一名基层公务员吐槽：乡镇为什么憋屈，乡镇干部为什么
首先是乡镇政权的困难，条列几个问题。
一是没钱办事。
办公经费这两年虽增加不少，但也仅勉强够维持运转的水、电、暖、网、车、油、纸等消耗开支。
同时，上级各单位将工作下达给乡镇时，并未一并拨付办事资金，只分配任务，不给钱，造成乡镇只能压缩办公开支以挤出钱来完成上级下达的任务，乡镇都在艰难维持运转。
想替群众办些实事，但空有抱负，只有深深的无力感。
二是人手紧缺。
一个乡镇编制一般也就40-60人。
但从未满编全员过，全县大多数乡镇都是空缺10个以上。
即使全部满编配齐，40多个人也干不过来一百多项的工作。
维稳、中心工作、综治、民宗、计生、环保、卫生、兵役、信访、安监、规划建设、民政、社保医保、科技、扶贫、残联、农林渔、畜牧兽医、农机、财政、党建群团、机要保密、人事组工老干、纪检宣传统战等等等，还有应付一波接一波没完没了的检查评比考察调研，哪项不需要人手。
乡镇干部普遍兼着三到四项工作，有的更多。
此外，乡镇本来就缺人，县上还从乡镇抽调干部，除两办两委三部等权利机关，一些阿猫阿狗的单位都敢从乡镇抽人，都拿乡镇当软柿子捏。
几乎每个乡镇都被县上抽走4、5名干部，且被抽走的都是骨干。
有时真想不通，县上大多数单位本身业务不多，其本单位的人都闲着，还要从乡镇抽人，极不公平。
难道乡镇不需要开展工作
三是权责不对等，权力无限小，责任无限大，最弱的肩膀扛最重的担。
机构改革后，乡镇权力被无限的收缩，财权、人事权、土地权等几乎所有的权力都划归县级，乡镇已经不是一级独立完整的政权，修一个巷道、清一条毛渠、办一个低保、打一口井这样的小事都须上级批准，不能自行拍板。
但中央、区、州、县，任何一项工作都最终层层下压到乡镇。
在中国，除了外交，其他几乎所有的工作都可以层层下压到乡镇。
甚至包括一些本就该州县业务部门负责工作也要推给乡镇，可乡镇又能把工作推给谁呢
上级只下派任务，却不给相应的权力和资源，让乡镇怎么办
乡镇只能硬着头皮扛。
若工作没干好，依然由乡镇来担责任、挨板子。
甚至有时还要替某些县直部门背黑锅。
同时这也是信访案件多的众多原因之一。
四是工作难以自主决策、自主开展。
乡镇每天的工作都是围绕着上级的指挥棒来转，很少有哪一天能根据自己的实际来决定自己的工作如何开展、进度和方式。
五是村干部难配合。
村级作为群众自治组织，加之工资仅有几百或1000多一点，因此村干部工作积极性低是在所难免的。
乡镇对他们基本素手无策，骂不得，连一两句重话也说不得，否则他们就撂挑子不干。
基本是哄着、骗着他们来开展工作。
而他们也基本是能躲就躲、能骗就骗、能应付就应付，晃晃悠悠。
更有甚至，不少村干部因自治权力过大而比乡镇领导还厉害，油盐不吃，水泼不进。
六是群众工作不好做。
工作需要农民群众配合支持，甚至需要群众的帮助才能开展。
取消农业税后，动员群众变难了，修路修渠时义务工不能再让人家出了，有事也难以召集了、甚至有的农民就连自家门前的垃圾都不打扫了，反正有乡干部替他们打扫。
有事时是求着群众围着群众跑，群众爱理不理，但当群众有事时，不管乡镇能不能办，群众都会找过来，理直气壮；最难做的是利益冲突下的群众工作，来硬的犯纪律犯法，来软的完不成任务，只有死磨硬泡，有些干部甚至为了拉近关系而自己掏腰包给群众买东西。
县上还不理解：乡镇工作怎么推的这么慢
干部们已经尽了最大的努力。
七是名目繁多的检查、务虚的工作和信访耗费了大量的精力。
最烦的就是检查评比调研，县上有30-40个单位，即使每个单位一个季度来一次，算下来平均每三天就要来一个检查组，这还不算州上和自治区来的。
而检查内容也大多是虚假的工作。
尤以务虚的党建群团工作最烦，来检查的最多。
只要是来检查的，不管他官多大，都得罪不起，都是爷，唯有尽力装孙子点头哈腰供着捧着。
加班造假档案、打扫卫生、迎接陪同等都消耗了大量的时间和精力。
而信访是另一个头疼的问题，无奈。
再说说乡镇干部的难处和委屈。
一是工资低、待遇差、条件艰苦。
基层的同志付出的远比州上、县直的干部要大的多得多，但收获多少
大多数拿到手也就2000多、三千出头的不多。
这是到卡的，不算纯收入，纯收入比这个低。
因为乡镇工作对象就是农田和农民，下村入户是基础工作。
干部每月下村入户花掉的摩托车油钱、交通费、电话费加起来至少也有200--300块，乡镇从来没补过，乡镇也没钱补，全是自掏腰包。
都要养家糊口，生计艰难啊。
反观大多数自治区和州上的干部，天天斗着地主、偷着菜，何德何能要拿三四千的工资，怎么不能让我们心寒
再说办公条件艰苦，有些乡镇这一两年建了新办公室改善不少。
但还有不少乡镇办公室简陋，远不像市政府那么宏伟壮观，也不像州政府那样静谧舒服。
很多是三四个人挤一间办公室，冬天架炉子、手脚冻的哆嗦，夏天满是臭汗。
还有很多没有职工食堂，在外面餐馆吃一段饭至少也要15块，一个月一半的工资就被吃掉了，很难攒下钱。
宿舍少，很多是办公室放个折叠床，晚上值班时打开睡，早晨再收起来。
农村看病、买东西、理发、洗澡等都不方便，坐车也不方便，出门要等很久才来一辆三轮摩的。
这些困难虽都只是小问题，但都是很多大城市的人难以体会到的。
有多少坐大机关的人体会过在11月12月骑着摩托下村入户全身被冻僵冻透的感觉，又有多少人经历过夏天被淋成落水狗时的狼狈
还有春秋两季植树、打扫卫生、环境整治、拆棚建棚等各种劳动时满身的臭汗、晒的脱皮和磨出来水泡血泡
二是工作繁重，休息时间得不到保障。
连续加班和值班是常态，且都是无偿的，一个月能休息一两天就不错了，即使休息了也不让人消停、不让人安心。
在家静静的睡一天、和家人一起出去转转、和朋友聚会一下这些常人简单的休闲活动已经成为乡镇干部的奢望。
前几天聊天时几个同事说在乡镇工作了十年，从未出过远门，即使连30公里外的森林公园也没去玩过，单位既没组织过，也没给过时间。
有时想想，人的一辈子就这样过去了，大好的青春就这样贡献了，鼻子很酸。
三是压力大、神经质。
千头万绪的工作，即使全神贯注、全力以赴也难免不出纰漏，总会有干的差强人意的地方。
上至书记乡镇长，下至普通科员，大家每天都担惊受怕，神经敏感，害怕乡里哪个地方万一出现意外，害怕自己负责片区哪个人万一惹出事非，害怕各种未知的风险。
而一旦出了问题，轻则挨骂，中则扣工资问责处分，重的丢饭碗甚至惹上牢狱之灾。
四是前途缥缈。
基层，天花板现象最集中的地方，4050科员一抓一大把，副科级又能如何
绝大多数也不过是干到退休。
有多少人脱颖而出
有多少人平步青云
转念一想，乡镇同志不优秀吗
哪个不是多面手、万金油
很多乡科级驾驭复杂局面的能力、分析判断的能力、处理突发事件的能力、化解尖锐矛盾的能力、做群众工作的能力和遇变不慌的心态、宠辱不惊的境界远不是朝九晚五坐大机关的处厅级们能比的。
五是不被理解。
家人亲戚朋友不理解，整天见不到人忙忙碌碌在干什么
社会和群众不理解，乡镇干部和城管一样，都坐在了社会矛盾爆发的火山口，在第一线直面群众，既要完成上级任务，又要不得罪人，可能吗
