美的模式，海尔模式，格力模式之间的比较
美的模式：分工明确，专心致志做品牌在美的模式中，制造商保留了价格、促销、服务管理等工作，因为这些都与品牌建设有关，而像分销、产品库存等工作就交给了批发商、零售商等去完成。
美的公司几乎在国内每个行政省都设立了自己的分公司，在地市级城市建立了办事处。
在一个区域市场内，美的公司的分公司和办事处一般通过当地的几个批发商来管理为数众多的零售商。
批发商可以自由地向区域内的零售商供货。
制造商负责协调批发价格，同时制定零售指导价。
各地分公司和办事处负责向零售商提供包括店面或展台装修、派驻促销员和提供相关的促销活动。
安装和维修等售后服务工作一般由经销商负责实施，然后经销商凭借安装卡和维修卡向制造商提出申请，制造商来负责费用结算。
这个模式要求经销商在淡季付款，制造商依靠其淡季付款的多少来决定旺季供货额，在一定程度上有利于渠道融资，缓解资金压力。
目前有大部分企业普遍采取类似的模式 海尔模式：直供零售，直接掌控终端海尔几乎在全国每个省都建立了自己的销售分公司——海尔工贸公司。
海尔工贸公司直接向零售商供货，并提供相应的支持，省去了中间的渠道，构建了一个属于自己的零售分销体系。
在这个营销模式中，制造商负责终端店面的装修，提供全套店面展示促销品、部分甚至全套样机。
制造商负责库存及分销。
制造商负责促销活动的策划、组织及实施，零售店一般只需配合工作。
制造商承担整个售后服务网络的安装及售后服务工作。
制造商全权决定市场价格。
在这个模式中，制造商将分销、库存、价格、服务、促销等都掌握在了自己手中，好处是对终端拥有强大的控制权，贴近用户可以完美地进行品牌塑造和品牌维护，弊端是制造商必须要有强大的资金实力，以便维持整个分销体系的运转，同时对制造商的管理水平提出了更高的要求。
格力模式：与渠道合资，将命运捆绑一起在格力模式中制造商不再建立独立的销售分支机构，很多工作转移给了合资销售公司。
制造商只承担生产、研发、品牌、策略等核心任务，而促销、分销、售后服务等均由合资公司承担并管理。
合资销售公司由格力和当地最大的几个批发商共同合资组成，董事长由格力方出任，总经理按参股经销商的出资数目共同推举产生。
在格力模式中，原来互为竞争对手的大批发商都作为股东加入合资公司，各自的销售网络也合并在一起执行统一的价格政策，批发商的利润来源不再是批零差价，而是合资公司税后利润分红。
因此，入股的经销商会全力推广，促使销售量迅速上升。
针对以上的营销模式，我认为并没有什么优劣之分。
如果从技术上来讲，复制格力模式、海尔模式、美的模式，一点都没有困难，关键不在于营销模式本身，而在于企业是不是有这样的实力做支持。
美的的品牌力使得经销商愿意淡季付款，以换取旺季的供货额。
假如一个企业产品的品牌达不到这样的吸引力，则它就不可能建立起完全一样的营销模式。
而海尔模式则对企业的整体实力要求甚高，既要有资金实力承担全国分销、库存的压力，又要有管理实力操控众多的部门协作。
如果没有这样的金刚钻，硬要复制的话，有可能会大堤崩溃而不可收拾。
在格力模式中，则取决于格力的大规模低成本优势，以及品牌优势。
与其合资的经销商都是跟随格力打天下很多年的老朋友，他们对与格力合资非常有信心，而格力也有实力让他们平稳地赚取利润。
如果是新建立的品牌或者弱势品牌，则是没有这个号召力的。
对格力企业文化有什么心得
格力企业文化包括：一、格力企业理念：1、经营理念: 一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。
2、服务理念: 您的每一件小事都是格力的大事 二、企业使命弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境 三、企业愿景缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 四、核心价值观少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公对格力企业文化的心得或感受：1、公司层面战略定位清晰：空调企业2、经营层面战略（竞争优势）定位清晰：创新、核心技术、精品、完美的质量、工业精神、专业服务、创造舒适环境3、管理层面的核心价值观保障：（少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公）为公司层面战略目标及经营层面战略竞争优势的达成提供了文化层面的保障4、格力的企业文化是系统的，是由“高层战略—经营战略—行为价值观标准”逐级支撑的文化体系，是聚焦了企业的核心能力和核心资源的企业文化。
5、除文化体系的科学性之外，更重要的是格力公司始终按照文化体系要求，持之以恒的培育自己的核心能力和核心资源，以核心的技术、精品空调成就了格力品牌。
格力空调遥控器模式怎么样调才制冷啊
问题1：自动模式电脑板默认设定温度是25度，肯定会很费电；问题2：省电模式只是说一些其它功能不开启。
所以你只要把温度设定在28度就好了，不要去研究其它的东西。
问题3：睡眠模式是指间隔一定的时间后温度设定自动升高一定的量。
你也可以不去研究，只要把温度打到28度就已经很省电了。
总结；什么都不要管它，模式设定在制冷，温度设定在28就OK。
甚至可以打到29配合电风扇使用更省电。
空调的许多功能其实是玩概念，没有实际的使用价值。
而且遥控器是通用的，遥控器上有的功能您的空调主机上不一定就有。
格力空调有制冷但制冷效果差是什么原因
故障现象：效果差 原因分机器能正常运转，检查机过滤网及换热器外机换热器都比较干净不会影响到制冷效果。
查室内外风机电容及各项参数正常，测电压220V、电流13.5A、低压压力0.4MPa、无加长管线，室外机压缩机运转也正常，表面看来也未发现节流现象。
机器大约运转20分钟后，再次测量电流及压力，发现电流为15A、系统压力为0.3MPa,制冷效果变差，根据：测量数据分析系统有堵或有节流的地方，检查室内外机之间连接管并无问题，不存在节流现象，考虑节流装置（毛细管）位于室外机，因此着重检查室外机毛细管，观察发现连接分配器的毛细管有两组略结霜，由此可以判断是该组毛细管问题，将该分配器与毛细管焊开，发现分配器内部过滤网已经被油泥及异物堵住，但未堵死，从而导致该组毛细管的流量不足而引起节流、结霜。
解决措施：将该机器分配器更换新件后，系统进行氮气清洗，抽真空，充氟后整机进行，效果良好。
经验总结：对于一些反映制冷性能较差的机器，应综合考虑，但应有清晰的处理思路，由主到次，由表及里，由外到内进行逐步的查找，一般要考虑以下情况 1、考虑机器是否正常工作。
2、室内外机散热情况如何，考虑使用场所有无影响。
3、考虑室内外风机转速影响散热。
4、测量各项参数是否正常，从而分析原因。
5、机器有无管线加长，考虑加长管线对机器性能的影响。
6、室外机压缩机有无偷停现象，考虑间歇工作的影响。
7、系统有无节流，考虑冷媒流量对制冷性能的影。
