做煤炭化验员，主要是干什么呢
2012年以来，贺西矿工会在集团公司工会和矿党政领导下，认真学习贯彻两级党委工作会、四届二次职代会和九届二次全委会精神，学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路的《决议》，以“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动为主线，大力推进“服务企业发展、服务职工群众”工作进展，以安康工程、技术创新工程、职工素质工程、为重点，切实履行工会各项职责，积极开展各项工作，提升分析、思考面临的形势及任务的能力和水平，较好地完成了全年的各项工作任务。
现将主要工作总结汇报如下：一、把推动安全生产持续稳定向前发展摆在服务企业、服务职工的首要位置，举全会之力抓群监、保安全。
为进一步强化群众安全工作，年初下发《关于加强群众安全工作的通知》一号文件，指导全年群安工作的开展。
我们坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针，以“安康杯”竞赛为主线，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。
一是全年共组织零点行动20多次，排查安全隐患109条，督促整改96条;群监员填卡2279条，排查重大隐患24条;参加人数50余次。
二是完善制度抓管理。
针对生产实际结合《群众安全工作竞赛考核办法》，先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”，建全了“群监员填卡记录台账”。
三是以安康杯竞赛为主体突出重点抓关键，1-10月份各车间成立了以队长、书记为组长的领导小组，并由各车间工会具体牵头组织，在全矿共举办了30余场“安康杯”竞赛活动，共有1600余人参加活动，其中水暖队组织全队职工观看了锅炉爆炸危害性教育电影，提高了职工学习安全知识的积极性，在全矿营造出了浓厚的学习氛围。
四是牢固基础抓教育，牢固安全防线。
我们首先加强基础教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，落实“现场工人自主保安六项权利”；其次以事故案例、现身说法为活教材，进行实例教育，通过书面形式进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。
全国第11个“安全生产月”期间，组织采掘辅助24队组举行了“安康杯”知识竞赛，通过比赛提高了职工安全意识，夯实了安全生产基础。
四是加强星级井口接待站建设，实现接待站工作制度化、规范化。
①完善群监组织。
2012年完善和补充专兼职接待员10名，20个群监小组群监网员109名，组织培训特聘群监网员16人次。
②坚持接待工作制度化。
群监站实行了一牌三簿管理，群监员上岗考勤版板管理。
③履行职责规范化。
实行一班三汇报，规范记录，每天将记录情况整理汇总后在早七点半的调度会上予以通报和落实整改。
④安全生产学习宣传教育经常化。
每周一次学习会，坚持每周一题，每月一课的安全生产学习；在群监员中坚持组织开展了安全生产自我教育“每天五问”活动。
二、融入中心，服务大局，在应对危机的过程中，团结动员广大职工，不断增强群众性建功立业的能力。
一是根据今年煤炭市场逐渐疲软，企业生产经营困难日渐显现的形势，我们结合形势任务教育，广泛开展以“工人先锋号”为载体劳动竞赛活动，适时制定出台了《贺西煤矿2012年建功立业劳动竞赛方案》、《“十个一”建功立功竞赛方案》、《关于开展2012年贺西煤矿“工人先锋号”创建工作的通知》、《关于开展“同舟共济保增长,和谐共建促发展”活动的通知》等一系列文件，制定具体目标和激励措施，严格考核，最大限度地调动了职工群众的积极性和创造性，教育和引导职工共同应付危机，攻坚克难。
涌现出了荣获省级工人先锋号和省煤先进集体综掘一队，省煤行业劳模高文贵，省总工会直属工会五一奖章王强强，集团公司级工人先锋号综掘一队、瓦检队等先进集体和个人。
二是积极开展了群众性技术创新和我为企业献一策活动。
今年我们在全矿大力倡导科技兴矿、技术革新、小改小革等活动中，涌现出了一大批革新项目和技术革新能手，2012年技术革新和小改小革39项，其中技术革新22项、上报集团公司12项、小改小革17项，极大的提升了我矿安全生产效率；在我为企业献一策活动中，通过收集、分类、评比、采纳一整套运作方法，收集合理化建议260条，其中有30多条优秀合理化建议已得到落实，为安全生产起到积极的推动作用；三是积极开展班组安全建设，夯实安全基础。
根据晋煤劳发（2012）865文件精神，我们推行了“人人都是班组长”管理模式；实现了班组规范化管理；提升了班组安全基础建设。
四是扎实开展节支降耗，挖潜增效活动。
在全矿各单位积极开展了提高质量、降低成本、开展修旧利废等增收活动。
1—11月份节收总效益600万元，涌现出先进个人80余人，全矿共评聘职工节能降耗义务监督员26名，为企业节约了材料，创造了效益。
如准备队白艳平坚持从身边小事做起，带出了一支“修旧利废勤俭节约”的高素质队伍;五是深入开展岗位练兵、技能比武活动。
今年以来我们积极开展岗位练兵和师带徒活动，通过传帮示范，切实提高职工技能水平，选树出了好徒弟10名，通过活动开展，极大地提高了职工学技术的热情，并按照全员培训、全员参加的原则，积极开展技术比武工作，全矿共有1086名选手参加了52个工种的技术比武活动，基本实现100%。
并选拔109人组团参加集团公司技能大赛39工种比赛。
六是做好劳模管理服务工作。
组织开展了“劳模是什么、向劳模学习什么、劳模怎么办”研讨活动2次；认真贯彻落实焦煤《劳动模范评选管理办法》，切实解决好劳模遇到的实际问题，为劳模成长创造良好地条件。
此外还在加强基础管理工作上对获得劳模、五一奖章、奖状的状态进行了统计及电子归档。
七是在贺西矿党政领导关心和支持下，创立了以王强强个人名字命名的“超强矿山机电创新工作室”，并在全矿广泛开展了科技攻关、导师带徒、技术交流、技能培训、应急抢修、提升管理、理论研究等活动。
同时，工作室成立电钳工培训基地；并培训员工83人次，修复采煤机控制2台、变频器4台，节约资金700万元，并为兄弟煤矿处理难题13次。
今年申报了山西省高技能人才创新工作室及全国能源化学系统职工创新工作室。
总之，经过矿工会的辛勤努力和全体职工的热情参与，全年各项工作进展顺利，取得了一定的成绩，但在肯定成绩的同时，也应看到我们工作上还存在的差距和不足，有待于我们在今后的工作中不断摸索，不断完善。
2013年，我们将重点抓好以下方面的工作： 一、 坚定不移地把群众安全工作放在工会工作的首位。
