
个人完成实习内容和任务的基本情况
为培养和锻炼本专业学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识分析、解决实际问题的能力和创新能力,增强本专业学生对社会及工作岗位的感性认识,以利于学生毕业后顺利走上工作岗位,经学院、专业教研室领导同意,2005级劳动与社会保障专业本科生毕业实习计划于2008年5月正式启动。
从整体上看,本次毕业实习活动的各项工作始终严格按照《福建师范大学本科生毕业实习手册》规定的程序、标准及注意事项执行。
本班全体成员都能够严格遵守实习单位的规章制度,并能以敬业爱岗、求真务实、刻苦钻研、团结协作的思想作风和精神风貌如期保质完成实习单位分配的工作任务。
总体实习效果良好,基本达到专业实习的预期目标。
一、实习基本概况 本次专业实习采取“集中实习”与“分散实习”相结合的办法,其中集中实习主要以实习小组的形式分别在福建省社会医疗保险协会、PICC中国人民健康保险股份有限公司、劳动厅职业介绍中心、福州市天新特殊儿童康复中心和厦门涌福建材有限公司五个地点开展实习工作,共22人;分散实习则以个人为单位分散于各地区各行业开展实习工作,共26人。
此次专业实习涉及到的内容主要是各类不同性质的培训活动、不同特征的事务性工作以及不同用途的调查研究工作等,所接触的实践大部分是与本专业相关的工作,而且都不同程度地巩固了本班实习成员的理论知识,增强了事业心和责任感,增长了社会见识,也拓宽了社会视野。
二、实习主要内容 一培训活动 培训是学生深入社会、深入实际,提升各种理论知识水平与业务操作技能的重要途径,此次专业实习前期过程中实习成员都得到实习单位不同程度的培训指导,其中较规范的培训活动主要有9项: ⑴由福建省社会医疗保险协会组织开展的《城镇居民医保的几点思考》、《新时期企业劳动关系的态势和特点》、《医疗保险政策与服务管理》、《办公室管理》四项培训活动,主要以座谈讨论形式让实习成员深入了解专业理论知识、社会热点问题、地区医保政策法规和办公室管理理论与经验等方面的知识; ⑵由PICC中国人民健康保险股份有限公司举办的《新进员工业务培训》活动,主要通过各项保险业务知识介绍与实务技能的训练等形式增进实习成员对商业保险的认识; ⑶由龙海市社会养老保险管理中心指导的《岗前素质培训》活动,通过对实习成员进行社会保险相关理论和政策法规讲解、单位承办业务介绍以及企业养老保险管理信息系统操作方法指导,保证了实习成员出色完成企业养老保险增员、减员、退员及核对工作的任务; ⑷由福州润泽贸易有限公司开展的《招聘学习培训》活动,通过要求实习成员旁听招聘面试过程后与人力主管交流心得的方式,让实习成员积累了招聘面试的经验; ⑸由福建路信建设监理有限公司主持的《网络招聘观摩与学习》活动,以网络虚拟招聘见习的形式,丰富了实习成员招聘实践知识。
⑹由鸿发光电子有限公司举办的《绩效考核培训》活动,教会了实习成员灵活应用所学理论知识指导实践的方法,使实习成员受益匪浅。
二事务性工作 事务性工作是本次专业毕业实习活动中的核心与重点,也是本班实习成员总结经验、认知缺点、增长社会见识和明确今后努力方向的重要依据,主要体现在五个方面: ⒈日常基础业务操作 基础业务操作是本次不同实习单位中最相似的工作。
总体上看,主要内容包括责社会保险相关数据的登记、录入、修改、核对和有关资料的整理;协助企、事业单位工作人员为本单位员工办理、注销社会保险手续;从事公司仓库整理并负责收货与发货、处理各类业务发票等;辅助房地产公司工作人员备案报告、装订评估报告并参与房地产评估的现场勘察;负责实习单位的对外联系以及提供咨询服务等。
⒉人事档案管理 管理人事档案,是本专业特点中劳动关系管理领域的延伸,此次在企业单位实习工作的成员主要从事的是“企业新近人员档案管理工作”,涉及到人员档案的编码、封条和档案数据更新管理等多方面操作业务;在政府部门、事业单位工作的成员主要负责“社会保险信息档案数据的管理(登记、录入、更新、核对等)”、“劳动档案的归类、归档”和“失业人事档案托管”等。
