保险公司培训总结心得怎么写。
采购周工作总结范文以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购制度改革、完善制度和操作规程，下面我将本作开展情况汇报如下：一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整，调整原组长刘新全同志为贾国富同志。
同时下发文件并报市纠风办。
二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺利进行，本周我办对照政府采购工作职责，结合市纠风办民主评议政风行风工作要求，重新修订了《焦作市政府采购管理办公室xx年民主评议政风行风工作实施方案》。
修订后的实施方案紧密结合我市政府采购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方法和步骤，将政风行风评议工作抓到实处。
三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府采购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议，从而不断改进和完善我市政府采购工作，制订了《焦作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案》。
方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工，为测评工作的顺利开展奠定了基础。
四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求，结合我市政府采购工作实际，选择了进一步简化和规范我市政府采购流程；切实解决采购手续多，采购周期长的问题；完善医疗机构医疗设备政府采购管理工作；服务七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账，实行销号制度。
将民
全面深化政务整治,正风肃纪集中行动个人自查问题清单
1.理论水平不高；2.学习不深入；3.创新意识不足；4.工作不够主动；5.工作不够细致；6.沟通能力有待提高。
怎样进行科学发展观治理措施求解
对具备条件解决的问题立即着手解决，对暂不具备条件解决的问题，积极创造条件，明确时限，分步实施，有效解决，确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。
二、目标任务通过整改，解决好群众反映强烈、涉及群众切身利益方面的问题，解决好阻碍市容市貌环境美化发展的问题，解决好政风行风建设方面存在的问题，努力营造“干事、创业、为民”的良好氛围，力争能够有效地解决影响和制约街道集镇管理科学发展的突出问题，实现四大目标体系：（一）违法建设管理目标：全力构筑全天候全覆盖的城管巡查管理主框架，建立街、村（居）违法建设管理网络，进一步加大对村（居）农户违法建设管理的广度和深度，努力实现农村农户无违法建设的奋斗目标。
（二）农村生活垃圾收运体系管理目标：解放思想，转变观念，创新农村生活垃圾收运体系管理机制，健全收运体系，提高收运水平，积极推进农村生活垃圾收运体系体制改革，探索农村生活垃圾收运体系市场化运营模式。
（三）居民小区管理目标：以稳定、规范、有序为基础，加强居民小区环境卫生的监管，提高居民小区的管理水平和能力，探索居民小区管理的新模式以及居民小区管理市场化运营模式。
（四）主干道路两侧绿化与环境管理目标：以低投入、低消耗、高效率为目标，管理好主干道路两侧的绿化与环境，采取有效措施，最大限度地保护好主干道路两侧的生态环境，实现道路发展与自然生态的和谐统一。
三、分析梳理（一）影响和制约科学发展的突出问题通过对方方面面反馈上来的意见、建议及查摆出的问题进行梳理和提炼，共整理归纳出影响和制约我们的10项突出问题：(1)以科学发展观为指导的管理机制相对滞后；(2)管理存在一定的漏洞，监督制约机制不健全；(3)部分同志工作散漫，责任心不强；(4)行政成本较高，存在一定的浪费现象；(5)工作方式、方法创新不足；(6)部分党员同志驾驭科学发展观的能力不够强，理论修养和业务素质有待提高；(7)部分党员同志存在官僚主义，缺乏务实、实干作风；(8)人员整体素质偏低，进取意识较差；(9)部分人员工作效率不高，综合服务意识不到位；(10)中队管理监督职能没有充分发挥。
针对这些问题，按照科学发展观的要求，逐项认真进行分析，科学分类，将其划分为“具备解决条件，短期内可得到初步解决的问题”以及“难度较大，需积极创造条件，用较长时间才能彻底解决的问题”两大类，着手整改，积极解决。
1、具备解决条件，短期内可得到初步解决的问题：（1）以科学发展观为指导的管理机制相对滞后；（2）管理存在一定的漏洞，监督制约机制不健全；（3）部分同志工作散漫，责任心不强；（4）行政成本较高，存在一定的浪费现象。