好比老鼠钻风箱，两头受气。
遭的白眼，挨的骂还少吗
说到工作成绩，有多少人看在眼里，记在心上
举个最简单的例子，在新疆，有多少坏人预谋造事的线索、不稳定的苗头是基层干部入户时摸排出来，才被提前打掉、提前控制住的
有谁理解正是因为基层干部日复一日、年复一年的不断的值班备勤、日夜巡逻来一步步蚕食坏人的行动空间。
人们享受着安定的局面，却有多少人记得幕后默默付出的人
有些人总是要求干部像新闻联播里说的一样清贫如洗、家徒四壁，过着苦行僧式的生活，甚至有时吃顿肉喝场酒被别人看到了也说在腐败。
电视里满是宣扬家里孩子病了、老人晕倒了也不管不顾，拼着老命在工作岗位上坚守着“先进典型”。
遇到困难，领导常拿党性来压人。
可乡镇干部也是人，也有七情六欲，也有一家老小要养，老婆孩子要照顾，老人要赡养，亲戚朋友要来往。
六是地位低。
在群众眼中，乡镇干部没权力办不成事，当然不被待见；在体制内，很多州直县直机关部门的也看不起乡镇干部，县上一个小小的小科员就可以随随便便的把乡镇干部吼过来骂过去的，毫无尊重。
虽是同级公务员，但也唯有忍受。
七是忽略了家庭和亲人。
总是舍小家、顾大家。
和一个学校老师聊天，他说班里学生成绩不好的，多半是父母中有一人在乡镇工作，成绩最差的，八成是父母两人都在乡镇工作。
有多少年轻干部能顺顺当当的谈个对象
有孩子的干部一周能见到几次孩子、管管孩子的学习
有多少人能常回到父母家帮帮忙，说说话
当前农村党的基层组织建设主要存在什么问题
组织基本涣散，定期的组织学习活动是找不到人的，深入群众，了解群众的工作基本没有了，只有在选举的时候才上门。
总之，农村基层党组织基本上名存实亡。
新形势下怎样当好村干部，好党员
同志说过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。
村干部长期工作在农村第一线，勤勤恳恳，任劳任怨，为农村经济发展作出了积极贡献。
在目前新形势新任务下，如何做好一名村干部，如何搞好农村基层工作，如何更好地履行村干部的职责，如何承前启后，继往开来，实现全面建成小康社会的奋斗目标，如何做合格村干部，为家乡添光彩。
是我们共同研究的课题。
下面，我从三个方面,谈一点个人的想法。
供大家探讨。
第一方面：要清楚“我是谁”，增强信心和决心 什么是村干部
我认为具备三个条件：首先，村干部本身就是一个农民，这就决定了村干部在工作的同时，不能专职工作，还要从事农业生产。
其次，村干部是由全村党员、群众选出来的，这就决定了村干部必须具有事业心和责任感，要为全村的党员、群众负责，成为带领群众共同致富的领导者和带头人。
第三，村干部是党的各项路线、方针、政策在农村的贯彻者和实施者，担负着组织和领导农民群众建设社会主义新农村的重要任务，这就决定了村干部必须服从上级党委政府领导，全心全意为人民服务。
村干部具有上述的特点，由此在工作中呈现“四性”： 一、重要性 村干部处在农村工作的第一线，担负着贯彻落实党的路线、方针、政策，密切党和政府同人民群众的联系，带领群众致富奔小康的重任,是党在农村实施核心领导的关键群体，这种特殊的重要作用是任何人都无法替代的。
“村看村，户看户，群众看干部”。
实践证明，一个村工作搞得好不好，各项事业发展得快不快，与我们村干部的素质高低有直接关系。
首先，村干部是村级组织的“核心”。
村干部要想带领群众致富，需要努力研究和探索如何处理和解决党内外的各类矛盾，最主要的是要把党的方针、政策和上级的要求传达、贯彻到群众中去，把群众的积极性调动起来，形成合力，责任大，担子重。
其次，村干部是各项工作的实施者。
在村里，村干部既领导经济工作，又领导思想政治工作；既要抓党的建设，还要抓其他村级组织配套建设。
大到党的方针政策，小到夫妻吵架，每一项工作都与村干部有关，每一项任务都要靠村干部消化解决。
再次，村干部是党员群众的“主心骨”。
一个村就是一个小社会，领导这个小社会的核心是村干部。
由于村干部在村级组织中的主导地位，群众对村干部的信任程度，主要取决于干部，因而广大农民群众形象地称干部为“主心骨”。
有了坚强的“主心骨”，村干部才会有凝聚力、吸引力和战斗力，群众才能齐心协力跟着村干部建设社会主义新农村。
二、艰巨性 村干部的工作是很重要的，同时，由于我国正处于计划经济向市场经济转轨的过程中，农村出现了很多新情况、新问题，加之农村村干部、村委会所处的工作条件和工作环境，村干部的工作又是很艰巨的。
从党员自身看，思想观念发生改变。
以前党员是“越穷越光荣”，现在是“越富越先进”。
在新形势下，党员富不了，甚至比群众都穷，就没有群众威信，党员先进性更无从谈起。
从干部自身看，工作作风亟需转变。
以前是计划经济，现在是市场经济。
行政命令不通了，干部说话不灵了，群众也听烦了、不愿意听了，干部干好工作必须转变和改进旧的工作方式、工作方法，由“管理型”转向“服务型”。
从发展方面看，资金成为难题。
“费”改“税”，农民负担减轻，集体收入也随之降低，村级很难正常运转，如日常开支、干部工资及其它各项服务资金等都很难保障，发展更是难上加难。
我接触的一些支部书记、主任，为了解决村民问题，有的为了搞好项目建设甚至自己垫支资金，这一方面是有强烈责任心的体现，另一方面也反映出村集体经济的窘境。
从换届方面看，干部更难当了。
支部换届“两推一选”，村委换届“村民直选”，当干部由“少数人”说了算变成由“多数人”说了算，村干部只有公开公正、民主公道、廉洁从政，只有多为群众办实事、办好事，群众才会相信你、支持你，才会跟着你走。
从工作方面看，基层更难干了。
农村党员干部处在农村工作的最基层，“上面千条线，下面一针穿”，又直接面向群众，工作压力很大，也很难开展，一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，不理不睬气死你，有了问题老缠你，解决不了就骂你”，给村干部开展工作增加了很大的难度，同时也助长了农村无政府主义思想。
这5个方面，是当前农村工作面临的形势，也是农村党员干部面临的形势。
三、局限性 由于村干部主观方面的因素，造成本身工作存在局限性。
一是政治理论素养普遍较差。
普遍对政治理论学习不感兴趣，不读书，不看报。
由于缺乏科学理论的指导，导致政策水平低，领导能力差，对我国在农村的现行政策产生怀疑或动摇。
二是宗旨观念谈化。
揣着私心当“干部”，不是为了党的事业当干部，由于有些政策不顺，群众出现逆反心理，造成干群关系比较紧张。
三是精神状态不佳。
认为村干部和国家干部不一样，往上没啥奔头，对上别挨批评，对下过得去就行了；有的工作不敢碰硬，遇到难题就回头，见硬就弯，孩哭抱给娘，上下推卸责任；有的工作敷衍塞责，缺少主见，因循守旧，工作停滞不前。
四是组织纪律观念淡薄。
对党的方针政策不积极认真贯彻，只顾本位，不顾大局，搞“上有政策，下有对策”；有的组织纪律性不强，甚至个人凌驾组织之上，搞家长作风，对组织决议不执行，我行我素。
