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活动策划岗位心得体会

时间:2013-05-03 17:43

求一篇学习营销策划的心得体会

首先由衷的感谢老师提供给我们这样一个锻炼自己的机会,经过这两周的学习,本次课程设计即将结束,总的来说,,经过这门课的学习收获还是相当大的。

回顾这段时间的课程设计,至今我仍感慨万分。

的确,从选案例到开始制作,从理论到实践,在两周的课程设计日子里,可以说是苦多于甜,但是可以学到很多很多的东西,同时不仅可以巩固了以前所学的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。

   经过两个星期的实习,过程曲折可谓一语难尽。

在此期间我也失落过,也曾一度热情高涨。

从开始时满富盛激情到最后汗水背后的复杂心情,点点滴滴无不令我回味无长。

生活就是这样,汗水预示着结果也见证着收获。

劳动是人类生存生活永恒不变的话题。

通过实习,我才真正领略到“艰苦奋斗”这一词的真正含义。

   做好本次课程设计,首先要有良好的认识素质,包括观察的客观性,观察的全面性,观察的敏锐性。

再次,还要有足够丰富的营销理论知识和营销实务知识。

包括:市场调研、营销策划程序、营销整体策划、营销战略策划、产品策划、定价策划、渠道策划、广告策划、公关策划等。

房地产营销策划是房地产开发公司以企业经营方针目标为指导,通过对企业内、外部经营环境资源的分析,找出机会点,选择营销渠道和促销手段,经过创意将物业与服务推向目标市场,以达到占有市场、促进和引导房地产开发企业不断发展目的的经济行为。

从某种意义上讲,房地产营销策划是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。

它蕴含在企业生产开发经营的全过程,由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。

使开发的房地产商品适应顾客的需要,从而促进商品房的销售,增加利润,加快资金周转。

因此,房地产开发一定是首先强调“以人为本”的营销策划。

企业的一切经营活动,都必须围绕消费者的愿望、需求和价值观念来展开,这是房地产营销策划的根本所在。

   经过老师的细心讲解和对这门课程的15周的学习,才真正发现,营销策划不是一种把戏,不是一时的欺骗,不是暂时的高额利润,不是一种单纯的活动。

房地产市场营销策划虽然只是短短的九个字,而里面的学问确实需要我们久久的去学习体会的。

通过对房地产市场营销的学习,了解到了新的营销管理知识,懂得了实践中积累经验的宝贵。

是的,营销策划是一个系统工程,是一个科学过程。

市场营销策划拥有一种力量,这种力量可以穿透人的心智,同时还浑然不觉,却产生了奇特的功效,很难用言语形容。

市场营销就是连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节,是开发商将潜在市场机会转化为现实市场机会,从而实现企业自我发展的有效手段,从某种意义上说,房地产营销策划是关系房地产开发经营成败的关键。

   通过这次课程设计使我们更加懂得并亲身体会到了理论与实际想结合的重要性,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实际想结合起来,从实际中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考能力。

在设计的过程中遇到很多问题,可以说是困难重重,并且在设计的过程中发现了自己的很多不足之处,发现自己对之前所学过的知识理解的不够深刻,掌握的不够牢固,有待加强。

   老师为我们安排此次课程设计的基本目的,在于通过理论与实际的结合、人与人的沟通,进一步提高思想觉悟,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便培养成 能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质人才。

在这两个星期的课程设计之后,我们普遍感到不仅实际动手能力有所提高,更重要的是,通过对房地产市场营销策划流程的了解,进一步激发了我们对专业知识学习的兴趣,并能够结合实际存在的问题在专业领域内进行更深入的学习。

通过课程设计,复习和巩固我们所学的专业知识,培养了我们综合运用所学理论知识和专业技能的能力。

学会分析解决一般成本经济的设计、账面的编制中的实际问题,并熟悉其工程成本会计方案编制中的一般程序、方法。

通过本次课程设计,目的是培养我们独立思考和解决实际工作的能力。

在老师指导下,独立完成所分担的课程设计任务。

让我们独立完成资料的收集、熟悉,掌握设计的基本要求和方法,掌握工程成本会计的基本要点;熟悉账目规范;确定工程成本核算项目,编制明细账,填写多栏式账目,计算有关造价及技术经济指标、填写编制说明等工作。

   作为整个学习体系的有机组成部分,课程设计的一个重要功能,在于运用学习成果,检验学习成果。

运用学习成果,把课堂上学到的系统化的理论知识,尝试性的应用于实际工作中,并从理论的高度对设计工作的现实中提出一些有针对性的建议和设想。

检验学习成果,看一看课堂学习与实际工作到底有多大距离,并通过综合分析,找出学习中存在不足之处,以便为完善学习计划,改变学习内容与方法提供实践依据。

   关于本次课程设计,我的设计虽然还不够完善,许多功能因为时间和本身的知识水平有限无法实现,不过,至少在平时的学生基础之上已经有了很大的提高,我坚信它必将会对我们的未来走上工作岗位产生积极的影响。

