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九不准问题心得体会

时间:2014-02-05 07:17

九不准在哪里学习

学习心得怎么写

“清洁修身”,一本关于青少年修身养性,读完这本书后,我觉得作为一个十几岁满是应具备的基本素质:诚实,勤劳节俭,谦虚有礼,守法,内省和自律,.......,我认为这是最深刻的:

诚实,守信,节俭,因为这三点都是我们应该支持的高中同学,也是必备的素质说起诚实,这本书中,“司马光卖马”的故事,我印象最深刻。

司马只是北宋大臣,史学家,他也是知识渊博,通晓音乐,律历,天文等。

这个故事是,有一天,司马光试图出售他的马和带来的马正在做它告诉买家。

在这里,你可能会认为他是个傻瓜,也正因为如此,马不能卖个好价钱。

不过,他说的一句话,我很欣赏他,他说:。

“小一些事情马赚钱,人家不说真话,东西大男人必须是诚实守信的名声不好的人,这是非常重要的。

”听着这些话,你觉得他是一个人值得敬佩了

,你不要因为他的行为和钦佩无体投地

我会的。

司马光这个诚实的品质,我想我们应该是一个很好的学校,所以,在我们的人生道路上,有一个良好的质量和他一样。

当谈到诚信,让我想起有这样一个人,他告诉同学借东西的话,显然是说得很清楚的说了第二天中午会准时返回,但选择了不恰当的事情,学生喜欢借用了一天,一周,一个月,半个学期.......甚至到最后,他没有把那玩意儿归国留学生,.......问:什么样的信用卡呢

这不是明明白白严重失信吗

同学们,诚信是我们的优良的中国民族的传统,不是古代有一位诗人曾经说的那样:。

“一诺千金”,这意味着,许下的承诺应该兑现,所以我们应该言而有信,认真履行了自己的诺言,这将是一个诚实的人。

作为一名高中生,我想我们也应该意识到节约的重要性,记得古语说,这种崇高的理想,叫做“静以修身,俭以养德。

” “宁静以致远,淡泊以明志,”等等,也说该语言的一些注意事项,如固步自封,一次性等。

所有这些都是后人的教导要节俭,不奢侈,开发节俭,节俭好想法,好作风。

领先时,毛主席很难不吃肉,周总理穿错落有致的睡衣,朱老总补丁骑行鞋,喝绿豆粥。

说实话,他们依靠这些节俭省不到几个硬币。

再穷的国家,领导人花消穿衣或进食足够。

伟大的节俭,是彰显一种精神,倡导一种风格,引领潮流。

榜样的力量是无穷的。

劳灾其岸被誉为世界三宝之一,提出“俭,故能广。

” “上有所好,下必甚焉。

”领导浪费,挥霍浪费,当然普遍的社会浪费。

曾这样严厉告诫:“今天的问题是非常复杂的,依靠协会的几篇文章,几个法令,几件事情是没有办法的办法”,“节能必须有热情,如果没有地方的积极性,这是不可能的保存,我们应该浪费发生。

“的批评直指他的生命保护不能靠命令主义,形式主义,并积极发展节约从上到下良好的生活习惯。

因此,,人们反省和提倡节俭。

读“干净修身”,这本书让我受益无穷,我们祖国的接班人,所以我们长大,要诚实,守信,节俭......做一个有教养,培育好男孩新新时代,决心,带好班,以促进国家的未来

求“比廉洁,比诚实”的稿子

(故事)