以“安康杯”竞赛为载体，强化安全宣传教育，创新形式多样的群监和协管活动，为企业实现安全生产发挥好工会的优势和作用二、以职工经济技术创新为主线，广泛开展建功立业活动。
开展好合理化建议、双增双节活动。
三、大力弘扬劳模、先进精神，广泛宣传典型事迹，营造尊重、关心、争当劳模的良好氛围办好技能大赛。
煤用什么原理发电啊
太原简称“幷”，古称晋阳，创建于公元前479年。
至今已有2500余年历史。
早在西汉时期，晋阳就成为全国十三个州部治所之一，隋朝时晋阳在全国是仅次于长安、洛阳第三大城市。
唐王朝发祥于晋阳，唐初先后封晋阳为“北都”、“北京”与京都长安、东都洛阳幷称“三都”、“三京”。
五代十国时的后唐、后晋、后汉等都以晋阳为都或陪都，因此，太原素有“龙城”之别称。
太原是山西省省会，位于山西省中部，晋中盆地北端，东北西三面环山，黄河第二大支流汾河纵贯南北，平均海拔800米，全市总面积6988平方公里，辖一市六区三县，总人口逾300万。
太原矿产资源丰富，含煤面积1282平方公里，探明储量185亿吨，铁矿储量1.7亿吨。
非金属矿中石膏矿质量全国著名，探明储量5435万吨。
太原是著名的重工业城市，有全国特种钢生产基地——太原钢铁有限公司，全国重型机械行业龙头——太原重型机械工业集团等。
太原在历史上有过“晋人善卖”的辉煌，作为北方重要商业都会，早在西汉时期，太原就与西域、中晋有密切的贸易往来，经过唐、宋、元、明、清历代发展，太原的钱庄、票号、商行遍及华北和东南沿海，雄踞“十大商帮”之首。
建国以来，太原一直是山西省重要的政治、经济、文化中心，也是消费中心和商品集散地。
太原市地处内陆，人杰地灵，民风朴实。
名胜古迹史载有：烈石寒泉，双塔凌霄，汾河晚渡、天门积雪，西山迭翠，土堂神柏等。
市区有晋祠圣母殿宋塑侍女像，天龙山石窟北朝及隋唐造像，崇善寺明代藏经，纯阳宫关羽立马铜像及唐太宗李世民手撰“贞观实翰”《晋祠铭幷序》碑文。
全市有国家级文物保护景点20处，省级20处，旅游景点30多处。
唐代宰相狄仁杰、诗人白居易、王之唤、柳宗元、温庭筠、宋代名将杨延昭、《三国演义》作者罗贯中等籍贯幷州。
久居太原的人们有一个共同的感受，那就是近年来，这个古老的城市正在一天天变得年轻起来。
街道拓宽了，高楼大厦多起来了，现代化的超市、购物中心环境幽雅，商品琳琅满目，酒吧、网吧、迪吧吸引着年轻人，夜晚的太原更是万家灯火、流光溢彩。
其实，这些仅仅是表像，真正的变化在于，太原经济已经走出了长期徘徊不前的困境，经济的质量和效益正在稳步提高。
改革开放以来，太原国民经济和社会事业得到了长足发展。
GDP年平均增长9.8%，人均GDP增长7.7%，工业总产值增长9.9%，城镇居民人均可支配收入增长14.7%，农民人均收入增长15.2%。
“九五”期间，虽然受亚洲金融危机、投资增速减漫、消费持续走低和自然灾害等影响，但太原市经济和社会发展仍然保持了较好的发展势头。
GDP年均增长8.6%，高于全省平均增速0.4个百分点，人均GDP年均增长6.7%，高于全省2倍多，1997年，据国家统计局对全国219年地级以上城市综合实力进行评估，太原排名第23位。
2000年，太原在全国27个省会城市排序中，GDP第17位，人均GDP第12位，地方财政收入第19位，工业总产值第19位。
太原作为山西省省会，集聚了全省最先进的生产力，在经济社会发展中一直发挥着龙头作用。
2000年，太原GDP占全省的21.3%，人均GDP是全省平均水平的2.2倍，财政总收占全省的29%。
太原是全国特大城市之一，中部地区重要的中心城市，在全国经济发展格局中具有承东启西，连接南北，双向支撑的战略地位。
太原体现着山西的经济发展水平，代表着山西改革开放的形象。
太原是国家重要的老工业基地，拥有国家特种钢生产基地、主焦煤基地、化工基地、重型机械重点企业和大型电厂等一批在全国有较大影响的国有大中型骨干企业，形成了以煤炭、冶金、机械、化工四大传统产业为支柱，兼有纺织、轻工、电子、食品、建材、精密仪器等14个大行业，门类齐全、基础雄厚的工业体系。
太原汇集了全省52%的高等院校和46%的科研机构，其中，中科院煤化所是全国一流水平的重点科研机构，有一支实力较强的科技队伍。
太原拥有全省唯一的国家级高新技术产业开发区，高新技术产业的增加值占全市的GDP的9.3%，位居全省11个地市第一位。
信息网络、新型材料、生物医药、现代物流等为主的高新技术产业已有一定规模，发展前景广阔。
2000年，拥有高等院校在校生占全省的60.6%，县以上政府科技机构占全省的46%，科技人员占全省的62.6%，其中自然科学中级以上科技人员占全省的62%。
资料和多媒体用户、上网用户发展迅猛，位居全省之首，蕴含着发展高新技术产业和知识经济和具有巨大潜力。
近年来，太原兴建了一批重大基础设施骨干工程，城市的综合承载能力显著增强，太原是华北地区重要的交通枢钮，是全省六条铁路干线的中枢，省内八条公路干线以太原为中心向全省辐射，太原机场是北京国际机场的备用机场，是华北地区最大的航空港之一。
太原邮电通讯设施较为完善，目前市话交换总量达到85万门，占全省的1.6%；移动通讯30.18万门，占全省的61.4%。
太原市城市基础设施建设也有很大变化，城市居民的生活环境有很大改善，投资近5.2亿元的汾河太原段治理美化工程是一项集绿化、美化、环保、水利、防讯、娱乐于一体的城市基础设施建设工程，截止目前，蓄水工程已全面竣工，绿化和景点建设已基本完成，6公里长的汾河城区段，清水渠已经蓄水，形成了130万平方米的水面，东西两岸各100米宽的绿化带。
这一工程极大地改善了太原的生态环境，成为全市一道亮丽的风景线。
太原市政府合理确定了太原市的城市性质、规模和总体布局，幷相继完成了城市供水、燃气、集中供热、防洪、排水、环卫、园林绿化、道路交通等详细的专业规划，本着五十年不落后、一百年不后悔的原则，高起点、高标准编制了区域性总体规划，兴建了一批重要的基础设施。
太原市以塑造城市形象为目标，相继建成了迎泽大桥、滨河东西路、滨河体育中心、省建行大楼、华宇购物中心、山西日报大楼、东华苑小区、汇丰苑小区等一批既有古城特点，又兼具时代特征的精品工程。
以五一广场为中心、以迎泽大街为主线，以“三街三路”（迎泽西大街、府西街、漪汾街、建设南路、新建路、解放路）和柳巷商业区为衬托，点线面相结合的灯饰工程，把太原装扮成一座繁华的不夜城。
现在太原市的旅游基础设施配套也初具规模。
有旅行社90多家，星级饭店35家，其中山西大酒店、迎泽宾馆、愉园大酒店为四星级酒店，三晋国际饭店、幷州饭店等为三星级酒店，高、中、低档类饭店星罗棋布，幷具东、南、西、北各色菜肴，饮食已成为太原的一种文化现象。
