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干部职工综合素质培训心得体会

时间:2016-02-02 23:53

各位写作水平较高的老大 帮我修改 指点一下这篇总结吧!!

这就是我写的那篇论文 各位帮帮忙吧 上半年以来,我站在上级主管部门的关心支持下,认真贯彻市、县林业工作会议精神,根据全县林业工作的总体安排和林业局与我站签定的目标责任书的要求,我站围绕库尔勒香梨高接换优、林木种苗管理检查、林木病虫害的防治检疫为重点,扎实工作,求真务实,各项工作稳步开展,2007年上半年的各项工作目标均按计划落实完成,现将半年来的工作总结如下。

一、上半年业务工作完成情况。

(一)、库尔勒香梨高接换优工作全面完成。

梨树高接换优是我县今年确定的林业重点工程之一。

今年县委、县政府高度重视库尔勒香梨高接换优工作,层层落实改造任务。

我站组织下派9名专业技术骨干分头包乡挂组、入村住户,以乡或村为单位组织一批具有操作经验的农民技术能手,对确定的低产劣质梨园进行高接换优改造。

今年春季,在全县 个乡(镇) 个村, 个村民小组, 个农户中完成高接换优 株,折合面积 亩,占市计划 亩的 。

共建立示范点 个,面积 亩,其中高产丰果示范点 个,面积 亩,新改示范点 个,面积 亩。

累计库尔勒香梨高接面积近 多亩。

经过验收成活率均在85%以上。

本站技术人员的精心指导,各项技术措施落实到位,嫁接成活率明显提高.为落实下年的高接换优任务奠定了扎实的基础. 1、及早着手,充分做好嫁接前的准备工作。

全县采集接穗14.75万枝,做了嫁接工具和有关物资的准备,保证了高接换优工作的顺利进行。

2、狠抓技术措施,确保嫁接质量。

从接穗的采集贮藏,嫁接时间,嫁接方法,各种树形的主枝取留,嫁接后的管理措施及示范点的建设等方面做了统一要求;嫁接前,采取现场演示的方法,对抽调的农民技术员普遍进行了技术培训,使他们掌握了高接要领。

嫁接开始后,市县技术人员巡查指导,及时解决存在的问题,确保了嫁接质量。

3、加强树体管理。

我们对去年及以前嫁接的库尔勒香梨,结合冬春季节采集接穗的有利时机,进行了统一的整形修剪,同时指导农户及时进行病虫害防治和土肥水管理;对今年嫁接的库尔勒香梨在5月上中旬就加强了嫁接后的管理,开展抹除砧木萌芽、绑架支柱、解除绑缚物等工作,并对部分成活率较低的树体进行了补接。

(二)森林病虫害防治检疫稳步开展。

1、林业有害生物防控效果良好,成灾率控制在 以内。

一年来,全县发生苹果蠹蛾、 各类有害生物 万亩,防治 万亩,防治率 。

林业有害生物成灾率控制在了5‰以内。

杨树蛀干害虫发生率由原来的70%下降到现在的27%,天牛防治面积3.4万亩,防治率88%。

今年以来,我县森林病虫害防治检疫工作继续坚持“预防为主、综合治理”的方针,围绕“四率”,突出“五抓”,以“五抓”促进“四率”指标和“一降三提高”目标的如期实现。

主要做了以下几个方面的工作:一是抓病虫测报。

设苹果蠹蛾测报点1处(潮湖林场南站);建立示范园6处面积248亩 ;二是编发有害生物预测预报两期、苹果蠹蛾防治办法 份、发放苹果蠹蛾防治 册。

2、林木种苗检疫工作。

对市区所有苗圃和外调苗木进行现场检疫,产地检疫苗木567.1万株,药材1000公斤;调运检疫苗木44万株,木材20立方米,孜然24吨,甘草 30吨;复检苗木35万株;其中杨树30万株,柳5万株,水果 。