我有几个故事,应该还行。

故事一:有一次母亲带着列宁到姑妈家中做客。

小列宁把姑妈家的一只花瓶打碎了。

于是,姑妈问孩子们:“是谁打碎了花瓶

”小列宁因为害怕受姑妈批评,便跟着其他孩子一起说:“不是我

“然而,母亲猜到花瓶是淘气的小列宁打碎的,因为这孩子特别淘气,在家里经常发生类似的事情。

但是,小列宁向来是主动承认错误,从未撒过谎。

她装出相信儿子的样子,一直没有提起这件事,而是给儿子讲诚实守信的美德故事,等待着儿子能主动承认。

有一天,小列宁突然在妈妈讲故事时失声大哭起来,痛苦地告诉妈妈:“我欺骗了姑妈,我说不是我打碎了花瓶,其实是我干的。

”听说孩子羞愧难受的述说,妈妈耐心地安慰他,告诉他只要向姑妈写信承认错误,姑妈就会原谅他。

于是,小列宁马上起床,在妈妈的帮助下,向姑妈写信承认了错误.从此以后,列宁没有再说谎,长大以后,他也通过诚信这可贵的品质获得了人民的支持。

故事二:曾子也是个非常诚实守信的人。

有一次,曾子的妻子要去赶集,孩子哭闹着也要去。

妻子哄孩子说,你不要去了,我回来杀猪给你吃。

她赶集回来后,看见曾子真要杀猪,连忙上前阻止。

曾子说,你欺骗了孩子,孩子就会不信任你。

说着,就把猪杀了。

曾子不欺骗孩子,也培养了孩子讲信用的品德。

秦朝末年有个叫季布的人,一向重诺言,讲信用。

人们都说“得黄金百斤,不如得季布一诺”。

这就是成语朋友的帮助,才幸免于难。

而有信,自然会得到大家的: 旧时中国店铺的门口,一般都写有“货真价实,童叟无欺”八个自古在商品买卖中,就提倡公平交易、诚实待客、不欺诈、不作假的行业道德。

在当代中国,诚实守信的美德也得到了发扬光大。

这种美德表现在工作和学习上,就是专心致志,认真踏实,实事求是;表现在与人交往中,就是真诚待人,互相信赖;表现在对待国家和集体的态度上,就是奉公守法,忠诚老实。

故事三:皇甫绩是隋朝有名的大臣。

他三岁的时候父亲就去世了,母亲一个人难以维持家里的生活,就带着他回到娘家住。

外公见皇甫绩聪明伶俐,又没了父亲,怪可怜的,因此格外疼爱他。

外公叫韦孝宽,韦家是当地有名的大户人家,家里很富裕。

由于家里上学的孩子多,外公就请了个教书先生,办了个自家学堂,当时叫私塾。

皇甫绩;就和表兄弟们都在自家的学堂里上学。

外公是个很严厉的老人,尤其是对他的孙辈们,更是严加管教。

私塾开学的时候,就立下规矩,谁要是无故不完成作业,就按照家法重打二十大板。

有一天,上午上完课后,皇甫绩和他的几个表兄躲在一个已经废弃的小屋子里下棋。

一贪玩,不知不觉就到了下午上课的时间。

大家都忘记做教师上午留的作业。

第二天,这件事被外公知道了,他把几个孙子叫到书房里,狠狠地训斥了一顿。

然后按照规矩,每人重打二十大板。

外公看皇甫绩年龄最小,平时又很乖巧,再加上没有爸爸,不忍心打他。

于是,就把他叫到一边,慈祥地对他说:“你还小,这次我就不罚你了。

不过,以后不能再犯这样的错误。

不做功课,不学好本领,将来怎么能成大事

” 皇甫绩和表兄们相处得很好,小哥哥们都很爱护他。

看到小皇甫绩没有被罚,心里都很高兴。

可是,小皇甫绩心里很难过,他想:我和哥哥们犯了一样的错误,耽误了功课。

外公没有责罚我,这是心疼我。

可是我自己不能放纵自己,应该也按照私垫的规矩,被重打二十大板。

于是,皇甫绩就找到表兄们,求他们代外公责打自己二十大板。

表兄们一听,都扑哧一声笑了出来。

皇甫绩一本正经地说:“这是私塾里的规矩,我们都向外公保证过触犯规矩甘愿受罚,不然的话就不遵守诺言。

你们都按规矩受罚了,我也不能例外。

” 表兄们都被皇甫绩这种信守学堂的规矩,诚心改过的精神感动了。

于是,就拿出戒尺打了皇甫绩二十大板。

后来皇甫绩在朝廷里做了大官,但是这种从小养成的信守诺言、勇于承认错误的品德一直没有丢,这使得他在文武百官中享有很高的声望。

故事四:

廉洁的详细解释和寓意.

岁末年终,江苏扬州供司工会以往农电、直属单位、县公司集中召开一次会议的常规会议分成三块进行,以让基层各级的工会干部更好地总结工作,提纲挈领,为来年确立最佳工作思路。

高邮、江都、仪征、宝应4家县公司工会主席畅所欲言,就2006年工会工作进行了总结交流,对2007年如何围绕构建和谐企业,坚持工会职能作了探讨,明确了三方面工作思路。

一是融入中心,促进企业和谐发展。

各级工会干部主动思考,主动介入,主动服务,为职工多做好事,多办实事,多解难事。

二是围绕企业和谐发展,实现工会创新。

县公司及各单位结合自身实际,排查不足,制定目标,注重工作细节。

三是在创新基础上,取得实在成效。

“以和谐、稳定”作为工会长期的工作主题与目标,真正让工会成为“党政离不开,职工信得过”的维权组织。

(林华鹏) 向党员干部注入“强廉剂” 元月九日,江苏海安县供电公司召开全体中层以上管理人员集体廉政提醒谈话会,结合当前反腐倡廉的形势,列举了系统内外的典型案例,提出了紧贴自身实际的“八个不准”,绷紧政治安全这根弦,保持头脑清醒。

公司纪委还将在春节前后,开展“十个一”廉政系列教育活动,采用多措并举的措施向党员干部注入“强廉剂”。

一是下发一个关于加强2007年春节期间党风廉政建设工作的通知;二是与中层管理人员作一次集体谈话;三是向全体党员干部发一封家庭廉政倡议书;四是向全体中层干部家属发一封廉政贺年卡;五是向中层管理人员每人赠送一本廉政台历;六是邀请检察院的领导上一堂廉政教育课;七是全体中层干部与家属共签一封廉洁家庭承诺书;八是组织党员干部观看一部警示教育片;九是党员干部每人写一篇心得体会;十是春节后全体中层管理作一次廉政执行情况书面报告。

(陈余太) 岁末严把“廉”关 “两节”来临,重庆江津供电局着力抓好“两节”期间党风廉政建设和党员干部廉洁自律工作,采取多项措施严把“廉”关。

江津供电局廉政工作做到提前打招呼、敲警钟,监督关口前移。

一是强调了廉洁自律的要求;二是向全局中层领导干部发送一条廉政短信,提示遵廉守纪;三是给干部每人寄送一张廉政贺年卡,提倡廉洁过节;四是开展一次廉政座谈会,提高自律意识;五是要求各党支部结合实际开展一次廉政教育活动,提防违规违纪。

六是各党支部要组织党员干部观看反腐倡廉警示教育录像、重温廉洁自律有关规定。

以这些方式对党员领导干部进行廉洁自律教育。

把红灯亮在越轨前,把预防针打在发病前,将一些领导干部违法违纪的苗头消灭在萌芽状态。

逐步建立健全“不愿为”的自律机制、“不能为”的防范机制、“不敢为”的惩治机制,形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。

(王化全) 群策群力 共谋发展 2006年12月6日,镇江供电公司召集系统党政主要负责人会议,重点讨论当前工作存在问题与不足,探讨2007年工作思路。

这次会议,公司所有与会负责人都对来年重点工作做了积极筹划,领导班子成员对各自分管工作提出了指导意见,并着力提出进一步突出规范、集约和精细管理,强化能力培养和执行力建设,全面推进公司文化建设的总体思路。

此次会议,强化细节管理,加大对“一把手”责任考核,建立合理有效管理机制,从而提高公司的各项工作执行力。

公司负责人针对2007年全公司工作提出转变思想观念,突出稳定和谐,突出责任管理,突出规范管理,突出精细管理,突出执行力建设,突出文化管理。

并对“一个转变,六个突出”做了详细阐述。

特别提出要在电网规划上突出精细。

在专业管理上突出精细。

在公司系统全面推广镇江丁卯供电所“5S”管理方法和经验,持续改进、勇于创新。

(郑红睿) 内江电业局中心组专题研讨绩效考核 2006年12月7日,内江电业局党委中心组召开扩大会议,专题研讨绩效考核试行办法。

内江电业局局长罗永铭在会上强调指出,绩效考核办法不是开一两次会议就能确定,必须充分听取各种意见和建议,集中各个部门的意见和建议反复进行认真研究、讨论,集思广益,科学设计,从而制定出的科学合理的绩效考核方案,在试运行的基础上,修改完善后再正式运行。

同时一定要开展有针对性的宣传,让大家树立正确的绩效管理理念,提高认识,统一思想,坚定信心,振奋精神,以高度的责任心和使命感,精心组织,全力推进绩效管理工作。

(刘进) 警示教育推动不正当交易行为自查自纠 山西晋中供电分公司通过召开警示教育暨开展不正当交易行为自查自纠工作再动员电视电话会议的形式,特邀市工商局政策专家进行了治理商业贿赂和预防职务犯罪讲座。

专家以案说法,从《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》、《最高人民检察院关于人民检察院直接受理立案侦察案件立案标准的规定》和行贿受贿的界定等方面进行了专业的讲解,使参会的干部和重点岗位人员掌握了法律规定,明确了工作中的行为准则,从思想上真正认识到不正当交易行为的危害性,既起到了警示教育的作用,又进行了一次开展不正当交易行为自查自纠工作的再动员,进而达到了统一思想,提高认识,掌握政策,自觉开展自查自纠的目的。

