个人一等功在地方想受什么样待遇啊
个等功都是中央军委授予，待遇其实还是看军衔。
中央军委授予就意味着国家主席得批亲自授予（国家主席是兼任中央军委主席的)，这是一种莫大的荣誉，比你有什么实质性的待遇更重要。
不是说二等功基本上断胳膊断腿才有可能吗，这是武职人员，文职比如军队的医学院的教授有杰出科研贡献时也是会被授予个人一等功。
建设局有哪些下属单位?
固定资产内部控制管理制度基本内容： 第一章 总 则 第一条:为了加强企业固定资产的管理，防止国有资产流失，维护资产的安全和完整，实现国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》等制定本制度。
第二条：固定资产是企业用于为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用年限超过1年，而且单位价值较高的有形资产 第三条：包括：房屋、建筑物、机器设备、设施、运输工具等。
第四条：企业固定资产的折旧方法为年限平均法，折旧方法一经确定，不得随意变更。
第二章 机构设置和职责 第五条：企业固定资产由使用部门、设备管理部门、 财务部门、询价部门、内审部门负责管理。
第六条：使用部门负责本部门固定资产的预算草案与申购预算编制及固定资产的验收、保管、维护、定期盘点的管理工作。
第七条： 设备管理部门的职责 （一）负责编制企业年度固定资产购置预算。
（二）监督使用部门做好设备的使用和维护工作，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清查，保证帐、卡、物三相符。
（三）负责固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
组织编制设备大中修预算，按期编报设备更新预算。
第八条：财务部门的职责：负责固定资产的核算管理工作，定期与设备管理部门、使用部门进行账账、账物核对工作，根据审批调整固定资产账目，进行账务处理。
结合企业实际情况制定折旧政策。
第九条：询价部门的职责：负责固定资产购置询价，并将询价结果以书面形式报内审部门。
第十条：内审部门的职责：对资产购置、处置活动的全过程进行监督和评估。
第三章 固定资产的增加、处置 第十一条： 固定资产应当按照成本进行初始计量。
（一）外购固定资产的成本，包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
（二） 自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。
（三） 投资者投入固定资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
（四） 非货币性资产交换、债务重组、企业合并和融资租赁取得的固定资产的成本，应当分别按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第12号——债务重组》、《企业会计准则第20号——企业合并》和《企业会计准则第21号——租赁》确定。
第十二条： 确定固定资产成本时，应当考虑预计弃置费用因素。
第十三条：企业应对融资租入固定资产单设“融资租入固定资产”明细科目核算，设备管理部门在备查登记薄中记录，与本企业固定资产区别。
第十四条：资产处置包括：固定资产出售；报废、报损、盘盈、盘亏、无偿调拨、捐赠、及其他处置方式。
第十五条：固定资产处置程序： （一）固定资产资产总额在20万元以下的，由设备管理部门递交分管经理审核后，报企业企业经理审批，按照规定程序上报自治区财政厅备案。
（二）固定资产总额在20万元以上的固定资产处置，由设备管理部门递交企业企业经理审核，上报企业集团公司主管部门审核后，报自治区财政厅审批。