这些问题，尽管它存在于少数村干部身上，但它严重地腐蚀了村级干部的思想。
四、有利性 在分析和认识村干部工作重要性、艰巨性、局限性的同时，还应看到当前农村工作的一些有利方面。
从大的方面讲，各级政府对农村工作逐步加强，政治形势稳定；农村税费改革深层推进，从取消农业税到“以工哺农”的“两补一贴”的政策落实，极大地缓解了我们村干部的工作压力。
这里有两个数据：从2000年开始实行农村税费改革以来，全国农民减负总额达1600亿元。
从2004年开始“两补一贴”以来，全国农民补贴总额达1323亿元。
一增一减，将近3000亿元；随着农村经济发展步伐不断加大，干群矛盾有了进一步缓和，群众对干部的敌对恐惧情绪，逐步转化；农村工作环境得到改善，村干部的待遇有了明显改善。
从小的方面讲：经过这几年的努力，我镇区位优势凸显，磐石水泥、中慧饲料等重点项目的落户，为我镇创造历史性的发展机遇，我镇已基本形成了“政治空前稳定，经济超速发展，基础跳跃前行”的工作格局，这种格局的建立，有利于我镇各级组织，尤其是村干部工作的开展；加上继续加强的国家惠农政策，将在更大程度上加快我镇各项事业发展；同时，各极党委、政府对村级干部建设给予了更大的关注，我镇村干部的待遇将得到进一步落实。
分析矛盾和问题，有利于我们面对困难，增加压力；认识有利的方面，可以使我们树立信心，开拓进取。
各位身负重大的责任，身肩重要的使命，都应该更进一步坚定干好工作的信心，下定干好工作的决心，面对困难，自加压力，无私奉献，造福乡里。
第二方面：要明白“我该如何做人”，找准位置和目标 当村官使命光荣、责任重大。
现在，大家成了今后一段时期内带领本村群众全面建设小康社会的排头兵和领头雁，一定要找准位置和目标，要做有理论、有肚量、有魄力、有远见的人。
一、有理论的人 在基层讲理论，不求有什么大的、高深的理论，但是至少就是在做群众工作时能够说出个一二三来。
如何成为一个有理论的人
一是要吃透政策。
从中央到地方的政策都要通过村一级来宣传、贯彻执行。
基层干部作为各级政策的宣传者、执行者，要正确认识世情、国情、党情和我们的镇情。
什么样的政策、理论、精神都要知道些，比如说，对社会主义新农村建设二十字方针“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”等一些基本的东西都要清楚。
要准确理解，严格把握政策的意图、政策的精神、政策的目标和政策的原则，避免对政策的一知半解、对政策的理解偏差、对政策的随意修改，同时要学会研究和分析政策，做到胸中有数，为用活、用好政策提供基础。
特别是在涉及土地问题、农民负担、计划生育、社会治安、经济合同等群众关注的问题上，一定要严格遵章守法，按规矩办事，决不能随心所欲，更不能贪小失大。
二要坐下来写。
同志曾说过：“拿笔杆是实行领导的主要方法。
”拿得起“笔杆”，就是会写。
新形势下，我们不但要会写计划、策划，还要会写总结、论文，不但要会写心得、随笔，还要会写博客、网评。
当然，这些对你们的要求是有点高了，但是，大家的脑子可能还没有好能记得见过的事、听过的话，至少每个人要有一支笔、一本笔记本，平时会议的时候，入户的时候，群众反映的事，上级布置的一些任务，分管的工作、计生拖欠的对象等大家记一记。
只有平时多读、多写、多练，工作时才能及时应对，不会一问三不知。
三是要能说会道。
一个人肚里有货，却不会说话，就好比茶壶里的饺子，有嘴倒不出来。
基层干部肩负着组织、引导、激励群众的重任，时时刻刻都需要语言的沟通，更要做到能说会道，说做俱佳，说得让群众入耳、入脑、入心。
一要言之有物，让群众听得进。
要摸实情，讲实话，做到有的放矢，掷地有声。
二要“土洋”结合，让群众听得懂。
多用贴近群众、朴实生动的语言去“翻译”上级政策，做到深入浅出，通俗易懂。
三要观点新颖，让群众听得深。
要多些思考，多些分析，帮助群众理解工作的思路和举措，让人耳目一新，受益匪浅。
总之，有理没理也都要能说出些什么来。
有时候，不讲理也是一种理论。
那就看你怎么去说了。
二、有肚量的人 “宰相肚里能撑船”。
村干部整天面对群众，什么样的人都有，会惹事的人要容，不懂事的人也要容；离我们近的人要容，离我们远的人也要容。
有的人没有度量，对提意见的人没有虚心接受，反而伺机报复，这是小人。
比如汉代的公孙弘，年轻时家里非常贫穷，后来虽然贵为丞相，生活装的俭朴，吃饭只有一个荤菜，睡觉只盖普通棉被。
大臣汲黯看不下去，向汉武帝参了一本，批评公孙弘表里不一沽名钓誉，目的是为了骗取俭朴清廉的美名。
公孙弘因此怀恨在心，伺机报复。
一天，汉武帝得到了一匹宝马后，写了一首《天马歌》。
被汲黯碰到了，批评汉武帝说，历代君王写歌都是为了国计民生，你得了一匹马就写这个东西，有失君威。
公孙弘一看机会来了，乘机就说汲黯居心不良，对皇上不恭敬，应该灭九族，想置汲黯于死地。
只可惜汉武帝也算一代明君，所以没有采纳公孙弘的说法，才使得公孙弘的奸计没有得逞。
无独有偶。
宋朝的王旦当宰相时曾经推荐过一个人为宰相，这个人就是寇准。
寇准虽然是受了王旦的提携之恩，但好像并不领情，多次在皇帝面前说王旦的缺点，而王旦却专门夸赞寇准的长处。
这样一来，连皇帝也看不下去了，对王旦说：“你虽然夸赞寇准的优点，可是他经常说你的坏话。
”王旦笑着说：“本来应该这样。
我在宰相的位子上时间很久了，在处理政事时失误一定很多。
寇准对您不隐瞒我的缺点，愈发显示出他的忠诚，这就是我器重他的原因。
”王旦是这样说的，也是这样做的，并没有因为寇准说他的坏话就利用职务之便对他进行打击报复，而是更加喜爱他，觉得自己真正是为国家找到了栋梁之材。
两个宰相，同样面对批评，却表现了他们不同的肚量，公孙弘是当面一套，背后一套。
王旦却明里暗里都欢喜。
如此一比，两个人做人品质的高下，立见分晓。
所谓大浪淘沙，历史最终都会给每个人一个公正的审判。
三、有魄力的人 “魄力”就是一个人处理和对待问题时，能发挥主观能动性，忽略不重要细节对整体的影响而做出正确的决定或选择，关键是他能够显示自我才干，自我思维，自我特点。
一要有选准发展思路之“识”。
魄力就是敢于想，敢于做，勇于负责。
大家要静下心来，谋划好今后的工作目标，要立足农村优势，找准起飞的突破口和切入点，做好各村的规划建设。
我们现在要做的事情有条件、有优势，关键还有我们这些要做事的人。
所谓“爱拼才会赢，敢唱就会红”。
你不去想、不敢想，怎么规划
你不规划，怎么做，怎么改变面貌
要切实克服好事不敢要，坏事不敢接，小事不想做，大事做不了的不良思想。
整天混日子，做老好人的村干部是做不成什么事的，也是立不住脚的。
二要有开拓创新之“胆”。
在一定条件下、一定环境下要有勇于创新的精神，甚至必须要冒一定的风险。
必须敢于走新路、出新招、办新事，不能在别人后面死跟，不敢“超车”。
大家都知道，华西村被誉为“天下第一村”，华西村现有固定资产70多亿元，村民人均年收入一万美元。