同时,对于各单位高标准、高质量地完成好自查自纠工作,进一步规范和完善经营行为,都会起到积极的促进作用。

(申烨) 廉洁文化“魅力”四射 2006年江苏大丰市供电公司积极探索廉洁文化建设道路,以一系列成功实践赢得了社会关注,廉洁文化魅力四射。

独具特色的活动载体,是公司廉洁文化的魅力之源。

公司先后组织了文艺颂廉、格言导廉、以案说廉、读书思廉、家属议廉、书法写廉、算账保廉、征文倡廉、典型示廉、网络传廉等20多项特色活动,将教育面延伸到了8小时之外和职工家庭之中,起到了事半功倍的效果。

坚实雄厚的群众基础,为公司廉洁文化注入了新的活力。

先后组织开展了廉洁文化建设大家谈、廉洁文化建设金点子征集、廉洁文化建设党支部专题座谈等活动,请大家为廉洁文化建设出谋献策,廉政歌曲大家唱、廉政书画笔会等全新的活动形式和内容随之涌现。

百尺竿头更求进。

年底公司又启动了廉洁文化品牌名称征集活动,明年,公司的廉洁文化又将新增品牌魅力。

(剑涛 卫东) 打好年关廉政“预防针 江苏省灌云县供电公司党委把抓好党风廉政建设作为当前工作上的重中之重,以多种载体增强党员干部的拒腐抗变能力,从思想上筑牢防腐墙,远离黄、赌、毒,做到警钟长鸣,“不该拿的不拿,不该吃的不吃,不该去的地方不去”,标本兼治,把好廉政关。

公司党委负责人与各党支部签订了《党风廉政建设责任状》和创建责任书,配备了《党风廉政从政手册》,建立了中层干部廉政档案。

要求党员干部认真算好经济账、政治账、名誉账、洁身自好、清廉守正,不让悲剧在自己身上发生。

要求亲属经常吹吹“枕边风”、帮助自己的爱人增强廉洁自律的主动性和自觉性,从而营造了廉政节俭、文明健康的节日氛围,保证了企业和干部队伍的稳定。

(陈忠财) 资阳地方县级供电企业成功改制 2006年12月20日、22日,由四川省电力公司控股的四川安岳、雁江、简阳供电有限责任公司正式成立。

资阳市副市长郭云放希望新公司尽快规范运作,建立和完善经营管理机制,加快电网建设步伐,不断提高优质服务和经营管理水平,促进资阳经济的快速发展和人民生活质量持续改善,为构建和谐、绿色、文明富裕的新资阳多作贡献。

四川省电力公司副总经理王平作了热情洋溢的讲话。

他代表四川省电力公司向付出辛勤努力的各级领导和同志们,致以衷心感谢。

由于历史原因,资阳市大小电网共存,双方曾经有过利益纷争。

资阳市委、市政府,为实现地方经济和电力事业可持续发展,把地方供电企业体制改革纳入重要议事日程,加强领导,扎实推进。

四川省电力公司资阳公司成立以来,大力进行了供电网络调整,并加快电网建设步伐,代管企业的安全生产、经营管理、优质服务水平得到了明显提升,为进一步深化改革,实现如今由省电力公司控股的改制工作。

相关各方密切配合,齐心协力,顺利完成了资产重组和新公司筹建的各项任务。

(龙华禄) 党员开展重温入党誓词宣誓活动 2006年12月18日,河北省广平县供电公司党总支组织党员和预备党员来到县革命烈士陵园,重温了入党誓词。

翟新彦同志代表新党员,号召全体党员要进一步牢记为人民服务的宗旨,不断升华自己的世界观、价值观和人生观,珍惜现在的学习机会,启迪智慧,陶冶情操,履行誓言,与时俱进,努力把自己塑造成适应祖国现代化建设需要的优秀人才。

最后公司党总支对全体党员提出要求:一是要充分认识这次活动的重要意义,持之以恒地把党员先进性教育活动引向深入。

二是要树立新时期共产党员的良好形象,坚持以保持党员先进性的具体标准严格要求自己。

三是要积极进取、开拓创新,全面提高自身素质,要牢记入党誓词,恪守并履行庄严承诺,认真学习党章,坚定共产主义信念,争做勤奋学习的模范、无私奉献的模范、遵纪守法的模范和诚实守信的模范。

重温入党誓词宣誓活动,旨在激励每一位党员牢记誓词,言必行、行必果,牢记历史赋予的历史使命,在革命实践中更好地发挥共产党员的先锋模范作用,为企业的快速发展激发新的动力。

(王建坤) 节前先敲“廉政钟” 为加强元旦、春节期间的党风廉政建设,防止“节日病”的发生,构筑一道拒腐防变的坚固防线,保证公司全体干部、职工廉洁自律的过好节,河北大悟县供电公司积极做到节前先敲“廉政钟”。

公司监察室下发了《关于严禁利用元旦、春节违规收送礼金红包的通知》。

规定:公司全体党员、干部不准利用公款吃喝玩乐和组织高消费的娱乐活动;不准参与黄、赌、毒及各种封建迷信活动;不准借过节之名接受业务单位的红包、礼金,以及参与娱乐活动;不准下属向上级单位的领导赠送礼金、礼品、信用卡及有价证券;不准利用部门权利向施工单位和业务往来单位索取本部门利益和个人利益。

公司同时提倡各单位元旦、春节期间以电话、短信、伊妹儿等方式互致问候,把更多的精力用在抓元旦、春节保安全、优质、可靠供电上。

(罗斌) 淮北供电党建工作有新措 安徽淮北供电公司为了做好新党员的培养工作,从积极分子培养着手,确保发展一个,优秀一个,既要体现个人对组织的信仰,更要体现组织对个人的关怀。

在运输中心给入党积极分子的一封信中写到了对成为预备党员的条件,表明他们的进步党支部全都看见了,这种对入党积极分子的尊重,激起了他们工作的热情和上进心。

这种做法,引起了积极分子的兴趣,他们说,我们以为只要我们给组织汇报思想就可以了,现在组织给我们介绍工作情况,对我们的成长提出要求,充分说明了组织对我们的尊重,我们的所有进步组织都在关注。

淮北供电公司党委书记王爱华说“给入党积极分子介绍党支部的要求,能够体现党支部对入党积极分子的尊重和激励,更能促进他们更快地成长。

(葛成龙 王东升) 仪征供电“电子警察”助廉 2006年12月4日,江苏仪征市供电公司设计推出10多幅图文并茂的廉政主题幻灯片,提醒干部职工廉洁自律。

电子视窗成为该公司廉洁文化建设的又一新平台,营造一个“人人思廉、人人讲廉、人人保廉”的氛围。

播放廉政主题幻灯片的显示屏设在该公司办公楼门厅的楼梯口,“下棋可以悔,人生只一回”、“不义之财不取,不法之事不为”等警示语随画面不间断滚动播出。

该公司这一新颖、生动的倡廉形式不仅吸引了公司职工纷纷驻足观看,而且也让到该公司联系工作的人员也感受到浓烈的供电廉政氛围,促进和带动社会和谐发展。

(赵斐 张辉)

