工程创优策划
工程名称｜内蒙古世纪恒润化工有限公司2×150MW自备电厂工程｜建设单位｜内蒙古世纪恒润化工有限公司｜设计单位｜内蒙古电力勘测设计院｜监理单位｜达华工程管理（集团）有限公司第八分公司｜结构类型｜钢混结构｜名称｜汽轮机基础、空冷柱、防火墙、集控楼室内装修｜砼强度｜等级｜基础｜C30｜柱｜C30｜防火墙｜C30｜内装饰｜墙面｜白色涂料｜楼地面｜顶棚｜轻钢龙骨矿棉板板吊顶、轻钢龙骨石膏板装饰吊顶、铝合金方板吊顶、白色涂料粉平顶、铝合金栅格吊顶｜抗震等级｜抗震设防烈度为八度；｜地理位置｜内蒙古乌兰察布市察右中旗科布尔镇｜1、工程的质量：分项工程合格率为100%，一次性通过竣工验收。
确保自治区“优质”工程。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保区、市文明工地。
二、创优策划1、管理体系策划1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：项目经理：负责落实创优策划和实施计划。
项目总工程师：负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。
负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
生产经理：全面有效地组织落实创优的各项具体工作。
文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。
将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，制订项目《预留钢筋
“鲁班奖”创优策划方案
镇海国际大酒店“鲁班奖”创优策划方案编 制 说 明镇海国际大酒店工程：为镇海区重点建设工程，我司重点建设项目，工程地处镇海新城主干道北侧，329国道东侧。
工程为集娱乐、餐饮、会议、办公及标准客房等综合性功能的五星级大酒店；建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。
工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行实施，并提出了安全目标确保“省标化”，质量目标确保“钱江杯”，力争“鲁班奖”（国家优质工程）的口号。
精品工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。
其中技术和质量是两个主要的内容。
开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。
为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。
本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程中得到了公司高层领导及相关行业专家的具体指导，由于编制时间仓促，不足之处请指正。
1、工程须获得省建筑安全文明施工标化工地称号，未获得的不得参加“钱江杯”评审；7（一）、整体工程：（（（二）、桩基工程资料2、采用高强度大六角螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应有扭矩系数和紧固轴力（预应力）的检验报告；1、材料、设备出
争先创优总结怎么写
目录一．编制目的及依据21、编制目的22、编制思路23、引用文件2二、工程概况31、工程名称及地点32、工程位置及路线走向43、工程基本情况44、主要技术指标5三、工程质量目标及目标分解61、编制依据62、工程质量评分方法63、工程质量等级划分64、总体质量目标75、路基工程分项工程质量控制目标76、桥梁分项工程质量控制目标17四、主要分部分项工程质量控制重点及控制措施311、路基工程质量控制点及控制措施312、桥梁工程质量控制点及控制措施41五、质量通病及预防措施471、路基填筑472、混凝土施工常见质量问题及防治措施824、桥涵工程905、其它工程98六、质量保证措施1021、项目主要管理程序和管理措施1023、工程质量控制措施1104、质量控制准备工作113七、技术资料的要求1141、工程技术资料的填写、收集、整理总体要求：1142、工程技术资料填写、收集应注意的问题：1153、技术交底1154、施工总结1165、材质证明及复试1166、施工试验与施工记录1177、预检与复核记录1188、隐蔽工程验收记录1189、质量验收资料：119八、项目信息管理1211、管理要点：1212、文件与记录控制1223、文件、资料和记录管理办法127九、质量保证机构和质量保证体系1291、质量保证机构1292、质量保证体系1303、质量控制程序框图1314、主要管理者质量职责《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》质量评分值不小于354（31222（2）11111122222不同类的土应分别填筑，不得混填，每种填料累计总厚度一般不宜小于234629327
大学团支部开展争先创优活动策划书怎么写
敢问阁下可是中南大的^
软件园机电工程质量创优策划书90页含多图
某项目项目质量创优策划书编制：审核：审批：项目经理部二零一六年四月目录.第一章编制依据1.1国家标准规范1.2行业标准、地方标准1.3其他依据第二章工程概况及重难点分析2.1工程概况某项目工程位于中关村软件园二期工程内，由M-1主楼、N-3能源中心两栋建筑组成，总建筑面积约33万平米。
M-1楼为一类高层建筑，地上七层，地下三层，建筑高度36.32米；N-3楼为多层建筑，地上一层，地下二层，建筑高度18.22米。
2.2机电工程概况某项目机电安装工程主要包含给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能建筑工程、电梯工程等，其中给排水及采暖工程、通风与空调工程、电气工程及部分智能建筑工程属于我司承包范围内。
详见下表：2.3工程重点、难点分析本工程重点、难点详见下表：2.4拟采用的“十项”新技术2.4.1本项目拟采用新技术：2.4.2开展QC小组活动QC小组活动作为施工作业人员参与全面质量管理，特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。
QC小组活动在减耗增效、技术改进、创建品牌工程、持续改进以及促进企业整体素质的提高等方面发挥着巨大的作用。
项目部成立QC小组，结合本工程的实际情况，以更好地控制施工中的重点项目、重点工序或施工中难度较大的、急需解决的问题为原则确定活动课题，总结吸取以往的经验教训，开展三工序活动（检查上工序、保证本工程、服务下工序），以QC小组活
建筑工程创优规划范本
编制说明和平广场工程为和平镇重点建设，工程位于长兴县和平镇小学对面。
工程主要包括式公寓，多层商铺，工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“优质工程”作为工程目标进行实施，并提出了安全文明施工目标确保湖州市“市标化工地”，质量目标确保湖州市“飞英杯”。
优质工程创建需要从策划、过程实施、总结提炼全过程进行控制。
其中技术和质量是两个主要的内容。
开展技术创新是优质工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。
为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。
本策划书依据公司创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制。
二：工程概况1、基本信息1.1工程名称：和平广场1.2建设单位：长兴和盛房地产开发有限公司1.3设计单位：浙江佳境建筑设计院1.4监理单位：浙江新世纪工程咨询有限公司1.5质监单位：长兴县质检站1.6施工单位：浙江同泰建设有限公司2.现场场地平坦，施工现场三通一平已基本完成，施工临时用水、用电均已接至施工现场（临时高配箱设置场地西北角）。
场地内四周边均存在地下管线，工程边临主要城市干道，交通较为便利。
经现场勘察，本工程自然地面标高约为2.2.103.31（53.8模板安装：模板安装应依结构放线的柱、墙截面尺寸
质量工作总结(精选多篇)
质量工作总结(精选多篇)第一篇：质量质量工作总结20XX年质量工作总结各位领导：我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月，项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解，现将我项目部的质量管理工作汇报如下：首先介绍一下我们质量部所做的相关工作：1、对进场材料进行现场验收：坚持“四不准”制度对进场材料进行验收，并报监理、业主单位进行验收工作。
2、明确质量管理的方法，加强技术管理，认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度，明确岗位职责，认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”，及时组织对各工序的报验工作，包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。
3、针对本工程施工特点，组织质量创优策划的编制工作。
4、及时对现场施工进行跟踪，对分包施工中存在的质量问题以多种形式（现场指导、质量整改通知单、罚款通知单）要求分包单位限时整改。
5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单，积极跟工程部沟通，做到彻底整改，并报监理、业主验收。
6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。
（质量月报、质量活动、质量创优方案等）7、按时参加项目每天的工程例会，将每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位（较为突出问题以质量整改通知单下发工程部），从而减少了类似事件的发生。
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