在3—4月份,苗木集中调运时,我站抽调四人,出车一辆,查处本县违规调运苗木、木材有 并按相关规定进行了处理。

大力宣传《种子法》和“两证一签”管理办法,有效的防治了检疫性有害生物的蔓延。

3、根据目标责任书的要求,建立苹果蠹蛾防控示范点 个,黄斑星天牛防治点 个,制定苹果蠹蛾防治方案和黄斑星天牛防治方案,统一配发了药品,灯。

(三)种苗管理工作。

对全县所有苗圃进行实地调查,摸清了我市各个苗圃的杨树苗数量、品种,制定了供苗方案。

引导农林场站和有条件的育苗经营户生产优质苗木。

加强林木种苗质量监督和执法管理,对苗木生产者和经营者进行了法律法规宣传教育,使其合法生产、守法经营。

要求有关单位和苗木生产经营大户,必须办理《种苗生产许可证》和《种苗经营许可证》;要求参与全县造林项目种苗招标的单位,必须出具两证和苗木合格证,特别是出圃苗木进行了全面的质量检查,对用于重点工程造林用苗严格落实了“两证一签”制度。

查获无证贩运苗木案件两起,并依法进行了处理,有力的打击了无证无签生产经营林木种苗的违法行为,规范了种苗市场秩序。

今年我县共出圃各类苗木495万株,其中本县用苗286万株由于我县大部分造林苗木由主管局调剂供应,苗木质量合格率较高。

同时,我站及时为用苗单位提供苗木信息,帮助调剂余缺苗木。

(四)林果技术培训工作。

今年我站安排技术人员认真总结林果实用技术经验,编写技术培训材料,结合库尔勒香梨高接换优,苹果蠹蛾防治等工作,在各乡镇上统一组织科普讲座。

培训内容为:高接换种、规范树形、营养诊断与平衡配方施肥、节水灌溉与果园生(覆)草、保花疏果、果实套袋、摘叶转果、病虫害综合防治、果形控制和果面增色、果实分批采收与采后管理等技术,以林业发展大户和农村技术骨干培训为重点培训对象,结合全县高接换优,对嫁接农户和实际操作的技术人员又进行了全方位的培训。

到目前为止,全县共举办各类林(果)业技术培训172次),授训林农 万人<次>,培训骨干1228人<次>,印发各类技术资料 10900份。

(五)调查我县葡萄建设基地 为了及时调整我县林果业的树种和品种结构,增加农民收入,现根据我县实际情况,编制《金塔县优质葡萄基地建设实施方案》、《加快我县葡萄展的调研报告》。

提高林果产品市场竞争力,加快我县农村经济快速发展。

(六)认真完成了县上和主管局安排的其他工作。

一是积极参加了,是认真参加完成了全县农业普查工作。

二、上半年机关效能建设的工作情况。

我站在效能建设活动中,贯彻“弘扬金塔精神,创建五型机关”文件精神,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。

具体工作有:加强学习,搞好精神文明建设。

我站每周星期一组织干部职工集中学习政治理论、时势政治、业务知识。

采取集中学习、自学、写读书笔记的方式,,努力提高干部职工的综合素质,写学习笔记1万字,心得体会2篇。

强化制度建设,严格考核奖惩,实行全员量化目标考核责任制,结合机关效能建设,进一步建立健全各项规章制度,坚持用制度管事,用制度管人,从“源头”上加强机关效能建设。

县纪委关于机关效能建设“五项禁令”出台后,我站集中学习,干部职工时刻牢记禁令要求,做到自觉遵守。

确保机关效能建设落到实处。

三、上半年工作中面临的主要问题。

今年以来,在主管部门的支持下,通过班子和全体职工的共同努力,我站各项工作都取得了较好的成绩。

但是,按照上级部门的要求还有一定的差距,工作中还存在不少困难和问题,主要有以下几个方面:(一)、林技推广工作主要存在经费不足的问题。

由于资金缺乏,严重制约了林技推广工作的广泛度与深度,只能靠简单的技术讲座来推广林业实用技术。

(二)、病虫害防控工作难度较大,主要体现在人力、物力与资金的缺乏。

尤其是苹果蠹蛾传入我县,对经济林造成了严重威胁,由于没有防治经费,给防控工作带来了较大困难。

(三)、高接换优工作入手困难。

现在成片梨园很少,保留较好的多为居民点前的行道树,经过几年来的改接,也所剩无几,而由于农民意识不高,有很多农户不愿意改接门前的老化梨树,使改接工作实施困难,加之接穗是由各乡镇在去年嫁接的树上采集的,芽不够饱满,今年的气候异常,接穗发芽快,影响了成活率。