⒊人力资源管理 人力资源管理方面的实习主要集中在企业的人力资源部,从事工作包括:①学习公司人事管理工作的具体操作(人力资源规划、培训和开发等)和了解人力资源管理的方法等;②协助公司发布招聘信息、筛选简历,并帮忙安排招聘工作和协调面试前后的联系工作等;③以主管助理的身份协助公司主管开展营销员的招聘面试;④辅助公司设计制度方案和工作分析问卷、编写岗位说明书等;⑤应用理论联系实际,为公司人事部策划绩效考核方法。
⒋办公室管理 实习成员主要以办公室助理、文秘的身份开展实习工作,实习期间的工作内容主要有:策划工作简报、编辑单位通讯、拟写报告或季度总结、撰写各类公文、安排公司会议、编制会议纪要、管理办公室文件以及工作电脑维护与管理等。
⒌志愿教育辅导 此次专业实习,两名女生怀惴关爱儿童健康成长的服务爱心,以志愿者老师的角色在福州市天新儿童康复中心开展实习工作,主要从事对聋儿、自闭症、多动症、智力障碍、语言障碍、学习障碍及轻微脑损伤等特殊儿童进行上课辅导的工作。
三调查研究工作 调查研究能力是高校大学生应该具备的基本素质,调查研究工作是学生发挥专业理论优势发现问题、分析问题,进而解决实际问题的一个过程,其实质上是检验学生学习成效的重要手段之一。
本次专业实习期间,本班实习成员共参与调研工作7项(其中医保协会实习队承担5项,企业分散实习组承担2项),具体表现在: ⑴参与福建省劳动与社会保障厅医疗保险处负责的《医保关系的转移及衔接问题》课题研究工作,较好地完成前期基础数据的收集准备工作; ⑵参与医保协会1号课题中《廉价药“产、供、销”》和《建立对定点医疗机构“激励机制、补偿机制、监管机制”》两项分课题的研究工作,期间实习成员凭借熟练的计算机操作技能和实践调研能力优势,顺利完成课题方案设计,并进行实地访谈调查,基本完成课题第一阶段研究工作; ⑶参与医保协会《高校知识分子健康状况调查及保障研究》课题和《提高统筹层次,实施设市区统筹》课题的研究工作,主要协助设计课题调研方案及准备各类调研前期资料等; ⑷辅助网龙公司市调部在高校开展市场调研工作,主要通过设计、发放、回收调查问卷,收集整理高校游戏资源资料,为公司进一步开发高校游戏市场提供依据; ⑸协助福州润泽贸易有限公司人力资源部开展公司岗位分析调查,通过设计工作分析问卷并进行发放、回收、统计,在获取相关的资料的基础上辅助编写岗位说明书。
三、实习成效小结 两个月实习期间,在公共管理学院领导、老师和辅导员的大力支持和帮助下,在各实习成员的辛勤努力下,2005级劳动与社会保障专业顺利完成了本次毕业实习任务。
实习过程中,各实习成员的工作表现和工作成绩普遍得到实习单位领导及工作人员的充分肯定和高度评价。
此次实习,检验了本专业学生对理论知识和专业技能的掌握程度,检验了全体实习成员对专业知识的理解和实际应用能力,使我们深刻地领会到“巩固和拓宽专业理论知识,提高观察、分析、解决问题的能力,以灵活运用所学知识提高工作效率”的真正意义和重要性,增强了我们今后学习奋斗的方向性和针对性,为我们以后从事与专业有关的工作积累了经验教训和丰富了社会阅历。
同时,实习实践初步锻炼了本班成员承担社会工作任务的能力,一定程度上培养了从事工作的独立性、主动性和积极性,让我们学到了许多课堂上无法获得的知识;让我们渐渐摆脱了校园内的幼稚与天真,逐步学会了适应社会;也让我们深刻体会明白了许多做人做事的道理:①要学会在工作过程与人进行积极有效的沟通;②态度是至关重要的,要认真做好每一件事;③学会善于面带微笑,真心实意待人;④做事虚心学习,认真主动,注重细节。
实践出真知,是实习让我们体验到社会不一样的生活,不一样的环境和不一样的人生,实习让我们都慢慢学会适应社会而成长。
当然,通过此次实习,也反映出了一些问题,如:工作角色转换不到位,仍未能以完全的单位人来看待自己,常伴有信心不足或处事不成熟的现象;工作灵活性和主动性意识明显较缺乏,还本着被动接受工作任务的心理,尚不能主动参与工作;理论基础知识和专业技能还有待进一步提高等。
为此,同学们普遍认识到要更加认真学好专业基础理论知识和专业技能,并在此基础上博览群书,扩大知识面;同时,通过积极参与学校、社会的实践活动,以增长见识,丰富阅历,积累社会工作经验,为今后走上社会奠定扎实基础。
销售型企业如何开展培训工作
建议如下:一、参训人员方面:领导带头,全员参与 高层领导,应尽力参与更多的企业培训。
