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公司内购心得体会

时间:2020-08-08 22:32

基层人员怎样写内购会的总结报告

促销、宣传与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

商场员工内购会总结

写一下主要的工作内容,如何努力工取得的成绩,最后提些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

我们公司要我写一个员工内购笔记本的方案,请各位帮忙多出建议

内购是指你们公司内部人员买你们自己的笔记本么

是的话无非就是点优惠政策,比如出厂价加点钱,比市场价低个500左右之类的,然后每人每年或者每两年限购1台什么的要是你给你们员工采购的话就需要市场调查了,笔记本和台式机不同,设计比较重要,散热等等问题,你需要了解大概的配置,根据这个去挑机型,招性价比最高的,或者最稳定的,还得看你公司能出多少钱,肯多出钱的话就直接ThinkPad,6000以上或左右的IBM技术的正品本,不要去买联想自制的那些烂货,如果资金不多的话就考虑13-14寸的低配的本,因为办公不需要太高配置,价格大概4000左右,或者3500左右的,选择大品牌,宏基华硕什么的,戴尔和惠普的本不是很好,散热稍微差一点,暂时不推荐

我是做销售督导的工作,写2019年总结做的好的有哪些

内容简介:销售工作作为一个门槛较低的工作,很多人都加入了销售的行列,当然销售也是一个比较有挑战性的工作,销售也是要经过严格的培训才能适应岗位需求的,说到销售培训,自然销售培训心得是少不了了。

销售培训心得怎么写呢

下面世界工厂网小编就给您分享一下销售培训心得范文吧。

销售培训很多的都是在培训写销售的技巧什么的,以及销售员如何提高销售业绩,还有销售员销售过程中存在的问题以及怎么去做等等,这些培训相对来说都是比较使用的,适合销售自身息息相关的,因此相对来说这个培训心得也要好些很多,只要把握住培训的主要内容加上我们自己的心得体会,自然而然的心得体会就有了。

好了,我们就来看看销售培训心得体会范文吧。

销售培训心得范文 通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。

感触很大,收获颇丰。

尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。

这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。

同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。

我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。

我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。

因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。

太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。

在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。

所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢

没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。

删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。

在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

瘟疫公司内购后怎么弄回去

如果你备份了就吧原来的文件拷回去如果没有备份,卸载后重新下载。

不过这会使你重新来过

谈谈服饰 购物消费的感受总结作文

一、先说返券每次返券活动之前是我们最忙的时候了,要和各品牌洽谈活动期间的价格损失承担的问题,专业术语我就不多说了,有最直白的语言告诉大家吧,返券就是羊毛出在羊身上

别以为自己占了大便宜

举例:100返50元,从表面看,是打5折,朋友们都疯狂去购买,其实是打6.7折,花100元买150元的商品,自己算算打几折

100返100,100返60,以此类推,根本没有看上去那么“美”。

商场并没有损失,把压力都给供应商了,让供应商自己想办法承担损失,所以发现没有,在有活动的时候好衣服要不就是没有,收起来了,要不就不参加活动;或者拿出积压的商品来卖,都是旧款

二、打折北京商场现在是竞争白热化,不打折就没有客流,所以每家商场每周必须有活动,我们商场更是必须天天有活动,都是逼着厂家打折,好品牌不参加,你拿人家没折,得要人家撑门面嘛。

倒霉的就是小品牌,老得参加活动,成本那么高,那有那么多利润

所以,他们就抬高价格,现在的衣服越卖越贵,其实有很多因素并不是质量提高了,而是因为“赔不起了”1、Q:问一下,商场活动之前,好多品牌提高原价,再去打折或者反卷,这些内幕确实是没法看出的,看来商场也不会去管,提个几十块钱是非常普遍的事吗

真的是这样吗

A:你好,你问的问题很有普遍性,但是大品牌是不会提高价格的,只会把好货收起来。

因为他们的商品在出厂的时候价签是机打好的,随商品挂出的,所以人工是难以修改的。

小品牌就不一样了,他们的商品上面没有固定的机打价格,价签是商场的商品手写价签可以随意修改,而商品上只有成分含量的标识。

举例:ONLY ESPRIT 以及男装品牌鳄鱼 等等这些品牌的商品上都有价钱,其他的要自己去发现了,呵呵。

需要提醒大家的是,不是所有大品牌都是有好的操守的,好多国产的品牌,尤其是男正装的厂家都是会私自提价的,大家购买的时候,最好在没有活动的时候去采一下价格;或者最简单的,但有可能错杀一切的就是去看看他的商品吊牌上的价钱是不是随商品固定的,如果不是,就有可能在价格上做手脚