太原是我国中西部地区重要的人流、物流、商流中心城市，拥有全省最发达的货币、证券、期货等金融市场，服装、建材、装饰等一批专业市场在全国和“三北”地区具有一定的影响和辐射力，连锁经营、超市等新型业态发展迅速，华联、山姆士等一批国内外有影响的大型超市已在太原落户。
2000年，太原市社会商品零售总额占到全省的23.5%。
作为国家第一批内陆开放城市之一，太原在对外开放中发挥着重要的“窗口”作用。
2000年，太原的对外进出口总额占到全省的71.1%，外商投资占到全省的40%，“三资”企业数占到全省的40.%。
2001年，市政府提出了进一步加快省城经济和社会发展的思路，这就是：全面实施“四大战略”（结构优化战略、城市功能提升战略、科教兴市战略、环境创新战略），重点抓好“六大工程”（规模化高效农业工程、工业集团化改造工程、专业市场培育工程、基础设施建设工程、城乡生态建设工程、科教文化产业工程），努力实现“三个提高”（提高经济运行的质量和效益、提高城市的承载能力和综合服务功能、提高城乡人民生活质量和水平），充分发挥省城在全省经济建设中的龙头带动作用、高新技术产业发展中的示范作用和对外开放中的窗口作用，把太原建设成为国家重要的工业基地，中西部地区的现代化区域中心城市。
中级工升高级工一定要有工作年限吗
中级工升高级工一定要有工作年限的，这个工作限是工作满3年。
高级技工，是高级技术工人的简称；按我国目前职业技能等级（工人系列）分为五级：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。
这些资格证的取得均与取证人员的工作年限、工作经验、作业技术水平、文化水平有相当大的关系。
洗盘和吸筹的特征分别是什么
以减一步拉升股价的压力。
同时,在实际抛低吸中,庄家除此以外可一段差价,以弥补拉升阶段付出的较高成本。
既然冼盘是为了吓出信心不足的散户筹码，庄家必然会制造出疲弱的假象，甚至凶狠的跳水式打压，让人产生一切都完了的错觉，才会在惊恐万状中抛出手中持有的股票。
有意思的是在关键的技术位，庄家往往会护盘，庄家要让另一批看好后市的人持股，以达到垫高平均持股成本的目的。
操盘手较常采用的洗盘手法有两种：1、打压洗盘。
先行拉高之后实施反手打压，但一般在低位停留时间不会太长。
2、边拉边洗。
在拉高过程中伴随回档，将不坚定者震出。
3、大幅回落。
一般发生在大势调整时，机构会顺势而为，错机低吸廉价筹码。
投机股经常运用这种手法，或盘中机构已获利颇丰。
4、横盘筑平台。
在拉升过程中突然停止做多，使缺乏耐心者出局，一般持续时间相对较长。
5、上下震荡。
此手法较为常见，即维系一个波动区间，并让投资者摸不清庄家的炒作节奏。
一,K线通常起伏不定,从箱体论来说明,在吸货将要结束的时候,主力为了消化获利盘和积极进场者,用小的筹码狂洗股价,但是总是跌不破箱体,而且量十分的小. 分时走势图上买入和卖出的价位相差特别大.成交量极度缩小,有的时候几分钟才成交一笔.但是感觉怎么也跌不下去.稳定度较高.没有抛盘,浮动筹码非常少. 二,大盘低迷但是该股独立上行. 三,遇到利空的打压后小跌或者根本就不跌反而上涨.如股改中的清华同方,在被否决后竟然大涨.不可思议. 四,小量就能大涨,几千多手就可以直接涨停.上面涨停板价位只有几千手却没有人卖. 一,K线通常起伏不定,从箱体论来说明,在吸货将要结束的时候,主力为了消化获利盘和积极进场者,用小的筹码狂洗股价,但是总是跌不破箱体,而且量十分的小. 分时走势图上买入和卖出的价位相差特别大.成交量极度缩小,有的时候几分钟才成交一笔.但是感觉怎么也跌不下去.稳定度较高.没有抛盘,浮动筹码非常少. 二,大盘低迷但是该股独立上行. 三,遇到利空的打压后小跌或者根本就不跌反而上涨.如股改中的清华同方,在被否决后竟然大涨.不可思议. 四,小量就能大涨,几千多手就可以直接涨停.上面涨停板价位只有几千手却没有人卖. 洞悉洗盘的手法和K线特征 炒股的人个个都想骑黑马，但不幸的是黑马常常是爬上去了却坐不稳。
持有一只本来可以赚大钱的股票，却因走势太可怕而斩仓离场， 然而刚刚斩仓，股价却飞一样涨起来，似乎就差我们手中这一股，你不抛他就不涨。
这种痛苦的过程相信人人都经历过，而且大都不只一 次。
其实这种现象并不是偶然的，因为就算庄家吸饱了筹码也不可能一味地盲目拉高股价，股价无回档地大幅上升会使得短线客无惊无险 得大赚庄家的钱，这在逻辑上是不可能成立的，也是投下了巨资的庄家无法容忍的，于是股市中就有了洗盘的产生。
洗盘的目的 基于上述理由，我们可以进一步理解洗盘的主要目的在于垫高其他投资者的平均持股成本，把跟风客赶下马去，以减少进一步拉升股 价的压力。
同时，在实际的高抛低吸中，庄家也可兼收一段差价，以弥补其在拉升阶段将付出的较高成本。
庄家洗盘常用手法及盘口特征： 既然洗盘是为了吓出信心不足的散户筹码，庄家必然会制造出疲弱的盘面假象，甚至凶狠的跳水式打压，让人产生一切都完了的错觉，才 会在惊恐中抛出手中持股。
有意思的是在关键的技术位，庄家往往会护盘，这是为什么呢
答案很简单，庄家要让另一批看好后市的人持 股，以达到垫高平均持股成本的目的。
操盘手较常采用的洗盘手法有两种： ①打压洗盘。
先行拉高之后实施反手打压，但一般在低位停留的时间（或天数）不会太长。
（如：600654飞乐股份，机构从98年8月19日开 始先拉高建仓至8月25日，然后向下打压洗盘。
） ②边拉边洗。
在拉高过程中伴随着回档，将不坚定者震出。
（如：0677山东海龙98年8月24日、28日、31日、9月2日、8日、15日、 22日、30日及10月6日的走势） ③大幅回落。
一般发生在大势调整时，机构会顺势而为，借机低吸廉价筹码。
投机股经常运用这种手法，或盘中机构已获利颇丰。
（如：0805金狮 股份，机构在98年8月18日进行拉升之前先大举下砸） ④横盘筑平台。
在拉升过程中突然停止做多，使缺乏耐心者出局，一般持续时间相对较长。
（如：600657北京天桥，庄家在拉升至98年5月下旬 之后开始进行平台整理，直到7月份再度向上拉升）。
⑤上下震荡。
此手法较为常见，即维系一个波动区间，并让投资者摸不清庄家的炒作节奏。
（如：600075新疆天业，从98年3月16日至3月 底的走势及5月上旬至8月下旬的走势） 洗盘阶段K线图所显示的几点特征： 1、大幅震荡，阴线阳线夹杂排列，市势不定； 2、成交量较无规则，但有递减趋势； 3、常常出现带上下影线的十字星； 4、股价一般维持在庄家持股成本的区域之上。
若投资者无法判断，可关注10日均线，非短线客则可关注30日均线； 5、按K线组合的理论分析，洗盘过程即整理过程，所以图形上也都大体显示为三角形整理，旗形整理和矩形整理等形态。