2、难度较大，需积极创造条件，用较长时间彻底解决的问题：（1）工作方式、方法创新不足；（2）部分党员同志驾驭科学发展观的能力不够强，理论修养和业务素质有待提高；（3）部分党员同志存在官僚主义，缺乏务实、实干作风；（4）部分人员整体素质偏低，进取意识较差；（5）部分人员工作效率不高，综合服务意识不到位；（6）中队管理监督职能没有充分发挥。
（二）完善制度中队对过去出台的管理制度进行了全面梳理和分析，对其中已不符合科学发展观要求的予以废止或修改完善，并建立或拟建一系列新制度。
1、修改（共10项）（1）日常管理工作方案；（2）行政执法实施办法；（3）作息管理制度；（4）政务公开工作制度；（5）财务管理制度；（6）内部工作考核实施办法；（7）黄牌警告管理制度；（8）失职及违诺责任追究制度；（9）保密工作制度；（10）市容管理规定。
2、新建（共16项，分为已建和拟建两类）（1）农村违法建设监管实施细则；（2）执法队员评优细则；（3）绿化日常养护工作方案；（4）农村生活垃圾收运分类管理实施方案；（5）案件办理管理程序；（6）垃圾上门收运服务规范；（7）着装管理规定；（8）执法用车管理办法；（9）行政执法标准化程序；（10）执法人员待岗、转岗制度；（11）党员上党课制度；（12）督查工作制度；（13）档案化管理办法；（14）扶危救困管理制度；（15）绩效考核工作制度；（16）安全生产工作规范。
四、落实整改（一）以科学发展观为指导的管理机制相对滞后整改措施：以科学发展观为指导，以完善管理网络结构、提高管理水平为重点，紧密联系新庄的实际，找准大政方针与新庄发展的最佳结合点，制定行政执法工作规划。
经可行性论证后，形成一套符合科学发展观要求的管理规划，并组织实施。
主要包括全面提高队员执法水平，优化管理结构，不断扩大村级管理的广度和深度，努力实现无违法建设的奋斗目标；以稳定、规范、有序为基础，加强市容管理，提高为民服务、为经营者服务的的水平和能力，探索管理小商小摊、营运车辆的新模式，不断提高管理水平。
责任领导：王晓峰涉项队员：全体完成时限：八月底（二）管理存在一定的漏洞，监督制约机制不健全整改措施：清理已制定的规章制度，健全完善有利于科学发展、有利于改善民生的规章制度，充分发挥制度的内部制约作用，以进一步规范管理程序，健全监督制约机制，做到用制度管人、用制度管事。
全面摸清全街道违法建设、客货运车辆数、规费征收数等一系列管理工作的底数，公开收费项目、规费征收标准、行政执法程序等，使各项工作公开透明运行，接受社会监督，堵塞管理漏洞。
责任领导：钱新跃、王晓峰涉项部门：集镇管理办公室、内勤室完成时限：八月底（三）工作方式、方法创新不足整改措施：用科学发展观武装头脑，针对新形势下的新情况、新问题要不断推出新举措，坚持在发展中求创新，找准工作中存在的突出问题，改进工作方法，创新工作思路，提高工作水平。
在政风行风建设方面，推出新举措，切实做到为民服务、方便群众，提高群众满意度；在农村生活垃圾收运体系建设方面，创新管理模式和监督体系，规范环境卫生管理；在绿化养护管理方面，探索建立有利于科学发展的养护机制，打造优良的公路两侧环境；在市容市貌管理方面，创新行业管理举措，规范市场秩序，创新散摊位经营管理的模式，促进市场的繁荣稳定。
责任领导：钱新跃、王晓峰、储俊南涉项部门：集镇管理办公室、城管中队（四）部分党员驾驭科学发展观的能力不够强，理论修养和业务素质有待提高整改措施：组织党员在理论和业务学习上下功夫，坚持深入持久地学，全面系统地学，真正学深学透、学懂弄通，不断加深党员同志对科学发展观的认识和理解，全面掌握科学发展观的精神实质、深刻内涵和基本要求，用科学发展观武装头脑，把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定，增强应对复杂局面、总揽发展全局、驾驭科学发展的能力。
党员同志要积极投身交通发展实践，在实践中认识和把握发展规律，增强运用科学规律推动发展的能力。
责任领导：钱新跃、王晓峰涉项部门：集镇管理办公室、城管中队（五）部分党员同志存在官僚主义，缺乏务实、实干作风整改措施：要经常深入群众，广泛开展调研，倾听百姓呼声，了解百姓疾苦，切实解决实际问题。
要以身作则，深入工作一线，实地了解工作情况，与一线人员共同研究、共同谋划，踏踏实实干好工作。
要不断加强党性修养，以坚强的党性为民、务实、清廉的作风，保证人民群众的根本利益的实现，保证科学发展观的贯彻落实。
责任领导：钱新跃、王晓峰涉项部门：集镇管理办公室、城管中队完成时限：十二月底（六）部分人员整体素质偏低，进取意识较差整改措施：以学习实践科学发展观为重点，加强对全体同志的理论学习和素质教育，开展形式多样的培训，组织党员干部开展演讲、知识竞赛等多种活动，不断提高全体同志的知识水平和综合素质，教育引导全体同志发挥主观能动性，找准位置，以强化全体同志的进取意识。
领导干部带头加强学习研究，争当学习型领导，结合工作实际，有针对性地进行学习，学以致用，提高综合素质。
