
传销是什么
简单明确的解释下
首先,传面的人因为他认为这是件变命运的大好事,想带领自己的一起赚,他们当中大多数人,尤其是刚加入不久的人,都不知道这是一个骗局,都是被那个氛围,被上级所包装出来的假象蒙蔽了,是误入歧途,而不是执迷不悟。
下面简要介绍一下实际的操作流程。
首先谎言铺垫自己的亲朋好友,可能说自己做生意很容易,邀你一起发财,可能说自己有个什么好的工作,或者包个工程,叫你来一起发展,或者是男女朋友让对方来给她过个生日,等等,会根据不同的人脉圈,针对他们的需求点分别设计谎言,中间会打一些慰问电话,刺激电话,激发对方的兴趣,待时机成熟以后再邀约到当地。
人确定具体来的时间以后,会提前开一个会前会,由团队领导组织大家一起研究如何设置配合人员,如何去引导新人,如何应对新人的反差。
人来了以后,推荐人首先会给他介绍同住的几个人的关系(这些都是配合人员,临时组建,不一定真的相关),然后会陪他熟悉小区周边的环境,放松心情,降低警惕,之后给他说我现在了解了一个生意,想不想去看,然后新人会被朋友一步步引导,带到居民家里,开始走七天洗脑流程,期间会揭谎,开心门,打预防针三部曲,目的就是希望他明白,之所以谎言邀约过来是因为这个生意的特殊性,说实话没人信,迫不得已,会给他说如果不靠谱也不会让他来,无非就是分享一个机会,跟他拉关系,拉感情,同时嘱咐他没有考察清楚之前不要告诉亲朋好友,以免误会,或者造成家里人担心,如果真的不行,到时候跟他一起回去。
可能新人看了一两天就看不下去,想走,有的会很气愤,但推荐人一般会表现的很平淡,这时候就会借故暂时离开,把情况通过行业群反馈到后台,让团队替你出谋划策,一般就是让你对他说:“你再看看,不行的话,我就跟你回去”,或者比如夫妻的话,就会说“我们这么多年感情难道换不来你几天时间
”利用感情绑架是行业人惯用的招数,遇到困难的时候会开会中会,研究讨论如何解决燃眉之急,如何留住新人继续考察。
这样很多新人迫于压力也只能硬着头皮去看这个所谓的生意。
这段时间,推荐人、配合人员以及讲工作的人会时刻关注新人的言行举止和动向,以便随时调整策略,看的过程中新人会觉得脑袋疼,因为每天白天都有四个人单独给他讲行业的内容,每个人说一个小时,有时候晚上也有,信息量非常大,也有很多重复的地方,但仔细听又似乎不太一样,会让他脑袋晕晕的。
前面三天基本上都是讲行业内容,连锁的历史由来,与传统传销的区别,理理思路,不会给他正面解决任何问题,引导他继续往下看,第三天晚上一般会举办学习行业的《生活经营管理二十条》,整整一个小时时间,准点开始,准点结束,会场很严肃,由六个人围绕一张桌子依次坐下,然后按照顺序读手写版的经营管理二十条,读完以后会一个个讲他们的心得体会,然后主持人会问新人这是不是行业一大保障,如果加入能否做到,这次会议后,新人会觉得行业很正规,纪律严明。
到第四五天会拿出一些所谓的证据,比如书本,领导讲话,视频资料,人民币等等,这个时候一般人观念开始转变,觉得这个事似乎不是个坏事,有凭有据,而且人身安全有保障,开始对行业产生兴趣,想弄个究竟,后面两天一般就是给他全面解决各种问题,比如怎么认定这是国家行为,钱是怎么赚来的,投资的资金怎么去凑,发展不了了怎么办,进而围绕那些个考核问题给他作系统的解说,让他觉得这个事环环相扣一定能成功,新人无论怎么提问,他们总有一套事先准本好的说辞,因为他们能估计到新人大概会问什么,而且底气十足,慢慢打消他的一切顾虑,如果这个时候他只是认可这件事,但并不想投资加入,那么团队会找一个身世很悲惨的人来给他讲自己的经历,讲他曾经的遭遇,讲他当初了解生意的经过,讲他如何费尽千辛万苦终于加入了这个生意,然后畅享未来,说自己未来有钱了会怎么怎么样,从而让新人觉得他这么难都能做到,我一定也可以,激发新人的魄力。
最后推荐人会带他去看当地的一些建筑现象,每天固定时间都会有四面八方来的成群结队的人去看,还有专人讲解,进一步巩固国家支持的观点。
能够熬到这个时候的绝大多数人都已认可这个行业,觉得是一次机会,而且越想越觉得行业没有问题,这么多人,各行各业的都有,都在做,不赚钱早就走了,这种思想在那个时候占主导地位,对那个行业有着狂热的向往,甚至痛惜自己怎么不早点遇到这样一个机会。
于是迫不及待想加入,凑份额,准备所谓的考核问题。
七天的洗脑流程都是经过很多年经验的总结,是一套比较成熟的技术,中间可能会根据新人的反应做相应的调整,比如不愿意看了,会找个很会安慰人的人去跟他聊天,或者带出去玩一两天,然后找个借口再让他看,或者说一些让新人下不来台的话,比如“你朋友这么看得起你,带你过来了解,又没让你加入,只不过帮他看看,都不肯,一点责任心都没有,算什么朋友”等等此类的话。
然而所做的一切不过是让新人去强化那种思想,相信这是一个国家项目。
量变引起质变,一旦进入那个套路,几乎无处可逃,后期只要那种错误的思想被巩固,就很难动摇,加上投资了一比不小的资金,于是彻底沦陷,不会怀疑,也不敢去怀疑了。
洗脑成功后,一般他们还要开会后会,总结接人过程中的得与失,以便为日后接其他人留下经验。
可能有人会疑惑,为什么这些人明知道这当中存在套路,还要去算计自己的亲友,实际上,当一个人在大环境的影响下,相信了那种主流的价值观,相信这个行业是国家背后操控的,相信能赚大钱以后,会很容易去忽略那些细节,会觉得做那些事也是迫不得已,为了新人好,如果他最后看懂了,不但不会怪罪,反而会感激。
就是抱着这种侥幸心理,加上行业宣扬的坚持不懈,直到成功,所以他们不会轻易放弃任何一个机会,会努力把自己的工作做到位,而那些看懂了行业的人,也会理解这种做法,觉得推荐人费劲心机也不过是为了给他一个机会。
当然这段文字,并不能把当中的具体细节交代得清清楚楚,然而从中我们可以看出,整个过程是经过精心策划的,从新朋友下火车的那一刻起,每一步都有一个团队在背后精心操控,可怕至极,令人瞠目。
企业文化学习心得体会范文
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银行培训学习心得体会(精选4篇)
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里面主要批发中高档YY,价格也还合理
有什么投资20万左右的项目可以赚钱的项目
现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱,但是却很茫然,很无助,不知所措。
在这里我要给他们提点建议。
\\r要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。
然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。
它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。
下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点:\\r1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。
\\r2.要努力提高自己的口才。
有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。
创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。
另外还应该练会流利的普通话。
\\r3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。
自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。
要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。
比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
\\r4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。
只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。
一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
\\r5.还一点就是要学会抉择。
俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。
其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。