如何判断主力在洗盘 很多投资进行在买进某种股票以后，由于信心不足，常致杀低求售、被主力洗盘洗掉，事后懊悔不已，看着股价一直上去。
妙股的人，对 于主力的洗盘技巧务必熟知，而主力的洗盘方式不外乎下面几种： 1.开高杀低法： 此种常发生于股价高档无量，而低档接手强劲之时，投资人可以看到股价一到高档(或开盘即涨停)即有大手笔杀了，而且几乎是快杀到 跌停才甘心，但是股价却是不跌停，不然就是在跌停价位，不断产生大笔买盘，此时缺乏信心者乃低价求售，主力于是统统吃进，等到没 有人愿意再低价卖出，压力不大时，再一档一档向上拉升，如果拉了一二档压力不大，可能会急速接到涨停，然后再封住涨停。
所以当投 资人看到某股低位大量成交时，应该勇于大量承接，必有收获。
2.跌停挂出法： 即主力一开盘就全数以跌停挂出，散户在看到跌停打不开时，深恐明天会再来个跌停，于是也以跌停杀出，待跌停杀出的股票到达一定程 度而不再增加时，主力乃迅速将自己的跌停挂出单取消，一下将散户的跌停抛单吃光，往上拉抬，而其拉抬的意愿视所吃的筹码多寡而定 ，通常主力一定要拥有大的筹码时，才会展开行动，因此若筹码不够，则第二天可能还会如法炮制，投资者亦应在此时机低价买进才是。
3.固定价位区洗盘法： 此种情况的特征乃是股价不动，但成交量却不断扩大。
其洗盘的方式为：某股涨停是25元，跌停是15元，而主力会在18元处限价以 超大量的单子挂入。
这样的结果将导致一整天股价将静止在18元和17元之间，只要股价久盘不动，大部分人将不耐烦抛出，不管 再多的量全部以17元落入主力的手中，直到量大到主力满意为止。
然后，往后的涨幅又是由主力决定，而散户只有追高或抢高的份了。
4.上冲下洗法： 当股价忽高忽低，而成交量地不断扩大时，投资者应该设法在低价位挂进股票。
此法乃是主力利用开高走低、拉高、掼低再拉高，将筹码 集中在他手上的方法，故称为上冲下洗。
此法乃综合开高走低法和跌停挂出法而成，将会造成特大的成交量。
区分洗盘和出货 分清洗盘和出货是件很考功夫的事。
很多人不仅无法完全正确判断出洗盘和出货，而且往往会在两者之间造成误会。
当庄家洗盘的时候误 以为是出货，慌忙出逃，结果眼睁睁看着到嘴的肥肉被别人抢走。
而等到庄家出货了，又误以为那只不过是庄家在洗盘而已，在最危险的 时候反而死抱股票，结果煮熟的鸭子又飞了。
为什么会这样呢
让我们来从庄家的心态分析分析就明白了：庄家洗盘时定会千方百计动摇 人们的信心，而出货时必将以最美好的前景给人以幻想。
因此，我们可以得出洗盘的几点特征： 1、洗盘时股价快速走低，但下方会获得支撑； 2、下跌时成交量无法持续放大，在重要支撑位会缩量盘稳，上升途中成交缓缓放大； 3、整个洗盘过程中无关于该股的利好消息出现，一般人持股心态不稳； 4、当盘面浮码越来越少，最终向上突破并放出大成交量时，表明洗盘完成，新的升幅即将开始。
上面我们介绍了庄家洗盘时通常所用的各种伎俩和形态上的变化，现在我再结合自己的看盘心得，谈谈关于洗盘的体会。
其一，由于事物总在发展中变化，庄家现在开始更多地借助股民对大盘走势判断产生困惑时进行疯狂的洗盘。
每当大盘从底部刚刚拉起，市场中一般还是空声一片，大多数股民的心态也还停留在前期股市下跌的恐惧中，这时往往稍有风吹草动，很 容易就把自己的宝贵筹码送给了庄家，从而让庄家轻松地完成了洗盘的过程。
其实这时我们最好反过来想想，发现道理再简单不过。
因为 既然前期大盘跌了那么多，到了此时此刻，一般散户手中除了深套的筹码之外，哪里还剩有宝贵的资金呢
例如，在98年9月17日和 18日，厦海发（0526）的走势就是这种意义的放量洗盘。
当时，庄家所利用的并不是持股者对个股走势的把握不准，而恰恰就是利 用了人们对大盘走势的疑惑。
其二，庄家也惯用个股以及大盘的所谓利空，进行疯狂地打压洗盘。
这种时候，我们首先应该观察个股前期成交量的变化。
若成交量在前期没有特别放大，那么先知先觉的庄家难道会和散户一起听到利空才 抛股票吗
换种说法，庄家不是在洗盘难道还会是出货吗
例如，银广夏（0557）98年4月20、21日的低开就是明显的洗盘。
银广夏曾在1月21日至2月17日有一波拉升建仓的行情，不长的2个月的盘整之中，细心的人可以观察到从3月27日开始成交量又 逐渐放大。
4月20日，银广夏公布1997年年报，庄家趁机利用其不佳的业绩，低开洗盘。
所以对于认清了庄家洗盘行为的投资者来 说，既然判断出了庄家不准备留着一肚子的货撑死自己，那么大幅拉升就是很必然的事了。
银广夏也正是从此时起步，股价在三月内翻了 番。
其三，和股评及舆论鼓吹的相反式洗盘。
股评唱多，庄家做空；股评唱空，庄家做多。
现在市场中的大多数股评家，除了少数缺乏职业道德的人之外，应该说还是具备一定的理论 基础和实践经验。
庄家有所动作之时，他们往往能发现到蛛丝马迹，但当股评家们把他们的发现用来大肆评论之时，庄家也许仍未完成原 定计划。
对于股评家，庄家倒是不用放在眼里，反而可以借力打压。
试想一下，大家都想做轿子，谁来抬轿呢
例如，东湖高新（600 133）在98年9月23日的走势就是这种洗盘方式最好的例子。
在9月19日周末这天的许多股评都点评了东湖高新，且一致看好该 股。
但此时庄家也许并未完成最后的操作计划，那么唯一的办法就是选择疯狂打压，而不是不择时机的拉升。
当然，如果你心中有底的话 ，你就会知道，拉升是必然的，只不过会晚些时候。
其四，通常的经典理论是庄家洗盘时不破10日均线，且成交量呈递减之势。
但我们发现，现在市场上的庄家往往并不遵守这一规则，他们不仅砸破10日均线，还时时砸破30日均线，甚至是放量之后，我们发现 了问题的关键所在：这么大的成交量，一般的散户有几个敢到相对高位去接这种火棒呢
何况还是不祥的放量下跌
所以除了庄家对倒， 我们很难再想到别的可能。
所以千万别被这种洗盘给吓出局，否则我们是无法享受到最后疯狂的喜悦
例如，哈慈股份（600752） 98年6月30日、7月1日的大阴线和昆明机床（600806）98年2月10日表现，可以说就是这类洗盘法的典型之作。
风吹雨打，稳坐钓鱼台 震仓与出货，是一对孪生姐妹，模样酷似，性格各异，姐姐（出货）心地狠毒，冷不防会咬你一口：妹妹（震仓）模样虽丑，若 你耐心守侯或许她会赏你一个涨停板。
大盘大幅振荡，如何区分震仓与出货的问题显得极为迫切。
比如周一周二大盘早市还是一片歌 舞升平，不少个股精神抖擞锐意上攻，下午风云突变，大盘如失控的飞机往下俯冲，部分个股甚至由涨停奔向跌停，日线图多数个股收出 穿头破脚的带量长阴线，究竟是庄家震仓还是出货
下面先介绍两者的主要区别。
1.震仓目的是为了吓出跟风盘， 而出货则是为了把筹码尽快派发出去，因而震仓时庄家往往假戏真做，假出货真回购，把图形做得越难看越容量达到目的，图形上往往表 现为放量长阴；而出货则是真戏假做，把出货的企图时不时用一两根长阳来掩盖。