四、下半年工作计划。

1、改接后的管理工作,主要为库尔勒香梨夏季防虫和秋季修剪工作。

2、积极向上级有关部门争取对林木病虫害防治工作的支持,争取防治经费。

3、加大病虫害防治力度,做到早预测、早预报、早防治,积极争取项目。

4、严格种苗管理工作,做好各类进出苗木的调运检疫和生产\\\\经营苗木单位的执法管理工作.加大宣传力度,规范种苗市场健康运行. 5、认真做好工程技术人员和执法人员的技术学习培训工作。

6、积极开展送科技下乡活动.组织技术力量,结合全县林业生产发展需求,编写林果实用技术材料.深入乡村组,举办林果培训讲座,增加技术含量,科学防虫防病,增加农民收入。

7、切实抓好党建和“三个文明”建设,提高党员干部素质。

8、除了以上工作,还要尽心尽责做好上级主管部门和党委、政府交给的其他工作任务。

事业单位人员在党校培训的心得体会怎么写

这次在市委党校参加了2013年第十一期事业单位科级干部培训学习,我受益非浅,感触颇多。

此次培训课程安排紧凑,针对性强,让我进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,党性修养、突发事件应对、提高干部执行力和艺术性等有了一定程度的提高。

更重要是让我对目前所处的工作岗位有了重新的认识和地位,让我有了更足的干劲和充满了信心。

首先,通过这次学习使我深深感受到了党对年轻干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀。

这次培训是专门为新提任科级干部举办的,众所周知,科级干部是基层工作的管理者,是各项方针政策的落实者、执行者。

我们这些科级干部大部分是比较年轻的同志,而且刚走上领导岗位,大部分缺乏领导协调能力,在管理综合素质方面亟待提高,正是在这样的背景下,市委党校及时组织了这样的培训班,给了我们一个学习和交流的机会,所以说感到非常的兴奋。

在培训的开班式上,党校副校长倪立保重点阐述了对年轻干部培训的重要性和迫切性,向我们这些新提任的年轻干部传达了市委党校的关怀与期望,让我倍受鼓舞,也让我对接下来的培训充满的期待。

面对这样的培训机会,我认认真真的参加了整个培训过程,对每一次课程进行认真的学习。

通过上课发现,每一节课的主讲老师都是在某个专业优秀的党校老师或是最专业的干部。

其次,通过这次培训,切实提高了自己的理论水平,完善了自己的知识结构。

此次培训虽然只有十九天课程,但是每一节课的针对性都非常强,特别适合我们这些新提任的年轻干部,让我充分认识到只有拓宽知识面,完善知识结构,才能使我们建立创新理念,跳出思维定势,拓展思维视角,改变自己传统的一些思维习惯,第一节课是拓展训练,通过各种有趣的训练,使我对个人在工作中的定位,以及今后的工作发展方向和目标有了更深刻、更全面地认识。

尤其是通过这一次的学习,使我这个副校长对今后的努力目标有了更深一层次的认识,也为今后的工作指明了正确的方向,可以说受益匪浅。

通过对提升干部执行力专题讲座,我认识到管理是一个基层部门乃至牵动全局、贯穿始终的大事,它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体,将它们组织起来为实现一个共同的发展目标而协调的运动。

而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的。

管理规范,制度健全,效能发挥,则环境整洁,秩序井然,举止文明,效率大增。

没有严格的管理,就不会有工作上的高效率和高效能,也不会有人员的高素质。

所以我想,作为一名副职,首先要遵循各项规章制度,坚决拥护党和政府的坚强领导,做一名优秀的执行者。

另一方面,在自己的实际工作中要充分发挥管理学的理论,对于有效的管理,没有一种固定的模式,对于不同的情况,不同的目的,都会有很多个管理的选择,我们要从中间选择一种最有效,最节约,又或是最易实现的办法。

