服装店合伙人合同怎么签
合伙人：甲（姓名），男（女），×年×月×日出生，现住址：×市、×县、×乡、×村、×号 合伙人：乙（姓名），内容同上（列出合伙人的基本情况） 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下： 第一条 甲乙双方自愿合伙经营×××（项目名称），总投资为×万元，甲出资×万元，乙出资×万元，丙出资×万元，各占投资总额的×％、×％、×％。
第二条 本合伙依法组成合伙企业，由××负责办理工商登记，本次合伙的经营活动，由合伙人共同决定，由×××负责，其他合伙人有执行或监督的权利。
合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。
第三条 本合伙企业经营期限为×年。
如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条 合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
企业盈余按照各自的投资比例分配。
合伙财产归全体合伙人共有，合伙人对合伙债务承担连带责任。
企业债务按照各自投资比例负担。
任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第五条 他人可以入伙，但须经现合伙人同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。
补充协议与本协议具有同等效力。
第六条 出现下列事项，合伙终止： （一）合伙期满； （二）合伙双方协商同意； （三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成； （四）其他法律规定的情况。
第七条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条 本协议一式×份，合伙人各一份。
本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
合伙人：×××（签章） 合伙人：×××（签章）×年×月×日请采纳。
我老婆准备和别人合伙开个服装店，合伙人又是自己的亲戚，我应该注意哪些问题
请知道的行家麻烦给我点办
账目要清 不过 最后结局都是闹拜
服装店合伙生意账目如何管理?
服装店的合伙生意的账目小，要管理的话，因为你是合伙做的，所以说这个账目肯定是都不太放心，最好来请一个会计。
两个人合伙开个服装店。
合伙合同怎么写
甲：乙：人经协商同意共同开服装店，每人投资（X钱）店铺收益各占百分之，店铺盈亏均摊
如令一方毁约赔付对方（X钱）如果不想经营可商。
（随便主要就是盈亏谁承担） 甲： 乙： 证明人：年月日
大家认为20平米的小服装店,是合伙经营好还是自己好?
合伙啊 是不太好处理 主要是因为各自有各自的想法 还要看你们合同具体是怎样定的 每人分别投资多少 如果按合同定的（盈利怎样分） 如果你们俩关系很好 都又不是太看重金钱 双方不会计较 合伙没问题 但还是要你们大致观念比较相同 不然合伙很麻烦 反而不好 你自己考虑嘛
两个人合伙开服装店才营业两个月合伙人就想退出，是把当时入伙的钱一起给他吗
还是怎么分比较合理一点
这个就看你俩关系怎么样了，还有就是你店里的盈利情况，总得有个月盘点吧，以这个为节点给他结清，是赢是亏算清楚，要是关系好的不是钱能衡量的那种，盈利了就多给一些，亏的不多就自己兜着，毕竟关系不错
我想找一个合伙人一起开服装店
很简单了，就是应公司要求，在这培训的时间内做了些什么，学到了什么，理解创新了什么，有什么样的疑问，有什么样好的想法，你的下一步打算是什么，做完之后对公司的利润等有什么影响，很简单的，慢慢写就出来了
和朋友合伙开服装店需要注意些什么
一、弄清楚合作的真正动机 干事业很多人的梦尝试去做的也多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。
“过河拆桥”的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回“原形”。
如果与这样的人合作，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间，得不偿失。
因此，在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。
二、签订“君子协议” 问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。
俗话说，先小人后君子。
合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。
三、要有一个良好的心态 创业是有风险的，没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。
也许现在事业正如日中天的老板，明天就会倾家荡产变得身为分文。
因此，创业者应该保持一个良好的心态，将创业过程看做是人生的一种磨练，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。
当然，保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
四、合作创业 应选择怎样的合作伙伴 在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。
合作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。
大体来说，人们之所以需要合作伙伴，是出于这样的一些原因： 1．资金问题。
独自创业资金不够，希望大家能一起凑一凑。
2．交情问题。
大家本来就是好朋友，吃饭做事都在一起，一起创业也是件自然而然的事。
3．资源问题。
一个人如果拥有很好的资源，大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙，以便利用其资源。
4．专业能力。
光有钱是不够的，还要找些懂管理、懂市场营销的人，方方面面的专业人才一起创业，创业成功的把握才会更大一些。
选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。
为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，第一，人品好是必要条件。
蒙牛董事长牛根生说过：“德才兼备破格使用；有德无才培养使用；有才无德坚决不用。
”作为合作伙伴德是关键，其次是才。
第二，优势互补。
人无完人，每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功。
第三，志同道合、能够沟通的人。
如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。
第四，能共同承担责任的人，最重要的一点是有韧性的人， 要持之以恒不能凭短时间的激情，有始无终是大忌。
第五，可替代性的人。
在选择合作伙伴的时候，首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代，如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的，那么，对你来说就是有利的，这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里；反过来，如果你是被别人挑选来作创业伙伴，那么，你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。