2、震仓深度一般不会很深， 深度过大往往让散户趁机捡走筹码，因而一般不会下破10日均线，而出货时庄家会不介意下破多少条均线，而关心的是筹码能不能尽快 卖出，偶尔照顾股价亦只是力求卖个好价钱或拖延出货时间。
从图形上看，出货往往表现为一个高点比一个高点低，重心下移明显；而震 仓最终目的是向上突破。
3、震仓往往利用指数下跌或是利空消息进行， 而出货往往利用指数上升或利好消息趁机派发。
如周二股指大幅高开后走低，市场出现利用指数上升或利好消息趁机派发。
如周二股指大 幅高开后走低，市场出现恐慌心态，加上转配股上市的传闻有声有色，庄家趁机震仓。
大家试想，庄家持有大量筹码，船大难调头，在突 发性的暴跌面前怎能拨腿而逃
总结历史走势可看出，每次暴跌都是逢低买入的时机而绝不是卖股的时候。
4、震仓的位置往往不高， 投资者可试着测算目前价位庄家并无获利空间，若目前价位庄家获利菲薄，庄家苦心经营已久，岂会轻易弃庄而逃
如深惠中长期以来在 6元附近附近震荡，也即庄家的成本应在此位附近，99年6月初刚刚向上突破，6月15日即收出一根放量阴线，而此时整体升幅约2 0％，庄家在此位获利空间有限，因此可断定为震仓行为。
近期大盘保持持续强势，积厚的获利盘丰厚，庄家迫切需要清理阶级队伍，此时若用慢吞吞、旷日持久的洗盘方式往往会怠误拉 抬时机，为达到与大盘同步炒作的目的，庄家多采取急刹车的方式洗盘，洗盘的时间往往很短、跌幅却往往很大。
目前庄家凶悍洗盘的方法主要有： 1、跌停式洗盘 ，股价突破跌停，引起全场震惊，胆小者更是拔腿而逃，能够很好达到震仓目的。
如，99年ST熊猫5月21日、24日连续两天涨停 ，引发大量的跟风盘，庄家借年报亏损的利空5月26、27日开盘即跌停，把跟进的散户折腾得肠胃倒置，头昏眼花之际，28日再度 低开后即一路凯歌高奏，开盘即涨停，庄家已拒绝给散户参与的机会。
2、高开巨阴砸盘 。
99年电器股份6月1日、2日风云突起，连收两个涨停，两天内累计成交不大，能抢到筹码的不多，第三天股价再度大幅高开，大家 纷纷抢乘顺风车，庄家却如倒水般往下砸盘，日线图上留下一条长长的阴线再拖着长长的阴量，当天成交超过1000万股，换手20％ ，给市场人士巨大的心理压力，把人吓得闻风丧胆之际，庄家快速展开主升段，独吞胜利的果实。
3、冲高回落 ，留下长长的影线，作出见顶假象。
99年桐君阁在6月7日、8日连接两个涨停，根据技术分析该股已呈有效突破走势，部分投资者趁 机爬到庄家身上剥皮，于是庄家让股价紧急刹车，6月9日股价继续强势上攻，市场一片欢腾之际股价却步步回落，当天收一十字星，似 有见顶迹象，旁人再也不敢涉足，10日庄家却再接再厉，又收一长阳。
6月15日众多庄家举行震仓大合唱，合唱之后继续你追我赶，万向钱潮、生益股份、燃气股份等震出抢搭顺风车的投机 分子后正加档飞驰。
投资者可密切关注场中突然大幅下跌甚至跌停的个股，此时往往是庄家急刹车，机灵的可趁机搭上顺风车。
开闸放水 清洗浮筹 对一些连拉涨停的疯马来说，主力借助市场人气，要么按兵不动，要么连拉涨停，拉高、派发一气呵成，假如拖泥带水，走走停停，易造 成跟风的不断获利为安，沾满庄家的油水扬长而去；观望的却驻足不前，剩下庄家独守着一大堆筹码。
但连拉涨停又使获利盘日益堆积， 犹如附在黑马身上的重担，随着股价的不断上升如雪球般越滚越大，假如庄家不想让黑马被压垮，需不断实施“减负”的动作，开闸放 水便常常成为这些主力采用的短、平、快的洗盘方式。
“开闸放水”指某股以涨停开盘后任由获利盘涌出，股价直线下挫，成交同时放出大量，在筹码大换手后主力再将股价拉至涨停板。
涨停板正如一个闸门，假如某股连拉涨停，想买的人买不到，想卖的人呢，股票天天涨停，干嘛要卖
因此主力最好的办法是“开闸” ，让已有厚利可图的人见好就收及时卖出，让眼红别人赚钱的人亦有买进机会，筹码犹如新接力赛般传到新的投资者手上，市场平均成本 提高后，上行压力随即减轻。
上海梅林很有代表性，该股自99年12月30日从8元附近大幅上扬，至1月11日已连拉6个涨停，股价接近翻番，主力马不停 蹄地连拉涨停，涨停板是一座围城的“城门”，外面的人进不来，里边的人不愿出（涨停时成交很少）。
主力为不让附在黑马身上的“寄 生虫”（获利盘）在日后出货时与之抢跑道，必须让其提前下马，换上新的“接力选手”，该股11日以涨停开盘后直线下挫，不坚定的 分子蜂拥而出，当天成交5000万股，换手率41%，但很快主力再将其拉涨停，日线图上留下常常的下影线，正如一个“T”字。
此种K线图形笔者将其称为“T字云梯”，强势股在连续缩量涨停之后经常出现，目的在于盘中洗盘、实现充分换手、垫高市场平均 成本，短期仍将看涨。
如5.19行情中上海三毛（600689）在连拉涨停之后6月15、16日主力“开闸放水”，西安民生（0 564）在6月23、24日亦出现“T字云梯”，短期继续走高。
由于此类股涨起来如火箭，跌起来如雪崩，因而了解顶部的特征、掌握逃顶的技术极为重要。
一般来说，一旦涨停趋缓、股价由远离 平均线到逐渐向均线靠拢时宜警惕，一般5日均线与10日均线死亡交叉时股价抹去一大截，不妨将周期缩短，将日线调整为60时分钟 线甚至30分钟线，一旦5单位均线跌破10单位均线时宜及时出局。
瞄准洗盘结束点 洗盘是做庄过程中的必经环节，能够识别主力意图的投资者完全可在主力洗盘时趋 利避害：即可在股价出现一定涨幅之后先行退出，等待洗盘结束之后再大举介入。
此时短线风险已经释放，买价亦较便宜，且洗盘结束之 后往往意味着新一轮拉升的开始，达到买入即涨的效果，但是，洗盘结束时有什么信号呢
1、下降通道扭转。
有些主力洗盘时采用小幅盘跌的方式，在大盘创新高的过程中该股却不断收阴，构筑一条平缓的下降通道，股价在通道内慢慢下滑，某天 出现一根阳线，股价下滑的势头被扭转，慢慢站稳脚跟，表明洗盘已近尾声。
哈药集团（600664）业绩优良、基本面优异，6月份 以来振荡上升，吸引了大量跟风盘，股价上行的难度越来越大，为进一步向上拓展空间，洗盘势在必行，7月11日股价攻至14元多开 始持续盘落，阴跌走势持续了一个月，日线图上形成一个短期下降通道，8月11日一根放量阳线，一扫原来的颓势，股价开始构筑短期 底部。
2、缩量之后再放量 ：部分主力洗盘时将股价控制在相对狭窄的区域内反复振荡整理，主力放任股价随波逐流，成交量跟前期相比明显萎缩，某天成交量突然 重新放大，表明沉睡的主力已开始苏醒，此时即可跟进。
兴业房产（600603）1-2月份有一波短暂的行情便持续缩量回落，连续 数个月保持小幅盘落走势，主力洗盘意图明显，每天成交量大部分低于500万股，8月22日突然放出1000万股的量，较日上放大 5倍，股价有重新走活迹象。