它的意义不仅在于增加个人知识、拓宽个人视野,更重要的在于这是一个了解下属、增进交流、发现问题、融合氛围的机会,也是贯彻企业文化、贯彻执行力度的体现,同时还可以起到鼓励和榜样的作用。
除积极参与企业的各种培训之外,高管人员的授课也是一种良好的方式。
中层领导的核心价值应在于执行力。
因此,可以从自身素质、绩效管理、团队管理等方面,有针对性地选择一些课程,提高管理与领导力,并适当关注其行为的改变。
同时,将中层领导对下属员工培训与能力开发的职责作为绩效考核指标做以明确规定,原因在于中层领导应是平衡业务和员工个人发展需求的人,督促员工改变行为应是其一项重要职责,应将培训下级作为其职责范围内必需的项目。
另外,公司还可有意识地培养一部分中层领导参与讲课,并对其进行一些专业化的训练,为企业提供丰富的适用课程。
二、课程设计方面:走进核心业务,融入重点工作 人力资源部在培训工作中更多的是起管理与指导作用。
对于专业技能的提高,以行业为主线,发挥各职能部门的指导和服务功能,来解决行业或岗位的共性问题,体现公司的发展战略,并有助于员工的职业发展,要有目的有计划地落实,来推动企业管理的进程。
例如,在企业“全面提升经营质量,推进专业化建设”过程中,针对工程、房地产行业,一方面利用“招投标管理、项目管理、采购管理、现场管理、物流管理”等课程进行理论与操作指导;另一方面组织经营者到同行业中参观学习,进行对比分析。
同时,还可以利用公司内部的资源,在重点工程或某一工作阶段结束时,组织召开总结会,进行公司内部的经验交流。
建议职能部门选择一些相关的行业动向、管理方法、技术应用等题目,组织集中学习,促进行业整体管理水平的提高。
三、方式方法上:不拘形式,灵活适用 企业的培训,除了有告知的功能外,还能够传授知识、激励受众、改变行为。
建议各基层单位采用形式多样的手段,鼓励员工参与,以推动培训工作的有效开展。
例如,可以考虑选择一二个与年度重点工作相关的课题,召开部门业务研讨会,请大家讲一讲体会、感想、方法、建议或问题等;或定期拟订一定的业务课题集思广益义,组织大家探讨交流;可以多开展部门内的经验分享、项目总结、技能推广等内部会议等,形式灵活、内容适用、时间长短不限;也可以利用公司内联网,开辟业务知识研讨论坛,让员工勇于表达自己的意见和看法,使他们精于钻研,惯于讨论;要鼓励参加外出培训学习的员工,将学习的心得、收获、信息,或由此引发的联想建议等,进行归纳整理,面向特定的受众,以小型报告会的形式,或借助于内联网、杂志等媒体进行传播,达到信息共享,共同提高的目的。
四、结果应用上:注重激励,建立制度 培训就是要创造生产力,启发员工的内在学习动力。
建议更多发挥培训的激励作用,与公司的考评制度、激励制度和福利制度结合起来,用以维护培训通道的健康发展,促进培训工作的开展、促进学习氛围的形成。
可以考虑将员工参加培训的情况作为绩效考评、晋升轮岗的一项考核指标,同时也可以将培训作为奖励制度中的一种方式。
如,对业绩突出的员工奖励一次与其职业生涯相关的培训,或与休假相结合,利用培训的机会,相对延长几天假期,以供旅游度假。
对于表现突出的经理人或做出突出贡献的员工,选送到著名的学府或培训机构,进行短期培训。
另外,在实现企业经营目标的前提下,依据员工个人职业发展规划以及参加培训的情况,适当安排在相关岗位上进行轮岗锻炼。
这些方法不仅要使培训成为一种学习知识技能的方式,更要使其体现为一种激励和荣誉。
工会工作总结
给两篇参考一下进入2011年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,文化公司工会紧紧围绕企业发展目标,,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。
以下是本年度企业工会工作总结: 一、加强政治理论学习提高工会干部素质 文化公司工会以《监督之窗》为载体,深入学习“xxxx”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用 更多公会工作总结zongjiewang.com\\\/news\\\/gonghuigongzuozongjie\\\/文化公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设。
