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工地第一次例会心得体会

时间:2015-03-28 06:46

第一次工地例会应该讲些什么内容

先让监理讲发现的问题,再让施工单位讲遇到的问题,最好自己总结发言,讲讲进度,讲讲处理问题

第一次工地例会的内容

工程项目开工前,监员加由建设单持召开的第一次工议。

监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。

第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了

------------------------------------------------------------------------  根据工程的建设情况,总监理工程师应定期主持召开工地例会。

会议纪要由监理机构负责起草、整理,并经与会各方代表会签,总监理工程师签发。

  工地例会的主要内容及程序一般为:  1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;  2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施;  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施;  4、检查工程量核定及工程款支付情况;  5、解决需要协调的有关部门事项;  6、其他相关事宜,业主的要求及指示。

  实务七第一次工地例会及会议纪要  --------------------------------------------------------------------------------  工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

监理人员可以协助建设单位主持。

  第一次工地会议包括以下内容:  1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;  2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;  3、建设单位介绍工程开工准备情况;  4、承包单位介绍施工准备情况;  5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;  6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;  7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

  第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方  代表会签,项目总监理工程师签发。

  高速公路NO.2合同段2006年9月份工地例会汇报材料  内容预览:  广西阳平高速公路NO.2合同段(K74+000~K77+000) 2006年9月份工地例会汇报材料 哈铁建设集团阳平高速公路 No.2合同段项目经理部 2006年09月29日 2006年9月份工地例会汇报材料 一、上次例会议定事项的落实情况 1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。

2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。

会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土……  ······································  说行天下:小说网站上千个,总有一个适合您。

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第一次工地例会施工方该怎么说请详细点。

第一次工地例会主要内容一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书(建设单位下发书面函)。

三、建设单位介绍工程开工准备情况。

四、承包单位介绍施工准备情况。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容(监理工作交底)(附件一)。

七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题(附件二、附件三)。

(注:1、工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

2、第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

)工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;3.三、重点讲解:附件二:

第一次工地例会纪要

武汉市汉口绿色环保有限公司发电工程监理例会会议(第一次)工程名称:武汉汉口绿色环保能源公司发电工程时 间:2009年5月23日下午2:00-3:30地 点:现场办公室参加单位人员:1、发电工程项目部:张毅赵新凯左文侃姜用祥秦家凡彭春华2、昆仑监理公司:欧阳志坚、许伟、李丹、何建明3、万汇集团汉口项目部:邱海明(项目经理)、方明(项目技术负责人)、刘爱平(施工员)第一次工地例会由建设单位项目经理张毅主持会议的主要程序及内容如下:一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工:1、建设单位张毅:首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍,对工期的要求到投产使用,对各方做了具体的要求,并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍,项目管理班子已基本到位,项目资金也已到位,满足项目的开工条件。

2、承包单位邱海明:根据施工合同的要求,我单位已组建了项目管理班子,各专业人员已逐步到位,各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全,已满足现场管理的需要,我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。

3、昆仑监理公司欧阳志坚:此项目为我们公司的重点项目三、建设单位介绍工程开工准备工作:经会议决定

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