在关于廉洁从政的专题讲座中,我体会到作为一名年轻的干部,开展廉洁从政基本规范的教育是必不可少的,这有助于年轻干部向着正确的方向发展。

在培训中,教授为我们讲述了党员干部应该遵守的基本规范,并结合实际工作,讲述了工作中应该注意的细节,还举出了大量例子,效果很好。

面对一个个鲜活的例子,使我的内心受到了深深的触动,我认识到廉洁自律是一名党员干部开展各项工作的基本前提,如果连廉洁自律都做不到的话,必然会出现思想松动,做出一些违背原则的事情,容易犯错误。

我也清醒认识到今后的工作中要进一步加强党性修养,牢固树立宗旨意识;进一步自觉接受监督,保持艰苦奋斗本色;进一步增强法纪意识,做遵纪守法的模范。

马梦妍教授的关于公共危机管理的讲座,引用了大量身边鲜活例子,对实际工作的指导意义就更大了。

她的讲课给我们这些新进的基层领导提供了一些非常实际的指导作用。

再次,通过培训,使我感到了责任重大。

在这次培训中,体现出了党对我们的关怀,近三个星期的学习,让我深刻地认识到,在这个竞争的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。

同时要学以致用,根据客观实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识和积累的经验,敢于进行大胆的改造和创新。

同时,在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志学习、交流,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力。

我想对于我们年轻干部来讲,只有埋头苦干,才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有甘于奉献,才能体现出自己的价值。

一个上午的智慧博弈,虽然只是简单的几个看似游戏的活动,但从中让我看到了许多人内心的的真实想法,和团队之间缺乏的信任、沟通。

正是有了这些认识,让我对今后工作中可能发生和必然发生的情况有了初步的、比较理智和准确的处理方法。

进入培训的第一天开始,在班主任刘老师和学员们的大力支持下,我担任了文体委员。

从运动会、文艺汇演到班级联谊会,从每天的早操到每天的练歌,我和大家一起从陌生都亲密无间,将一个个任务顺利完成,让我一次次感受着“团结就是力量”的真谛。

同时也让我进一步认识到,无论在任何岗位,面对任何工作,都要摆正自己的位置,尽力将任务完成到最好,不让自己和所在的团队留下任何遗憾。

最后,通过培训,使我结识很多其他部门的同事,加强了沟通。

有很多同事在以前的工作或生活中经常见到,但是并不相熟。

通过这次培训,为我们提供了一个交流的平台,拉近了与其他部门的距离,我们之间可以相互交流经验,相互介绍部门的工作情况,为今后相互间开展各项工作奠定了一定的基础。

以上便是此次培训的一些心得体会,我也希望在今后能够经常组织这样的学习培训活动,不断地鞭策我们年轻干部不断的前进。

我也会在今后的工作中时刻严格要求自己,更加深入扎实地进行理论学习,用理论创新来推动工作创新,不断地加强自身的学习,提高自身综合素质,踏踏实实做人,认认真真做事,为教育事业做出自己应有的贡献。

如何落实好分管部门的党风廉政建设工作

一、明确责任主体,认真落实党风廉政建设责任制。

中央纪委三次全会明确指出:各级党委(党组)要切实担负党风廉政建设主体责任,各级纪委(纪检组)要承担监督责任。

按照省市局的要求,主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职。

主要领导是第一责任人,领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。

我们要把党风廉政建设和反腐败工作,列入党组重要议事日程,融入税收业务工作之中,形成抓收入必须抓廉政、抓征管必须抓廉政、抓服务必须抓廉政的良好工作格局,做到与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。

要按照“谁主管谁负责、谁负责谁承担”的原则,抓好党风廉政建设工作的落实。

局党组和各部门要召开不少于2次的党风廉政建设工作专题会,研究、分析本部门党风廉政建设工作存在的问题。

党组成员要对分管部门的党风廉政建设情况进行总结、分析,坚持抓早抓小。

要把党风廉政建设和反腐败工作任务逐级细化、量化,把责任分解落实到部门,落实到岗位,落实到人。

加强监督检查,纪检监察部门要抓好责任制执行情况的日常监督、年中检查、年度考核,对党员干部身上的问题做到早发现、早提醒、早纠正、早查处。

对党风廉政建设执行不力、群众反映强烈的部门和个人,要严格责任追究,决不隐瞒袒护,绝不姑息迁就。

二、强化廉政教育,引导党员干部牢固树立廉洁从税的自觉性。

我们要按照中央、省市区各级党风廉政建设的要求,在党员干部中深入开展理想信念、宗旨教育,党风党纪、廉政法规、廉洁自律和警示教育。

要深入学习党的十八大和十八届二中、三中全会精神,认真学习贯彻中纪委十八届三次全会精神,使党员干部提高对推进党风廉政建设和反腐败斗争的认识,充分认清当前形势,不断增强干部职工勤政廉政、廉洁自律的意识。

