小煤矿安全高效矿井建设的核心内容主要是什么
优化生产布局和开采工艺，提高机械化水平。
安全质量标准化上台阶达到国家级。
说白了，淘汰掉落后工艺（炮采以及非正规采煤方式），推行壁采，投入机械化设备，支护、运输等尽量向综采方向靠，机械化水平提高；安全质量标准化达到国标。
劳动组织合理，不再搞人海战术，而要靠科学技术，靠机械化装备，靠合理的技术经济指标来指挥煤矿安全生产。
安监总局有这方面的指导意见。
高分跪求：急需有关煤矿工人学习科学发展观的心得体会
安全是企业永恒的，没全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。
发生事故不仅经济上损失惨重，而且会使员工情绪发生很大波动。
因此，只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作，才能全面提升煤矿企业的安全管理水平，才能确保煤矿企业的安全高产高效，才能实现煤矿企业经济效益最大化。
作为煤业公司的一名安全监督管理人员，我认为应该从以下几方面抓好本公司的安全生产工作。
一、抓好安全生产工作，必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视，党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用，党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。
这就要求我们煤炭行业各级干部要从政治高度、大局高度、战略高度来认识安全工作的极端重要性，牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的思想，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系，把安全管理的重点放在现尝放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。
二、抓好安全生产工作，必须强化标准化精细化管理安全质量标准化精细化管理，不仅是煤矿企业生产的基础，也是搞好安全的基础，更是提高经济效益的基础，是企业安身立命之本。
首先，要提高广大员工对质量标准化重要性的认识，坚持不懈、持之以恒地抓好生产过程中的标准化和员工操作的规范化，以掘进质量为龙头，以采、掘、机、运、通为重点，抓点带面，稳步推进。
其次，要全面推行精细化管理，提升质量标准化管理力度，努力实现“六化一落实”要求，即：安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化，安全管理重在落实。
第三，要坚持开展班验收、旬检查、月评比和评优选差活动，按照高标准、严要求，从严从细落实责任，做到奖罚到位，促进静态管理向动态管理转变，使点面达标向全员、全过程达标转变。
第四，要规范员工操作行为，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物，向精细化管理迈进，实现质量达标准，安全创水平上台阶。
三、抓好安全生产工作，必须加强“一通三防”工作“一通三防”是煤矿安全管理的重点。
要认真贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针，坚持以风定产原则，严禁超能力、超强度、超定员组织生产;要重视井下瓦斯及自然灾害的综合治理，加强安全监测监控;要坚持定期召开“一通三防”专题分析会，组织“一通三防”专项检查，开展“一通三防”会战活动，提高通风专业安全管理水平;要严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”和“巡回检查瓦斯”制度，瓦斯超限必须立即断电撤人。
同时，也要加强综合防尘管理，定期检查，完善洒水系统，责任落实到人，完善隔爆设备完好达标，完善防尘措施到位，严防煤尘堆积超限。
在不断总结推广先进技术和管理经验的基础上，做到井下工作面不符合标准不生产、瓦斯超限不生产、工作面监测风量达不到标准不生产。
四、抓好安全生产工作，必须强化安全监督检查安全工作不是走过场，安全监督检查更不是搞形式。
安全监督检查工作是实现煤矿安全生产的有效手段。
一是要创新安全检查考核思路，坚持事前预防、过程控制、事后监督并举，通过教育引导使员工树立“细节决定成败”的工作理念，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的良好氛围。
二是要加强安全监察队伍建设，严格安监员管理和考核，坚持每班汇报制度、每月综合考评制度，对考核不合格、责任心不强的人员坚决调离。
各级组织和领导干部要理解和支持安监人员的工作，调动安监人员的工作积极性和主动性，努力建设一支精干高效的安监队伍。
三是要加大隐患排查整改力度，要从事故源的防治入手，及时发现和消除事故隐患，对检查出的隐患必须下达隐患通知书，明确整改时效，提出改进措施，按照“五落实”原则限期整改。
四是要发动员工查找安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。
使员工深刻认识到保安全就是保效益，守纪律就是守饭碗，从而牢固树立起“安全第一”的思想。
五、抓好安全生产工作，必须提升员工整体素质在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系，就必须抓好员工安全培训、技能培训和以提高全体员工安全素质为基础的各种方式的安全教育，使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来;要利用作业会、交***会、到岗位检查等时间和手段，将公司有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给员工，教育每一名员工对自己的生命负责，注意细节，从小事做起;工作过程中需要多想一想，多看一看，多检查一下，多提醒一声，及时发现问题，杜绝各种事故隐患;要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，养成良好的安全行为习惯，形成自保互保并以安全生产为荣的良好风气，进一步促进员工整体素质的不断提升，向零事故、零伤亡的目标迈进。
安全是一切工作的基础，也是一切工作的重中之重。
做为一名安全监督管理人员，应始终坚持：“安全工作只有起点，没有终点;要使安全工作逐步走向规范化，抓好落实是关键”。
只有员工在工作前不忘安全意识、工作中遵守各项安全操作规程、工作后时刻总结安全经验，才能不出差错;也只有全面提高大家的安全意识，增强安全生产的责任感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。
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领导讲话学习心得体会
篇一：领导讲话心得体会-范文心得体会12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。
我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。
在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建（技改）矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。
煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。
在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。
他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。
通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头。
二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢
我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。
那么为什么要成立煤业管理公司呢
杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：（一）公司战略的需要。
（二）管理原则的需要（三）风险防范的需要。
（四）融资安排的需要。
煤业公司之所以成立其功
有没有公司领导讲话的心得体会
老俗套是,领导讲话的重要性,对成绩经验总结的真实性,对指导下一步工作的重要意义,下一步如何结合工作重点来做好自己的本职工作.