3、回落后构筑小平台，均线由持续下行转向平走、再慢慢转身向上。
洗盘都表现为股价向下调整，导致技术形态转坏，均线系统发出卖出信号，但股价跌至一定位置后明显受到支撑，每天收盘都在相近的位 置，洗盘接近结束时均线均有抬头迹象。
如梅雁股份（600868）今年以来一直保持缓缓盘升的走势，7月12日在摸高9.45元 之后开始进入回调阶段，8月8日跌至8元附近的平台企稳，随后进行小平台整理，5日、10日均线由下行转向平移，目前有慢慢抬头 之意。
要判断是否是主力洗盘，重要的是判断前期高点是否是头部，这需要从累计涨幅、股价的相对位置以及经验等各方面来综合判断。
& nbsp; “火箭式”庄股的双阴洗盘 在大牛市行情中，介入火箭式上升个股是广大投资者梦寐以求的事情——持股时间 短、获利翻番。
但火箭式上升庄股最大特点就在于股价始终处于上涨状态，并无十分明显的回落波段，这往往使一些看好该股的投资者不 知在何时“上轿”。
等到该类个股进入连续大阳线拉升阶段，大多数投资者也只有欣赏的份了。
事实上，该类庄股的主力在启动疯牛行情前，在盘中总会露出“蛛丝马迹”。
双阴线组合便是这些大主力庄家在拉升前向广大投资者 下的“战书”。
以近期走势甚为抢眼的深南玻（0012）为例，该股总股本67698万股，流通股本10717万股，1999年业 绩亏损0．25元。
由于该股盘大，同时又有22301万股的B股，因此该股长期被市场冷落，股价自1997年5月以来，处于大熊 状态，两年多时间内，股价连续阴跌，从1997年的15元一线一直跌到今年年初最低4．81元。
但到了1月底，该股在探低4．8 1元后，成交量突然开始放大，股价缓缓开始回升，有主力进场迹象。
到了2月29日，一根长阳带量向上攻击，正式宣告主力进场。
随 后在3月1日和3月2日收出两根阴线，成交量不缩，回试5日均线支撑后，股价由此进入漫长的牛途。
第一波一举上升至15元一线， 经整理后，第二波更是拉到了令人难以置信的25．82元的高位，短短四个月，股价便翻了四倍，可谓“火箭式”庄股的经典之作。
而 主力在3月1日和3月2日留下的双阴组合便是广大投资者确认大主力进场、逢低建仓的良机。
参考上面的例子，广大投资者在利用双阴组合判断“火箭式”上升庄股时应掌握以下几点： （1）“火箭式”庄股多采用先缓后急的上升方式。
在缓升阶段成交量温和放大，股价以小阳小阴方式交错上升，等时机成熟后，主力迅速改变上升斜率，采用急拉手段，甚至不惜采用连续 涨停的手段，将股价一步拉升到位。
双阴组合大多出现在缓升阶段中，有时不止出现一次。
（2）双阴组合应伴有成交量。
主力在缓升阶段收出双阴，为小幅洗盘的征兆，没有成交量洗不出筹码，且第二根阴线成交量往往小于第一根阴线的成交量。
（3）双阴组合回调不应击穿10日均线，若击穿10日均线则应警惕。
例如（600864）岁宝热电在4月3日和4月4日的双阴组合，（0953）河池化工在3月9日和3月10日的双阴组合均没有击 穿10日均线。
总之，广大投资者在日K线图上发现双阴组合时，应果断逢低介入，这样就可以搭乘主力的“火箭”一飞冲天了。
煤炭和褐煤有什么区别
褐煤，又名柴煤，是煤化程度最低的矿产煤。
一种介于泥炭与沥青煤之间的棕黑色、无光泽的低级煤。
化学反应性强，在空气中容易风化，不易储存和远运，燃烧时对空气污染严重。
但是由于优质煤几乎被采空，褐煤如今已成为我国主要使用的煤。
煤炭，简称煤，是远古植物遗骸，埋在地层下，经过地壳隔绝空气的压力和温度条件下作用，产生的碳化化石矿物，主要被人类开采用作燃料。
煤炭对于现代化工业来说，无论是重工业，还是轻工业；无论是能源工业、冶金工业、化学工业、机械工业，还是轻纺工业、食品工业、交通运输业，都发挥着重要的作用，各种工业部门都在一定程度上要消耗一定量的煤炭，因此有人称煤炭是工业的“真正的粮食”。
是十八世纪以来人类世界使用的主要能源之一。
洗煤厂规章制度
（一主要指标完成情况 1、安全指标达全厂了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。
2、精煤生产计划**万吨，实际生产***万吨，完成计划的103.13%。
产率计划***0%，实际***%；综合产率计划***%，实际完成***%（主要原因是年底原煤增加***万吨，实际生产均超过或达到计划。
） 3、小时入洗量为***吨，超出设计小时入洗量11.5吨。
4、数量效率为***%，比计划提高***%。
5、介耗：计划***kg\\\/t原煤，实际***kg\\\/t原煤，比计划降低0.23kg\\\/t原煤。
6、全员效率：计划***吨\\\/工，实际***吨\\\/工，比计划提高4.03吨\\\/工。
7、浮选药剂***Kg\\\/吨干煤泥，比计划降低***Kg\\\/吨干煤泥。
8、矸石污染计划1%，实际***%，比计划降低0.46%。
（二）、具体工作 1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。
（1）、工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。
二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。
三是提高了浮精产率和综合产品产率。
利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点，保证了综合产品产率的完成。
四是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。
五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。
通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。
（2）、重点薄弱环节进行了强化管理 对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况差，而推运量、倒运量大这一矛盾，一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养，力争做到台台完好，另一方面极积投入增加了铲车、装载机，保证生产的正常进行。
对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。