加强医疗卫生行风建设九不准内容有哪些

“九不准”包括:一、不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;二、不准开单提成;三、不准违规收费;四、不准违规接受社会捐赠资助;五、不准参与推销活动和违规发布医疗广告;六、不准为商业目的统方;七、不准违规私自采购使用医药产品;八、不准收受回扣;九、不准收受患者“红包”等。

班组管理建议

转载以下资料供参考  班组管理制度  为加强班组的团队管理,提升班组成员的协作精神,保证班组的高效运作,特制定班组团队管理制度。

  一、通过班组成员的充分沟通、集思广益,使班组目标与成员目标保持高度一致,实现班组和员工共同发展我们确定了口号、标识和团队日。

  本班组的口号是:活力无限,动力无限  本班组的标识是:  本班组的团队日是:10.1  二、制定有效的沟通机制  1、本班组要建立班长和员工之间的开放、自由、充分的沟通机制。

  2、本班组内部沟通需达成的目的:一是相互沟通,取长补短,共同进步:二是互帮互助,凝聚团队,营造氛围。

  3、本班组沟通制度的具体形式有:  3.1直接沟通方式。

班组长直接找员工进行谈话。

在每季度进行一次面谈,了解员工目前的工作情况和个人想法,对该员工近期表现做出中肯评价,帮助员工进行自我提高。

  3.2月会沟通方式。

在每月召开的月会上,了解员工本月的工作情况和工作进展,并提出自己对该员工下个月的要求。

  3.3通过集体活动及互联网等方式与员工进行沟通。

  三、制定班组激励  1、激励的目标:通过建立完善的激励制度,使员工看到、并得到实现目标后的利益。

在班内形成良好的工作氛围,提升班组的团队能力,提高工作效率。

  2、激励的形式:  2.1岗位晋升激励:在班组内选出表现优秀的员工,提升为小组长,通过岗位的提升,肯定该员工的表现。

  2.2物质激励:在月度例会上,对当月工作完成较好的员工提出表扬,首先使员工的付出获得肯定,同时在绩效分上进行一定的嘉奖:对出色完成指标的员工,采取一定的物资奖励。

  2.3荣誉激励:在每季度的评先中,当选的优秀员工的成绩通过在部门板报中进行宣传,达到鼓励优秀员工不断努力自我提升。

  2.4情感激励:班长与员工之间通过沟通思想、排忧解难、慰问家访、交往娱乐等,班长做到真正关心体贴、尊重爱护激励对象,满足员工自身的荣誉感,达到情感激励的目的。

  四、制定奖励和考核  1、奖励:对于班组团队建设中的好人好事,在年终统一予以物质或精神方面奖励,在班组全体会议上进行表彰,并将其事迹上报综合部,让能力强、素质高的员工独树一帜,增强他们的使命感和自豪感。

  2、考核:对于班组团队建设中的负面行为予以考核。

凡出现破坏团队和谐、故意不合作、恶意诋毁他人等行为,将视其轻重程度给予相应的惩罚。

  班组例会管理  为加强自身建设,及时传达上级领导、部门的批示精神,合理安排本班组的工作,特建立以下例会制度。

  晨会制度  一 、参加人员:在班人员。

  二 、召开时间 表:每天早晨8:10-8:25召开一次。

  1、会议目的:总结昨天的指标完成情况,拜访记录情况检查,并以发言的形式对当天工作的安排进行汇报,以此来提高班组成员的语言表达能力、自信心等。

  2、附加内容:坚持“晨会三问”制度,按照市公司要求,每天抽查三名客户经理,对业务及服务知识进行提问,巩固客户经理对业务知识的掌握。

  周例会  3、周总结:每周一定为班组例会日,要求班组成员全部参加,会议内容充实、覆盖面广,每个班组成员汇报上周的工作完成情况,并制定出下周工作计划,最后由班组长做周工作总结,查找不足,提练精典,使工作有序开展。

  4、服务例会:每周开展一次班组服务例会,总结上一周的投诉情况,查找原因,并注重服务意识的培养,安排班组所有成员以游戏、换角色等形式进行服务演练,提高班组服务质量。

  班组现场管理  为保证现实班组工作现场秩序,消除管理和工作中的失误,防止事故发生,特制定本管理制度。

  一、班组现场管理需要要遵循“7S”原理:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECUI6TY)、节约(SAVING)。

  二、为了加强办公室的管理,维持正常的工作秩序的工作环境,树立员工的良好形象,故依照公司相关规定办公室管理制度:  1、上班时间:上午8:00-12:00,下午夏15:00-18:00、春14:30-17:30。

如有特殊原因请假或外出办公,必须向直接主管请示,批准后方可请假和外出。

  2、要按照卫生执勤安排表由负责人在8:00之前完成卫生打扫,整理办公台面。

  3、工作员工应穿戴整洁、严禁穿拖鞋、背心入内。

  4、办公室内工作用品、资料、财物应排放整齐,不准堆放私人物品。

  5、不得带与工作无关的人员进入办公室,晚上工作人员无特殊情况,不得在办公室逗留到22:00。

  三、 工作环境管理  着重解决工作环境“脏、乱、差”,物品摆放无序,安全通道不畅,纪律松弛,责任不清等问题,逐步建立起良好的工作环境和生产秩序。

  四、安全管理  1、班组成员应树立安全防范意识,执行“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守公司各项安全保卫管理制度,杜绝各种安全事故隐患。

  2、具体要求:  2.1要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,消除安全隐患,强化全程监管,建立健全责任保证体系,落实安全管理各项措施。

同时对查找的问题和安全质量隐患,及时进行整改。

  2.2进一步加强安全教育培训,增强各类人员安全质量的重视程度,提高全员安全质量的责任意识和防范意识,防止各类事故发生。

  2.3开展一次自查自纠,及时发现和消除隐患。

  2.4一如既往地重视质量信誉评价工作,主管领导要把质量信誉评价工作纳入日常管理,认真履行项目管理责任书规定的责任与义务,确保各项目标的顺利实现。

  五、节能管理  1、遵循公司“绿色行动计划”的要求,在用电、用水、用纸等各个环节,力求节约的资源。

  2、具体要求  2.1节约用水,  2.2节约用电,做到人走灯关;  2.3降低空调用电负荷,办公室空调提倡少开一小时空调,温度设置必须在26度以上,无人办公时关闭空调,空调运行时适当的排气之外应关紧门窗。