如何干好调度工作的总结
调度工作要协调好各个部门的职位和能力
如何搞好煤矿安全生产工作
如何做好煤矿安全生产工作煤矿安全管理工作任重而到远，要想做好煤矿安全生产管理工作，首先要牢固树立“安全第一”的思想，坚持走科学办矿的思路，以科技创新为，打造煤矿企业本质安全型为理念，做到求真务实的工作作风，认真履行自己的神圣使命，抓好井下现场管理，与职工同共苦共患难，做好一线隐患排查和治理工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。
1、从源头抓起，做好职工安全业务技能培训工作，培他养树立以“安全为天”的思想，严禁他们违章作业，违犯劳动纪律，抓好以老带新及传帮带工作，确保职工队伍素质整体提高。
2、提高安全装备水平：要想实现安全装备一体化，必须从安全装备更新换代找出路，要从更新观念入手，才能提高安全管理水平，安全监测、监控不断更新换代，发挥各种探测仪器仪表有效使用，起到有利于安全生产作用。
3、精诚团结，企业安全生产工作管理的好坏，关键是否有一支和谐和有凝聚力的团队，必须尊重他人意见，要有辨别是非的能力，视职工为兄弟，与同事为亲人，不摆官架子，要有求真务实精神，才能树立自己形象，在群众中才有地位。
4、抓好工程质量管理，工程质量是安全生产的基础工作，要严把工程质量验收关，对不合格工程必须推倒重来，直至工程合格为止。
为职工创造一个良好的生产环境。
5、搞好“一通三防”和煤与瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害气体的监测及检查，预防有害气体超限作业，特别对煤与瓦斯突出区域做好预测预报及防突措施的实施，认真抓好煤
煤矿井下消防沙箱容量多少立方
机电硐室是0.2m³，这是《煤矿质量标准化标准》的规定。
拓展介绍： 《煤矿质量标准化标准》内容 一、正确认识煤矿安全质量标准化的内涵和重要意义 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。
煤矿安全质量标准化突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法和新技术，其内涵是：矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。
各地区、各单位要进一步提高认识，以强烈的责任感和使命感，切实抓好安全质量标准化工作，将安全质量标准化与信息化、现代化建设结合起来，致力于建设高标准的安全高效的煤矿。
通过安全质量标准化矿井建设，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康，让煤矿工人在井下作业有安全感，从事煤矿工作有自豪感。
二、明确煤矿安全质量标准化工作的指导思想 煤矿安全质量标准化工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步进行。
通过抓好安全质量标准化，推动煤矿安全专项整治向纵深发展，促使各类煤矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。
三、制定规划，确立安全质量标准化工作的目标 煤矿安全质量标准化工作的目标是：力争到2007年，大中型煤矿80%以上达到国家规定的安全质量标准；小煤矿矿井在全部具备安全生产条件的基础上，达标率达50%以上。
通过抓好安全质量标准化，全国煤矿百万吨死亡率从目前的4降到3以下，下降25%事故死亡人数从7000人减少到5000人以内，下降30%；一次死亡10人以上的特大事故，从平均每年60起左右，减少到40起以内，下降30%。
各地区、各单位要按照上述总体目标，研究制定本地区、本单位达标规划，提出年度目标和2007年的长远目标。
四、建立健全煤矿安全质量标准化体系 国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会将制定全国煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法，指导各地的安全质量标准化工作。
各地区、各企业可根据实际情况，参照全国标准，制定省级、市级和企业内部标准。
分类指导，逐级达标。
五、加强宣传教育，强化培训，提高职工素质 大力宣传党中央、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示，宣传煤炭工业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识；大力宣传七台河矿业精煤(集团)公司等单位抓质量、保安全、促发展的先进经验，认清本地区、本单位的差距，增强紧迫感，坚定抓好安全质量标准化工作的信心，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。
加大安全质量标准化培训力度。
要充分发挥各级培训机构，特别是企业安全技术培训中心的作用，组织开展矿长、区队长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的培训。