我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,2011年上半年,文化分会共吸纳新入会会员22 人,为集团工会输送了一批新鲜血液。
依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。
四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。
文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。
围绕着 “内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。
部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。
通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,窗口服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。
五、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。
公司工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司干部、员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。
“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,降温费的及时发放,将组织的温暖送到职工心坎。
这些工作既维护企业的整体利益,又维护了员工的具体利益。
六、响应集团号召,积极参与慈善事业。
我们集团历来是社会慈善事业的倡导者,支持者,文化分会自然不甘落后。
我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息,为书屋捐献一批图书,为急需知识的人群送去了甘泉。
我们工会还参加了“爱心一日捐”活动,共募集资金2400余元,对社会慈善事业作出了自己的贡献。
在今年上半年工作的基础上,我们对搞好2011年的工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会组织,做好工会工作总结报告,配合企业党组织,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体[FS:PAGE]素质,组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识,加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训,进一步保障职工的合法权益,增强企业的凝聚力。
今年,我局工会在上级工会和局党组的领导下,在党的xx大精神指引下,全面贯彻落实区委全会精神,坚持以法治会,加强自身组织建设,开展丰富多彩的活动,激发全局员工以经济建设为中心和全年制定的目标任务,牢固树立大局意识,团结进取开拓创新,充分发挥各工会小组的优势和特点,积极协助党政抓好职工队伍建设,在各方面发挥了工会的作用。
现将个人工作总结报告如下:一、积极强化学习机制,提高了全局职工素质。
工会积极协助局党组,从强化学习、廉洁自律、做好服务入手,本着“外树形象,内求质量”的宗旨,狠抓机关作风建设,以建设学习型机关为目标,确立了“学习与工作相结合”的理念。
一是坚持定期政治学习。
坚持每周五的政治、业务学习,传达上级文件精神,组织职工集中收看了《xx大会议召开精神》、《抗震救灾英模报告》、《城市营销相关的新闻报道》《反腐败警示录》等电教片,引导他们树立了正确的人生观、世界观、价值观。
二是开展主题活动。
深入开展“勤业、敬业、创业”为主题的三业教育活动和“以全心服务、树全新形象”的主题教育活动。