  2.4文件、材料可以复印的,不允许打印;可以双面打印的,不允许单面打印;双面打印过的可做废纸回收处理。

  六、考核  对在公司、部门或班组的现场管理巡检时发现问题的员工,予以考核。

具体考核要求由各班组自行制定。

  班组学习管理制度  一、 结合公司的年度培训计划,制订本班组的年度、月度学  习计划,有计划地大力培养优秀员工和多面手。

并定期总结经验,找出不足,提出改进意见。

  二、 定期组织国家时事 政治教育,爱国主义教育,法律教  育,职业道德教育,企业文化教育。

  三、 做好对新员工的培训,主要包括:安全培训、岗位知  识培训、岗位技能修炼。

  四、 定期对组员进行学习训练,要注意:有基础到应用;  从简单到复杂;让其动手去做,积极提问,不停地关心鼓励。

  五、 要定期开展多种形式的学习活动,通过学习活动,实  现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

  5.1要求:明确培训对象;确定学习内容;安排培训时间;落实培训责任;创造培训条件;注重培训效果。

  5.2活动形式:自学、授课、互动学习、经验交流、先进人物做报告、演讲比赛,征文活动。

  5.3学习内容:岗位知识、操作技能、政治理论、时事政治、科技知识、医务常识、文学历史、生活需知。

  5.4学习方法:集体看书,轮流讲解;大家准备,重点发言:考场出题、竞相抢答;遇到疑难,开展讨论;撰写心得,交流体会。

  七、培训要做到“四结合”:内培与外训相结合;内聘与外  聘相结合;讲课与演练相结合;教学与自学相结合。

  八、 组员必须遵守“七不准”:不准迟到、早退、无故旷  课;不准吸烟;不准接打手机;不准交头接耳或大声喧哗;不准在教学设施上乱写乱画;不准吃零食;不准看与学习无关的书。

  九、 培训组员要做到“六要”:一要注重人格的培养;二  要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识和正确的判断能力;四要训练员工的细心;五要培训员工的竞争意识;六要注重员工心理素质的提升。

  十、 要加强思想政治工作,培养四有新人(有理想、有道  德、有文化、有纪律),开展思想教育、道德教育、民主教育、纪律教育和法制教育。

  9.1原则:理论与实际相结合;思想政治工作与业务工作相结合;物质激励与精神鼓励相结合;耐心说服与严格纪律相结合。

  9.2方式:动员报告、先进报告、座谈讨论、个别谈心、文学教育、评比竞赛、参观访问、形象化教育。

  9.3方法:  说服教育,晓之以理;关心体贴,动之以情;  树立榜样,典型示范;抓住苗头,防微杜渐;  对症下药,有的放失;循序渐进,循循善诱;  主动活泼,寓教于乐;加强沟通,增进团结。

  十一、 每班设一名兼职的学习组织员,履行好自己的职  责,做好班组学习记录。

  班组安全管理制度  为了加强班组安全生产管理,保障移动通信生产安全、设备稳定、高效地运行及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家现行法律、法规、法令和条例规定,以及公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本班组安全生产实际情况,特制定本制度。

  一、坚持科学管理,有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。

当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。

  二、 明确班组安全工作的组织  2.1班组长江代理是班组安全生产第一责任人,全面负责本班组的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。

  2.2班组欧凭辉兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。

安全员不在时,班组长要明确代管人员。

班组长不在时,安全员有权安排本班组员工完成与安全有关的工作。

  2.3班组要建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。

  三、 安全教育与宣传。

  班组要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。

  四、消防安全管理  1.有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

  2.班组成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。

三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

  3.严格执行移动通信基站、机房、办公楼、营业场所、仓库等重要部位的室内装修管理。

严禁未经审批私自对场地进行装修、改造。

  4.易燃易爆物品管理。

严禁携带易燃易爆物品进入办公场地,并由第一责任人进行实时检查,违者按公司相关制度考核,行为严重者,追究法律责任。

  五、 班组安全生产管理的主要内容  1.安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭;  2. 科学使用本班组内的各类设备管理、安全用电管理、客户通信安全管理、机房安全管理。

  六、 治安保卫、综合治理目标管理。

维护好班组内部治安  秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;禁黄、禁毒、禁毒;教育员工远离邪教组织和黑社会性质的组织。

  七、 安全检查内容。

明确检查的周期,每次由安全第一责  任人负责组织本班组安全员及相关人员对本班组进行系统的安全检查。

对检查中所发现的或班组成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。

  八、处罚和奖励  1、对于违反班组安全管理制度的员工予以考核,对造成了安全事故的员工予以处罚。

  2、对于发现并及时上报安全隐患,有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。

  具体处罚细则和奖励标准由各班组自行制定。

  本班组安全管理制度依照分公司安全管理办法制定。

  班组绩效管理制度  一、为确保公司以及部门下达给班组的绩效指标的实现,根据公司和部门的年度绩效管理办法,并结合班组绩效管理工作的具体情况,特制定本办法。

  二、本办法对班组的绩效管理过程中的具体操作流程以及监督体系进行规范化,以确保班组绩效指标的完成,并在此基础上,实现对班组绩效管理工作的提升。

  三、 明确班组KPI指标  根据公司下达给部门、部门分解到班组的年度KPI指标,制定班组的KPI指标库。

  四、KPI指标分析  围绕本班组的KPI指标库,班组通过例会的方式,运用“PDCA”的管理办法,对每项指标进行分析。

其模式为:  P——计划。

首先制定目标,任何确定实现它的途径和方法。

  D——实施。

按照策划的结果实施过程。

体现有法必依、有章必循。

  C——检查。

根据方针、目标和产品要求,对程的参数和过程的结果进行监视和测量并报告监视和测量的结果。

  A——处置。

依据监视和测量的结果采取纠正和预防措施,持续改进过程。

  五、 明确责任人和权重  通过KPI指标分析,把每项指标分解落实到班组的个人或团队,确定权重。

  六、班组绩效管理过程  1、制定绩效计划  班组各级员工在月末制定下月绩效计划时,应与直接主管上级进行沟通,填写《绩效计划书》或《绩效合约书》,并由被考核者、考核者和上一级主管三方签名。

绩效计划的制定流程为:  2、绩效计划的准备;  3、绩效计划的沟通;  4、绩效计划的审定和确认;  5、日常绩效辅导  日常工作中,班组内部考核与被考核对象之间应随时进行绩效沟通,对于绩效完成过程中出现的问题,认真分析原因,被考核者可以获得必要的工作帮助与指导,促进绩效工作的改进。

日常绩效沟通指导填写在《月度绩效计划书》或《月度绩效合约书》中。

  6、绩效考评沟通  班组内各考核人员月末对被考核者的进行绩效考核工作,应该与被考核者进行充分沟通,使其了解绩效考核结果的合理性,充分认同后,再将结果报至人力资源部。

