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工程造价课程设计心得体会

时间:2017-05-25 21:33

工程造价学习心得体会

工程造价学习心得体会【篇一:工程造价心得体会】课程设计心得体会在这次为期两个星期的工程估价课程设计中,我不仅巩固了专业知识,还了解了更多关于国家建筑规范的内容。

在以“准确计算出一建筑的工程量”为目标的激励下,充分激发了我的空间想象力。

在计算过程中,老师不断帮助我们发现计算的不足,细心指导我们进行修改,确保我们计算方法的准确,规范。

这次的课程设计让我们把所学的专业知识投入到实际应用的实践过程中,实践过程很有趣,虽然刚开始吃力,摸不着门路但也不缺乏欢笑。

对于这门学科的学习,我充分意识到估价在建筑里的重要性,本身的复杂性,要学好它,不是一件简单的事,它需要好的计算能力,良好的空间想象力,最主要的是要学会如何识图、查图,如何从建筑图是中找到你需要的等一系列相关知识点。

这次课程设计是我大学以来最认真最重要的几个实践时期之一。

它不仅使我对房屋建筑产生了更加浓厚的兴趣,还让我从此以后做个有心人,更加注意观察周围建筑的结构组成,最主要的是提高了我学习估价的动力。

这次的课程设计对于没有系统看过房屋建筑图纸的我来说,开始几天,自己完全不知道该怎么做,该做什么,进展相当缓慢,经过询问老师和其他计算基础的同学相互讨论,才明白一点头绪,可见万事开头难啊,经过一两天的缓冲,我也渐渐适应了,进【篇二:总结学习工程造价之体会】【篇三:工程造价实训总结】3

工程造价学习心得

竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除工程造价毕业论文总结篇一:工程造价毕业设计总结毕业设计总结随着毕业设计的结束,原来转眼间,我们的匆匆四年一晃又过去了,自己真的还没有准备好出去外面工作,自己心里没有什么长远的目标。

回想踏进昆工校门的那一刻起,心里还是如此的兴奋,要在这里给自己给下美好的回忆。

短短的两个多月的毕业设计,却是结束我们来大学的最后一堂课。

繁琐而充实的毕业设计,锻炼了我们这个专业的耐心、耐性、认真的工作态度。

毕业设计作为我们大学学习专业知识的一种综合应用能力,是一种综合的再学习、再提升的过程,这一过程的很大程度上培训了我们的学习能团队合作精神和独立思考能力。

在这个毕业设计的任务,就是为我们出来工作知识的一个巩固,如何解决自己遇到的问题,从中积累新的知识实践经验,为我日后专业的工作岗位奠定了坚实的基础。

这次我的毕业设计是嵩明大队新建执法业务用房招标第1页共20页控制价编制,其中包括钢筋算量、图形算量、工程套价。

此次的毕业设计让我真实的接触了一个造价员的工作,从以往的学习理论到实践的跨越,虽然有很多的方面还是需要指导老师的讲解,但是过程都是自己手动完成,对于我们来说是一个不错的挑战和学习的机会。

我的毕业设计的工程主要步骤如下:1、2、了解项目、图纸总说明、合同条款等等涉及有关的内容;熟悉图纸。

熟悉图纸是一个计算工程量的前提条件,只有把图纸了解清楚了,

求一篇 建筑工程概预算 实习心得(是做的课程设计)

概预习心得时光荏苒,为期半实作结束了,我对这段时间的实习工作做了总结:首先,我顺利的完成了我所在的项目所承接的xxxx住宅楼工程和xxx项目小学、幼儿园工程的班组结算工作,通过和班组人员核对数量及对现场的看量,让我对建筑的细部构造进行了进一步的了解,而且将自己所学的专业知识,结合现场实际,更好的运用到了工程造价中,使自己对工程量的计算更加准确、快速。

其次,通过跑施工现场、查结算资料、咨询专业的造价人员,分别于6月上旬和中旬,顺利的递交了xxxx住宅楼工程和xxxx小学、幼儿园工程的结算资料于业主,甲乙双方进行了为期3个多月的工程量核对,让我进一步了解了《广东省计价办法》和《广东省建筑工程综合定额2006》。

