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工程量清单心得体会

时间:2019-12-29 18:36

工程量清单实训心得

编制工程量清单工作中的几点体会(2012年12月8日)《建设工程工程量清单计价规范》自2008年起开始执行至今已有5年了。

当前如何比较好的来控制建筑工程造价,这是一个比较难掌控的问题。

工程造价的控制与现行工程量清单编制工程是紧密相连,从某种意义上讲工程量清单编制工作做的越完整、计价越合理工程造价控制就会越好。

几年来,如何编制好工程量清单一直是我公司全体造价人员的一个课题。

通过多年的不断学习、实践、摸索、相互交流,我们得到了一些收获也总结出了一些经验和体会。

要想编制一份好工程量清单(招标控制价)关键要把握好编制工作中的重要环节。

对于一般的预算来讲重要环节可以划分为四个,既图纸问题答疑环节、工程量清单编制环节、控制价定额组价环节和审核环节。

一、图纸问题答疑环节1、解决好图纸上存在的问题,是控制建筑工程造价的基础。

设计院出具的施工图纸是计算工程量清单的依据,高度重视、妥善处理解决图纸存在问题,对编制清单工作具有十分重要的意义和作用。

所以图纸上存在的问题解决如何是直接决定并影响工程量计算的基础因素。

图纸上存在的问题多种多样,在这一环节我们对图纸上存在的问题,根据不同的原因采取不同的方法来解决。

以上所述所有图纸存在的各类问题,我们在实际操作中均要求造价人员对图纸设计中存在所有的问题要尽可能的一一提出,以书面形式提交甲方和设计方,请甲方和设计方真对我们提出的问题做出具体明确的答

造价清单工程量手算公式个人总结

序号项目编码项目名称计量单位工程量计算式L外=(长+宽)*2注:当建筑物为多层时,L内按每层的分别计算;S净也要按每层分别计基L中=(长+宽)*2本L内=内墙净长度参S底=长*宽数S净=S底-L中*外墙厚-L内*内墙厚(S净不扣除120厚内墙)算;墙厚度不同时,也要分别计算。

一、土石方工程平整场地10101010010011.土壤类别定额1-19,1-32~33,2.弃土运距㎡子目1-1093.取土运距S=S底+S落地阳台+S砖垛挖基础土方1.土壤类别2.010101003001基础类型3.1-5~16,1-20,21-32,1-33,1-36~43,1-83~100垫层底宽(条基)、底面积(独立或满堂基)4.挖土深度5.弃土运距挖沟槽(条基):V=B×H×(L中+L内挖地坑(独基):V=A·B·H·nBb2×T形接头数)△包括内、外墙上所m³大开挖(满堂基):V=A·B·H有T型接头(A、B分别为垫层的长、宽,H为挖土深度,b为外墙厚度(内外墙相交),b为内墙厚(内内墙相交),n为独立基础个数)土石方回填(垫层)0101030010011.土质要求31-1~4,1-26~31,2.按规范要求夯实1-33,1-81~100,1101~1063.取土距离m³1V挖HV=B×d×L=×d(d垫层的厚度,L同挖条基)土石方回填(基础)1.土质要求40101030010022.按规范要求夯实3.取土距离土石方回填(房心)1.土质要求2.按规范要求夯实50101030010033.取土距离V室外地坪下基础=墙厚

工程量清单和招标控制价编制实施方案总结

实施方案第1章总体实施方案第2章组织管理机构第3章服务保障措施第一章 总体实施方案工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益,在现阶段建设工程行业中,工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。

因此,我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。

1.2.工作进度目标:全面满足本项目实施进度要求。

根据比选文件要求,我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制,完成时限为11日历天。

2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据2.1.编制原则本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则,遵照国家有关法律、行政法规、规章、规范性文件,最大维护项目业主的合法权益,绝不侵害投标单位的合法权益。

2.2.编制依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件建办标函〔2016〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知川建造价发〔2013〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》的通知(2)清单的编制总说明(7)清单工程量的计算首先,通过软件的运用加快进度。

利用本公司所有造价人员都能熟练③ 与承包商进行工程量清单核定3.5.配合甲方报送行政主管部

工程量清单的计价程序是什么

工清单计价的程 1、熟悉招标文件和设计 2、核对清单工程计算有关工程量 3、参加图纸答疑和查看现场 4、询价,确定人工、材料和机械台班单价 5、分部分项工程量清单项目综合单价组价 6、分部分项清单计价、措施项目清单和其它项目清单计价 7、计算单位工程造价 8、汇总单项工程造价、工程项目总造价 9、填写总价、封面、装订、盖章。

论在工程量清单下如何控制工程造价

工程造价全过程控制  工程造价控制贯穿于项目建设全过程,一般分为事前、事中、事后控制。

具体地说即防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。

实施中可从以下几个阶段进行造价控制。

  投资决策阶段:科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。

投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。

一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。

如广州的标致汽车即由于投资决策失误,项目亏损,造成直接经济损失达120亿元。

  设计阶段:在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命周期费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响却占75%以上。

由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

  按照投资估算进行初步设计,合理地编制设计概算,设计概算一经批准,不得任意突破,以确保国家固定资产投资计划的严格执行;在批准的概算基础上完成施工图设计,准确地编制施工图预算。

力求概算不超过估算,预算不超过概算。

要明确规定设计单位逐级控制工程造价的责任制,并辅以必要的奖惩制。

  在设计一开始就将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济的统一。

工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合,及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。

  招投标和施工阶段:通过投标竞争,业主择优选定承包商,有利于降低工程造价,是造价控制的一个重要手段。

造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。

合理的标底造价是工程质量的保证。

高价承包使业主蒙受损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重,增加工程项目的全寿命后期维修费用。

  施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。

业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。

严把签证关,严格控制工程变更,尽量减少变更费用,审核评估相关索赔等。

没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款,同时对工程付款进度进行控制负责,防止工程款超付。

  竣工验收及后评价阶段:工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。

工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的中介机构进行审查。

编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。

工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。

实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。

  后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。

一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。

总之,通过建设项目的后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得我们的造价控制工作有始有终。

  总之,对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。

要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。

同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理,改变过去分段管理的状况。

加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。

只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。

实际比清单工程量多很多怎么处理。

没有那个建设单位敢在工程量清单中故意虚增工程量。

因为这样会直接给投标单位不平衡报价的机会。

实际工程量比清单工程量少,只要投标时单价没有故意报高,对结算没什么影响,按实际结算就好了,你做了多少就结多少,这就是清单计价,很正常的啊。

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