第十六条：处置上报资料： 1.固定资产的购货单（发票、收据）、工程决算副本、记账凭单复印件、固定资产卡片等，（复印件加盖单位的公章）； 2.固定资产的名称、规格型号、数量、单价清册； 3.固定资产目前使用情况说明； 4.固定资产调拨、捐赠审批表； 5.固定资产交易申报审批表； 6.出售和报废、报损固定资产时，有法定鉴定机构或法定资格的社会中介机构出具的鉴定意见或资产评估报告； 7.固定资产报废、报损审批表； 8.对非正常损失责任者的处理文件； 9.因房屋拆除等原因需办理资产核销手续的，要提交相关部门的房屋拆除批复文件或建设项目拆建立项文件； 10.其它相关资料。
第十七条：固定资产报废条件： (一)超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
(二)不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
（三）腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
（四） 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
（五）因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
第十八条：出售或投资转出的固定资产，由使用部门提出处置申请，询价部门进行市场调查，固定资产的处置价格报企业分管副经理、企业经理、董事会审核审批后确定。
第十九条：固定资产处置涉及产权变更的，房管部门应及时办理产权变更手续。
第二十条：出借、出租固定资产，由设备管理部门会同财务部门按规定授权报经批准后予以办理。
第二十一条：固定资产处置、出租、出借收入和发生的相关费用，应及时入账，保持完整的会计记录。
应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。
固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。
第二十二条：固定资产的内部调拨，由设备管理部门填制“固定资产内部调拨单”。
固定资产会计、设备管人员根据审批后的调拨单办理相关业务的转移工作。
第四章 固定资产的使用与维护 第二十三条：使用部门负责固定资产的日常维修、保养、定期检查、及时消除风险的工作，设备管理部门应定期或不定期检查固定资产的完整性。
第二十四条：固定资产的大修理，应当由使用部门提出书面申请，设备管理部门组织有关技术鉴定工作，将审核的结果按授权审批程序办理。
第二十五条：固定资产技术改造应组织技术部门、设备管理部门、内审部门进行可行性论证，审批通过后予以实施。
第五章 固定资产的清查 第二十六条：固定资产的清查，应每半年、年终对固定资产进行全面实地清查盘点。
第二十七条：盘点工作由设备管理部门组织，财务部门配合，具体使用部门负责实施。
第二十八条：盘点人为使用部门设备管理员，会点人由财务部门和设备管理部门指派，监点人由内审部门指派负责监督检查盘点工作。
第二十九条：使用部门核对实物与固定资产台帐并负责填制清查盘点表，设备管理部门核对固定资产账、卡、物负责汇总编制清查盘点表并以书面形式详细说明资产处置的原因。
第六章 固定资产的封存及启用 第三十条：对于未使用、不需用的固定资产，设备管理部门和使用部门应当及时提出处理意见，经主管财务经理审批后实施。
第三十一条：使用部门向设备管理部门提出封存（或启用）申请，设备管理部门、使用部门、财务部门会签后，报主管财务经理审批，由固定资产会计办理转账手续 第三十二条：对封存的固定资产，设备管理部门应指定专人负责日常管理，定期检查，确保资产的安全、完整。
第七章 责任追究 第三十三条：对保管不当、或擅自处置固定资产等情形，造成固定资产损失的单位和个人，按《不良资产责任追究制度》追究其行政及经济赔偿责任。