期间通过和业主的多次交涉,不仅让我专业知识得到了提高;而且激发了我学习专业知识的兴趣、增强了学习的动力;更重要的是让我意识到了工程管理中《合约管理》对项目造价的重要性:如果把一个施工项目的造价工作当作一种战术的话,前期的报价是策划,可以埋伏一些变相的利润在里面;而施工过程中的签证则是这种战术的实施和延伸;决算只是汇总,主要是甲乙双方对合同的理解和执行。

而这些具体的约定条款都体现在《合约管理》中,所以其对工程造价的影响毋庸置疑。

迄今,我们承建的xxxx住宅楼工程和广州四季花园四期小学、幼儿园工程结算工作已经圆满结束,而我作为项目的在职预算人员,也深刻的意识到了自己胜任本项工作需要改善的薄弱环节。

比如:了解施工现场的工艺流程,在此基础上更好的理解《建筑工程综合定额》,使得施工项目的利益最大化。

现在,跟随项目的搬迁,我来到了深圳,继续从事造价工作。

首先,通过对项目承接的《xxxx住宅发展项目》招标文件和合同的阅读,使我对国外《合约管理》的情况,有了一定的了解;期间我完成了该项目的成本测算工作,对新项目的施工流程有了大致的了解。

其次,我申报了该项目10月份和11月份的项目进度款,通过和业主工程部的交涉,了解了新项目的付款流程。

弹指间,一年光阴即过,这一年的感慨良多。

作为一名预算人员,不仅要具备精湛的专业技术,而且应该具备良好的专业素质,佼好的沟通和语言表达能力也是尤为重要的,这样才能使自己在专业领域立于不败之地。

2011年的钟声即将敲响,新的一年里,我只希望能够保持一个良好的心态,使自己有更多的精力向建筑工程的其他领域迈进,努力做一个符合社会发展需求的综合性人才。

作为造价人员,我想先做好自己的本职工作,然后多多了解工程中的财务知识,使得工程造价与工程财务进行有机的结合,这样不但有利于项目造价的最大化,而且可以有效的进行工程项目的成本控制,使得施工项目向低成本、高效益的方向发展。

《工程造价案例分析》学习心得是什么

工程造价案例分析学习心得第一章 建设项目财务评价【案例一】 建设项目投资估算方法详表预备费=基本预备费+涨价预备费;式中:基本预备费=(工程费+工程建设其他费)×基本预备费率;涨价预备费P=ΣIt[(1+f)-1],式中:It—建设期第t年的静态投资(工程费+工程建设其他费+基本预备费),f—建设期物价年均上涨率。

建设期贷款利息=Σ(年初累计借款+本年新增借款\\\/2)×贷款利率。

建设投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费+涨价预备费,其中前三项构成静态投资。

项目总投资=建设投资+建设期贷款利息+流动资金。

项目流动资金=拟建项目年产量×单位产量占用流动资金的数额;【案例二】项目投资现金流量表中,回收固定资产残值的计算:①运营期=固定资产使用年限,固定资产余值=固定资产残值;②运营期<固定资产使用年限,固定资产余值=(使用年限-运营期)×年折旧费+固定资产残值。

项目可行性研究的主要内容和目的:建设项目的可行性研究是在投资决策前,对拟建项目的原料资源可靠、产品市场趋势、所采用技术上的先进性和适用性、经济上的合理性和有效性以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、方案比较和综合评价,为项目投资决策提供可靠的科学依据。

可行性研究的主要内容可概括为四大部分,此四大部分研究是构成项目可行性研究的四大支柱。

即①市场研究:通过市场研究论证项目拟建的必要性、拟建规模、建厂条件和建厂地点、企业组织、劳动定员、投资估算和资金筹措;②技术研究:主要研究拟建项目技术上的先进性与可行性,从而确定出拟建项目的设计方案、技术工艺和设备选型;③效益研究:根据以上资料对投资项目进行经济评价,分析其经济上的合理性和盈利性。

这是决策的主要依据。

所以,经济评价是可行性研究的核心内容;④资源研究:通过资源研究了解原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。

