公共部门人力资源管理课程学习总结
2017年公门人源管理课程学习通过本学期对公共部门人力资源管理课程的学习，学科的知识架构和综合理论进行了认真梳理，现总结如下： 一、人力资源管理历史背景及研究范式 从管理目的角度看；人力资源管理大致经历了工作中心、人员中等技术角度看：人力资源管理大致经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段、专业的综合化管理阶段等四个阶段；其研究的范式大体是由环境、价值和制度三个不同层面因素构建起来的。
其中，价值是公共部门人力资源管理范式架构的核心。
环境是制度产生与变迁的外甥变量，它的改变引起了公共人事价值的转变。
价值决定采取何种功能，功能依赖于相应的制度来实现。
二、所谓人力资源,也称“劳动力资源”或“劳动资源”，是指一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力人们的总称。
公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企业事业单位为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定其所属的人力资源进行规划、任用、工资、保障等管理活动的总和。
其独特性在于：公共部门是一个横向部门分化，纵向层级节制的庞大的组织结构体系；国家制定专门的法律法规对公共部门人力资源的行为和管理行为进行规范，保证其依法合理的行使行政管理和人事管理的权力。
四、公共部门人力资源培训与开发
企业管理培训心得体会怎么写
当然是去国企做人力资源管理有前途，百事是可以学点先进的东西，但是晋身机制不是很透明，淘汰率也很高，个人建议你放弃。
国有企业在人力资源方面存在的问题有哪些
国有大型企业在培训资金上从不吝啬，所以有些人开玩笑说国有企业是个大型培训学校，培训出来的人才都到私人企业或外资企业拿高工资去了。
浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策
摘要：国有企业是我国经济的中流砥柱，吸引了大量的优秀人才加盟，然而优秀人才的集中并未让国有企业在市场竞争中凸显优势，而阿里巴巴、百度、华为、腾讯等大批民营企业却在细分市场不断建立和扩大优势。
因此如何将人才优势转化为竞争优势，如何切实有效的采取措施解决人力资源管理存在的问题是我国国有企业普遍遇到的难题，也是本文探索的重点和意义。
关键词：国有企业人力资源管理一、我国国有企业人力资源管理的主要问题表现（一）总体性冗员和结构性缺员并存；（二）闲的闲死、忙的忙死，职责分配不均；（三）基础岗位工资“不低”，高级管理岗位工资“不高”；（四）大材小用，相当一部分岗位用人标准过高；（五）考核方式单一、落后，考核结果不能合理利用；（六）培训搞得风风火火，对员工实际技能的提升却有限；（七）普通员工流动率较高，中高层人员却“从一而终”。
二、我国国有企业人力资源管理的主要问题分析3.6.3.
人力资源实用书籍
（我是国企的一名员工，即将做人力资源管理工作，请大家帮忙推荐些实用书籍）
人力资源一级证书的教材，六大模块都有实际的操作技巧。
如果想一本书包括所有你想要学的知识，推荐这本。
不过，如果没有相关工作经验，最好还是系统地进行学习。
理论知识和实际经验是有区别的。
一级是人力资源的最高级，前面还有四级、三级、二级。
浅谈国有企业中的人力资源管理
摘要：从当前我国国有企业人力资源管理的现状来看，在制度体制和管理上都存在着一定的问题，不能够形成系统的激励制度，最大程度的挖掘人力资本的价值，实现企业的效益，因此有效地人力资源进行管理，制定出符合国有企业人力资源管理的措施和制度，创造出国有企业人才的优势，这将是国有企业人力资源管理面临的的重大课题。
关键词：国有企业；改革；人力资源中图分类号：G71文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）08-0339-0221世界什么最贵，人才
这是一句经典的电影台词，而现实中也确实如此，人才的竞争现在已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
在传统的计划体制下，国有企业一直是国家高层次人才的分配汇聚之地，具有先天人力资源获得优势，如何充分发挥这些人才的作用，使国有企业人尽其才，并转化为市场竞争力?这主要是通过人力资源管理实践来实现的。
国有企业作为中国经济的支柱，在人力资源管理上却是一种粗放型管理方式，存在着很多问题，很大程度上制约了国有企业的发展步伐。
而且近年来，我国加入世界贸易组织、西部大开发、振兴东北和中原崛起等国家经济战略的出台，使国有企业机遇和挑战并存，一方面能使国企获得发展壮大的机遇，而另一方面也把原来
谈谈当前我国国有企业人力资源管理的难点
一、招聘选拔人员维度掌握不好。
二、企业不愿意拿出资本培养人才。
三、多数企业处于经济低迷时期，薪资待遇留不住人。
四、企业文化沉淀不下来，老板一言堂经常说变就变，人心不稳定。
五、考核不能准确定位。
基于皮毛无法正确导入，造成分配不均，考核不到位。
等等，很多了，反正人力资源管理是出力不讨好的活。
上挤下压很难做。
浅谈国有企业的人力资源管理中存在的问题
摘要：如今，在经济全球化的潮流中，市场竞争日益激烈，人力资源管理在企业发展中的作用越来越突出。
人力资源作为企业管理的第一资源，不仅成为企业竞争中的重要因素，同时还关系着整个企业的生存。
本文就企业人力资源管理中存在的问题进行探究，并提出了解决问题的相应措施。
关键词：人力资源管理；问题；措施中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-00-01人力资源对于一个企业甚至一个国家的发展都有着推动作用。
科学管理下的人力资源，是企业最该值得重视的宝贵资源。
重视人力资源的管理，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地，才能在残酷的市场竞争中不被淘汰。
因此，人力资源管理在现代化的市场里已经成为了企业管理的中心。
一、企业人力资源管理存在的问题随着现代企业管理理念的贯彻，人力资源管理有了明显的进步和完善。
先进化的人力资源管理思想给企业重新带来了生机和活力。
但是在人力资源管理进步的背后，仍存在着一些必需立即解决的问题。
1.忽略了管理者素质的提高。
企业管理者是企业运行和发展的主体参与者，管理者的素质将直接关系着企业的发展前途。
由于管理者素质的不高，导致在人力资源管理过程中出现许多错误的决策。
一个优秀的人力