华西村之所以会有今天的发展，关键是有一个好的领头人，老村党支部书记吴仁宝。
他是一个非常有魄力、有胆识的人，敢于解放思想，敢于率先尝试，从而带领华西村老百姓走出了一条有自己特色的发展之路。
三要有驾驭工作之“能”。
同志曾经讲过：领导干部要学会弹钢琴。
一个称职的“村官”，不仅能够做到独挡一面，而且还应该有过硬的协调配合能力，能够充分调动班子成员的积极性，使之分工合作，各负其责，有效地调动两委班子心往一处想，劲往一处使，形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的整体合力，这也是“打铁先得自身硬”的一个重要环节。
四、有远见的人 就是有远大的眼光，高明的见识。
一要跳出圈子看大局。
体现在我们村干部身上就是跳出自身、和自己村子这个小圈子来看待问题。
少看自己的利益，多想村民的利益。
少看自家村子的局部利益，多看整体的大局利益。
村民的利益保证了，我们村的利益也就保证了，自然地，我们村干部也是属于这个村子，相应的利益也会得到。
二要有自己的特色、自己的品牌。
在其位谋其政。
作为村干部，本身要做好五项工作：一是不折不扣落实政策，二是顾全大局完成任务，三是解决好各类矛盾、保持稳定，四是难中求进求发展，五是抓好队伍自身建设。
在保证工作任务完成的同时，要有品牌意识。
思想要解放、观念要更新，要摒弃“小乡镇无先进”的思想，要有争创一流的意识，要注重培育典型，深入开展“一村一品树典型，一地一亮点”活动，实现每个个村的工作有亮点、有品牌，每个村能够代表樟塘镇去接受上级的检查。
第三方面：要知道“我该怎样做事”，提高水平和能力 古人说：不谋全局者，不足以谋一域。
作为村干部，要做到明大事、懂全局。
一、做到政治坚定 同志曾经指出：“没有正确的政治观点，就等于没有灵魂”，具有坚定正确的政治方向，是对干部的最根本要求。
村干部要做到政治坚定，主要应做到三点： 一是牢固确立坚定的共产主义信念。
作为带领群众致富的村干部，应当高度重视和加强政治修养，树立坚定的共产主义信念，经受住各种考验，真正做到在关键时刻，在突发事件面前，在各种政治风浪中，在重大的政治原则问题上，始终保持清醒的政治头脑，立场坚定，旗帜鲜明，带领党员群众沿着正确的政治方向不断奋进。
不要把我们等同于一般群众，群众对有些政策不理解，村干部也是人云亦云，这就是政治不坚定的表现。
二是坚决贯彻执行党的基本路线，带领群众坚定不移地走社会主义道路，深刻理解和始终不渝地贯彻党的基本路线是党员干部思想政治素质的集中表现，也是衡量干部是否合格的最重要的标志。
村干部要做贯彻执行党的基本路线的模范，牢固树立一切为了发展社会主义生产力、造福于人民的观点，组织和带领群众大力发展社会主义市场经济，走共同富裕的道路。
三是具有强烈的改革创新意识。
在改革开放和发展社会主义市场经济的新的历史时期，村干部担负的任务十分繁重。
要完成这些任务，村干部必须具备强烈的改革开放意识，解放思想，勇于改革，敢于创新。
二、做到关系良好 农村工作要面对好多重关系，一定要积极认真应对，处理好这些关系。
一是处理好自己与群众的关系。
群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，这是检验我们农村干部是否合格的最终标准。
如果一个村干部不为村民利益着想，不为群众解决急事、难事、大事，就得不到群众的支持和拥护，干群关系就会紧张，甚至恶化。
因此，必须正确处理好与群众的关系，切实转变作风，同群众打成一片。
在群众越是有困难的时候，干部越要迎难而上，始终站在群众的前列，忘我工作，用自己的表率作用感召群众，带领群众共同战胜困难。
二是处理好村干部之间的关系。
支部书记或村主任要积极支持每个村干部大胆地完成好自己份内的工作,当村干部在工作中遇到困难时,支部书记或村主任要主动关心,具体帮助,协助解决；当村干部在工作中发生摩擦时,要从大局出发,增强团结，有意见和不同看法的同志,交换看法,消除隔阂。
要有包容之心，遇到重大问题,及时与其他村干部商量,听取大家的意见和建议，只有这样才能集思广益,形成强大的工作合力。
三是处理好上下级的关系。
在实际工作中,首先要坚持原则,坚持对上负责,不能借口本村情况特殊,抵制上级精神，搞本位主义和小团体主义。
其次,方法上要有灵活性和创造性，坚持对下负责。
不能机械地执行上级指示精神,照本宣科,应付汇报,而不考虑本村的实际情况,不研究贯彻执行的具体措施。
当上情和下情发生矛盾时,如上级组织的决定不符合本村的实际,要敢于实事求是地向上级反映。
这也就是说，要善于抓两头，一方面要同上级组织保持一致，一方面要同群众保持一致。
如果不同群众保持一致，你的工作就没办法开展；如果不同上级组织保持一致，你的工作就会偏离方向。
三、做到作风扎实 村干部要做到作风扎实，必须抓住四个环节： 一是搞好调查研究。
尽管村干部处在农村工作的第一线，经常和群众打交道，工作经验比较丰富，能力比较强，但绝不能忽视经常加强对实际情况的调查了解和分析。
要注意破除“不调查也了解得八九不离十”的思想，切忌主观性和片面性，不能偏听偏信。
同时，要对调查了解到的各种情况进行分析研究，弄清问题的实质和关键所在，分析自身存在的优势和潜力，提出正确的对策，并逐步加以完善和发展。
二是做到业务精通。
要掌握一定的专业知识。
应尽快提高以下决策能力：一是具有战略头脑，善于深谋远虑，运筹全局，遇到事情能够迅速拿出主意，点子多。
二是处理问题善于作决断，能够在错综复杂的情况下判断事物的本质，从多种主意中选出最佳方案。
三是不为一时一事的得失所困惑，善于排除干扰，控制局势，使其向着有利于党的事业的方向发展。
三是坚持公道正派。
在发展自己时，不要损害他人、集体和社会的利益。
用人要公正，办事要公察，行事要公道，主持公道，申张正义。
只有这样，才能带领广大党员、干部和群众团结一致，坚持党的基本路线，把两个文明建设搞好，才能使自己成为一名优秀的村干部。
四是保持清正廉洁。
“公生明，廉生威”，村干部只有公正才能清明，只有廉洁才能有威信。
我们不能否认和抹杀村干部取得既得利益的权利，领导者同样是人，同样要食人间烟火，但是，职、权、责是对等的，你有多大的职务，就能行使多大的权利，也要承担多大的责任，同样，人民群众对我们村干部的要求也就更高，职权和监督也是成正比的。
为政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在后。
总之，只有时时处处为人表率，做出样子，才能把各项任务落到实处，才能赢得党员和群众的信任，取得真正的威信。
接受领导指派，写一份工商联工会总结，求范本一份
一、要勤于学习和思考,不要不干事混日子。
面对当前全县计生工作的山林延包工作相对落后的局面,各位乡镇驻村干部应负起责任,认真学习和思考,结合自身实际,提出解决问题的意见,共同努力破解工作难题。