以效能风暴行动和政风行风建设活动为抓手,加强对干部职工的管理教育。

要以学习新党章、专题讲座为契机,使广大党员干部进一步认识党风廉政建设的重要性和必要性,不断加强干部队伍建设。

坚持正面引导,用系统内外发生的违纪违法案件为反面教材,用身边事教育身边人,使干部职工清醒认识到腐败的严重后果,自觉筑牢拒腐防变的思想防线,增强廉政教育的震慑力和穿透力,时刻绷紧廉政“弦”,自觉遵守各项法律法规,严格按法律、政策、规定、制度办事。

以开展警示教育周活动为契机,大力开展岗位廉政教育,实现岗位廉政教育常态化,创新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。

通过开展参观学习,座谈会,以案说法、以案明纪,述职述廉、行风评议等形式多样的反腐倡廉教育,做到警钟长鸣。

继续开展干部职工签订党风廉政建设承诺书活动,通过以诺促廉的教育形式,树立廉洁自律意识和自我防范意识。

将纪检监察法律法规和中央出台的新规定作为中心组学习的一项重要内容,教育警示广大党员干部尤其是领导干部,时刻保持清醒认识,增强遵纪守法意识,提高拒腐防变能力。

三、强化监督机制,确保上级重大决策部署落实到位。

我们要把贯彻落实中央及省市局有关重大决策部署作为政治任务,放在突出位置来抓。

在政治上、思想上、行动上自觉同上级保持高度一致。

一是要认真学习贯彻落实中央的一系列文件精神,监督检查干部职工学习有内容、有心得体会,行为规范有依据,防止各类腐败现象滋长。

二是认真落实好纪检监察部门的监督责任。

切实履行“对监督的再监督、对检查的再检查、对执法的再执法”职能。

切实加强对重要岗位和关键环节的监督,严格工作程序和业务流程。

切实加强对机关厉行节约情况、税额核定、发票管理、纳税评估、税务稽查、行政处罚等行政管理、执法环节、涉税审批和基建工程、政府采购等环节的监督检查,及时发现问题,解决问题,有效防范和化解风险。

在去年同级监督试点工作的基础上,今年继续加大同级监督工作的力度。

三是进一步健全定期检查和专项督查制度及纪律保障机制,严肃查办税务干部侵占纳税人利益、运用手中权力谋私,借机敛财,败坏行业形象的行为,定期通报个别不廉洁不作为的人和事。

四是要严明党的纪律,检查监督有令不行、有禁不止、上有政策、下有对策、慵懒散、奢私贪、蛮横硬等问题,确保全局上下政令畅通。

五是要完善管理分局专兼职监察员制度。

按照省市局要求,充分发挥纪检监察监督职能作用,确保干部少出问题、不出问题,我们将重新选任政治素质高、有责任感和使命感、公道、正派的同志为管理分局的专兼职监察员。

六是强化行政监察,维护行政纪律,提高行政效能。

要加强管理分局人员的督查力度,加大责任追究。

按照市局要求,局党组将抽调人员组成检查组,由纪检监察部门牵头,对每个涉税流程进行督查,必要时可延伸到纳税户中,监察率应不低于全部纳税户的5%,并出具监察报告。

四、坚决惩治腐败,严肃查办违法违纪案件。

我们坚持有案必查、有腐必惩、违纪必究,依法查处和整治各类违法违纪行为。

一是各部门违法违纪行为要在去年基础上有所下降,要继续加大责任追究的力度,对疏于监督管理,致使下属发生严重违纪违法和职务犯罪案件的,在追究当事人的同时,还要严肃追究领导干部的责任。

二是要畅通信访和纳税人反映渠道,对外公布举报电话,要通过多种途径获取干部违纪行为的信息。

三是各部门负责人要注意掌握党员干部的思想、工作、生活情况,对苗头性问题及时批评教育,对反映的问题线索,及时采取约谈、函询等方式进行核实,并将反映的问题及时向局党组汇报。