第八章 附 则 第三十四条：本制度与国家法律法规相抵触的，以法律法规为准； 第三十五条：本制度由财务部负责解释； 第三十六条：本制度自发布之日起执行。
外管民警经验交流报告
尽管来华外国人的日益增多带来了“三非”和违法犯罪等问题，但在广东省委常委、政法委书记、公安厅厅长梁伟发看来，“这是改革开放的必然结果，也是经济发达程度的一个标志。
对外国人的管理不能谈外色变，关键是要服务好、管理好，积极主动地建立完善符合广东实际的外管办法。
” 有专家认为，在愈加全球化和中国地位日益提升的大背景下，来华外国人会有增无减，公安机关承担的外国人管理工作会愈加繁重。
在北京、上海、广州等国际化程度较高的地方公安机关外管工作的探索和实践，将会是今后更多其他城市公安机关的启迪和借鉴。
从孤军奋战到协同作战 政府多部门联手共建 “大外管”服务平台 “改革开放初期，来华外国人比较少，他们大多住在涉外宾馆里，管理起来不是什么难事。
记得上世纪80年代，我们例行检查一个涉外宾馆，十几个人分成两三个组，一个小时就查完了。
”一位长期从事外管工作的民警回忆道。
如今，来华外国人越来越多，有来探亲访友的，有来旅游观光的，有来学习交流的，还有来经商“淘金”的等等，外国人已经融入中国社会生活的方方面面。
显然，对外国人的服务与管理，单靠任何一个政府职能部门都是远远不够的。
2006年以来，在政府牵头下，广东省公安厅先后与省外办、省工商管理局等九个部门建立了协作机制。
广州、深圳、东莞、中山等21个地市也纷纷建立起跨政府部门的协作机制和外籍人员管理工作联席会议制度。
“通过定期召开联席会议，公安机关不仅加强了与政府其它职能部门间的联系，而且，外国人管理工作中遇到的实际问题与困难也能及时得到解决。
”广州市公安局出入境管理处副处长彭云飞欣喜地说。
据悉，自2003年起，在广州市委、市政府的领导下，广州市逐步建立起市、区、街（镇）三级“外籍人员管理工作联席会议”制度，联席会议成员单位涉及党委和政府办公厅、人大、法院、检察院、公安、工商、税务、法制等。
市、区（县级市）两级外管联席会议在公安机关设立了办公室，由分管局长亲自挂帅。
彭云飞说：“现在，我们已从‘孤军奋战’转变为‘协同作战’。
”在政府有关部门的牵头组织下，公安机关会同工商、卫生、国税、地税、劳动、外事等12个部门开展联合执法，重点清查涉嫌非法经营的代表机构、涉外餐厅、营业场所等。
此外，公安机关主动与税务、国土房管和重点地区街道办事处进行沟通，就开展外国人综合治理工作达成共识，形成合力。
在广州市，辖内居住超过200名外国人的58个街镇已全部建立了外国人管理服务工作站，更加方便外国人管理与服务工作的开展。
目前，由广东省公安厅牵头建设、政府各部门共享的涉外综合信息系统即“大外管”信息平台已经建成，录入信息67万条。
该系统的建成意味着，政府跨部门涉外信息的共享、交换、比对、预警及情报信息会商和研判等功能都将得以实现。
从就近登记到送证上门 “一站多点式”管理将服务触角 延伸至社区 “我是2008年7月21日正式接任金桂园社区民警的，上一任社区民警谢欢在外国人管理方面积累了许多宝贵经验，她创造的‘六化’工作法已在全省推广，金桂园也已成为‘全国外国人管理示范点’。
”广州市白云区金桂园社区民警黄凯霖说：“对我而言，谢欢既是老师也是榜样。
” 金桂园社区共有居民7500人，其中境外暂住人员385人，来自23个国家和地区，被称作“地球村”。
谢欢于2002年担任该社区民警，在日常外国人服务管理工作中不断总结创新，逐步探索出“六化”工作法，即“治安联防化、技队双重化、管理信息化、指引流程化、宣传多语化、服务多元化”。
在金桂园社区警务室，民警黄凯霖指着墙上悬挂的“金桂园社区境外人员管理服务流程图”说：“有很多外国人刚入住社区时，不太了解社区的日常管理模式以及办理临时住宿登记的程序，有了这张图就方便多了。
”在金桂园社区，多种语言的宣传栏、宣传册随处可见。