责任领导：钱新跃、王晓峰涉项部门：集镇管理办公室、城管中队（七）部分人员工作效率不高，综合服务意识不到位整改措施：按照“依法、为民、高效、廉洁”的要求，坚持以制度建设为基础，以改革创新为核心，以提高能力素质为重点，以作风建设为关键，以绩效考评和效能监督为保证，大力弘扬求真务实的作风，牢固树立群众观念，建立完善高效行政的工作机制和严明工作纪律，进一步转变工作作风，改变管理方式，规范行政执法行为，切实提高行政执法效率，努力实现从管理型部门向服务型部门的转变。
命宫:戌命主禄存身宫戌身主天相
紫微斗数预测你这一生之中，最顺遂的是「事业」运势，自己颇具工作才能，能够在事业、学业等方面表现出自己的专长和特色。
因此，适宜多学习事业方面的技能和知识，多花些时间在工作上面，不仅较能有所表现，也能为其他运势带来助力。
另外，「爱情」、「钱财」等运势也算是这生中表现较好的运势，可多用心於此，将能增加好运，补正走凶的运势，让人生更顺畅
至於这一生最令自己感到不满意的则是「出外」运势，自己的交际手腕并不理想，较难建立稳定、充沛的人际网络，也较易发生意外事故，因此，出外应多加小心，与人交往，防人之心不可无，宜适度保护自己，避免受到朋友的牵累。
另外，「休闲」、「基本」等运势也算是这一生之中表现较差的运势，最好保守面对，谨慎处理，才可以减轻坏运的冲击
您是个善於吸收接纳，冷静处事的人，做事会顾虑他人意见或想法，留意环境变化，并且尝试放慢脚步，仔细观察。
从命盤来看，重点宫位在「戌」，正是先天命宫，天机、天梁由对宫照入，在个性上来说，将会带有机敏和清高的性质，左辅、文昌、文曲、天魁等吉星相拱会照，意味著容忍、学习、反省等态度也会增强，而擎羊、铃星等煞星再会入本宫，则会推升突破、冲劲等优点，再者，火星、擎羊等星曜相互作用，形成「威权出众」格局，更带有「再接再厉、突飞猛进」的影响力。
这些星曜和格局，正显示出您与生俱来的个性优点：1自视甚高，有点目空一切的味道，清高爽直，心中总有一份开朗的自信，能追求并坚持真理，平常会不自觉得显露出威仪来，重面子，能自持、自我约束，因此颇具名士的风范。
2较不喜欢与人争执，而喜欢没有压力或不受限制的闲适生活方式。
当受压力或限制时，会使自己的生活步调变得紊乱，比较不易调适，因此颇爱好大自然，宁愿作闲云野鹤，纵情山林。
3心思机灵，反应迅捷，尤其在人际间的互动上，有著机敏的特殊直觉，能有效掌握人和人之间的细微变化，转化成幽默风趣，将这种特质发挥在交涉、联系等方面的事务上，往往能得到不错的效果。
4善於观察和捕捉身边的各种讯息，吸收能力强，喜欢学习，好思索，条理分明，往往具有不错的策划及逻辑剖析能力，做事通常是按部就班，有一定的程序和步骤，但偶而也会有直觉行事的一面。
5行事客观，不固执，没有太多预设立场。
能够吸收外来的资讯，接受他人的意见与建议。
对自己也较不在乎，能够为了他人而委屈自己。
6具有非常完善的思考能力，能考虑得长远，冷静沉著，自我约束力强，也增加了亲和性，能与人搭配、合作，发挥很强的团队战力，行动方面也还不错，具有动作快速、积极行事的能力，较能面对挫折，接受事实，并从失败中吸取经验，但基本上比较属於详细思考後，才快速展开行动的模式。
至於缺点方面，您则比较容易依赖犹豫，并且拖延时效，做事有时会心存侥幸，甚至逃避问题，看法则较保守，有时会过於琐碎，反而因小失大。
必须留意的是，由於您较易突显出缺点来，也就是基本运势具有中等坏运，这并非注定一事无成，而是自己态度比较不稳，对事情容易感到不满，较易让事情出现变化，徒增困扰，因此行事态度不宜乐观，宁可悲观些，先为变化预作准备，并适度降低期望或标准，先求稳，再求进步，较能有所表现。
以下则是有关您缺点的详细分析，作为您平常留意与调整参考：1眼光高，容易孤高不党，别人好的能力或表现，在自己看来常是没什麼了不起，对别人所享受的待遇或推崇也容易嗤之以鼻，常觉得这个社会好像欠缺合理，和自己格格不入，因此容易只活在自己的世界中，增加了和他人交流的变化。
2眼界高，常常是说得多实践得少，缺乏执行力，总认为自己看重的是较大的方案或较高的目标，对於一般平常的机会反而容易轻忽，因此实质的收获往往受到限制。
3擅於察言观色，能快速捕捉周边的资讯并掌握变化，因此颇能适应环境，加上常以直觉行事，容易倾向追求快速、短期的效果，转而从机敏的优点变换成很重的投机取向。
4喜欢新鲜事务，所学往往多而不精，因此成果较难以集聚，而有晚发的倾向，如果能够靠环境的约制而尽可能较长期的待在同一环境裏，如同一工作，或可降低变动，反而能够集中而增加成果的累积。
5较欠缺主见，容易受到外在环境影响而迁就。
责任感不足，较无法承受压力，甚至会躲避，临场容易紧张。
较无法明快处理事务而让事情拖延，总要等到最後一刻才不得不去做。
6考虑较多，非必要因素也要加以斟酌，不打没有把握的仗，却使得时效的掌握欠佳，错失了机会，偶而的情绪性冲动，也略微影响了人际关系，稍增事情的波动变化。
您这一生的基本运势，整体来说并不算好，意味著自己的落实能力欠佳，较难稳定自己，只有在青壮年期时还算稍稍稳定一些