克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计 在三月份“三达”的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划***万吨；入洗原煤完成***万吨，精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。
3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。
在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。
在安全管理上高度重视，认真对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。
在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。
同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实，治理了煤场护坡下滑等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。
通过不断的努力，05年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩；获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。
4、通过了ISO9001质量管理体系认证，并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。
05年我们深感煤质管理工作的压力，从九月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备，积极着手ISO9001质量管理体系的外审认证工作，我们对照程序严格执行，通过过程控制规范了全厂的质量管理工作，经过三个月的试运行后，通过了方圆认证委员会外审认证，取得了资格证。
在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流，推动了我们的工作进一步提高。
5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定 在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节，实现了药耗1.2kg\\\/t以下，抽出率、尾矿灰分稳步提高，保证了系统的良性循环。
同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究，取得了较好的效果。
在副产品的管理上，严格配灰保热值。
灵活使用加压过滤机处理尾煤，做到了资源利用最大化。
在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中” 在成本管理上实行电力避峰填谷，材料管理上严格材料计划审批程序，加强小库房和出入库管理，实施交旧领新制度，杜绝浪费和流失。
广泛采纳合理化建议，鼓励修旧利费。
6、党支部建设获得集团公司“特级党支部”荣誉称号 首先贯彻以人为本的管理理念，定期召开民主生活会，走访基层职工，听取基层职工的意见和建议，为职工解决实际问题，通过认真做思想工作实现了职工队伍稳定。
其次想方设法为职工创造良好的工作、生活娱乐环境。
在办公条件十分紧张的条件下，在三楼创建图书、乒乓球、象棋、扑克等娱乐室、在洗煤厂学校住宿区建了篮球场等，努力丰富职工业余生活。
同时还通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的管理，起到了对全厂安全运行情况进行有效监控的目的。
同时还加强了生产作业现场和厂区文明卫生治理，落实到了人头，实现动态达标。
（三）、工作中的不足 1、 产品质量波动 05年生产组织管理中，由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响，造成了主副产品质量不稳定、波动大。
质量管理工作局面被动。
2、 干部作风需进一步加强 在我们的工作中依然存在一些干部作风飘浮，不能以身作则，率先垂范，发生事故不能及时到现场所处理，协调解决问题不力；迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题，急需在下一步工作中认真扭转。
二、2006年工作打算 （一）、指导思想 认真落实两级公司年度工作会议精神，突出安全主体地位，瞄准行业最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型企业建设，努力创建优质高效洗煤厂。
（二）、工作目标 1、安全方面杜绝人身伤亡事故和以上非伤亡事故 2、完成精煤产量***万吨，10级精煤产率***0%，11级精煤产率***%，综合产率***%。
3、商品煤合格率100%，质级相符率95%。
4、保持焦煤集团优质高效洗煤厂，建成行业级质量标准化洗煤厂。
（三）、一季度主要指标完成情况 1、安全指标：安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。
2、产量指标：精煤生产：计划15.5万吨，实际完成 万吨，完成计划的 %，同比增产 万吨，增幅 %。
外运总量：计划26.75万吨，实际完成 万吨，完成计划的 %，同比增运 万吨，增幅 %。
3、产率：精煤产率十级计划***%，实际***%。
提高0.01%。
十一级计划***%，实际***2%，提高***%；综合产率计划72.5%，实际***5%。
4、全员效率：计划12吨\\\/工，实际16.83吨\\\/工，比计划提高4.83吨\\\/工。
5、数量效率：计划***%，实际95.63%，比计划提高5.65%。
6、介耗：计划***5kg\\\/t原煤，实际2.22kg\\\/t原煤，比计划降低***kg\\\/t原煤。
（四）、下一步工作打算 1、提产量、保质量，全面完成各项生产任务。
（1）、机电管理方面 狠抓机电设备的预防性检修，实现机电设备的连续高效运转。
面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。
对季度检查工作做到早计划、早安排；当前是春检，制定详细的检修措施，有序分步实施，重点对各类电器设施的检查。
落实2006年第二批综合折旧费计划中的项目，对全厂需要备用的设备、备件及技改设备加紧落实，重点是原煤破碎机和快开式压滤机。
狠抓设备“三定”，严格包机责任落实、事故分析追究，杜绝零星事故影响。