   在此次课程设计中,学到了很多课内学不到的东西,比如独立思考解决问题的能力,出现差错的随机应变能力,都受益匪浅,并且使我们的动手能力得到了很到了很大的提高,对以后的工作、学习都有非常大地帮助。

对我而言,只是上得收获固然重要,但是精神上的丰收更加可喜,挫折是一种财富,经理是一种拥有,这次课程设计必将成为我们人生旅途上一个非常美好的回忆

工作心得体会怎么写

活动策划,工作内容  篇一:活动策划的基本流程  活动策划的基本流程  1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。

  2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。

  3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。

主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

  4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。

谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

  5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

  6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。

  7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。

  8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。

策划个人工作总结(三篇)

策划个人工作总结(三篇)篇一在过去一个月的工作学习中,由于是刚刚接触这份工作和这个工种,有种担心兴奋,担心在很多方面不懂会做错,但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。

但总体来说在这一个月的工作学习中,我学习到了很多知识,从刚开始的无所适从到现在慢慢的适应自己应该要做什么,收获颇多。

总结而言在过去的一个月工作学习中存在的不足与成绩如下:一、工作中存在的不足与问题1.1、在工作中的学习还没达到标准在这一个月的工作学习中,我处于边工作边学习的状态,在从头开始学习,虽然在领导及同事的指导帮助下,学习了不少的知识,但对于市场调查及营销策划系统的学习还不够,对于市场调查及策划知识的学习深度还不够。

1.2、对于整个项目存在的市场情况的了解深度不足在将近一个月的工作中虽然对整体的市场情况有所了解,但在了解的过程中还不够详细,对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。

在这方面包括对整体市场的存储量,市场的价格走势,政府政策的出台对于市场走势的影响等了解的还不够。

1.3、对于市场的走势分析,市场行情的分析还不够现在我还在模仿别人,包括写市场调查报告及其他的报告都在模仿别人格式及写法,而对于市场走势的分析及市场行情的分析却只是自己主观的、肤浅的看法。

对于这方面的知识还不扎实需要进一步的学习,尤其是对于整体市场情况分析及认识,要在了解市场的情况下客观的做出自己的分析。

二、工作的成绩2.1、对自身

文案策划全年个人工作总结

ADDSLIDETITLEHERE2018全年工作总结2017ADDSLIDETITLEHERE——2018年企划部文案策划全年个人工作总结——Pleaseaddslidesubtitlehere汇报人:XXX目录1岗位介绍22018年度工作总结3工作中存在的不足及改进方法42019年度工作计划岗位介绍岗位介绍1姓名:XXX入职时间:20XX年X月X日部门:企划部岗位:文案策划岗位职责:负责品牌推广策划、广告策划方案、活动策划方案、运营推广策划方案的策划撰写;负责政务配合的文案报告撰写;负责新闻稿件的撰写;负责企业内刊及各类软文的撰写;负责企业活动台账的记录、汇总、管理工作;负责小企业网上报送工作;2342018年度工作总结共57112731字项市场调研工作(1737字)品宣与营销配合工作青年公寓策划工作(12289字)未归类工作内容(10917字)献血系列活动(8939字)周年庆系列活动(10225字)敬老系列活动(729字)0106020304助学活动(7660字)05培训学习活动(460字)迎新晚会活动(11356字)48项共39369字运营配合工作共135050字40项政务配合工作共27812字商会工作11项未分类工作15984党建文化墙策划工作7.1建党节党建活动11572组织参加配合销售部配合服务部配合物业公司2项,共3285字市场调研问卷工作3项,共952字各类通知修改工作21项,共12752字停车收费管理

求一篇学习营销策划的心得体会,3000字

写给张晓岚营销策划中心的学习工作心得体会(2007-12-02 22:40:49)标签:感悟心得 这是一个艰辛的过程,不过话又说回来,人生何尝又不是一条漫长的道路

会有艰难困苦崎岖坎坷,然而-----途中总会有许多驿站,这每个驿站让我们适时休息和调整一下疲惫的身心,让我们焕然一新迎上一个新的征程,满怀着对未来的一种美好希望

在此我首先要感谢-----张晓岚营销策划中心公司-----张晓岚老师给了我这次尤为珍贵机会-----使我来到这里得以深入学习,十五天的学习工作时间虽然为期很短,但却给我带来了很多感受是我也一时难以言尽的,从中使我受益匪浅。