四是加强诫勉谈话工作,对出现的倾向性问题,要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,甚至大吼一声,猛击一掌,促其改正。

防止小问题演变成大问题。

五、转变机关作风,严格落实各项规定。

为了进一步转变工作作风,我们要在强化管理,落实各项制度上下功夫,做到按章办事,按程序办事。

让制度真正成为约束我们的言行,发挥其制约作用。

一是坚持用制度管人管事管思想,从制度机制上做到防患于未然。

党组成员和部门负责人要起模范带头作用,以身作则,廉洁自律,树立“制度在一个人身上失去约束力,将会在所有人身上失去说服力”理念,落实“向我看齐,对我监督”的庄严承诺,把增强制度执行力作为“制度防腐”的关键环节来抓,坚持按制度办事,当好制度的“守护者”。

二是要严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律等各项纪律,动真格、出重拳,坚决做到有章必遵、有规必循,不走形式、不折不扣。

要把监督执行中央八项规定作为加强党风廉政建设和反腐败工作的一项经常性任务,加强监督检查,严格执好纪、问好责、把好关,以严明的纪律推动各项规定的落实。

按照《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《违规发放津贴补贴行为处分规定》等规定,结合实际制定我局的具体办法。

三是要严格纠正“四风”问题,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,切实纠正党员干部中存在的“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等问题。

四是持续深入开展效能风暴行动和政风行风活动。

着力解决干部为税不廉、慵懒散贪、办事拖拉、行政不作为等突出问题,切实维护我局风清气正、文明执法、优质服务的良好形象。

要通过明察暗访、座谈走访、问卷调查、征求意见等行之有效的方法,广泛听取意见建议,解决一些与纳税人利益密切相关的热点问题,营造一个良好的发展环境。

要把纠正不正之风与优化纳税服务结合起来,坚决纠正损害纳税人利益的不正之风,优化纳税服务,建立完善的政风行风建设长效机制。

今年,按照市局的要求,我们将确定和政路征收管理分局、永昌路征收管理分局为第四批参评单位进行政风行风评议和向纳税人述职述廉活动。

五是要树立全心全意为纳税人服务的理念,勤政廉政,勤奋敬业,做到让党和政府满意、让纳税人满意、让社会满意,积极构建和谐的征纳环境。

六、完善防控机制,真正做到把权力关进制度的笼子里。

要继续开展廉政风险防控机制建设工作,紧盯腐败易发多发的“权、钱、人、项目”等重点部位和关键环节,实施分层次监督,重点要抓住制约和监督权力运行这一核心,针对不同人员、不同岗位进一步完善细化防控措施,使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性;要制定相应的制度规范和责任追究办法,确保各项防控措施不流于形式,切实发挥好监督和制约的效力,不断强化对“两权”运行的监督制约,坚决防止以权谋私、权力寻租等问题,努力从源头上有效预防腐败问题的发生。

七、加强纪检监察队伍建设,提高纪检监察干部的工作能力。

纪检监察干部要认真学习党和国家的有关路线方针政策,纪检监察业务的基本知识,不断提高依法执纪、依法办案的能力。

要积极应对新的形势、新的任务、新的挑战,不断研究新情况新问题,忠于职守、无私无畏,敢于碰硬,树立纪检监察干部“可亲、可信、可敬”的良好形象。

如何加强机关干部职工学习教育

精细管理:是指企照五精四细的思路法,对企业的管理进行精细造的工程。

五精四细细管理工程的核心内容,其内涵是:  (一)五精:  1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。

  2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管理理论也已成熟,但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多,要想成为一个成功发展的企业,企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者,只有这样,企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。

  3、精品:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

  4、精通:市场似江河与海洋,企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流,企业需要精致打造畅通于市场的渠道,精致建好畅通于客户的管道。