重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。
按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准，逐条逐条检查，确保设备完好率在98％以上；设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行补充；各种管线不齐全，标志不明显的进行规范。
2、生产组织 工作力度的重点将放在原煤内调回仓、系统环节最大适应、生产效率稳定、外运充分适应四个方面。
严细生产的全过程控制，倒排班日计划，紧盯各时间段指标不放松，狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染，保持均衡生产，不搞突击，保效率稳定。
强化生产准备工作，在生产间歇做好生产准备，重点组织原煤充足供给、洗矸运输、机械车辆的完好、设备的正常维护检修。
紧抓原料煤的储备供应，积极对外协调，保证曹家沟原煤的调入，并尽一切可能多调原煤，做好原煤储备。
狠抓煤场的管理，强化调度室、煤质科的现场组织协调，及时规划储存场地，保证各煤种的分离储存及回仓。
紧抓装车外运，全力组织发运，实现外运总量计划的完成。
紧抓过程组织、环节完善，总结05年以来的生产实际，实现大系统平稳的运行。
组织原煤场道路与煤泥场地面硬化工作的开工及中煤落地场面的平整，补套安装主厂房内部的语音广播系统，提高调度指挥协调速度。
3、工艺、质量管理 狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。
生产中坚持产品灰分超标的联责考核处罚，加强浮选工艺环节的管理，严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法，确保浮选尾灰达40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生产成本。
细化生产指标预测及合理的中煤配灰，保证中煤装车热值控制在指标范围内。
强化化验“对口”检查，严管精煤脱水环节及外来杂物污染产品，保证销售产品质量、质级稳定。
环节系统坚持有序配合，狠抓滞后生产和夜班薄弱时间段的运行，煤泥水系统、排矸系统较好地适应入洗能力超设计的连续生产。
4、对两个生产瓶径，进行改造 一是曹家沟井口没有破碎系统，大量的大块原煤进入煤场，现使用的FP50AM型双齿辊破碎机，处理能力80t\\\/h，原煤车间三班生产也适应不了生产上量的需要，且经常有大块进入系统，造成入洗原煤粒度超限，影响生产。
二是压滤机的问题。
原设计小时煤泥量35.27吨，现压滤机三台，小时处理能力为24t\\\/h，所生产的煤泥不能及时处理，只能靠延长生产时间来处理。
三台压滤机如果一台出现问题，将造成系统煤泥无法正常得到处理，影响生产。
建议增加一台，尽快落实综合折旧费中的快开式压滤机 （二）、抓安全、抓稳定，确保一方平安 1、培训教育 继续学习两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强对各级管理人员培训，重点是新的《选煤厂安全规程》的学习。
继续把一季度培训工作抓法持之以恒的坚持下去。
车间周三培训加强指导、监督，在学习时间上得到保证，学习内容贴近现场操作实际，适应洗煤生产要求。
适时开展特殊工种劳动技能竞赛活动，开展化验工、装车工技能比武，集控工最佳操作能手和化验最佳质检员比武。
2、干部作风 严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”等安全基本制度的落实；同时认真落实洗煤厂经营责任制规定的，安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定，对三级干部和各车间安全生产运行情况进行严格的考核兑现。
不折不扣执行旬检月验讲评制度，把专项治理的完成情况、三违、隐患、工程质量及标准化工作全部细化到干部的业绩中，作为各级干部月度安全绩效考核内容进行考核。
3、基础管理 进一步健全制度，适应新的安全形势的需要。
全面构筑安全保障责任体系。
全面贯彻两级公司和矿安全会议精神，结合洗煤厂安全生产特点，进一步完善洗煤厂安全管理基本制度。
按照新标准、新办法，建立包括主要生产车间在内的岗网员活动基地，开展党员“一区两无”、联点包队等活动，通过活动的实施，构筑青监岗、群监网、师徒包保合同、法制建设等立体多面的防范网络，形成党政工团齐抓共管的安全管理体系。
确保此项制度的长期有效执行。
按照集团公司2006年新下发的检查标准、新版《选煤厂安全规程》，围绕企业文化建设和安全生产的需要，通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的划分，确保党、工、团活动有效开展，起到应有的作用。
4、现场标准化治理，实现本质安全 对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、瓦斯管理、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行地毯式检查和完善，推动质量标准化建设工作不断得到落实和发展。
质量标准化治理的项目：（1）厂房照明线路整治。
（2）主厂房跑冒滴漏治理。
（3）煤场的排洪沟。
（4）原煤201走廊拉紧装置处的护坡塌陷处理。
（5）地磅房的基础提高0.5米，周围做排水工程。
（6）索道5#塔架基础护坡处理。
以上工作已明确责任人，一定要按时、保质完成。
5、廉政稳定 ***选煤厂从组建初期到达产达效，走过了一段艰难的历程。
05年比较顺利，很大程度上取决于有一支稳定的职工队伍，今年的稳定工作仍然不能放松。
廉生威，诚于信。
加强各级干部的管理，开展民主评议活动。
尤其要加强基层队干和班组长的管理使用。
目前已经出台了相应的管理办法。
另外，还要加强信访工作，将问题和矛盾解决在基层，消化在基层。
（三）、提素质、树形象，推动企业不断向前发展 1、锻造一支过硬的干部职工队伍 好的管理、好的生产组织，源自过硬的干部职工队伍，我们将始终不移的在提高队伍素质上下功夫，狠抓干部职工业务技能培训，作风纪律整顿，严格执行各种干部职工工作业绩考核制度，培奍一支业务过硬，综合素质较强的队伍，以适应企业快速发展的要求。
2、抓管理、树形象 以行业级质量标准化洗煤厂命名、优质高效洗煤厂建设为契机，自我加压，在内部管理上狠下功夫；树立企业形象，提高知名度。
以上安排只是重点的涵盖而已，要想很好的完成06年的各项任务，还要站在更高的高度，更全面的对待生产中出现的各种问题，实现我们的目标。