记得在11月2日马震策划培训学习时,听到“马震是谁

我要干什么

如何干好

……”这样的问题,一时间我才恍然大悟,才明白在工作中我们应该如何打下基础和进一步开展工作

与团队的摩合中,我也终于体会到人与人之间的沟通,同事之间的交流的重要性,在工作中我的职位是平面设计,我想明白了要把平面发展工作做得更好,需要的是责任心,有创新意识,有敏感度,除了经验的积累外,最重要的就是不断吸取新知识的学习,在工作学习中向他人学习如何更好地工作,吸取他们好的经验------最终形成自己独特而有效的工作方式,并不断地寻求提高和改进

短短期间,我可以感知到张晓岚老师的博大精深,相反,我自己却胸无成竹空空如也 张晓岚老师的身上有一个非常值得我们学习借鉴的地方,我明白了学习的心态、学习的能力、学习方法等等,在这里我想谈的是学习的方法,正确方法是成功的指引,拥有正确的方法对于学习而言是非常重要的,这里我对照自己目前的学习状况略微谈一下-----我想这个学习方法,不仅对于我们如何学习很重要,而且,对于我们以后如何更好地从事工作也尤为重要,正如一把锁子只有找到了恰当钥匙我们才会迎刃而解。

所以在这里我尤为感谢的是,张晓岚老师和诸位伙伴在短短的时间内就给予了我这样一把钥匙,在此我再次感谢张老师和各位同伴对于我的鼓励和启示

策划经理试用期工作总结

策划经理试用期工作总结篇一:策划转正工作总结试用期转正总结20XX年3月20日,我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况总结如下:1、进入公司之初,项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段,积极筹备二期认筹蓄客仪式,并于4月19日顺利进行了项目的认筹活动,截止6月7日积累认筹客户7余组,为项目成功开盘奠定了基础。

2、为配合项目认筹活动,于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动,分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展,为项目形象宣传及客户积累创造条件。

4、为宣传项目销售信息、传播项目优惠措施,于五一期间、母亲节分别举行了暖场活动,累计参与客户一千多组,较好地传播了项目信息,形成了较好的口碑效应。

5、根据项目情况,结合公司年度营销计划,对项目的广告投放进行合理化管理,3个月累计派发单页46万多,call电话7千余批,为保证案场客户到访量提供保障。

6、按照公司营销需要,于6月初组织项目二期开盘活动及其宣传推广,在公司领导悉心指导和全体同事协力参与下,开盘活动圆满完成,当日转定客户40余组,成交额约4500万元。

7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣传执步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、入了这个工作角色,了解到自己的工作职责

大型活动总策划的岗位职责

岗位职责:根据公司的项目计划,制定大型活动策划执行方案,监控整个项目的执行过程并完成监测总结。

工作内容: 1、负责项目的策划方案,并可单独完成PPT;2、将策划方案转化为具体的行动计划,细化执行流程,并提供最优性价比的执行方式;3、负责项目的具体执行工作,全程监控,保障项目的顺利完成。

公司的策划部的职位和职能

公司策划部的主要职位和职能  一、  1) 职务名称:  2) 直接上级:总经理  3) 直接下属:  4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、,活动实施 所有设计部工作审核定稿  5) 直接责任:  a) 统筹组织本部门的策划与设计工作  b) 负责公司所有方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控  c) 与紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据  d) 提供方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报  f) 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束  g) 协助综合中心本部门、考核、培训工作  h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作  i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作  j) 主动积极完成、销售部所需配合的工作  k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系  l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务   二、  1) 职务名称:  2) 直接上级:  3) 直接下属:策划专案  4) :  a) 负责公司所有方案与各阶段广告、推广的撰写  b) 负责监督、推广活动具体实施及执行情况,及时并总结分析  c) 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档  d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析  e) 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况  f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务   三、策划专案  1) 职务名称:策划专案  2) 直接上级:策划经理  3) 本职工作:策划文案的撰写  4) 工作职责:  a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库  c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作  d) 负责广告费用计划并组织实施及监控  e) 统筹组织相关广告活动并监控  f) 完成策划经理下达的所有任务  根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。

(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)   四、设计主管  1) 职务名称:设计主管  2) 直接上级:策划经理  3) 直接下属:设计师  4) 本职工作:负责所有项目的设计工作  5) 直接责任:  a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任 务  b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究  c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本  d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务   五、设计师   1) 职务名称:设计师  2) 直接上级:设计经理  3) 本职工作:平面设计  4) 工作职责:  a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作  b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作  c) 设计资料的分类、管理工作  d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作  e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务  根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。

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