因此不论做任何事情，都应该谨慎保守一些，不宜过於乐观
若以个别十年区间来看，表现最佳的时间是在2033年到2042年，自己的落实能力非常强盛，很能发挥实力，具有掌控局势的能耐。
如果这时好好努力，将能对其他运势如事业、爱情等带来很大的助力。
运势最弱的时间则是在1991年到2002年，自己显得起伏难安，很不稳定，挫折感大增，落差很大。
如果执意孤行，将对其他运势如事业、爱情等带来明显破坏。
老师建议 平常行事应尽量避免犯错，小心防范缺点，谨慎行动，先保无失，再求进取。
若要把握机会，采取行动，就必须在谨慎稳当的前提下进行，稳扎稳打，一步一脚印。
遇到问题时，必须先保本，做好损害控制，先稳後动。
做法上则应采取「增强信心，谨言稳行」的做法。
努力弥补自己较无所适从的心态，可借助外力来强化信心，为自己拿定主意，协助自己坚定意志并面对问题。
行事或讲话宜小心留意，避免过於细节而让人感到繁复罗唆，并减少空谈，可先做些小尝试，再从中找寻可行做法，稳健付诸行动，以增加实质成效。
开运妙方 基本运势的坏运主要是和「外出」较有关系。
只要出外人际变得不稳，就会对基本运势带来不利影响。
因此和同事、同学、朋友等的相处时间暂时能少则少，并尽量避免他们影响您的看法或想法，才能有效降低自己的挫折感
如果对方会得好像很多，但却不精，有点投机，或者有点自命清高，喜欢指责别人错误，那就更要留意了
另外，也应尽量慎选出外交友对象，才能有效减少自己个性方面的困扰
您做事的表现应该会比人际关系好，因此可优先考虑较少人际互动的职务。
而在做事方面，由於您处理行政作业的能力比技术应用的表现强，因此除了优先考虑内勤的工作之外，还应选择带有行政属性，较需条理、思考规划或文采的职务，如行政、幕僚等，会比较适合。
相对来说，教育相关的职务也是您可以考虑发展的方向。
虽然您在教育方面的表现偏弱，但因您在其他大部分职务的适合度更低，因此教育相关职务，相对来说，还是具有较好的表现空间。
至於财务相关的职务，也应该让您还有发挥的空间。
由於您的财务表现相当不错，因此还蛮适合在财务相关的职务方面求发展。
做事表现 您在做事方面具有很大的表现空间，只要用心，应该都能发挥应有实力。
因此工作时，应该勇於承担较大压力，不畏困难，迎接挑战，才能有效激发自己的实力。
由於您的耐性比行动力强，面对琐碎繁复的作业较具适应力，因此如果著重行政、协调方面的事务，会比较容易有所表现。
人际关系 您的职场人际并不算好，较易轻忽他人看法或意见，甚至各执己见，出现摩擦，影响了交情。
因此处理人际关系时，应该谨慎说话，多听少言，并多考虑别人的立场。
由於您较具热情，能够制造机会，主动与人交往，因此如果著重开拓人脉的事务，会比较容易有表现。
教育表现 您在授业的表现偏弱，教育方面的实力并不容易展现出来，有时甚至会难以为继，出现改变或中断。
因此教育训练的相关工作应持保守谨慎的态度。
由於您教学上比较具有传统性，因此如果能够条理讲学，详细解说，应该较能发挥效果。
财务表现 您财务的表现颇具实力，钱财概念不错，只要多加用心，应该具有相当的表现空间。
因此从事财务方面的工作应该多尝试，多接触，才能有效累积自己的实力。
由於您在财务方面较具思考能力，因此如果著重财会作业的维护或规划，会比较容易有所表现。
适 合 职 务 排 行 1 行政总务 这类型的职务主要是负责单位或部门间的行政相关作业，如订单处理、跟催和各项开支申核和补给等，是属於文职的工作。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作内容最好尽量强调协调和配合，作业方式则稍重横跨部门或和客户直接接触，然後才考虑单一部门内或和客户较间接的接触，最後并以达到自身绩效为重点，这样应该比较能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
2 人事管理 这类型的职务主要是负责公司或单位的人力资源规划和考核作业，以建构最佳的人力评量和升迁，让员工绩效能够有效发挥。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好以人力资源规划为重点，并以有效降低公司或单位的人事成本为主，这样子，才能发挥您在这个职务的特性，以得到较佳的成效。
3 幕僚秘书 这类型的职务主要是担任公司或单位主管的助手，处理主管所指示或交办的各项事务，性质上往往会较繁琐且需要较多与主管相处的技巧。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好能多发挥安排和协调的能力并负责事务的规划作业，并优先考虑主管秘书的职务，这样就比较能发挥您在这个职务的特性，以得到理想的成效。
4 教育训练 这类型的职务主要是负责公司内部或是对外提供给客户的教育训练工作，或是教育单位的教职工作，除了教学能力外，其他的学科专长也须一并考量。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，教学内容最好尽量偏向艺文、管理或较传统的课目，且应稍倾向较为条理解说的讲授方式，然後才是较为活泼互动的启发方式，最後要以提供给内部人员的教学服务为主，这样应该比较能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
