制服就要处处维护酒店的权益,要把自己和酒店紧密的联系起来,要另自己的一言一行都代表酒店的利益,时刻为酒店做宣传,我们是微笑之城的使者,一切为了宾客,为了宾客的一切,为了一切的宾客。

  感谢学校的领导和老师们为我们安排这次实习,为我们的社会实践和未来的工作指明了道路和方向。

感谢奥蓝际德国际酒店给了我这次实习的机会,使我提高了实践能力和社会经验,感谢和我在奥蓝际德国际酒店一起实习的其他同学,我们在这几个月里互相照顾、互相帮助,让我觉得很温暖,还要感谢我的爸爸妈妈吗,实习期间有很多次都不想坚持了,是我爸妈的帮助和鼓励,让我有了更大的动力去奋斗,让我觉得我一定要更加努力,一定要做出成绩,让他们为我而骄傲。

酒店管理实习小结

实习小须包括以下要点:一,实习情况概述,实习目标的完成情况和取得的成绩二,思想认识,实习纪律的遵守情况等三,存在问题和努力方向通过实习,我具备了XXX能力,掌握了XXX技能。

我将在以后,严格要求,不断提高。

酒店的领班怎样去管理员工,开会是怎么说及开会内容

开会时有无材料要靠平时工作中的留心观察。

建议可在设备完好率、流程顺畅程度、顾客在店期间的意见和建议、员工执行酒店的服务政策和管理政策、竞争对手的新动态与我们的应对政策、本日的工作重点、前日的工作事故等方面去观察、分析、总结。

酒店心得如何写

酒店工作流程标准化心得  一、工作规范方面  1、最重要原则:态度决定一切。

态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。

  2、友好、高效和温馨的服务氛围。

要求员工热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把工作当作乐趣。

  3、为客人提供的每一项服务都是充满了尊重与微笑。

时刻提醒员工要脸带微笑。

微笑是一种联络情感的最自然、最直接的方式,同时也最有效地能将一切误会与不快驱散,建立起愉快***的氛围。

  4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,都要有预见客人服务需求的能力。

  5、充满工作做好每一件事。

展现在客人面前的是最美好、高品位、高质量的东西,服务准则是热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、安全、大方。

  6、追求个性化服务。

既要为客人提供优质满意的服务,又要给客人以惊喜;既要想客人之所想,又要想客人之所未想。

  7、追求人性化服务。

一切从客人的角度出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我们。

  8、追求零缺点服务。

服务公式:100—1≤0,服务无小事,服务无止境。

将无数点点滴滴的服务小细节升华成为让客人满意的优质服务。

  9、学会换位思考。

每位员工都应该经常进行换位思考(如果你是客人……等等)来体会客人花钱是来享受的而不是来受气的。

值台时要做到分工不分家,不要忽视每一位潜在客人。

  10、积极主动与客人进行沟通交流。

沟通时要注意说话技巧,杜绝生硬和套话,在不同场合、不同时机要好好揣摩应该怎么说。

  11、注意与客人、同事间体态语言的运用。

在为客人服务过程中要掌握轻重缓急,在和客人说话或为客人介绍时要注意说话节奏快慢。

对素质较差的客人,服务员不要与其争辩莽撞,实在无法忍让时可要求主管调换岗位。

  12、客人入住前检查时要有不放过每一细微处,对客人的爱好习惯要牢记在心。

房卡是否备好、房态是否完好等。

  二、精神面貌、仪容仪表方面  13、始终面带微笑。

随时面带微笑,在酒店任何场所,看到客人都要向客人微笑问好。

精神饱满、礼貌待客、热情主动、和蔼可亲、精力集中,随时准备为客人服务。

接电话时即使对方看不见也要脸带微笑,毕恭毕敬。

  14、仪容规矩。

头发不过耳,后不过领,不留鬓角。

女员工上班前要化淡妆,不佩戴胸饰物(婚戒除外),男员工不留胡须。

  15、仪表规范。

上班着工装,保持工装整齐无污迹,钮扣齐全无开线处,正确佩带工号牌。

不留长指甲,不涂指甲油,不吹烫怪异发型,不染彩色头发。

上班时穿规定的鞋袜,***无破洞和跳丝,鞋子要干净。

  三、行为规范和纪律方面  16、坐立行姿势。

站姿要优美文雅,眼神自然、两眼平视前方或注意服务客人,两臂自然下垂或体前交叉,身体正直平稳,保持微笑状态;行走时遵循“右行定律”和走直线,路遇客人面带微笑、主动问好,侧身礼让;入座时不身体扭曲或摇腿跷足。

  17、手势。

手势运用正确、规范、优美、自然。

给客人指示方向,手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴心指示目标,眼睛兼顾客人和目标。

面带微笑,配合语言运用。

  18、行为规范。

工作中行走只能用小碎步,不得大步行走或一路小跑,不得三人并行,不得手插衣裤袋,不能手挽手或勾肩搭背;在工作场所内与远距离的客人、熟人或同事打招呼,只能用目光示意、点头或简单手势,不得大声呼叫,如同事间有事相问,只能走近再讲;员工传递单据、文件或其它资料,均须使用文件夹,任何物品不可夹于腋下行走。

  19、岗位纪律。

必须严格遵守工作时间,不迟到、不早退、不旷工,不私自换班或调休;未与下一班当面***前,不准擅自离岗;不串岗、脱岗、溜岗、扎堆闲聊;上班时间不会客,不接打私人电话。

  20、工作协调和配合。

工作务求准确、精确、圆满、高效。

服从领导工作安排,按时按规范标准完成任务,不无故拖延、拒绝或终止工作。

  21、团体意识。

热爱酒店,爱店如家,勤奋工作,尽职尽责;团结协作、互帮互助、虚心好学、求实上进。

  四、礼节礼貌方面  22、礼貌修养。

在接待服务过程中,能够区别不同时间、场合、情景、接待对象和客人风俗,正确运用问候礼节、称呼礼节、应答礼节、迎送礼节、操作礼节。

  23、待客礼节。

待客热情,笑脸相迎,见面问候,进出和上下礼让客人;称呼客人恰当,谈吐举止得体,语调温和亲切;回答客人询问,做到热情耐心、仔细清楚,要想方设法满足客人所需;礼貌待客,不卑不亢,落落大方,绝不与客人争辩;客区做到“三轻”:走路轻、说话轻、操作轻。

  24、准时守信。

按客人提出的时间提供某种服务,均要严格遵守时间,提前1-2分钟,不随意拖拉延误,无失约现象发生。

  25、语言规范。

说好第一句话,使用语言准确,讲究语法结构,注意语调语气;准确运用面部表情,要情绪稳定,面部表情要根据接待对象和说话内容而变化。

  26、电话礼仪。

所有来电,务必在三响之内接听;接电话时要注意拿电话姿势,中途若需与他人交谈,应另一只手捂着听筒,必要时做好记录,最后向对方复述一遍;一定要让客人先挂电话,才能挂电话,任何时候不得用力掷听筒;不能当着客人面大声谈私人电话,如遇到客人应立即结束私人电话并为客服务。

  五、宾客投诉方面  27、专注听取宾客投诉。

必须认真听取宾客投诉,在任何情况下不得与宾客争辩;处理宾客投诉,当事人原则上应主动回避,不得自行处理与宾客发生纠纷;任何投诉,均需书面记录,并尽可能给予答复。

  28、处理投诉的一般步骤。

认真倾听,保持冷静;同情、理解、安慰客人,向客人致歉;给客人以足够重视;注意过程询问,记录要点;提出解决问题的具体措施;提出解决问题所需时间;追踪、督促补救措施的执行。

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