使全体员工时刻保持清醒头脑,树立了不进则退的竞争意识,统一了思想,明确了任务,自我加压。
三是参加各项业务培训。
今年我局参加培训单位有产权业务、交易业务、测绘业务、白蚁业务、档案业务培训,提高了服务本领和技能。
增强本领,掌握政策,熟悉市场规则,不断提高政策水平,依法行政水平和运用市场经济知识指导工作的水平。
四是加强法制学习。
先后组织了局上办理产权、交易管理人员进行新《物权法》培训班、《中华人民共和国房地产法》和行政执法讲座,并参加《物权法》知识测试。
通过学习教育,使广大职工牢固树立“四个意识”:全心全意推进我区房管工作的发展意识、积极推进本区经济发展的大局意识、真心诚意为人民造福的服务意识、强化维护房产市场健康发展的责任意识。
二、急职工所急,想职工所想,把工会建成温暖的职工之家。
要发挥职工的主观能动性,不仅要在工作上压担子,更要在生活上关心职工,切实帮助职工解决实际困难,把工会办成真正的职工之家。
今年,我们着重加强对特困职工生产、生活的了解,随时掌握他们的困难和思想动态,关键时帮助他们解决实际困难。
10月份,组织全局职工进行体检,使他们能够全身心的投入工作。
凡单位职工遇有病丧产假,工会都组织人员前去慰问,把单位的关心送到每位职工的心坎上,真挚的关怀为广大职工解除了后顾之忧,使他们得以全身心地投入到工作中,把单位事当作自己事,今年我局工会看望生病职工11人次,看望生故老人家庭3家,共计开资3980元。
对单位的困难职工发放了慰问金3600元。
春节期间,工会牵头、局领导参加对离、退休老职工召开“迎春畅谈会”,送去了局党组及工会对老职工的关爱。
三、开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,加强单位精神文明建设。
为了让职工的业余生活既丰富多彩,又高雅不俗,局工会多次配合区上组织开展了各种文体活动,丰富职工业余生活,提高队伍的综合素质。
一是积极参加区妇联开展“中国妇女风采大展示”活动。
这项活动大大体现出我局当代妇女的精神风貌,并获得二等奖和组织奖。
五一劳动节我们支持上级工会工作,组织100人参加了“学先进、展风采、促和谐”大型文艺演唱活动,此活动受到了区总工会的好评。
我们为“迎奥运、促全民健身”活动组织职工积极参加区体育运动项目的活动,今年,我局自己组织开展了“迎奥运、贺新春”职工拨河比赛,通过活动调动了职工的积极性,提高了职工的凝聚力,充分展现了房管职工的风采和智慧。
二是突出节日主题[FS:PAGE]活动。
“三八”妇女节庆祝活动历来是妇女工作的重头戏。
今年的“三八”妇女节,我局坚持以活动为载体,开展了“三八红旗手的争创”活动,这项活动是由各工会小组开展,动员我局广大女职工,进一步统一思想,牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感,以大干快上、奋发有为的工作热情,以贡献求地位。
从德、才、休养等方面参与评选,最终评选出一名优秀妇女代表报送到区妇联,营造了浓厚的节日氛围。
四、真情帮扶,切实推动了扶贫帮困工作再上新台阶。
我局工会全面参与帮扶结对工作,积极响应市委、市政府的“帮扶”号召,切实落实区对我局的扶贫帮困计划。
一是做好扶贫村的对口帮扶。
按照缺什么帮什么的原则,确定了对净乐村的帮扶重点项目,本着真心帮,实意扶的原则,全年共投入资金.20万元,帮助该村两年来实现建成生猪存栏500头的养殖小区两个,新增生猪存栏50头的三级农户达12户。
产业结构调整、为家民增收了一条致富的道路。
真正把帮扶项目落到实处,增强净乐村的造血功能。
二是做好了区计划生育“三结合”特困户的帮扶结对工作。
新增五户帮扶户,购买了新型农村合作医疗费,少儿住院互助金,基地建设费用,共计5600元。
积极带动特困户走共同发展的号召,把创争双文明单位与扶贫帮困有机地结合起来,把扶贫帮困工作的目标任务落实到全年目标工作中,全年顺利完成了上级交办的结对帮扶任务。
五、搞好共建, 向灾区同胞献爱心。
今年工会配合区红十字会组织局职工积极响应号召开展献血活动,共有11名职工积极参与本次活动。
“八一建军节”期间,工会和行政共同组织开展了拥军慰问活动。