  7、结果反馈与绩效回顾面谈沟通  班组的绩效考核结果经上报部门认可后,确认为最终绩效考核结果。

针对被考核者的绩效考核结果,考核者应该通过绩效计划书将考核结果反馈给员工本人,并填签字确认。

  七、 班组绩效奖励和考核  由各班组根据自身工作特点来制定。

  班组计划管理制度  为提高班组各项工作的计划性,特制定本办法。

  一、班组计划管理,就是围绕公司年度发展目标以及上级部门下发的工作任务制定具体实施计划,并进行阶段性总结以便及时发现问题、调整计划,以提高集体与个人的工作效能,确保各项工作围绕组织目标高效开展,最终顺利完成企业各项生产经营指标。

  二、班组计划的制定  1、班组年度计划  班组年度工作计划,主要是围绕公司和部门年度工作目标和考核指标,填报班组的年度关键目的、关键目标、关键策略(项目)、指标、项目时间计划,经部门确认后开始实施,是班组全体成员在计划年度内的行动纲领,采取统一领导、分工负责、综合平衡的方法进行编制,有班组长负责,具体项目负责人根据分工内容编制具体计划。

  2、月度计划、周计划、日计划  月度计划、周计划是班组为达成年度工作目标及生产经营活动的有序进行而制定的具体实施计划,采取逐层分解、项目式运作的方式来制定。

  3、工作日志  分为日常记录和特别记录,日常记录由业务系统自动生成,班组长实施监督;特别记录由班组成员根据当日发生的特别事项进行记录,提交组长备案。

  三、 班组计划的实施  1、班组长应定期对班组计划进行检查和监督,保证按计划实施;  2、计划在组织实施过程中出现的问题应及时处理,以不影响生产经营及各项管理活动的正常进行为首要原则。

  3、发现计划出现缺陷应与上级部门或班组成员及时沟通,调整计划。

  四、计划的调整  1、为维护计划的严肃性,计划一经部门确认下达后,必须严格执行,不能随意修改。

如确因客观原因影响,经主观努力人仍不能完成计划时,可调整计划指标,但必须呈部门重新审核确认。

  2、调整某一项计划指标,如需同时相应调整其他有关计划指标时,应一并上报,呈请审批,以保证计划的平衡、协调。

  调整计划应以书面确认为准,在未接书面确认以前,应按原计划考核。

  五、计划的评估与考核  1、班组长必须随时监督检查计划的执行情况,及时发现执行过程中的问题,采取解决问题的有效措施,以保证计划的顺利完成。

  2、班组长应对上月计划实施情况进行评估,合理调整分工,科学制定下月计划。

  3、班组长对班组成员上月计划完成情况进行考核,考核结果必须上报主管部门复核。

  六、班组计划管理实施的时间和频次  1、年度计划任务表(OGSM):年初\\\/半年。

  2、月度工作计划:每月。

  3、周工作计划:每周。

  4、工作日志:定期或不定期。

  七、 班组计划管理的责任人  班组长(或班组长指定的成员)为班组计划管理实施的责任人,监督落实班组的计划管理制度。

  八、计划的发布渠道。

  计划的发布将以短信或E-mail方式发送到班组成员的手中,并会以电话通知的方式通知班组成员定期查看。

  九、考核  1、班组成员认真考察班组各项工作目标的实际情况,合理制定各项任务计划,奖励当月绩效分1分;  2、班组成员按时上报各类计划,定期上报完成计划的具体方案或落实情况,保证计划方案的有效进行,奖励当月绩效分2分;  3、班组长将不定期地对各项计划管理进行监控,若有计划制定不合理,或是没有对计划进行跟踪管理,导致计划没有完成,扣罚当事人当月绩效人2分。

  班组创新管理制度  创新是企业不断发展壮大的原动力,为激发班组成员的创新能力,积极参与公司举办的各项创新活动,提高员工创新积极性,特制定本办法。

  一、班组创新管理主要指对创新活动的管理,旨在树立全方位创新理念,建立创新机制,倡导学习和提升个人工作技能,利用资源配置上的倾斜,加强班组成员创新方面的训练,提升员工创新技能。

  二、 班组创新实施的时间和频次  班组创新活动应渗透于班组活动的每一时刻,贯穿班组项目工作、日常工作的始终。

配合公司开展的创新活动,班组创新活动应与公司创新活动保持同步,开展季度或年度创新激励行动。

  三、班组创新的适用对象  班组创新适用对象为班组全体成员,每个班组、每个员工都负有创新的使命。

班组长(或班组长指定的成员)、班组创新管理员负责引导班组的创新文化和成员的创新理念。

  四、创新的目标 本班组建立创新管理制度,旨在建立人人有创新、时时有创新、事事有创新的创新制度,争取做到每人每季度有一条创新提案;班组每年向公司申报一个创新成果。

  五、 积极参加公司创新活动  1、公司创新活动目前主要有技术创新、业务创新和管理创新活动。

各类创新活动根据所处阶段又可以分为创新提案、创新项目和创新成果。

公司员工可以通过创新活动管理系统、电子邮件等多种方式申报创新提案。

创新提案提交后,将进入评选、孵化阶段,优秀的创新提案经过完善、优化和孵化后,可以形成成熟的创新项目,即进入实际实施阶段,经过推广应用、取得一定效益(包括经济效益、社会效益、管理效益等)后,形成了创新成果,即可参加省市公司组织的创新成果申报。

  2、班组的创新活动一方面表现在积极参加省公司、各地市公司创新活动,做好创新的培训、宣贯和辅导。

另一方面,班组内部也可以举办一些创新比赛和创新活动评比活动。

  3、创新提案的数量、质量可以直接与班组个人绩效挂钩。

  五、创新工作开展方式  1、全系班组成员要解放思想,勇于打破常规,在各项工作中能认真总结找出可创新改革之处。

  2、认真学习各种创新经验和创新工具方法,用心思路、新工具、新方法的工作方式。

  3、每周召开一次创新例会,在会议中大家可以畅谈创新,互相学习,互相补充,互相完善。

  4、设立一名创新激励员,负责评审本班组的创新题案,并激励班组创新活动的顺利、持续开展。

  5、每个季度最后一天上交创新题案。

  七、奖励和考核  1.积极参与班组建设,积极对班组建设和发展提出自己的意见和建议,班组将根据其日常表现,奖励当月绩效分2-4分;  2.关心班组建设,对班组建设提出合理化建议,得到公司认可并采用的,班组将根据公司意见,给予一定的物质奖励,或奖励当月绩效分2-4分。