静态投资回收期=(累计净现金流量出现正值的年份-1)+︱出现正值年份上年累计净现金流量︱\\\/出现正值年份当年净现金流量。

插值法计算内部收益率FIRR=i1+(i2-i1)×[FNPV1÷(FNPV1+︱FNPV2︱)]【案例三】总成本费用=经营成本+折旧费<注意固定资产投资借款的利息应包括在内>+摊销费+财务费用(修理费含在年经营成本内),净利润=该年利润总额-应纳所得税额×所得税率,式中:应纳所得税额=该年利润总额-上年度亏损(说明:前年度亏损不缴纳所得税。

利润总额不足弥补上年度亏损的可连续弥补5年,5年不足弥补的,则用所得税后的净利润弥补)。

可供分配利润=净利润-上年度亏损+期初未分配利润,式中:期初未分配利润=上年度剩余的未分配利润(LR),上年度剩余的未分配利润(LR)=上年度可供投资者分配利润-上年度应付投资者各方股利-上年度还款未分配利润。

可供投资者分配利润=可供分配利润-法定盈余公积金(=净利润×10%)。

①可供投资者分配利润+折旧费+摊销费≤该年应还本金,则该年的可供投资者分配利润全部作为还款未分配利润,不足部分为该年的资金亏损,不提取应付投资者各方的股利。

并需用临时借款来弥补偿还本金的不足部分。

②可供投资者分配利润+折旧费+摊销费>该年应还本金,则该年为资金盈余年份,还款未分配利润按下式计算:该年还款未分配利润=该年应还本金-折旧费-摊销费。

应付各投资方股利=可供投资者分配利润×约定的分配利率(经营亏损或资金亏损年份均不得提取股利)。

项目总投资收益率=(正常年份息税前利润或运营期内年平均息税前利润÷总投资)×100%,项目资本金净利润率=(正常生产年份年净利润或运营期内年平均净利润÷资本金)×100%。

项目资本金现金流量表中,流动资金借款按全年计息,并计入各年的财务费用中。

运营期末回收全部流动资金。

短期借款利息计算时,应采用流动资金贷款利率。

偿债备付率=(息税前利润加折旧和摊销-企业所得税)\\\/应还本付息金额【案例四】从盈亏平衡分析角度,判断该项目的可行性。

答:①本项目产量盈亏平衡点35.37万件,而项目的设计生产能力为100万件,远大于盈亏平衡产量,可见,项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力的35.37%,所以,该项目盈利能力和抗风险能力较强。

②本项目单价盈亏平衡点48.72元\\\/件,而项目预测单价为60元\\\/件,高于盈亏平衡的单价。

在市场销售不良情况下,为了促销,产品价格降低在18.8%以内,仍可保本。

③在不利的情况下,单位产品价格即使压低10%,只要年产量和年销售量达到设计能力的59.48%,每年仍能盈利60万元。

所以,该项目获利的机会大。

【案例五】1.根据所给贷款利率计算建设期与投产期贷款利息,编制借款还本付息计划表。

投产期各年利息=该年期初借款余额×贷款利息,投产期各年期初借款余额=上年期初借款余额-上年偿还本金,投产期每年等额还本付息金额按以下公式计算:A=P×[(1+i)×i]\\\/[( 1+i)-1]=P×(A\\\/P,i,n)。

2.总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+建设期利息,利润总额分配顺序:利润总额→净利润(扣除所得税)→弥补亏损或加期初无分配利润→可供分配利润→盈余公积金(一般为净利润的10%)→可供投资者分配利润→应付投资者各方股利(按约定)→未分配利润→还款未分配利润(=当年应还本金-折旧费-摊销费)→剩余未分配利润(=未分配利润-还款未分配利润)。

营业税及附加=营业收入×相应税率,利润总额=营业收入-总成本-营业税及附加,所得税=(利润总额-以前年度亏损)×所得税率, 在可供投资者分配利润+折旧费+摊销费>该年应还本金的条件下:法定盈余公积金=净利润×10%,未分配利润=可供投资者分配利润-折旧费-摊销费。