5 财务会计 这类型的职务主要是负责公司或单位的财务会计相关工作。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好尽量偏向财务维护或规划，会计作业方面则可较为繁琐，并以较属对内的管理会计或成本会计为主，这样子，应该较能发挥您在这个职务的特性，以得到较佳的成效。
6 品管稽核 这类型的职务主要是处理各项服务或产品的查验、把关工作，除了利用各项检测工具以找出缺失或瑕疵之外，还要能进一步提供改善的建议和参考。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作内容最好著重在品质的检测，找出问题和瑕疵，重点则应以工具器材或方法的层面稍优先，然後才考虑组织或制度的部分，并以降低成本为核心，这样才能较有效发挥您在这个职务的特性，以得到较好的成果。
7 法务保全 这类型的职务主要是维护单位的安全和秩序，避免可能的意外或破坏，包含各项规定的解释、规划或是实际的推行，如法务、政风、军警、保全人员等，都是这个职务的范畴。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作内容最好能具有较多的研拟或规划作业，并尽量以维护资产安全为主，这样才能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
8 业务行销 这类型的职务主要著重在人际间的互动，且能重视并掌握客户的需求，工作方面是负责将公司的产品或服务直接或间接的销售给客户，客户可以是一般消费者，也可以是公司行号，一般而言，这个职务都需要背负业绩的压力。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作中组织运用或规划作业所占的比重最好越大越好，客户则可优先考虑开发新客户或较活泼的客户，其次才是既有的客户群或是较为理性的客户，然後全力以业绩挂帅，这样才能发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
9 客户服务 这类型的职务虽然也须具备人际互动的能力，但较偏重於客户问题的确认和解决方案的提供。
工作方面主要是将公司或单位的各项服务提供给客户，因此会需要较多的客户应对。
重点则通常摆在客户满意上面，而不是冲刺业绩。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好行政和协调作业是工作的核心，客户则可优先考虑新客户，其次才是既有客户，然後尽量负责付费的客户服务，这样应该比较能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
10 研发设计 这类型的职务著重於将构思和想法转化成具体的商品生产或商业服务，工作方面主要是负责产品最上游的开发设计作业，以提供其他生产或服务部门的作业所需和依据，较属於技术或专业密集的工作项目。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好尽量选择较传统或承袭既有产品或服务的研发计画或设计作业，并稍重应用现成的技术或设计，然後才考虑较基础或研究性质的项目，最後还要以商业利润为核心，这样子，才能真正发挥您在这个职务的特性，以得到较佳的成效。
11 工程制造 这类型的职务虽然也著重技术和专业素养，但较强调技术应用和解决问题的能力，工作方面主要是负责产品的生产制造，以及因此而衍生的工程维护作业，另外有许多对客户的维修作业也会被归类到此范畴，基本上都较属於技术导向。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作内容应该尽量是计画好的作业，循序操课，能够显现调和和熟练度，且需要较多的团队合作，工作项目则应稍带有维护支援的性质，然後才考虑直接的生产制造，并尽量为标准化的产品，这样就比较能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
12 广告企划 这类型的职务主要是负责公司或单位的广告宣传或各项活动的规划作业，主要的重点在於作业的规划和执行能力，能将目标具体化成可执行的行动作业并加以推动。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作中最好能包含较多的参考沿袭和收集规划，且应稍以活泼或较令人感动的内涵为主，具有深度或较理性的诉求为次，然後将重心尽量摆在产品或服务上，这样才能发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
