需要格力实习的工作总结
主要下主要的工作内容，取得的成绩，以足，最后提出化的建议或者新的努力。
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以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期
对格力企业文化有什么心得
格力企业文化包括：一、格力企业理念：1、经营理念: 一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。
2、服务理念: 您的每一件小事都是格力的大事 二、企业使命弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境 三、企业愿景缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 四、核心价值观少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公对格力企业文化的心得或感受：1、公司层面战略定位清晰：空调企业2、经营层面战略（竞争优势）定位清晰：创新、核心技术、精品、完美的质量、工业精神、专业服务、创造舒适环境3、管理层面的核心价值观保障：（少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公）为公司层面战略目标及经营层面战略竞争优势的达成提供了文化层面的保障4、格力的企业文化是系统的，是由“高层战略—经营战略—行为价值观标准”逐级支撑的文化体系，是聚焦了企业的核心能力和核心资源的企业文化。
5、除文化体系的科学性之外，更重要的是格力公司始终按照文化体系要求，持之以恒的培育自己的核心能力和核心资源，以核心的技术、精品空调成就了格力品牌。
格力企业形象总结起来是什么
专业~创新~民族品牌~
格力普工质量总结怎么写啊!
你好：普工,顾名思义 ,就是普通的工人，指的是拥有基本的技能， 能胜任普通工作的人员。
在珠三角和长三角地区的制造型企业，普工是指在生产线上做一些技术要求不高的岗位的员工.
格力公司要求我们下面经销商写一份总结报告，请问要怎么写
你在网上搜索一下08年度会计个人工作总结，肯定能搜到很多的
呵呵
格力电器是如何对待员工的
格力黑。
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非常黑。
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一层吃一层吃到我们底下员工什么都没有了。
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说是说什么过节费什么过节费的。
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其实加班都是没钱的。
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工资永远算不清，，反正每个月工资低的时候总是有理由，，而且加班加得你眼睛都看不清。
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我还在里面工作。
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工作了那么多年有感情了。
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也有了依赖。
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走不得
说实话像现在这种社会经济来说。
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工资算低了。
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做事永远是做给外面的人看的。
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说一套做一次。
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永远都是说得比做的快。
而且经常刚说完就没那会事了、、就像放屁一样、、一个国企连一件说出来的事都承诺不了。
怎么留得住员工呢。
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我明白不管多好的公司都会有人走的。
毕竟不是自己的地方 - -黑每个公司都黑。
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但是格力黑还老是拿自己是国际企业来压人、、做员工的真的好辛苦。
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淡季的时候就把人赶回去。
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然后就每个月发2000左右的工作，，我想说现在2013年两千块可以怎么用
旺季的时候一个月休息一两天。
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而且那一两天还是你早上来上班的时候或者晚上来上晚班的时候刚来到了。
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然后把你赶回去的。
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我想说你刚睡醒回去还能睡吗
睡不着。
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把你赶回去然后叫你转班 比如今晚8点半来上班赶回去。
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叫你明天早上来上班
谁受得住
这也算休息。
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但是一个月来工资也多不了多少。
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也就2600左右。
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什么过节费什么都是假的。
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每逢节日都是无偿加班、、没有加班费。
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公司这个算盘算得好准的。
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现在季度奖也没有了。
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什么都没了、、以前还经常有什么活动的。
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我记得最后一次去是去年了。
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还是自己给钱的。
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目前我工作的是格力凌达。
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不知道其他分公司有木有这种情况- -做管理的没有做管理的待遇。
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做技术工的更没有做技术工的待遇，，我在里面算是技术工- -但是跟员工一样待遇- -但是做高层的就非常好待遇。
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因为饱的饱死- -饿的饿死- -没办法。
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只能怪自己命没有人家好- -我不会像其他员工哪有希望你倒闭。
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我只想公司能有所改善- - 我能多多体会一下各层的员工- -一个团体不团结我就不信能做得好。
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公司人员流失太大了。
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每天都换新脸。
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唯独我们几个老家伙- -谁不想开开心心回去过年然后开开心心回来正常上班呀
但是我眼睛看到的是赶紧辞工回去。
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或者回来拿完另一半年终奖就赶紧走人- -我很记得以前我曾经在格力电器工作的时候。
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一个主管说= =中国什么都不多人多。
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怎么写商场格力空调的活动总结
很好说啊。