而不应混日子,以打牌、打游戏、聊天消磨时光。
二、要蹲点村里抓落实,不要驻村不蹲村。
现在很多乡镇都实行了驻村干部周二下村和蹲点调研制度,在肯定取得成线的同时,也应发现一些些问题:一是驻村不住村,当天下去当天回;二是驻村走马观花;三是驻村只和村干部交往。
针对这些,有必要开展教育和主要领导干部督查工作,教育驻村干部树立真抓实干的决心,不完成工作就自带铺盖蹲村,现场分析问题和解决问题,同时要照顾村里实际困难和自己线上工作的安排。
三、要与村民交友,不要不理村民。
乡镇驻村干部下村工作时,应是保持一种向群众学习的“学生”的角色,平等相等,深入农户,与村民谈心,了解村民所思所想和村里存在的问题。
不应抱持自己是一村领导的架子,认为自己高人一等,以“老师”自居,下村住在干部家,没走几户人家,就认为已掌握了村民所思所想,就向乡镇党委政府领导交待了事。
对群众的反映的问题“左耳进右耳出”,这很容易造成干部群众相脱离。
四、要明确自身定位,不要包办代替。
如何做一名村干部
现小结如下：一、深入开展学习教育活动。
卫生系统在开展创建人民满意的基层站所活动中，深入学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，深入学习《公民道德实施纲要》，大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，努力实践“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。
将学习教育活动融入保持共产党员先进性教育活动和“文明行业”、“文明单位”等一系列创建活动，以学习教育推动创建人民满意的基层站所活动的开展，推动卫生系统各种创建工作的深入进行。
在学习教育中，各单位建立了学习制度，采取个人自学与集中学习相结合的形式，结合卫生系统改革的实际，深入开展了卫生改革与发展的大讨论，统一了思想认识。
二、从源头抓起，切实加强基层站所的制度和作风建设。
各单位自开展人民满意的基层站所活动以来，进一步健全了制度，加强了作风建设。
从制度建设入手，将“创建”活动引入规范化轨道。
目前，各单位都建立了院长（主任）负责制，综合目标管理责任制，中层干部竞争上岗制、全员聘用合同制、绩效工资制、政务公开制等一系列制度。
特别在实行全员聘用制中，事业单位所有人员实行竞聘上岗、双向选择，这项制度的实行，极大地增强了单位的生机与活力，已基本建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理的人事管理和分配制度。
在实行政务公开制度中，各单位将单位重大决策，大额开支等内容上墙公布，做到公开透明。
在对外服务中，各单位一直坚持实行服务承诺制，承诺内容公布上墙，接受群众的监督。
在作风建设方面，各单位开展了卫生系统纠风专项治理活动，成立了由主要负责同志任组长的专项治理领导组，各医疗机构也相应成立了纠风治理工作领导小组，实行一把手负总责。
健全了专项治理组织，明确了责任分工。
同时，把纠风治理活动的重点放在规范收费上面，市医院等医院实行住院费用清单制。
我局加强了对医疗机构的财务内审。
为降低药品费用，进一步规范了药品集中招标采购活动，加强了药品收支两条线管理，有效减轻了群众的药费负担。
同时，各医疗机构开展了纠正收受“红包”、“开单提成”等不正之风的治理，制定了工作方案和治理措施，实行医德医风“一票否决”。
在开展综合治理的同时，努力搞好便民利民活动，提高服务水平，加强了医患沟通，建立了相互尊重、理解、信任的新型医患关系。
在这次纠风专项治理活动中，医疗机构中存在的较突出问题得到了有效治理，提高了人民群众对医疗行业的综合满意度。
三、多办实事，便民利民，提高服务质量。
各基层站所在创建人民满意的基层站所活动中，把便民利民举措作为一项制度长期坚持下来，多为群众办实事。
市二院位于城乡结合部，前来就诊的大部分是周边地区的农民。
为方便农民，他们不定期地派出各科室医疗骨干，深入农村开展义诊，为群众送去健康咨询和治疗服务，真正让群众感到便利。
市医院、中医院、市二院同时推出限价手术，把切实减轻病人负担，让利于患者落实到具体的行动中。
市医院、市中医院推出的“助困病房”，对持有乡以上证明的特殊困难户，在其住院费、手术费、检查费等项目上给予适当减免。
针对中午停诊，给远道而来就诊的患者带来诸多不便的状况，市医院又在全市率先实行中午不停诊、实行夜间专科门诊，为广大患者提供诊疗、咨询和健康教育等专科特色服务。
**社区卫生服务中心（市眼防所）组织眼科医生和专家把服务送到基层，送到群众家中。
他们深入**、**、**等乡镇敬老院为孤寡老人免费进行眼病检查，并送去了部分药品，同时对检查中发现的白内障患者给予全程免费治疗和服务，直到其重见光明。
在创建人民满意的基层站所活动中，各医疗卫生单位还组织医护人员上街头、入厂矿、下村组向群众宣传卫生防病知识，开展义务咨询和免费义诊活动，受到群众的欢迎，创建工作取得较好成效，国华社区卫生服务中心继去年被杭州市授予“人民满意的基层站所”荣誉称号后，今年又被省卫生厅、省民政厅授予“省级示范卫生服务中心”称号。
如何做好在两个单位任职的工作总结
一、加强政治理论学习，不断提高自身驾驭全局的能力。
社会在进步，新时期的农村工作对基层主要领导干部的综合素质又提出了更高的要求。
作为一名基层领导干部，必须具备扎实的理论功底和较强的政治思想觉悟。
因此，为适应新时期社会发展的需要，不断提高自身的综合素质和领导决策能力，本人平时能自觉加强政治思想理论学习，以身作则，始终坚持抓好党委中心组理论学习不放松，认真以马列主义、思想、理论和jzm“三个代表”很重要思想武装自己的头脑，注意领会其精神实质，在学习中勤于思考，以理论联系工作实际，用辩证的观点和方法分析问题，并做好读书笔记，先后撰写了理论学习心得体会文章6篇。
在开展“解放思想再讨论”活动中，深入基层调查研究，撰写了一篇对白土乡经济发展具有指导意义的调研报告，并在《金城江报》上发表，进而用以指导自己的决策行动，使我本人受益匪浅，大大提高了自己观察问题、分析问题和解决问题的能力。
特别是2003年11月份通过区委组织委派到广东×××跟班学习后，使我本人受到了一次深刻的党性教育和岗位锻炼，进一步拓宽了视野，更新了观念。
发展的眼光，战略决策思维等驾驭全局的能力都有了进一步提高。
此外，为了进一步加强自身综合素质，充实专业知识，我本人于2003年12月份已取得中央党校法律专业本科毕业文凭，为提高本人依法行政水平奠定了坚实的基础。
通过加强政治理论学习和跟班岗位锻炼，最终使我本人的工作方法和领导决策能力得到了很好的磨砺，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强，为自己更好地打开工作新局面准备了先决条件。
两年来，实践证明，本人主持研究和制定的白土乡发展思路是切合实际的，工作是卓有成效的，得到了区委区政府领导的肯定。