“我们经常上门派发境外人员管理宣传资料，接到宣传资料的境外住客都会主动到警务室办理临时住宿登记。
”金桂园社区警务室与社区居委会、出租屋外管中心共同创建了综合管理服务办公室，为社区居民提供法律法规宣传、治安指引和送证上门等服务。
社区还定期组织居民开展文化娱乐联欢活动。
“其实，我们所做的一切就是希望这些来自异国他乡的人们，能够在这里感受到家的温馨。
” 据了解，在广东省外国人聚居的重点城市，有很多和金桂园一样的社区，社区民警们也都积极地学习多种语言，了解各国风俗文化，尽可能地为外国居民提供服务与帮助。
在广州经营素食餐厅的印度人阿里告诉记者，刚来中国时对警察有些惧怕，有一天，他不小心弄丢了护照，广州市公安局越秀分局登峰派出所民警黄奕不仅热心地帮他办理了护照报失登记手续，而且还帮他找回了丢失的护照，从此阿里和黄奕成了好朋友。
现在阿里经常义务帮助提供翻译，并协助民警向外国朋友宣传相关法律法规。
据了解，为了方便外国人办理临时住宿登记手续和进一步加强外国人服务管理工作，广州、深圳、珠海已有97个外国人较集中的街（镇）挂牌成立了外国人管理服务站。
“现在，外国人办理临时住宿登记再不用专门跑到派出所来了，在外国人管理服务站或社区境外人员临时住宿申报点就可以办理。
”一名外管民警说。
从警力不足到整合资源 多警种分工协作 最大限度充实外管力量 “目前，全省公安机关专职外管民警不足200人，远远不能适应外管工作形势发展的需要。
”广东省公安厅外管处办公室主任胡善斌说：“外管工作涉及的面很广，违反出入境管理的案件，要由公安出入境管理部门负责；涉外刑事案件，要由公安机关有侦查权的部门负责处理；涉外治安案件，要由公安治安部门负责处理等等。
总之，外国人管理不是公安外管部门可以包办的，也不是外管民警的全能项目。
” 2007年以来，广东省公安厅先后五次召开全省公安外国人管理工作会议，全力推动外管机制建设，形成了以主要领导为组长、相关警种组成的外国人管理工作领导小组，明确分工、落实责任。
为解决外管警力不足问题，广东省公安厅一方面将出入境管理民警从大量的办证业务中解放出来，充实到外管岗位；一方面从各警种中抽调懂外语、会办案的民警到出入境管理部门从事外管工作。
广东省公安厅还从各警种和基层派出所中物建了5000多名兼职外管民警。
另外，在外管任务重的派出所成立外管小组，配备专职外管民警。
广州市公安局越秀分局矿泉街派出所所长李浩平说：“矿泉街紧邻广州火车站和省汽车站，服装、钟表、皮革半成品等批发市场集中分布于此，外国人流量最高时达2000余人次。
由于警力有限，我们日常的治安管理和外管工作压力极大。
针对这种情况，我们在原有专职外管民警基础上，增加了社区民警、出租管理民警和特种行业管理治安民警，扩充了外管力量。
” 2009年上半年，广东省公安厅在珠江三角洲及汕头九个公安部指定的外管工作重点城市，组建了近550人的外管工作队，工作队成员从兼职外管民警中挑选，由出入境管理部门对其进行外管业务知识和日常涉外英语培训。
这支队伍平时在各自岗位工作，集中查处“三非”外国人专项行动或遇重大涉外群体性事件时，集中统一调用。
广东省公安厅出入境管理局外管办主任胡善斌评价说：“这些措施有效地缓解了专职外管力量不足的问题，一个以出入境管理部门为中坚力量，各有关警种和基层派出所广泛参与的公安‘大外管’网络已经建立，其作用日益凸显。
什么是工勤人员
文秘岗位职责 协调处理后勤产业管理处日常事务工作 按照处领导要求起草工作计划、报告、总结，动态情况反映和规章制度、条例等。
负责各种数据的统计和文件资料的整理归档工作。
一、参与发展规划的研制，制定后勤发展规划、年度工作计划。
二、编定后勤各项经费的预算、计划使用和管理。
三、为选择后勤服务实体，根据决定以甲方身份与后勤服务中心（乙方）签定各类经营服务合同，并监督合同的履行。
协调后勤与学院各部门关系。
四、指导乙方制定各项规范及管理办法。