  班组质量管理制度  为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率,特制定本办法。

  一、本班组质量管理的目标  实现班组质量管理最稳定化、最优化。

  二、质量管理实施的时间和频次  质量管理是一个持续改进的过程,需要全体班组成员日常工作中紧紧围绕班组标准化工作即流程规范化、产品标准化、管理标准化这个中心。

  三、班组质量管理的适用对象。

  班组质量管理适用班组全体成员,班组长(或班组长指定成员)要求全体成员日常工作中严格按照班组质量管理流程、制度执行,并对执行的情况进行打分,适当给予奖励。

  四、班组质量管理的主要内容  1. 对班组成员进行质量管理方面的日常培训,树立班组成员的正确意识;  2. 维护班组质量管理建设,保证班组日常工作的正常进行;  3. 爱护公共卫生,营造一个舒适洁净的办公环境;  4. 对外来人员的接待体现移动特色,不卑不亢,谦和大方。

  五、班组质量管理的要点  1、掌握质量要求。

班组成员必须熟悉公司各项规章制度,按质量要求执行,特殊情况应上报领导决定处理办法。

  2、质量流程记录填写和维护。

班组应当对于本班组负责的流程环节所应填写的工作记录,班组应当制定专人完成记录填写工作,并做好记录的整理和维护。

  3、质量指标统计、分析和评估。

对于班组负责的工作质量指标,结合部门要求和工作实际需要,进行定期定量化统计、分析和评估。

利用每月班会,由组长主持开展质量分析改进会,根据质量目标及报表、采用鱼骨等工具,分析各周期质量情况,有负责人制订改进方案,在班会上讨论确定并实施。

  4、改善质量达标情况。

对于流程执行中出现的问题和工作质量不达标的情况,班组应当分析原因,提出改进方案。

必须时填写纠正预防措施通知单。

  5、充分运用QC小组等质量管理工具。

班组可以成立QC小组进行攻关或创新以达成目标或提出解决方案。

QC小组定期对难题进行集中攻关,逐渐形成“人人为事,能者为师”的班组氛围。

QC小组定期与班组进行技术交流,共同发现、解决问题,不断改进质量。

  6、工作质量总结。

充分运用QC小组等质量管理工具班组可每半年开展一次立项对标挥动,对工作进行总结,对理想中班组的工作质量进行对比分析,研究差距与不足,并在工作计划中制定改进计划,并完成一篇PDCA案例,促进自身工作质量的不断提高。

  六、根据公司《QC小组管理实施细则》的要求,围绕班组的KPI指标和短板,成立QC小组,开展多样的质量活动。

  七、奖励和考核:  具体奖励与考核细则由各班组自行制定。

保险行业工作心得

首先声明:我的职业不是,是,但是我的女友是做保险的,包括这个网站,是为她而做的,我当时只是想帮助她来展业,帮助更多走在艰辛的保险路上的们。

作为一个非专业人士,我想站在客户的立场来说说保险: 我也和很多约见过,其实很多代理人一上来寒暄几句就直奔主题,开始讲产品。

其实我很厌烦这种方式,产品各家的都差不多,为什么要买你的

而且如果讲完一个产品看我没有多大反应就实施降价策略,讲价格更低的产品,那样更糟糕。

其实说实话,作为一个客户,我想买的是价值、是服务,而不是价格,这就比如一个馒头卖你100元,你肯定不会买,如果说2克黄金100元卖给你,你肯定会买

为什么

因为2克黄金比100元更有价值。

做为一个保险代理人,你没必要在客户面前低声下气,要记住你的职责是保险理财规划,你是专业人士,并且要记住做保险不是别人眼中的“传销者”,你也不是菜市场上的大妈。

你要有自信,说话清楚、态度坚决,要是你都没有自信在客户面前思路清晰的做调查或讲计划,那么建议你先去建立自信。

客户觉的你首先交谈的自信都没有,我凭什么敢把钱交给你

所以,坚持每天多见客户,并且培养自己的自信,一定要有自己的态度和原则,并且思路清晰,口齿伶俐。

最后说一下:一定要注意你的方法,如果你拿捏不准自己的方法是否有错,建议你把和客户对话的全程用录音笔录下来,放给你的师傅或同事听,让大家提出意见,这一点很重要,因为在你形成了个人自由的说话风格后,你根本不知道自己的某些话语已经让客户厌烦,所以说话的方式和逻辑一定要注意

推广普通话(周记)

二十一世纪,不仅是岁月的更替,也是新旧观念的更新。

它需要大批具有创新能力的人才,更需要国家语言文字的统一和规范。

因为我们所处的时代,是知识、经济飞跃发展的时代;是信息化、国际化的时代;是科技、人文相融合的时代。

说普通话,用规范字,是时代发展的必然趋势和要求;是提高国民素质,营造改革开放环境的前提条件;也是提升国家形象的一项重要基础工程。

二十一世纪,每一天都是新的,每一天都面临新的机遇和新的挑战。

尤其在今天,我们面对的是具有新视野、新思想、新观念、新思维的群体。

在学习交流中、工作、业务联系中、结社聚友中、人与人之间的来往接触中,都离不开讲普通话和运用规范字。

因此,推广普通话,运用规范字,已成为教育教学和社会经济发展的当务之急,也是每一个教育工作者和每一个中国公民责无旁贷的责任和义务。

一、普及普通话是提高师生综合素质的重要途径 《中华人民共和国宪法》规定:“国家推广全国通用的普通话。

”作为承担着培养祖国接班人重任的学校,校园就理所当然地成为推广普通话、运用规范字的重要场所。

教师也理所当然地成为说普通话、用规范字的先行者。

使用普通话也是提高师生综合素质的重要途径。

1.推广普通话,教育先行 《中华人民共和国国家通用语言文字法》明确规定:“学校及其他教育机构以普通话和规范汉字为基本的教育教学用语用字。

”作为二十一世纪的教师,更需要具备说普通话和书写规范字的能力,只熟悉某一门学科的单一型的教师,已不能胜任新的教学要求和时代发展。

作为高科技单位的四川航天总公司直属子弟学校——成都航天小学,已走在了推广普通话的前例。

他们不仅承担着培养航天后代的教学重任,也把推广普通话作为了自己义不容辞的责任和自觉行动。

该校自一九九六年以来,学校领导就把普及普通话、推广普通话放在了学校工作的重要议事日程。

对广大师生提出了严格要求:“进入校园,一律讲普通话”。

并在进校门第一个门厅处用醒目的大标牌写上“请讲普通话”五个大字作为警示语。

在教学过程中,也严禁任何学科的教师用四川话授课。

几年来,经过抽查,该校没有发现一位教师上课用四川话讲课的,也没有一位教师因此而受到处分的。

2.推广普通话,领导带头 学校的干部,是教育教学工作的领头羊,为了进一步让教师们养成课内外说普通话的好习惯,成都航天小学领导班子作出决定:说普通话从领导做起,从自身做起,以身作则、带头示范。

学校中干以上领导必须做到:讲话、发言、讨论使用普通话;中干与校领导交谈和请示工作必需使用普通话;中干与教师交谈、布置工作时,也必需使用普通话,否则对方可以不予理会和回答。