13 美工艺文 这类型的职务主要是负责和艺文美工相关的工作，必须具有艺术、文学或语言的欣赏基础和相关工具的使用能力。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好工作的内涵能够尽量强调细致和古典，并稍偏重以人、事、物为题材，其次才取材於大自然，然後尽量以和公司的商品相结合为重点，这样应该比较能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
14 专业服务 这类型的职务主要是以专业知识或技能作为主要的服务项目，例如医生、律师、记者、顾问、演员等，多半都具有较独立的执行能力，甚至常采工作室的方式出现。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作上最好较属於循序作业的模式，重复性高，熟能生巧，并尽量降低突发状况或变化，且应较以短期客户或新客户为服务对象，然後才考虑长期客户或现有的旧客户，并以利润成长为目标，如此应该可以有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
15 公共关系 这类型的职务主要也著重在人际的互动，但带有较多的人际开拓和运用，工作方面是负责公司或单位对内或对外的各种宣导，以建立公司或单位所期望的形象或事业目的，例如公关或外交人员等。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好尽量以整体企业形象的建立为重点，所办的活动则应以带有娱乐性质和感性为先，然後才考虑较为理性和较有内涵的议题，最後还要能紧密和商品或优惠活动等结合，这样子，才能发挥您在这个职务的特性，以得到较佳的成效。
16 生管物管 这类型的职务著重在协调和规划能力的发挥，工作方面主要是设计或处理公司或单位的生产或服务计画，目的是以最低的成本让公司或单位的各项资源或设备发挥最高的效益。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，最好工作是著重在排程的完整和有效规划，并能多以较强制的指示和要求的方式来推动作业，其次才考虑部门或单位间的协调和搭配，然後以最大产能或资源利用率为目标，这样应该比较能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成效。
17 电脑资讯 这类型的职务主要是以电脑资讯为核心，不论是公司或单位内部的资讯服务，或是对外提供给客户的程式设计或资讯软硬体服务，都属於这个职务的范畴，基本上带有较多的技术成份。
而对您来说，若要在此职务上得到较佳的表现，工作内容最好尽量属於维护或分析方面的作业，可表现较多的细致和耐心，且应尽量采团队合作的方式，产品项目则可稍优先考虑带有娱乐或变化性质，其次才是较稳定的商业用产品，并尽量采套装销售，这样才能有效发挥您在这个职务的特性，得到较好的成果。
就您先天的理财能力分析，动产或不动产投资都是您可以考虑的选项，但是不宜过度乐观
虽然卖出的能力并不理想，不易卖得好价钱，但对投资的鉴赏能力却不错，较能买得便宜而获利。
如果进行投资，应将目标降低一些，采取较稳健的作法，逐渐累积收益，以小积大，并可考虑藉助外力资源来补强自己。
另外，由於您自己的本性不够务实，较易想得多，做得少，会造成动产和不动产投资能力从「普通」等级滑落至「辛苦」等级，必须自我留意调整和避免。
买卖 能 力 分 析 您在买入动产方面，容易多所顾忌，有时会因为浪费心力在不重要的枝节上而影响全盤，因小失大，以为想得周全，其实有些花费却没必要。
做法则较保守，限制了动产的多样选择，考量易偏向琐碎，容易拖延时效，错失选购机会。
您在买入不动产方面，很有自己独到的看法，判断果决明确，不太会因为压力或风险而退缩，颇具信心，因此较能发觉高价值的标的。
做法则较正常，不会急於购置，随性采买，也不会过於计较，因小失大。
您在卖出动产或不动产的销售方面，价格通常较不会抬得太高，会以能卖出去为主，有时就算价格低一点也可接受，较具弹性，也较能考虑市场接受度。
做法则是非常谨慎，能够小心留意并善用周遭的资讯，稳健学习，累积经验。
老师 建 议 动产投资 由於您在卖出动产方面较具优势，但在买入方面却是偏弱，稍具劣势，因此建议采取「主导销售，外力协购」的动产投资策略。
因为卖出的能力不错，但买入稍具隐忧，如果自行投资动产，可多发挥自己的赚钱能力，有效提高收益。
而在买入方面，除了必须小心面对和处理，以降低耗损的可能之外，还可考虑借助外力来强化动产的选购，善用他人更好的鉴赏能力，以弥补自己的弱点，降低成本。
至於动产的选择，您可考虑带有享受、休闲、轻松或娱乐性质的相关标的，如玩具、电玩、漫画、海报、球证等。
或是金融相关商品，或是和文艺、美学相关的细致标的，如文艺创作或艺术商品、美术等。
另外，如果标的的利润较低，投资期较长，比较不退流行，且具保值甚至增值潜力，会更适合。