全乡工作总体上做到了：在发展思路上决策正确；在干部的管理上，从严要求；在干部的使用上，坚持原则；在重大问题的决策上，充分发扬民主；在廉洁自律上，以身作则，严于律已。
全乡党员干部没有违法违纪行为，工作没有重大失误，工作有了新的突破。
二、尽心尽责，开拓进取，努力拓宽工作新思路，开创工作新局面。
1、以加强班子自身建设为重点，抓好党建工作。
一是坚持党委中心组理论学习，不断提高整个班子的执政水平。
白土乡是自治区党委中心组理论学习试点乡，“抓理论促发展”已成为白土乡的一个党建品牌。
因此，我本人始终坚持抓好班子自身建设，注重加强党委中心组理论学习，不仅自己坚持做好理论学习的表率，而且把学好用活马列主义、思想、特别是理论以及jzm“三个代表”重要思想作为提高三家班子执政水平的必修课，通过学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，开展“两个务必”以及“解放思想再讨论”等专题活动，注重理论联系实际，学以致用，从而不断提高了整个班子的领导水平和决策能力。
由于全乡理论学习抓紧抓实，指导带动了经济的发展，成效显著。
目前，白土乡班子创新意识增强，精神面貌好，班子团结协作，工作积极性高，无违纪违法行为，是一支廉洁高效，战斗力强的领导集体。
二是开展以“三级联创”和“五村两规范”创建活动为载体，加强农村基层组织建设，促进全乡计生、教育、卫生、文化等各项事业的协调发展。
目前，全乡村级集体经济项目得到了巩固和发展，组织和党员干部队伍的凝聚力和战斗力进一步增强，使之真正成为支撑白土乡经济发展的源动力。
2、积极探索白土乡经济发展的新思路和新方法，努力增加农民收入。
发展经济，增加农民收入是农村工作的重点。
因此，根据白土乡实际，我坚持把发展甘蔗作为白土乡支柱产业来抓，和班子一道，主持研究制定了一整套经济发展的新思路，提出了“突出特色种养，稳住支柱产业”的农业经济发展思路，积极调整优化农业产业结构，经过两年的发展验证，目前白土乡已形成以甘蔗为经济主导产业，多种特色种养并举，增强收入的新格局，这已经成为全乡广大群众致富奔小康的共识，是财政增长，农民增收的主要途径。
由于思想和决策正确，全乡甘蔗发展迅速。
目前全乡甘蔗面积已达xxxx亩，创白土乡历史新高。
预计2003\\\/2004年榨季全乡进厂原料蔗达xxxx吨，甘蔗总产值达140xxxx元。
仅甘蔗一项，全乡农民人均增收达20xxxx以上。
与此同时，我们还通过示范引导，采取在政府互联网上发布信息等方式广泛宣传白土乡特色农业，着力打造“白土蜜瓜”品牌，积极开拓市场，搞活流通，有效地带动了全乡西瓜、桑蚕、巨丰葡萄、无公害蔬菜等特色农业经济的协调发展。
2003年全乡西瓜种植面积已达110xxxx，桑蚕面积达70xxxx亩。
西瓜、桑蚕等特色农业已成为农民增收的一个新亮点。
2003年全乡地方财政收入达141。
9xxxx元，农民人均纯收入达138xxxx，实现了财政收入和农民人均纯收入稳步增长的目标。
3、加强基础设施建设，切实抓好扶贫开发工作。
基础设施落后仍然是白土乡群众致富奔小康之路上不可逾越的一大障碍。
因此，本人一直把加强基础设施建设，搞好扶贫开发工作作为促进农村经济发展的一项重要工作来抓。
多次到区、市有关部门联系资金跑项目，同时采取“三个一点”的办法发动群众积极参与扶贫开发工作。
经过两年的艰苦努力，全乡的基础设施建设有了新的改观。
两年来，经多方争取上级资金和项目的支持，全乡共投资6xxxx万元动工修建了德新、标洞两条共7公里的村级四级路；投入4xxxx万元完成了德明、中村、德兴等村360xxxx米自来水管道延伸工程；投入2xxxx万元建成了白土乡敬老院；扶持村屯级路硬化4条共3公里；发动群众修建田地头水柜个，沼气池24xxxx，改水改厕8xxxx；发放小额信贷款66。
xxxx元；完成退耕还林350xxxx，荒山造林220xxxx；完成了新农贸市场搬迁重建规划及前期准备工作等等。
这些基础设施的相继完善，极大地改善了全乡群众的生产生活条件，产生了显著的经济效益和社会效益。
4、加强社会环境综合整治，深入开展“依法治乡”工作，坚决维护社会稳定。
稳定是压倒一切的工作。
因此，本人作为第一责任人高度重视抓好全乡社会稳定工作，切实加强了安全生产和社会治安综合治理工作。
一是加强领导，落实责任。
二是加大对各种不稳定因素的排查力度，特别是加大“三大纠纷”的排查和调处力度，把矛盾解决在基层。
确保大事不出，中事不出，小事解决在萌芽状态。
两年来全乡共调处“三大纠纷”积案xxxx，成功xxxx，杜绝了超级上访现象的发生。
三是加强对矿山安全和道路交通安全的整治力度。
两年来共组织抽调干部下矿山检查安全19xxxx次，炸封非法小煤窑17xxxx个(次)，炸毁矿山机械5台，拆除工棚6xxxx个；纠正农用车违章搭客28xxxx人次，教育60xxxx人次。
两年来全乡社会稳定工作和安全整治工作取得了显著成效，全乡社会稳定，没有重特大事故的发生。
5、求真务实，深入基层，切实转变作风，为群众办好事实事。
在工作中，我坚持求真务实的作风，严格要求干部，研究制定并实施党政班子领导及干部出勤公示制度和双休日值班制度，为群众及时解决了困难，切实转变了机关干部的作风。
同时，我带头深入基层调查研究，倾听群众的呼声，为群众理清经济发展路子，为群众解决实际困难，努力为群众办好事实事。
特别是2002年，我本人深入群众调查了解到，原×××糖厂倒闭后尚拖欠白土乡群众16xxxx万元甘蔗款久拖不决，群众意见很大。
这个问题涉及面广，矛盾集中，处理不好就危及全乡的社会稳定问题。
我本人了解后，多次主持召开乡三家班子会研究对策，一方面耐心做好群众的思想动员工作，另一方面则多次亲自到原县级×××委、市政府向领导反映，最后引起市委、市政府领导的高度重视，千方百计筹措资金，并分两次在春节前将拖欠三年之久的甘蔗款全部兑现给群众。
乡党委政府班子这种求真务实，积极为群众排忧解难的作风赢得了群众的普遍赞誉。
两年来，本人亲自下村屯处理纠纷xxxx，较妥善地解决了一起积案达八年之久，双方多次上诉至×××中级人民法院而久拖未决的土地纠纷问题，群众比较满意。
同时，我本人还多次到市、区等有关部门联系奖金跑项目，先后引进重大项目xxxx，投资总金额达13xxxx万元；为村屯级路争取到水泥扶持物资3xxxx吨。
为群众解决了一批实实在在的问题。
受到群众的好评。
三、加强党风廉政建设，做好勤政廉政的表率。
为建设一支作风正、立场坚定、廉洁、勤政的领导集体，我本人严于律已，保持警钟长鸣，严厉告诫班子成员，坚决抵御不良风气侵蚀，增强拒腐防变的能力，带头解决班子中存在的不良行为和突出问题，经受了较大项目的考验。