要抓好矿长特别是小煤矿矿长的培训工作；要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，提高职工安全技术技能；所有小煤矿用工，必须先进行培训，达到本岗位应知应会的要求后才能下井；瓦斯检查、通风、机电等关键岗位和特殊工种，必须经考试合格，持证上岗。
通过培训提高职工业务素质、技术素质和安全文化素质，为安全质量标准化打下良好的基础。
六、突出重点，抓好“一通三防”关键环节 安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程，“采掘机运通”是重点。
在“采掘机运通”当中，“一通三防”是重中之重。
要集中主要力量，实现重点突破，认真落实瓦斯治理“十二字”方针，遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生。
特别是一些基础工作比较薄弱的地区和企业，要区分轻重缓急，优先抓好“一通三防”和严重制约本地区安全生产的重要环节的标准化。
由重点到非重点，依次推进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
小煤矿的安全质量标准化工作，在符合《煤矿安全生产基本条件规定》的前提下，集中力量先搞“一通三防”和机电运输达标。
通过解决主要问题，把重、特大事故多发的势头遏制住。
在矿井安全状况基本稳定的基础上，再开始进行其他方面的标准化建设，做到循序渐进、稳步提高。
七、从体制、机制和投入上切实保证安全质量标准化的顺利开展 在体制上，要学习推广黑龙江、河南等省的经验，在产煤市(地)领导班子中配备懂煤矿的副职，为乡镇煤矿配备懂安全、会搞标准化的技术人员。
同时加强各级地方政府煤炭管理部门建设，在部门内部配齐煤矿安全专业人员，保持足够的行业管理力量。
国有企业要继续推行党、政、工、团齐抓共管。
在机制上，要建立健全安全质量标准化各项工作制度，加强监督检查，把安全质量标准化工作进展情况与收入分配、干部政绩考核和使用等挂钩，形成强有力的约束机制。
要抓好“两头”，及时表彰先进，批评后进。
要学习黑龙江省开展达标竞赛、树典型、选样板、评比明星矿井的经验，以点带面，稳步推进。
对达标单位和长期保持安全质量标准的单位，要给予必要的物质和精神奖励，形成激励机制。
在投入上，要依法尽快建立煤矿强制性安全投入制度。
所有煤矿必须按照有关规定提取安全费用。
由企业按照实际产量提取，自提自用，专户储存，专款专用，政府监督。
安全费用主要用于改善煤矿安全基础条件和安全质量标准化工作，要保证规定的装备、设施、工程的投入到位，补齐欠账，不符合规定的坚决整改。
八、正确处理安全质量标准化与煤矿安全专项整治、安全评估的关系，共同推进 安全质量标准化是煤矿安全整治的继续和深入，是整治工作发展到一定阶段的必然要求。
随着专项整治的深入，各类煤矿特别是小煤矿的安全管理，必须提高到一个新的水平。
要把规范煤矿安全质量工作、建设安全质量标准化矿井，作为深入整治的内容。
通过整治促进标准化建设；通过抓标准化建设推动专项整治向纵深发展。
与安全质量标准化工作一样，目前正在进行的煤矿安全程度评估和煤矿安全审核评估，都是重要的基础性工作。
安全程度评估是由煤矿安全监察机构牵头进行的，目的在于实施分类指导和重点监察；安全审核评估是按照国务院办公厅国办发〔2003〕58号文件要求，由地方政府牵头进行的，依据是《煤矿安全生产条件基本规定》，目的在于深化关闭整顿小煤矿工作，继续关闭取缔那些不具备安全基本条件的小煤矿。
在具体工作中，要把安全质量标准化与上述评估工作结合起来。
要把评估、评价中发现的薄弱环节，作为开展安全质量标准化工作的重点；将评估的过程，变成规范企业安全质量工作、建设安全质量标准化矿井的过程。
九、加大安全监察执法力度，促进安全质量标准化工作 各级煤矿安全监察机构要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓。
广大煤矿安全监察人员要进一步转变作风，加大监察执法力度，自觉做到重心下移，关口前移，深入煤矿，搞好监督监察。
对存在严重安全质量问题，以及组织开展安全质量标准化工作不力、进展缓慢的，要提出监察整改意见，以确保安全质量标准化工作的顺利进行。
十、加强领导，协调配合，共同推进安全质量标准化工作 安全质量标准化是煤矿安全工作的重要内容，根据《安全生产法》和有关法律法规，安全生产工作坚持“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、全社会重视支持”的工作格局。
安全质量标准化工作由地方政府组织各类煤矿开展。
从具体职责上讲，地方各级政府及其相关部门要做好规划、制定政策措施、督促检查等工作；各级煤炭工业协会要做好制定和修改标准、总结推广先进经验等服务协调工作；煤矿安全监察机构要做好监督监察和督促指导工作。
在政府的统一领导下，各方面应当分工合作，沟通协调，密切配合，齐心协力，共同把安全质量标准化抓出成效。