房产投资 由於您在卖出不动产方面较具优势，买入则较普通，因此建议采取「主导销售，借力协购」的不动产投资策略。
因为卖出的能力不错，如果自行投资不动产，应尽量发挥自己的赚钱能力，有效提高收益。
而在买入方面则应小心面对，避免过度乐观，以降低买贵的可能。
另外，也可考虑借助外力来补强不动产的选购，善用他人更好的鉴赏或控制成本能力，以压低进价，增加利润。
至於不动产的选择，您可考虑靠近商业集中的地区，尤以靠近金融单位为首，如果靠近工业区或军警单位附近，也是不错的选择。
或是商业区或新兴的现代化社区，靠近电影院、餐厅、酒吧等娱乐场所，附近如果能有绿意盎然的公园，花草绿荫为伴，尤佳。
另外，如果建物的利润较低，投资期较长，屋况品质佳，生活机能强，会更适合。
您的理想另一半，首先必须具有健康的身体，喜欢运动，并能留意养生保健，维护自身和你的健康。
其次则是能孝敬您的父母或长辈，并会努力维持和父母或长辈间的和谐关系。
然後还能和您的兄弟姊妹或知心好友融洽相处，建立不错的情谊。
另外，他最好还喜欢待在家裏，能够营造理想居住环境，保持稳定舒适的居家生活 (他最好拥有自己的居宅)。
而且能够在一般日常事务上分担你的负荷和压力，妥善分工并运用他人力量治理生活事务，例如聘雇佣人。
如果再能生儿育女，并且重视子女的教养，担负起亲子的照护责任，那就更好。
至於他本人个性或言行举止上是否稳健，消费用钱方面是否节制，是否重视休闲娱乐，以及赚取钱财的能力是否强旺等等，对您来说，就比较次要，重要性相对较低。
在个性方面，理想的他应该是︰ 具有「约制、名节」的特质，因此，他会明显表现出下列的态度和行为︰ 廉洁自爱，能坚守原则，自我约制，有所为，有所不为，虽然内心也会有各种情欲渴望，希望多所接触，但自己还是能内敛克制，自我约束，因此往往表现得并非外向热情，而是礼貌周到，谨守礼法，应对进退得宜。
在乎名声，喜欢他人的赞美和掌声，因此会注意别人的眼光和反应，展现出体贴、成熟的交际手腕，以圆融人际关系，行事也能负责尽职，以得到别人的认同，成为很好的工作夥伴。
有为有守，主客观兼顾，对事情既能有自己的原则，也能依据环境的变动略为修正自己的看法，既有适度的坚持，也有妥协的空间。
不怕竞争，但也不会强出头，尽逞匹夫之勇。
有责任感，重承诺，但也不会让自己太过吃亏。
他的举止应该显得优雅斯文，却也不失精神和活力，不仅观念新颖，具有幽默感，也能够想得多，看得较长远，具有不错的耐性和思考能力，能够留意事情的合理性，在付诸行动前能先计划一番，也能留意并适时把握机会，快速行动。
虽然了解竞争和变动是做事的常态，仍能选择并采取较稳定的方式进行。
当面对挑战时，能够显露独立的个人色彩，也能利用团队的力量，合作解决，动静兼备。
煤矿从事保卫科的主要是做些什么
一、煤矿从事保卫科主要工作内容如下： 1、在矿党政的领导下，履行保卫职责，维护矿区的治安秩序，加强安全防范工作，确保矿区的安全稳定； 2、建立健全各项安全保卫制度，狠抓落实、堵塞漏洞、消除隐患，预防各类案件的发生； 3、积极做好矿区的治安防范工作，强化危爆物品的监督管理，做好矿区内重点要害部位，重点防火部位的安全检查工作，发现不安全隐患，及时督促责任单位采取措施，予以整改； 4、加强情报信息工作，畅通信息渠道，了解掌握矿区内的治安状况和不稳定因素并及时汇报矿领导； 5、加强矿区内巡逻、堵卡、守卫、安全防范等常项工作，对拿摸、破坏公物等人员进行查处； 6、加强矿区门卫和办公大楼门卫的管理，维护正常的办公秩序； 7、配合有关部门，做好矿区内重要岗位人员及职工群众的法制教育和宣传工作； 8、加强对保卫人员的业务学习培训，努力提高保卫人员的业务素质，按要求进行军事体能训练； 9、负责做好矿领导交办其它的工作。
二、煤矿从事保卫科岗位要求如下： 1、有较强的观察、记忆、思维、反应、口语及分析能力； 2、服从指挥、遵章守纪、处事认真、态度和善、听从安排，善于微笑服务； 3、具有高中以上文化水平，有较标准的普通话表达能力和书写记录水平。
4、良好的身体素质及应变、协调能力； 5、年龄20~35岁，男性身高在1.75米以上，有特殊技能的可适当放宽； 6、退伍军人优先 。
事业单位工作人员奖励审批表主要事迹怎么写
党中央在全党开展党的群众路线教育实践活动，号召全党集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题。
因此，坚决克服和纠正形式主义、官僚主义歪风，具有很强的现实意义和紧迫性。
形式主义是指片面追求形式而忽视内容的主观主义的作风和方法，其要害是贪图虚名，不务实效，劳民伤财；官僚主义是指不关心群众利益、不做调查研究、脱离社会实践、只知高高在上发号施令的工作作风，其要害是脱离群众，脱离实际，做官当老爷。
形式主义和官僚主义败坏党的形象，损害党群关系，危害党的事业，必须坚决加以克服和纠正。
一、形式主义、官僚主义的表现形式从形式主义、官僚主义的现象和表现看，形式主义与官僚主义是相互关联、沆瀣一气的，官僚主义导致了形式主义，形式主义助长了官僚主义，根子还是个人主义。