例如：在2003年白土乡林场采割松脂项目招投标过程中，由于项目数额巨大，利润丰厚，参加招投标的老板就多达2xxxx，为了确保项目招投标的公正性，本人坚持原则，充分发扬民主，力排领导打招呼，老板给好处等干扰和诱惑，秉公办事，严格按程序采取由乡纪委和人大全程监督，召开乡三家班子当众打开标书，集体讨论确定标的的办法，从2xxxx标书中选出三个与老板公开谈判，最后与一个广东老板签订了30xxxx元采割林场松脂项目。
整
农村社区干部如何践行党的群众路线
党的群众路线是中国共产党人把历史唯物主义的群众观点与辩证唯物主义的认识论有机统一，并在长期的革命实践中形成的我们党的根本政治路线和工作路线。
群众路线的实质是一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去。
长期以来，我们党始终保持与人民群众的血肉联系，把人民群众视为自己的衣食父母和最大靠山，把党的根基置身于人民群众之中，从而成为日趋强大，欣欣向荣的执政大党。
农村基层干部是群众身边党的形象代言人，一言一行、一举一动都受到人民群众的监督。
如何践行党的群众路线是每一位农村基层干部尤其是领导干部值得认真思考的一个问题。
这个问题的答案不在书本中，而是在丰富的实践中才能回答得完整一些。
焦裕禄同志用他的实际行动交了一份合格的答卷；杨善洲、孔繁森、孙浩等同志他们用自己的言行交了一份充实的答卷，他们是共产党人的楷模，已经载入历史史册，他们的名字永远被雕刻在人民群众的丰碑上。
正如诗人藏克家写道：“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他却永远的活着……”践行党的群众路线不是一句空话，而是要付诸于行动。
从瓮安县“6·28事件”的教训告诫我们：群众工作马虎不得，群众工作粗心不得，群众诉求搪塞不得。
群众最讨厌的是说空话，说大话，不办事的干部；最恨的是仗势欺人，以权压人，高高在上的领导权贵。
我是一名有32年工龄，21年党龄的农村一线的泥腿子干部，每天周而复始从事的是群众工作，每天来来往往接触的人是老百姓，走的是蜿蜒曲折的田间小道，进的是贫富交织的农家小院，吃的是苦尽甘来的农家菜肴。
生在群众中，长在群众中，从群众中走上工作岗位，又从工作岗位上走进群众中去接受教育锻炼，是土里土气的乡巴佬。
在我三十多年的实践生活中，总结出以下七种群众工作经验，不妨懋勋自荐，供大家参考。
一、用真心对待群众，把群众视为衣食父母。
自我参加工作以来，一直在乡镇工作，说的是农村土话，做的是平凡小事，没有什么惊天动地的业绩。
我是一个不善于言谈的人，有一部分领导和同事认为我嘴巴生得笨，“茶壶装汤圆，咀咀不来”。
其实，我是用真心对待群众，对待自己的工作。
我相信的是直言不讳，敢说真话的人，对那种阳奉阴违，口是心非的人，我是最讨厌的。
我不善于在群众面前乱表态，量力而行，量体裁衣。
因为表态就有责任，就有担当，如果没有诚信，不加思索的表态，就会形成“空壳人情”，到头来兑现不了，就会失去群众的信任，你说的话就如同放狗臭屁。
俗话说：“不送午饭不望路”。
要用真心对待群众，才能以心换心，赢得群众的信任与支持。
在我身边有这样一些同事，他们下乡为了呵哄老百姓的东西吃，讨好卖乖地给老百姓表态：“过几天我跟你家解决这样，解决那样”，其结果啥都没有解决，“火柴头修磨子，修一方黑一方”。
俗话说：“好汉不拿人识透，识透不值半纹钱”。
说的就是虚情假意对待别人的人，只要你是真心实意的对人对事，就不怕被人识透。
我认为：真诚是无价之宝，虚伪是无穷之患。
你把群众当父母，群众把你视亲人。
二、放下身板走近群众，多和群众拉家常，套近乎。
群众是最讲情义的人，你只要敬他一尺，他就会回敬你一丈。
他不怕你吃他家的饭，喝他家的茶，就怕你从他门前过路不进他家的屋。
乡间人都比较喜客，只要是有领导有干部进他的屋，他感到是蓬荜生辉，无上荣光，想方设法把最好的东西拿出来招待你，把他的肺腑之言掏给你。
反过来，你如果高傲自大，款天阔地，不着边际，那么，你恐怕是冷水都找不到喝。
在我身边就有这样一位同事，他自以为了不起，他下乡总是爱自带一个茶杯，因为农村人不讲究，怕老百姓有传染病，不轻易进老百姓的屋。
有一天，他的茶杯水喝完了，到老百姓家去找温瓶添开水，老百姓很不高兴地说：“对不起，我家没有烧开水，我们都是喝冷水喝惯了的。
”其实老百姓说的冷水是指“包谷烧”。
他当时搞得很尴尬，红着一张脸就走了，那一天，他心情一直很郁闷。
群众就是这样，你自以为了不起，他就瞧不起你。
俗话说：“人不求人一般大”。
但你只要懂得尊重群众，群众就一定会尊重你的。
我刚参加工作的时候，父亲常告诫我说：做群众工作要朴实，不要虚虚华华的，进人家屋头不要挑三拣四，煮的东西不论是好是瞥你都要吃，要入乡随俗，尊重群众，不要脱离群众。
于是，我处处注意自己的一言一行，天天下乡到群众中去，走近群众套近乎，拜群众为老师，不懂就问，不怕失痴，就这样不知不觉中成熟起来，成为一名能够独当一面的包村干部，成为现在土里土气的我。
我记得下乡遇到的第一起纠纷，是两叔侄为田边土角的界畔，双方大吵大闹，我当时才18岁，一副学生相，对调解纠纷一窍不通，说话都脸红心跳，但遇到了事也不能躲，调解又无从开口。
于是，我就听他们双方吵，这时来了一位老农民，劝他们双方不要吵，有话好好说。
我如同抓住一根救命稻草，顺着老大爷的话把他们双方都劝服了，给他们指定了界，纠纷和解了。
我在实践中跟群众学到第一课，做了第一件成功的事，终身难忘。
三、要把公心交给群众，不要欺软怕硬，富强凌弱。
我觉得一名合格的农村基层干部，无论你是领导还是一般工作人员，首先要为人正直，作风正派，不徇私情。
当民间发生了矛盾纠纷，要请你去调解，这时你就要站在公正的立场上，公平的进行疏导，找准调解问题的合理区间，围绕在这个区间做工作，不能厚一边薄一边，导致人为的偏颇。
执行政策时要一视同仁，不能优亲厚友，富强凌弱。
现在，党的富民惠民政策越来越多，释放改革开放的红利越来越大，按理说应该是最好做群众工作的，但反而造成了一些新的社会矛盾，群众对基层组织和政府的意见越来越大，对政府工作的抵触情绪越来越大，都认为基层组织和政府在乱搞，坑害老百姓。
记得上世纪八九十年代，干部下去就是做催粮派款，追刮宫引产的事，干群关系虽然有些裂痕，但也没有现在这么僵死。
这是什么原因呢
一方面是群众的私欲心占居了主导地位，依赖心理越来越重，只想自己有饭吃，不想他人有衣穿。
另一方面是一些基层组织和基层领导干部在执行党的路线、方针、政策过程中，不深入到群众中了解实际情况，倾听群众的意见建议，坐在办公室里搞闭门造册，凭自己的兴趣主观武断地处理问题，其结果造成好事办不好，实事办不下去。
我参加工作三十多年，亲自主持调处过数百起民间纠纷，成功率在98%以上，靠的就是出自公心的对待和处理问题，以事论是，以理服人，不掺杂人情世故。
在我亲手参与调处的纠纷中，有几起是行政裁决的，但是，通过人民法院开庭审理，都是得到支持的，没有一起纠纷因不公正而被改判。
四、要耐心说服群众，不要嫌弃群众啰嗦。