但是这样容易主观,因为也不是所有的自己定价的厂家都会改价格的。

你说的提几十元说少了,有的大件衣服会提几百甚至几千,提几十元的很少,谢谢大家的关注,我会继续为大家解答的,还有一些情况我会慢慢给大家介绍,只要关注就好了。

最后还是和大家说:钱要花在刀刃上。

2、鞋的利润更大,除了运动鞋,运动商品的利润相对小一些。

一般鞋的价钱是加的是成本的4倍以上,有的鞋子更是从类似于大康这种批发市场直接进的。

鞋是商品暴利中的暴利,我们国内的鞋一般都在广东加工,无论大小品牌,有的甚至是从一条流水线上出来的,就是贴的商标不一样罢了

鞋的利润是很大,但也没有达到一本万利的程度。

鞋的成本基本都是几十元左右,百元的就算贵了。

大品牌贵,有很多原因是因为鞋子是成品进口的,贵在手续上;国产的鞋子贵是因为皮子是进口的、设计、运费上……科技含量并不高。

这个真相说出来,JMS或许会失望了,我们大价钱购买的NICK AD REEBOK 等等运动的世界级品牌都是来自我国的广东,只有设计是国外的,鞋子是出自我国劳动人民之手,呵呵。

不过,我国的销售额在稳步的提高也引起了外国老板们的重视,去年这些品牌的老总都分别来到中国的流水线和各地的分公司来视察,说明对我国的市场开始了重视和信心

3、说起到哪买衣服,我虽然在商场工作,但是很少在那里买衣服,除非内购或者特价品,还有很经典的YY,什么的。

其他的我喜欢去淘,没有固定的地点,我喜欢外贸小店,那里的YY有很多都是从流水线上拿的真品,这些老板真的很灵通,能拿到很多的真品或A货,而且都是新款

一般街边的小店,我指的只是外贸店,他们的利润一般不高,一件衣服赚个20-50左右,但他们基本上是不砍价的,因为标价就不高,所以在明码标价的外贸店基本不会吃亏,至于精品,就要*MM的好眼力和对时尚坐标的把握了

4、关于产品质量,我可不敢苟同,大商场DD就是好的,不是这样的

有很多品牌在旺季或者商场搞活动的时候会经常断货,为了救急,就从动物园、木樨园等批发市场进货,把自己的标缝上去就是了。

在我们商场搞活动的时候,在客人摩肩接踵的时候,就有一些品牌的导购和业务在我们的办公区贴标的场面,真不敢往下想,不知道谁又该挨宰了

而有的品牌干脆直接从那里进货,他所有货架上的货品都是批发来改的标,因为他们的实力小,没有自己的加工厂和设计师,只有这样才能暂且生存,而生存下来了,就意味着有可能缔造自己的品牌王国

我们有很多大品牌都是这样起家 的,他们的老总当初是骑着三轮自己送货的

谁能够做的大,就要*智慧和运气了

每个商场的活动都不一样,而消费者不可能全部掌握,我们每周都要出去调研,看看周遍竞争店的活动情况,然后再回来制定自己的方案,厂家叫苦不迭,谁不心疼呀,都是钱呀但是又必须参加活动,只有自己来解决利润的问题了

5、想在北京开个服装店,也容易也难。

一般北京MM自己的小店都去动物园进货,因为自己还没有能力认识那么多生产厂家,只能去那拿货,那里的商户是直接从沿海城市进货,流水线进货,所以价钱还是很公道的,所以,想开店货品是不成问题的。

但是一定要有捕捉时尚的眼光

有些品牌是专有采购的专职人员,因为专业所以事半功倍,销量很好。

6、专柜小姐私自打折的问题是我们严抓的,发现了要重罚的是的,每个品牌的导购员都有打折的权利,有的多有的少。

比如:ONLY VERO MODA ,他们是一个公司的,因为他们的加工厂就在天津,成本很低,内购都是5折,仅限他们公司的员工,但对外是不说那么低的,因为有好多人托他们买衣服,就说成7折甚至更高。

他们公司管的严,所以在销售的时候导购并不会给顾客打折,因为他们也不会为没有销售而发愁

但一些小品牌就不同了,他们如果不用价格吸引人,那就没有竞争力了,一些名不见经传的牌子,也就是标价不规范的牌子,导购也是一些年龄大、外地的为住,他们就不象我们北京女孩没有生活压力,它们拼命卖货,有时候能打起来

就这样,经过和经理的商议,给她们一个底价,比如:一件1800的大衣,经理说你最低卖1000,那么卖多少就随她们自己了。

这些导购还经常借此来自己赚差价,举例:还是那件衣服,卖了1500,给经理报帐卖了1000,然后自己找个熟人冒充顾客,说退衣服,开好小票退出1500,然后再自己入一个1000,这样把帐平了,自己还能赚到钱。

其实这些行为她们经理都知道,那有什么办法

又不能天天盯着她们,只能这样了。

我就捉到过几个导购干这事,最严重的一个从一件12000的皮衣中做手脚,要独吞6000,你们说利润多大

那还是意大利的牌子呢

然后这个人被开除了,还扬言要找我什么的,后来不也乖乖走了,因为我完全可以带她去派出所的,这是商业贪污

这是个安徽姑娘,还很漂亮呢

不过我理解她,一个人在北京多不容易

还有呀,我就不明白ONLY什么的YY怎么那么受欢迎,她们的成本特低,在天津积压品都论斤卖

我们好多供应商朋友都买过好多呢

他们是丹麦的公司,我承认她们的设计时尚,但是我就觉得有点夸张,款式和定价都夸张,她们的店长一个月好的时候能拿个4000-5000,平时也2000-3000,高层就更别说了,还有车马费什么的,待遇很好,谁让人家销售好呢