你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。
如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。
关于创业、经商抉择应该从多方面考虑:\\r(1)应当选时下比较热门的行业;\\r(2)应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。
比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗
现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗
\\r(3)应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。
比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观。
\\r(4)应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。
想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点。
因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。
日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父。
再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严。
刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被政府的综合执法办推成平地。
前车之鉴,希望广大创业者牢记。
\\r(5)应当选资金回报率比较高的行业。
资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报。
这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。
比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗
倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗
倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀
把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧。
\\r(6)应当选成长性比较好的项目。
通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。
举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年。
\\r(7)应当选技术门槛比较高的行业。
技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来。
到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢。
如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样。
\\r(8)应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额。
这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟。
\\r6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。
甚至,很有可能会弄得众叛亲离。
\\r7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制。
并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。
\\r8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际。
经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他忙人的闲散资金入股。
拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败,别人投入的钱你要当债务来偿还他。
要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。
如果你能做到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证。
\\r9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重。
要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。
广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。
\\r10.当你在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进。
当年红红火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒进导致一夜间倒闭的。
\\r以上是本人创业经商的一些心得体会。
希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。
\\r祝大家心想事成,财运亨通
求中国农业银行企业文化核心理念学习心得体会
以前买海尔公司的产品是因为它及时、完善、人性化的售后服务,今天通过我行企业文化大讨论活动,学习了《海尔企业文化手册》,让我对海尔有了更多的了解,也对企业文化在一个企业的发展、生存过程中所起到的重要作用有了更深的理解。
海尔是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。
海尔集团在张瑞敏总裁提出的创海尔世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括58大门类9200多个品种,企业销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。
1997年8月,海尔被国家经贸委确定为中国首批技术创新六家试点企业之一,重点扶持冲击世界500强。
之所以能取得这样瞩目的成就是与海尔公司企业文化中特殊的管理理念和管理模式是分不开的,追求卓越的核心思想是创新,追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。
把别人视为绝对办不到的事办成,把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去。
农业银行作为国有大型商业银行,更应深入学习贯彻党的十七大精神,高度重视现代企业文化建设,积极实施文化强行战略。
开展企业文化建设大讨论,可以规范和提炼农行核心价值理念,培育农行优秀的企业行为和员工行为,提高全员整体素质,构建先进和优秀的新型企业文化。
通过企业文化建设大讨论,形成能渗透和影响农业银行业务经营和改革发展全过程的主导意识,增强内部凝聚力,树立良好外部形象,建设富有农业银行特色的企业文化核心竞争优势。
同时,开展企业文化建设大讨论也是农业银行实施3510发展战略的重要举措。
目前,我行正处于股份制改革的关键时期,时间紧、任务重、压力大、矛盾多,这就要求我行提高全员的工作积极性、激发全员的进取意识和发展潜能。
而要实现这一要求必须围绕3510发展战略目标的实施,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。
通过企业文化大讨论,增强全员的参与意识,发挥全员的智慧优势,集思广益,群策群力,共同提炼出全体员工认同并与新战略相适应的价值理念体系,培育农行员工自觉的价值心态和共同的信念追求。
我作为农行一员,应积极参与,主动投入农业银行企业文化建设大讨论,在学习过程中注重学习质量与学习效果,认真做好学习笔记,积极撰写心得体会,领会诚信、创新、学习、责任、合规、人文关怀等既有新时期农行特色,又适应时代要求的现代企业文化理念,为铸就农行先进的企业文化贡献一份力量。
宁海办公室 杨倩