农村基层干部要具备五种能力。
一是要“冲得”。
遇到紧急情况是要冲得快，敢于打头阵，当先锋。
二是要“饿得”。
遇到特殊情况不能按时就餐时要挨得住饿。
三是要“听得”。
无论是说好说歹都要听，言者无罪。
四是要“忍得”。
当你受到群众质问，对你纠缠不休时，要会忍让，避其锋芒。
五是要“棉得”。
群众工作不是一帆风顺的，要坐得下来，静得下心，才能争取最后一线希望。
前不久，我下村去听取群众意见，引导群众帮助给镇党委班子和领导成员查摆问题时，有一个村民向村劳保协管员反映说：“他去年的有一个月养老金55元钱没有领到手，他要求劳保协管员帮助他查一下。
”劳保协管员是个年轻女同志，只向他回答了一句说：“你自己去农行查吧，我问了社保局是发下来的。
”那村民认为是劳保协管员在有意刁难他，态度有些不耐烦了，小姑娘无法向他解释，只好由他发火。
在场的其他工作人员都听厌烦了，我把他叫到一间办公室去，好好的给他解释了三遍，但他还是没有扭得过弯来，接下来我连续给他做了四个多小时的解释，最后，他终于服了，向我说了很多感谢话，高高兴兴的回家去了。
群众思想工作有时就是由于一句话没有疏通，他心中的怨气就消不了，就会形成固结，酿成大的后患。
五、要身先士卒，率先垂范，不能只抢镜头，不干实事。
“领导”这两个字不难理解，“领”就是要当好领班，“导”就是要做好导游。
领班也好，导游也罢，都是走在前面的人。
常言道：“龙头怎么转，龙尾怎么摆”，还有一句俗语是“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。
在民间经常留传一句口头禅：“村看村，户看户，群众看着党支部”。
一个好的将军就能带出一班好的兵，严师出高徒。
党的群众路线教育实践活动中，我反复收看了《焦裕禄》、《杨善洲》、《孙浩》三部电影，被他们的先进事迹深深地感动着。
如果说焦裕禄是县委书记的榜样，杨善洲是市委书记的榜样，那么，孙浩就是我们基层党员领导干部的榜样。
他们的共同特点是时刻在心中装着群众，唯独没有他们自己。
他们最觉得放心不下的是他们的家人，对不起的是他们的父母、妻子和儿女，他们虽然都没有给自己的子女留下丰厚的物质遗产，却留下不可估量的精神财富；他们共同的心愿都是为了多为群众办好事，做实事，把毕生的精力都奉献给党和人民，希望我们的党更加强大，人民生活更加富裕；他们共同的做法都是身先士卒，率先垂范。
用他们的话说：站在主席台上吼千遍，不如俯下身来做一遍。
我也曾经亲自带领群众搞过坡改梯，修公路，发展生产，做过示范，但要比起孙浩同志为民办的好事实事，就是大象身上的虱子——渺小得很。
可是，现在的干部，很少俯下身子去做事了。
整天就是呼口号，唱高调，踩假水，吹气球。
正如同志生前说的那样，“我们的干部不爱做事，喜欢吹牛皮，放大炮，带高帽子，这是典型的口头革命派。
”现在的有些领导也好，同志也好，喜欢走在新闻记者的前面抢镜头，他们说是以身示范，其实是“作秀”。
背过镜头走进田间地头，是很难见到他们的身影了。
有一句民谣这样说道：“村哄乡，乡哄县，一直哄到国务院。
”一级哄一级，欺上压下是什么作风呢
这大概就是形式主义，官僚主义作风吧。
有一段顺口溜这样写道：“小官见大官，哄；大官吼小官，哭；大教小学唱赞歌，原形毕露进监狱；到了这天才醒悟，悔之晚矣划不着。
”这也许就是民声民怨吧
如果自上而下的领导都能够走进基层，贴近群众，站在对方的立场上考虑问题，把督查变为指导，把会议上吼高调变为下基层走低调，多做实际工作，少摆花架子；多去帮助群众解决实际困难和问题，少抢镜头少作秀；多到基层调查研究，少在老板椅上手机遥控；让群众主动靠近，不要让群众见你就躲，这样，领导的亲和力，组织的向心力，干部的感召力就上来了，党群干群关系就密切了。
六、遇事要敢于面对现实，不要做缩头乌龟。
现在，群众最痛恶的就是“缩头乌龟”。
在利益面前据理力争，生怕自己站不进场，在困难面前就不现身，遇到矛盾和问题不敢于直接面对现实，善于把下级拉来做挡箭牌，自己站在后面躲起来，等到挡箭牌挡不住了，自己的安全受到影响的时，才伸出头来找借口，查原因，千方百计为自己推脱干系。
现在有一部分领导打“排球”和“乒乓球”的水平不比专业球员差，防守严密，回球“果敢”迅速。
作为领导干部，要求别人做到的事，自己首先做到，要求大家冲锋上阵的，首先是自己冲在前面，郭卫平同志就是这方面的代表之一。
还有要敢于跟下级领导和士兵排难解困，担当责任的就有象龚良俊这样的领导。
这样的领导是深得民心，顺其民意的，是普遍受到干部尊敬的。
七、逢山开路，遇河架桥。
我刚刚参加工作的时候，那些老领导总是爱说这样一句话：“车到山前必有路，船到桥头自然直。
”我对这句话的含义总是理解不透。
后来通过实践才慢慢地感悟过来。
就是群众工作是千变万化的，工作方式方法要灵活应用，不是千篇一律的。
在哪个山头就唱哪个山头的歌，这样，就能够容易接近群众，爱哭爱笑，爱吼爱闹的群众都容易和他交流。
万变不离其中的是：只要你心中不怀鬼胎，只要你能够光明磊落的处事，胸怀坦荡的待人，群众就会信服你。
反过来，你如果瞧不起群众，唯我独尊，自吹自擂，自高自大的，那么，你在群众中就没有立足之地，会被群众吐口水把你淹死。
心系群众如鱼得水，脱离群众大树翻根。
我认为：群众工作没有休止符，群众工作永远在路上，没有现成的经验，只有善于学习，善于在实践中不断加以总结提炼，与时俱进的创新，才能适应新时期群众工作的需要。
群众路线也是发展着的，既要保持走好现成的路，又要善于拓宽一条新路，这样，才不会造成堵车的现象。
正如鲁迅先生说的那样：“原本地上并没有路，但走的人多了就形成了路。
”
当前农村财务管理中存在的问题，原因及对策有哪些
农村财务管理巩固和发展村级集济的基础，也是农牧村集体经理工作的重点和难点问题，农牧村财务管理工作的好坏直接关系到农牧村集体经济的发展、农牧村社会的稳定以及党群干群关系，因此，加强农村财务管理，对稳定农村社会大局，保证农村财务更好地服务于农村经济建设，具有十分重要的意义。
近年来，各级政府始终高度重视并不断加强农村财务管理工作，使农村的财务管理不断加强和完善，有力地促进各项工作顺利开展。
但在实践中发现村级财务管理还存在许多不容忽视的问题，应引起高度重视并认真研究解决。
1农村财务管理存在的问题及产生问题的原因1.1农村会计工作管理体制滞后，会计管理力度不够。
各乡镇农村财务管理工作由农经站负责，普遍存在专业知识不强、执法力不够、管理不规范等问题，造成了管理上的体制不健全。
主要表现：一是原始凭证记录不完整、不齐全，白条入帐现象严重。
二是帐务处理不规范。
一些行政村不按规定进行会计核算，会计科目使用混乱。
三是不能妥善保管会计档案。
1.2财经纪律松弛，财务管理制度不健全一些行政村干部和会计人员法制观念淡薄，不按财会法规，财经纪律办事，不按规定建立健全财务管理制度。
一是私设“小金库”，搞账外账。
一些行政村利用虚假单据入帐，套取公款，