11月,局工会、团支部共同和部队开展老兵退役联欢活动,增强了友好的军民关系。
总之,我局工会在区总工会的领导下,发扬优良传统,为职工服务,为房管事业的发展服务,很好地发挥了桥梁作用。
今后,我们将再接再厉,做好企业工会工作计划,把工会办成职工最温馨的家。
恒大报159期心得体会
光阴犹如白驹过隙,弹指一挥间,来恒大有一年光阴。
在这不长不短的日子里,从一个不谙世事的莽撞少年不断走向娴熟,感谢恒大带给我的华美蜕变。
学习恒大报纸159期,受益匪浅。
在2015年4月12日的年度工作会议上,许主席发表了为实现2015年目标而奋斗的重要讲话——夯实基础,抓住机遇。
会议讲话主要围绕公司的大发展和大战略,谈及了2015年必须坚定不移的实施的十项重大措施。
其指出,在各级领导和全体员工的共同努力和不懈奋斗下,我们公司取得了非常辉煌的成绩。
但是,自古便有居安思危之谈。
所以,许主席对我们全体恒大员工提出了十项重大措施。
与之共勉。
其中,就我而言最让我有感触的有三个方面,我仅就自己的理解与大家分享我的认识。
最让我印象深刻的,毫无疑问是贯穿整个讲话始终的核心思想——夯实基础。
房地产是我们公司的主业和基础,多元发展都是要在夯实基础的前提下进行的。
在保证夯实基础的前提下,再去发展好矿泉水,粮油,乳业,以及健康等四大新产业的发展。
俗话说,做人不能忘本。
而对于一个产业,一个公司来说,做好自己的支柱产业显得尤为重要。
不管市场风云如何变幻,最 忌本末倒置,盲目撒网。
从大的方面上来说,于公司而言,是要做到产业能铺张的出去,也能自如的回拢资金。
夯实基础,就是呵护好恒大这个大树的树干——地产。
小的方面上,与恒大的每个员工而言,上到主席下到一线工人,都应该夯实自己的专业技能的基础,即做好自己的分内事。
任何业绩的质变都来自于量变的积累。
倘若想达到最高处,就要从最低处做起。
看似简单的知识技能,可能让你觉得枯燥乏味,但是,总有一天你会发现,那绝对是你登高望远的垫脚石。
刚刚投入到这份工作一年的时间,我已经深深体会到曾经在学生时代深深为之厌恶的课本知识和理论的重要性。
它是指导一切行动的指挥棒,能最大程度上给我们最准确的解决方法与方向。
我也始终坚信,于我而言,最重要的就是掌握好与之相关的专业知识,做好自己的本职工作,夯实我作为防违员工作的基础,绝对不能在自己这一环节出现任何错误。
这样,我相信,通过我们每一个人的努力,各司其职,公司一定会稳步前进。
即使我的力量在微小,即使你的力量再微小,可这对于一个产业而言,都是具有重大作用的。
正所谓,千里之堤也能溃于蚁穴。
除此之外,讲话中还谈到了坚定不移地上大项目。
如果没有坚持大量储备土地,恒大就没有今天辉煌的成就。
而事实也是如此。
我们必须要有发展的眼光,用发展的眼光来看待问题,从公司层面上来说,企业当前的发展需要坚定不移的上大项目。
现如今,全国上下都在认真学习中共中央十八大三中全会的会议精 神,而三中全会的精神实质就是深化改革,与时俱进,实事求是,创新发展。
国父孙中山先生也说“世之潮流,浩浩荡荡,随之则昌,逆之则亡。
”这也警示了我们要不断研究新情况,发现新问题,总结新经验,提出新方法,才能使主观适应不断变化的客观实际,把各项工作做好。
生活如逆水行舟,不进则退,加强学习,革故推新,值得我们每一名同志去深思和警醒。
时代变了,生长环境变了,时代特点也不同了,仍以静止的眼光看问题,不能与时俱进,因材施教,对症下药,是很容易出问题的。
当前科技发展,日新月异,就如一辆马车,再怎么修修补补,跟不上时代的步伐,始终还是要被汽车所淘汰。
因循守旧的思想多了,不懂得用发展的观点,在改革中就容易迈不开步子,犯下和荆人刻舟求剑一样的错误。
作为一名防违员,更是要不断接触各形各色的高科技与行业最前沿的相关信息。
才能保证自己工作的准确性与时效性。
这是对自己工作的最基本的要求也是最高要求。
了解与创新,发展与完善将是我工作的指向标。
其中有句话终身受益,那就是:先做人,后做事。
正所谓:“诚意正心,修身齐家,治国平天下”。
一个产业集团要想有更为长久的发展,必须是一个制度完善,民主公平的集团。
做事先做人,这是自古不变的道理。
如何做人,不仅体现了一个人的智慧,也体现了一个人的修养。