形式主义、官僚主义在机关容易滋生和存在，种种表现需要引起高度警惕：一是工作思路不清。
比如个别领导和机关没有把工作指导思想真正统一中央、省、市党委的决策意图上来，不在学习上下苦功夫、硬功夫，上情吃不透，下情摸不准，导致工作方向不明，思路不清，摸不着头脑，疲于应付，像个“丈二和尚”。
二是工作作风不实。
比如有的机关和机关干部不担当不负责，不批评不碰硬，遇到问题绕道走；下基层检查浮光掠影，走马观花，沉不下，蹲不住，满足于传达传达精神，做做“指示”；工作不分析、不综合，不研究，不统筹，提不出问题，找不到对策，只好做做“形式”上的文章，甘当“二传手”。
三是工作方法不当。
比如一些机关和个别领导习惯发号施令，只管自己嘴巴快活，不管群众下级死活；只要自己好受，不管群众下级接不接受；不去解剖“麻雀”，发现“典型”，习惯给基层出“题目”，自己当“考官”。
基层干部只好用“形式主义”来对付“官僚主义”。
四是工作措施不当。
比如少数机关和机关干部不搞调查研究，登“文山”、 填“会海”； 用文件贯彻文件，会议贯彻会议；热衷于听汇报看材料，沉溺故纸堆，搞袖里乾坤，纸面文章，满足于当个“文字工匠”。
五是个人私欲作怪。
比如，少数领导和机关干部私欲膨胀，个人主义思想严重，爱出风头，爱争彩头，好大喜功，乐于报喜，巧于迎合，追求表面上的“轰轰烈烈”，心里想的是自己“帽子”、“位子”，导致形式主义、官僚主义泛滥。
所以，力戒形式主义、官僚主义，必须从各级领导和机关抓起。
二、如何克服形式主义、官僚主义延安整风时期，就形象地把官僚主义者比喻为泥塑的神像，说它是一声不响，二目无光，三餐不食，四肢无力，五官不正，六亲无靠，七窍不通，八面威风，久坐不动，十分无用；还尖锐地指出，形式主义是一种“幼稚的、低级的、庸俗的、不用脑筋的”东西，号召全党“必须揭破它”，把这种“毛病切实改掉”。
要求全党“防止领导机关官僚化的危险”，并告诫全党“要腾出时间来多办实事，多做少说”。
我们党历来反对形式主义、官僚主义，但为什么形式主义、官僚主义还是成为一种常见病、多发病，甚至成为久治不愈的顽症呢
根子还是在一些领导机关的同志特别是一些领导干部工作指导思想不对头、群众观念不牢靠，同时也有干部使用、管理制度不健全、党员干部管理不到位等方面的原因，需要加强引导，综合“辩证下药”。
首先，克服形式主义、官僚主义，坚持实事求是的思想路线是根本。
要坚持把实事求是的思想路线真正作为各级机关工作的指导思想和行为准则。
坚持实事求是的思想路线和科学工作态度，是克服形式主义、官僚主义的根本措施，要求我们在任何时候都要从实际出发，在实际工作中把认识和实践、动机和效果、内容和形式有机统一起来，把对上负责和对下负责一致起来。
如果各级领导和领导机关都用实事求是的科学态度部署和检查指导工作，那么形式主义、官僚主义就没有市场了。
其次，克服形式主义、官僚主义，坚持党的群众路线是方法。
形式主义、官僚主义形成就是党的群众路线的工作方法没有得到很好的贯彻执行。
从群众中来，到群众中去，是我们党制定各项政策、检验政策效果的基本方法和途径。
历史经验表明，什么时候我们坚持了党的群众路线，我们就能夺取革命和建设的胜利；什么时候我们违背了党的群众路线，我们就会遭受挫折，甚至已经取得的成果也会丧失。
坚持党的群众路线是我们党的事业前进和胜利的根本保证。
第三，克服形式主义、官僚主义，坚持党的干部路线是关键。
要坚持从严治党、党管干部原则，选好人，用好人。
十八大报告指出，不能让老实人吃亏。
要选择任用那些想干事、能干事、会干事、干实事的“老实人”，要把“实”字作为干部德才的重要标准，引导机关干部诚实守信、踏实工作，形成求真务实，说实话、办实事、出实招、求实效的良好风气。
坚持从严治党，高度重视和切实加强机关党的干部队伍建设，要防止机关过度行政化，克服重行政、轻党务现象。
要充实机关专职党务干部力量，做好机关党的日常工作。
第四，克服形式主义、官僚主义，制度建设是保障。
要标本兼治，把抓长期管用的制度建设和即时的具体规定结合起来。
各级领导机关一方面要以科学发展观为指导，大胆剔除管理体制、工作制度及评判标准上的陈规陋习，铲除形式主义的病根。
另一方面要采取一些具体的改进措施，如减少文电、精简会议、减少陪会，纠正走马观花式的工作督查、工作检查等问题，把主要精力用于抓落实上。
中央政治局改进工作作风、密切联系群众的8项规定，着眼从领导干部自身做起，身体力行，为全党做出了表率。
第五，克服形式主义、官僚主义，党员干部的教育管理是基础。
形式主义、官僚主义的根源就是一个“私”字，即个人主义和名利思想。
有的同志干工作不是或不完全是以党和人民的事业为重，而是为自己出名挂号，打个人的小算盘。
因此，必须切实加强党员干部教育管理，下大力抓好世界观、人生观和价值观教育，引导党员干部牢固树立全心全意为人民服务的思想，培养爱岗敬业精神和求真务实、严谨细致的工作作风，自觉做到以党、国家和人民的利益为重，牢固树立正确的世界观、人生观，才能从根本上克服形式主义、官僚主义。