在领导的表率作用影响下,广大教师也自觉坚持使用普通话。

各教研组还分别制定了适宜各组坚持说普通话的规章制度:有积分制的、有扣分制的,有奖励式的、有惩处式的,目的都是为了督促大家把普通话说得更好、讲得更标准。

3.推广普通话,成绩显著 “种瓜得瓜,种豆得豆,这是人生的哲理。

”成都航天小学通过举办晚间普通话培训班和平时严格的训练、要求,在使用普通话工作中已经收到了显著的教学效果和社会反响。

该校的师生们已养成了在校内外坚持说普通话的习惯。

任何时候到航天小学与师生们对话,都能听到他们清晰、流利的普通话。

这也使得当地很多友邻单位的家长慕名而把孩子转到这所学校就读。

家长们都说:“因为这所学校的师生都说普通话,也让孩子到这里来养成从小说普通话的好习惯。

”在龙泉地区还流传一句话“要听普通话,就到航天城”。

为此,我们不得不说成都航天小学在推广普通话工作中已走在了前例。

二、推广普通话促进市场经济发展 《中华人民共和国国家通用语言文字法》中指出:“地方各级人民政府及其有关部门应当采取措施,推广普通话和推行规范汉字。

”我国拥有五十六个民族十三亿人口,民族语言、地方语言各占其地、各拥其主,复杂纷繁。

在信息化、商品化的今天,语种的繁多、复杂,使语言交流、信息传递受到严重制约,给市场经济的发展也带来严重阻碍。

使用全国通用的普通话,势在必行。

“推广普通话是社会主义精神文明的重要内容;社会主义市场经济的迅速发展和语言文字信息处理技术的不断革新,使推广普通话的紧迫性日益突出”。

因此,推广普通话是科技信息时代的迫切要求;是市场经济迅猛发展的有利保障;推广普通话对于改革开放和社会主义现代化建设都具有重要意义。

所以我们必须全民动员、人人参与,从孩子抓起,从自身做起,使用国家通用的普通话。

让普通话为市场经济服务,为社会主义现代化发展服务,进一步促进各民族、各地区的经济文化交流和发展。

三、写规范字是教育教学和市场经济发展的共同需求 使“用规范字,是提高城市管理水平的需要”;是体现个人修养的重要标准;也是提高城市形象的重要标志。

在教育教学工作中,使用规范字,也是对教师课堂教学最基本的要求;是培养学生养成良好书写习惯的重要途径。

1.教学需要规范字 使用规范字,是国家法律的规定,也是教育教学的重要手段。

教师不仅要通过教学,教会学生使用规范字,还应该通过传授知识培养学生从小养成书写规范字的良好习惯。

教师在教学过程中书写一手漂亮的规范字,还可以提高学生的学习积极性,也可以为学生书写规范字起到表率作用。

美观规范的字体还能满足学生的欣赏欲望。

学生在耳濡目染中,在接受知识的过程中,也能自觉养成写规范字的良好习惯,因为“榜样的力量是无穷的”。

为此,学校还要求教师,坚持粉笔、钢笔规范字的练习,并定期上交作业,期末教导处还组织专门人员对全校教师进行粉笔、钢笔规范字的比赛,并进行评比、打分,还将获等级奖的作品进行展示,供大家参观、学习。

通过以上活动的开展,教师们书写规范字的水平大大提高,写规范字已在教学中习惯成自然。

在学生的评语上、作业批语上,板报、专栏上教师们漂亮、规范的字体都受到了学生、家长和上级领导的好评和称赞。

教学中教师们规范字体的板书,也为同学们坚持写规范字作出了榜样。

2.市场需要规范字 《中华人民共和国国家通用语言文字法》还指出:“为推动国家语言文字的规范化、标准化及其健康发展,使国家通用语言文字在社会生活中更好地发挥作用,促进各民族、各地区经济文化交流。

”为此,成都航天小学少先队还组织学生开展了“提倡文明用语、书写规范字体”的实践活动。

同学们在老师的带领下,走上街头,到商家、店铺去纠正错别字和不规范字,使同学们在活动中提高识别规范字的能力,同时也使学生从中了解不正确使用规范字给市场经济和商家经营带来的危害性和社会影响。

如:在一次活动中同学们发现,一面食店的招牌上写着“包 ”(也叫抄手),一碗3元,又听到一个小孩问妈妈:“包 的 为什么里面的笔画没有了”

妈妈回答说:“因为老板把心都留着自己吃了”。

小孩听后便说:“那我们就不吃包面算了,还是吃2元一碗的便宜面条吧

” 使妈妈当时就啼笑皆非,不知所措。

同学们听完,也都哈哈大笑起来。

这难道不是老板的疏忽和不使用规范字造成的后果和引出的笑话吗

在活动中同学们还抄回不少错别字、生造字,不规范字。

如“ 厅”、“环保 七”、“录相带”、“家庭 院”、“网巴”、“午厅”、“冰高”、“高粮九”等不规范用字,这些字的出现不仅给市场造成混乱,也影响了城市形象。

随着市场经济的迅猛发展,国家要求在“信息处理和信息技术产品中使用的国家通用的语言文字应当符合国家的规范标准”。

在商品广告和商家招牌上,使用任何生造字、不规范简体字都是违反《中华人民共和国国家通用语言文字法》的行为。

作为每一位中国公民,都应该自觉使用国家规定的规范字,这是推广普通话、使用规范字的自觉行动,也是热爱祖国的具体体现。

使用普通话和规范字,是国家语言文字发展的必然,是中华厚重文化发展的呈现,是时代赋予我们的又一重任。

作为中华子孙,我们必须肩负起这一新的历史使命,让普通话的推广和规范字的使用为新时代、新经济的发展铸造新的辉煌

一是学校领导高度重视,组织安排合理有序。

学校指定专人负责,通过升旗仪式,做语言文字推普宣传动员,倡议全校师生养成“说普通话,写规范字”的良好习惯。

二是在校园中布置宣传阵地,充溢着浓浓的推普氛围。

每个班级都出了一期关于普通话的黑板报;在学校内设了宣传标牌;在教学楼的醒目处张贴标语“普通话——校园文明的使者”;在班队课上,低年段进行“书法比赛”班队活动,高年段进行名人诗歌朗诵比赛;每个班落实一位推普小使者,为校园语言环境的永久美化提供了一定的人力资源……整个校园处处包裹在推普周的氛围中,起到了很好的宣传教育熏染的效果。

三是学校将推普周活动和“弘扬和培育民族精神月”有机结合起来。

四是利用期初刚建成的语音室,规范学生使用普通话,矫正学生讲普通话不准的毛病。

版面设计你可以先画边框,把整个版面分成几块。

然后再画画,装点些小的图画,还有就是写报头。

接着就可以抄写文字了。

(最好先用铅笔直尺画直线,在写字)最后,可以看看什么地方不好,再补充,但不好随意改,要注意整体的风格。

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