五、监督检查乙方服务宗旨、服务质量和经营方向，审核乙方的收费范围、标准和价格。
六、做好物资设备管理。
七、严格采购程序：市场调查，质量第一、按合理质价比定价、落实售后服务、验收合格，登记做帐。
八、贯彻厉行节约的原则加强设备管理，做好维护、保养、维护确保教学任务的完成。
九、按照国家房管和房改工作的方针政策，拟定和做好我院房屋土地资源管理，房屋调配出售安置处理产权产籍的各项管理工作。
十、做好并参与住房制度改革方案的组织实施，为积极配合我院推行住房商品化，社会化建立好我院教职工住房档案管理工作。
十一、承担基本建设和房屋、大型设备、设施大修的计划制定和组织实施。
十二、负责土地、房产、设备、水电节能和环保等方面的管理。
十三、遵循国家基本建设的方针政策和规章制。
十四、负责编制和上报建设的总体规划和年度基建计划、按需要编制单项工程设计任务书。
十五、按批准的总体设计和单项工程设计书，组织编制初步设计文件，报主管部门审批，并根据批准的文件负责设施。
十六、负责提出基建规划布局的方案。
十七、负责组织工程的设计、施工招标，择优选择设计与施工单位，提高投资效益，保证基建任务的完成。
十八、负责施工现场质量监督，组织好竣工工程验收，配合施工单位，编制工程竣工决算，绘制竣工图并及时归档。
十九、根据院的总体发展规划和院领导决策，会同有关部门制定院产业发展中长期规划和近期规划。
二十、对现有的院产业行为、效益结构等进行调查研究，实施监督检查，并提出相应的意见和建议，供院领导审议决策。
二十一、审核项目的协议文件，参与研究创收和分配政策，并会同有关部门监督执行。
二十二、 为项目提供信息咨询、疏通渠道、协调关系等方面的服务。
二十三、做好产业统计和归档管理工作。
工勤人员：据了解，《暂行规定》将非在编雇用人员定义为“机关事业单位在核定的非在编人员雇用指标内，根据工作需要，以合同形式雇用的，不行使行政权力的人员。
”非在编雇用人员根据岗位不同，分为专业技术岗位非在编人员、辅助岗位非在编人员和工勤岗位非在编人员。
根据《暂行规定》要求，非在编人员雇用指标由机构编制部门会同财政部门根据各单位的工作需要及现有编制使用情况核定下达。
指标使用期限一般不超过3年，期满后自动失效，如工作需要可由机构编制部门会同财政部门重新核定。
非在编人员的雇用由雇用单位在下达的指标内按照“公开、平等、竞争、择优”的原则自行组织、确定，一般应经过考试、体检和考核程序。
《暂行规定》还特别规定，机关事业单位雇用非在编人员应当优先面向本市户籍毕业生和下岗失业人员。
为解决机关事业单位存在的“工勤人员过多、吃大锅饭、难以管理”状况，压缩工勤编制，《暂行规定》明确规定机关事业单位今后新增工勤人员一律纳入非在编雇用人员指标管理，原核定给各机关单位的工勤人员机关事业编制空编数由机构编制部门收回。
现有编制内工勤人员只出不进，其日常管理方式、工资福利待遇等政策不变，实行“老人老办法”。
对现有编制内工勤人员调出、退休、辞职等情形，相关单位要及时办理编制和人员的核减手续，机构编制部门及时收回编制。
重庆事业单位改革加快步伐，事业单位中的工勤人员不再核定事业编制。
重庆按照调整规范的要求明确，事业机构所承担的行政管理职能已明确纳入行政机关或有关职能已与有关部门的职能整合的、职责任务基本消失或严重萎缩且业务量很少的、编制长期闲置或挪作他用的，予以撤销；对规模不大、效益不好、业务相近、资源配置和布局结构不合理的，进行合并；对从事技术开发、勘察设计、生产（产业）经营、接待服务等活动并可以由市场配置资源，按市场方式运行的机构，转制为企业；对工勤人员不再核定事业编制（控制数）；新进人员严格控制在核定的编制（控制数）限额内，一律实行聘用制。
既然有规定说：“*”号的内容，供招聘工勤人员岗位的应聘人员学习参阅。
那么从这段话的内容来看，非招考工勤人员岗位的不用考带*的内容 但是不能100%肯定 所以你要是去参加考试的话 还应努力学习啊
这样彩绘做到成功