  5、精密:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。

  (二)、四细:  1、细分市场和客户,全面准确把握市场变化和客户需求,企业发展战略和产品定位准。

  2、细分企业组织机构中的职能和岗位,企业管理体系健全,责权利明确、到位。

  3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。

  4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节,做到制度到位。

  指在工作中,将各种任务分解明确,责任到人,严格要求,全面落实,既要从宏观上统筹,又要在微观上研究与落实.这个名词最初是由山西省灵时县教育局长田应松在2005年教育工作会议上提出,并被各行业广泛流传.例:严格精细管理创建一流粮库   山东淄博周村国家粮食储备库,坐落于周村北郊镇,现有干部职T40人,总占地120亩,拥有高大平房仓15栋,仓容。

万吨,固定资产2210万元,系中型国家粮食储备库。

近年来,储备库以“建一流粮库、创一流管理”为奋斗目标,精细管理求发展,科学储粮上水平,逐步建成了“流程细、操作精、指标细、控制精”的储备粮精细化管理模式,规范化、精细化管理水平有了新的提高,连续多年被评为“市、区粮食系统先进单位”,区级文明单位和红旗单位,被市政府授予“绿色文明家园”和“花园式单位”,被省粮食局评为“山东省储备粮规范管理示范库”和“全省粮油仓储工作先进单位”,被共青团省委授予“青年文明号”等光荣称号。

  一、完善制度,严格考核,全面推进精细化管理上水平  l、细化管理制度。

进一步修改、补充、完善了《周村国家粮食储备库规范管理标准》,明确了包括24项业务制度、1项财务制度和1项人事制度在内的26项管理制度、8项技术规范和9项工作标准,对管理和储粮的各个环节进行了量化、细化,使库区管理真正做到了执行有制度,行为有标准,确保了人人心中有目标、个个肩上有责任。

  2、健全完善考核体系。

进一步加大监督考核力度。

成立了由一把手任组长的考核领导小组,建立了完善的考核体系,制定了百分考核办法,每丹定期不定期检查,做好记录,把考核工作做为企业发展的一个督促点,列入重要工作日程。

自2000年开始,企业连续七年实行虹旗仓考评制度,由主任亲自带队,对各仓的粮情安全;帐簿记录、仓内外卫生、仓储设施、一口清等4个太项)8个小项的内容进行综合评比检查,次丈提高了职工的参与意识。

目前,“以管理促发展,向管理要效益”已在全库形成共识,考核机制的形成,促进子各项工作的顺利进行。

  3、严格执行奖惩兑现。

考核小组每月对考核情况进行公示,并结合每月的民主测评情况,直接与干部职T-E资挂钩。

对检查中发现的违规现象我们当即指正,’并对责任人进行罚款。

对民主测评不合格人员实行待岗政策,保证制度的严肃性。

通过制度体系和监控体系的完善,杜绝了管理过程中的主观和随意,基本实现了管理无死角和制度面前人人平等。

  二、加大投入,科学保粮,努力提高仓储精细化管理水平  1、完善配套,整合基础。

自2005年起,企业一直把完善仓储配套作为工作的重心之一,先后投资200万元进行了大规模的基础改造:粉刷了仓房外墙,改建了库区院墙;将仓房的爬梯;护栏及通风口统一油漆为兰色;更换了仓房配电箱,所有仓窗均安装了防雀虫装置,增设了密封管槽,改善了仓门的气密性,提高了熏蒸效率;安装了仓内照明设施,购置了地上通风笼,配备微机测温系统,环流熏蒸系统等;库区内维修了排水设施,翻新了路面。

为加强企业信息化建设,投资13万元安装了储备粮业务管理信息系统;建立了库区局域网,实现了库区管理信息化。

通过改造,所有仓房的设备、设施得到更新,储粮功能得到完善和提升,为安全储粮打下了坚实的基础。

  2、科学创新,绿色保粮。

企业在全面推广三项储粮新技术的基础上,加大创新力度,设立激励机制,鼓励干部职工发明创新;探索储粮新途径。

一是成立粮油科技攻关小组。

由主任任组长,抽调精干力量,下拨研究经费,为研究创新提供了崭新舞台。

二是选择研究课题。

先后开展了多项储粮实验,高大平房仓散装小麦混合环流熏蒸技术、高大平房仓药剂混合环流熏蒸杀虫试验均获得了成功。

其中论文《敌敌畏缓释块诱杀书虱研究效果》、《膜下环流通风降温的应用》及《粮面膜下混流熏蒸技术探索应用》分别在《齐鲁粮食》、《中国粮油食品科技》和《粮食储藏技术创新与仓储精细化管理研讨会论文集》等权威刊物上发表,得到了粮食行业的肯定和认可。