3.编制财务计划现金流量表应掌握净现金流量的计算方法:该表的净现金流量=经营活动、投资活动和筹资活动三个方面的净现金流量之和。

①经营活动的净现金流量=经营活动的现金流入-经营活动的现金流出;式中,经营活动的现金流入:包括营业收入、回收固定资产余值和回收全部流动资金;经营活动的现金流出:包括经营成本、营业税金及附加和所得税。

②投资活动的净现金流量=投资活动的现金流入-投资活动的现金流出;式中,投资活动的现金流出:包括建设投资(含建设期利息)和流动资金投资。

③筹资活动的净现金流量=筹资活动的现金流入-筹资活动的现金流出;式中,筹资活动的现金流入:包括资本金投入、建设借款、流动资金借款和短期借款;筹资活动的现金流出:包括借款本金偿还、各种利息支出和应付投资者的股利。

④编制资产负债表应掌握以下各项费用的计算方法:资产:指流动资产总额(含流动资产、累计盈余资金、期初未分配利润和其他资产)、在建工程(建设期各年的固定资产投资额)、固定资产净值(投产期逐年:固定资产投资-折旧费)、无形及其他资产净值(投产期逐年:无形资产投资-摊销费)。

负债:指流动负债、贷款负债(含流动资金借款和建设投资借款);所有者权益:指资本金、累计盈余公积金和累计未分配利润。

以上费用大都可直接从利润与利润分配表和财务现金流量表中取得。

但是,计算最后一年的累计盈余资金时,应将财务计划现金流量表中的数据扣去回收固定资产预制和自有流动资金。

⑤清偿能力分析:包括资产负债率(=负债总额\\\/资产总额×100%)和流动比率(=流动负债总额\\\/流动资产总额×100%)。

项目的资金来源可分为投入资金和借入资金,前者形成项目的资本金,后者形成项目的负债。

工程造价全过程控制心得推荐范本

工程造价全过程控制心得 全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。

造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。

如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。

工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。

各阶段造价控制的侧重点不同,设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一,招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确,施工阶段要求动态监控成本目标偏差,结算阶段要求以事实为依据、以合同为准则,如实计算工程造价。

工程造价全过程控制立足于事前控制,强调在项目决策和设计前期阶段造价控制的重要性。

建筑工程造价控制是一门专业,也是一门技术。

如何把造价控制原理运用到项目管理的全过程

下面本人根据从事造价工作几十年的实践经验和体会谈一点心得。

一、方案及设计阶段造价控制在项目的整个生命周期内,从开始到结束,项目资源投入由小变大、再逐渐变小,项目风险逐渐由大变小,项目相关人对项目的控制力由强变弱。

设计阶段的造价控制是重中之重,人们常说,设计的浪费是极大的浪费,一旦图纸定型,后续管理是无法控制大方向造价。

传统的工程造价管理仅对工程完工后的决算投入很大的精力,而对决策和设计阶段的造价控制不是

对工程造价的认识

第一章对工程的认识与理解3第一节工程概况3第二节本项目的特点、重点分析3第三节项目成果目标4第2章管理组织4第一节项目管理施工要求4第二节施工组织机构4第三节主要职责5第3章主要施工方法6第一节调用度房施工方案6第二节道路工程施工方案40第三节排水工程施工方案59第四章施工进度计划及保证措施66第一节施工进度计划编制的主要指导思想66第二节保证施工进度的具体措施67第五章保证施工质量措施70第一节建立并健全质量保证体系70第六章保证施工安全措施74第一节安全目标74第二节安全保证体系74第三节安全技术操作规程75第四节安全技术76第五节安全防护78第六节消防安全78第七章保证文明施工措施79第八章专项施工方案82第一节夜间施工方案82第二节雨季施工方案86第三节冬季施工方案87第九章平面布置90第十章劳动力计划91第一节劳动力安排91第二节劳动力管理措施91第十一章主要材料、构件用量计划93第十二章主要机具使用安排95第一节施工机械设备的准备95第二节施工机械设备的管理95第三节主要施工机具设备见附表95第一章对工程的认识与理解第一节、工程概况1.本项目位于滁州市西涧路与规划支路交叉口东南侧空余地块,面积约8991.208平方米。

规划为城西公交换乘中心,共设置49个公交停

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