我就不喜欢她们的YY,有几件都是朋友送的,也没怎么穿过,过几天再给大家讲讲他们的价格规律,希望大家关注。

7、ONLY的设计很时尚,前卫,在北京的每家商场都卖的很好

在一个40平方米左右的服装厅一个月的销售在40万以上,在SOGO她的特卖十一期间曾经创造过一天50万的佳绩

(在6层特卖场)在我们店的面积是30多平米,做100返100活动的时候的业绩做到过一个月80万

8、艾格最早上市是在上海,他们北京第一家店就是在我们店开的,当时的销售十分不好,因为我们北京人和上海人的审美观点不一样,所以当时两地的销售差距相当大。

在我们楼层的经理和主管们的协助下,他才慢慢的掌握了北京消费者的审美观,市场慢慢做大,一直到现在。

他们公司还代理:WEEKEND JESSICA COLOUR 18 EPISODE的衣服

都是一家的买卖。

他们的商品定位是我们协商过很多次的,建议他们不要这样大幅度的打折,可是由于种种原因和商品数量太多,就这样一直打下去,他们的销售额也直逼ONLY呢

所以,他们公司的经营理念就是这样,那我们就等他打折再买吧

哈哈

多几个这样的牌子对我们不是更好

9、在商场买东西,季节性比较强,夏装6、7月开始甩;冬装2、3月开始,大家掌握好时间就行了

说起买YY的好地方,我喜欢外贸店,但是想买到精品,自己一定要多YY有鉴别能力,多看看时尚类的杂志也有帮助

我在小店淘到过好多精品呢

其中有一件ESPRIT的YY,我刚买完,拿着他SOGO,一看货架上和我买的YY一模一样

好有成就感

SOGO卖298,我花30买的

哈哈哈

我家就住虎坊桥,我们那有2、3个小店真是不错,就开在旁边,很好找

我还去动物园

那里有外贸批发的摊位,我就去那泡,因为买的少人家不卖呀,我就磨,有时候实在不行就自己一样颜色拿一件,因为有的小件也不贵,加起来还没有商场一件YY贵呢

10、NICK内购现在只能打8折,原来还能打7折,自从公司接管以后就连8折都不轻易打,所以现在买NICK的内购是很难的,一般买不出来,谁让那么牛呢

11、内购7折,打的越低买越好,价格都是炒出来的。

PORTS的内购是8折,NIKE8折;ADIDAS7折,戴安芬和爱慕的内衣8折;瑕步士5折,呵呵,认识这些品牌的公司的人就可以买到了。

和美丽宝是一个公司的,的质量并不是特好,还是美丽宝的好一些,哈森的是国产的,一般,质量还可以。

nick360是和G2OOO 酷 一个公司的,他们内购很低,甚至可以5折。

12、内衣还是国外的牌子好,好在设计上,穿着很舒适

一些熟知的品牌的内衣也走形,这很普遍,严格的说,内衣穿上2年就不要再穿了,我的内衣基本都是比较贵的,但是也走形,胸托的钩也出来,所以就选自己喜欢的就可以了。

13、nick360和NICK没有关系,根本不是一个公司的

虽然都和NICK有关,但是2者没有关系,NICK是百丽公司代理的,NICK360是上海和缘公司代理的,别弄错了

14、内购6折,YY不错,就是太贵了。

还有他旗下的U.W.M 和都是一个公司的,也是广东产的,内购是6折,休闲为住,销售还不错,他们内部有个大调整,可能采购的眼光不如原来那个好吧。

内衣的内购价8折,他们的活动最低也就7折了,用券买(买别的DD返的券买)值

阿桑那和a02的yy是珠海产的,内购7、5折,A02的YY比阿桑那要贵一些,而且设计更加国际化,不错的

瑕步士内购5折,他和ELLE的鞋子是一个公司的。

swatch内购8折,商场管理层能买到6折;施华洛世奇的水晶我们店没有,都应该有内购。

SK2的内购价8折,他们基本不参加活动,是呀,我有很多同事用SK2都是8折买的。

15、说说商场的水晶吧

今年是水晶年,我们商场的水晶专柜的销售非常好

其实进货有很多也是从原西四珠宝批发那进的(前几天已拆),然后拿到柜台把价钱抬高,就这样,同样成色的DD在商场就很贵

举例吧:谢瑞麟的内购才4折

有的内部的清货连4折都不到

16、看见有个JM的贴子说在安贞华联购物如何上当,其实在北京,返券最实惠的就是SOGO、中友和新世界了,华联是返券容易用券难,JMS自己去比较一下就知道了。

我可没有给任何商家做广告,就是想帮大家省钱,十一购物还是实惠的,活动力度都大

17、艾格今年把ELLE接过来了,他们从一月开始正式接手ELLE中国市场,所以ELLE原来的代理公司肯定要大批量甩货,JMS关注一下各商场的情况吧

这可是一手的情况呀

望采纳

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