三是广泛应用“三低、双低”等绿色储粮技术使库区科学保粮水平有了进一步的提高。

  三、加强粮食质量管理,确保库存粮食储存安全  1、建立和完善了粮食质量检测机构。

成立了粮食质量检化验室,投资近20万元购置了各种常规检验仪器、设备及药品,多次派出骨干力量参加国家、省、市粮食局的培训,检测水平有了较大提高,为安全储粮做好了基础保障。

  2、严把粮食出入库质量关。

制定了粮食检验流程??,实行三级检验办法,即化验人员抽样初验,保管员复检,防化人员随时抽检,任何一方发现粮食达不到标准,都有权拒收。

对入库的储备粮全部过筛除杂,不合格的粮食拒绝入仓,化验员、保管员及相关责任人在检验单上相互签字。

由于责任明确,措施到位,为储备粮质量良好、储存安全夯实了基础。

  四、安全创新;平安运行,为企业管理保驾护航  1、落实责任制。

建立了安全生产岗位责任制,??层层签订工作目标责任书,完善了《安全生产管理制度》,对安全保卫、安全用电、消防、药品的储存使用、机械设备的操作流程等方面的职责和要求进行了细化,出现问题,严格责任追究,决不姑息迁就。

  2、加大投入。

投资6万元配备了红外线数字监控系统、周界报警和巡更报警系统,与周村公安分局实行联网互动;投资1万元加大了消防安全设施、物资、器材的配置和检查维护,从设施建设上做好了基础保障;投资1万元在库区内安装了避雷设施,并通过了区气象局和相关部门的验收,为安全储粮提供了有力保证。

  3、加强安全教育和监督检查。

建立安全生产检查台帐,做到每月检查和不定期抽查相结合,。

强化干部职工安全意识,开展了“安全生产月”活动,认真组织消防应急救援演练,大大提高和增强了职工的自我保护意识,使每一名工作人员对安全生产在思想上“绷紧弦”,行动上“打紧扣”。

  五、提高素质,注重学习,营造和谐的企业氛围  1、积极参加上级组织的相关培训。

近年来,组织员工共参加省、市粮食局组织的各种培训学习达100余人次,占职工总数的100%,且参训人员全部取得了资格证书。

为增强职工学习意识,对通过自学取得学历及专业证书的,均按照比例给予报销。

  2、“走出去、请进来、坐下来”,坚持不懈地学习。

“走出去”,就是借鉴先进单位的管理经验。

多次组织职工到全省先进库区参观学习,并写成心得体会进行交流。

“请进来”,就是聘请粮食储藏和管理方面的专家进行授课。

连续两年举办了“粮食管理培训班”,聘请市局和有关单位的专家讲课,对广大职工的业务素质和知识积累起到很好地促进作用。

“坐下来”,就是制订全年学习计划,掀起学习热潮。

组织干部职工对粮食制度法规进行反复学习,认真讨论,并采取写体会、讨论发言、考试测验、现场提问抢答等形式,学习氛围空前浓厚。

  3、坚持以人为本,烘托良好的文化氛围。

投资10万余元,在办公楼前新建两处企业文化宣传栏,并在库区醒目位置设计制作了“爱护环境,保护家园”的大型户外标语。

在办公楼内由职工自行设计制作了印有警句和格言的企业文化宣传牌,营造子积极向上的文化氛围。

建立职工之家;增添报纸、书籍等、“精神食粮”,丰富了干部职工的精神生活。

以体育为“媒”,承办了三届周村区“储粮杯”网球公开赛,取得了良好的社会效应。

、积极开展业务技术比武,在2006、2007年全省组织的仓储业务考核中有3名伺志各列前茅,有1名同志在全市仓储业务技术比武中获得了第一名。

在《粮食流通管理条例》颁布两周年之际,举办了钢笔字书法比赛;积极开展提合理化建议活动等;增强了职工的凝聚力和向心力,使“进取、认真、宽厚、和谐”的八字行风自觉融入到工作实际中,铸就了一支作风过硬、思想过硬、纪律严明、敢打硬仗的“粮食铁军”。

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