一个人不管多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得做人,人品很差,那么,他的事业将会大受影响。
只有先做人才能做大事,这是古训,先人早就强调了 “做人为先”的重要性。
我们的先人——孔子,其思想可以说是中国力千年文化底蕴的沉淀,他告诉我们“子欲为事,先为人圣”“得才兼备,以德为首”“德若水之源,才若水之波”。
不管是对于一个企业而言的企业信誉还是对于一个人而言的信用度都是至关重要的。
从党中央掀起的反腐倡廉运动,到现在大大小小企业进行内部制度改革,无不体现着做人的重要性。
社会越来越大程度的给我们提供一个公平民主的环境,我们更要抓住机会,发展自己,以公平公正的方式方法去追寻自己的理想,时刻谨记自己的职责,在体制内运行自己的权利,尽到自己的义务。
通过对本期报刊的阅读与学习,我认识到,不管你是一名防违员,还是任何的其他岗位,对于一个企业的发展或者个人的发展来说,都具有重要的意义。
不应狂妄自大,但也不应妄自菲薄。
大的成就是由一点一滴小的努力积聚起来的。
我始终坚信,在我们一步一步向前迈进的路上,终会有彩虹装点我们眼中的风景,点亮一片最美的天空
年终工厂工作总结
在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一,工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。
我们三个品种,四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。
现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中,也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。
其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二,思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作,怎样工作。
首先摆正态度,“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三,工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
流管办工作个人总结
工作总结,其实就这么几块:一是职责内各项内容的开展和完成情况;二是对全年工作做个分析,找出自身的薄弱环节三是对来年工作做个规划、安排,该提升的提升,该开展的开展,该弥补的弥补。
另外,懒写可找。
房地产新开员工工作总结怎么写简短的范文
你好,第一篇:房地产销售工作总结 自金秋20xx年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20xx年。
转眼间来到XX集团这个集体已经5个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了阳光地中海项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。
回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结: 一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足 首先,作为一名xx年入职的的公司新人,而且对金石滩的房地产市场有着诸多的不了解。
面对新的环境、新的项目,尤其对养老度假项目非常陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善; 其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中; 二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩 作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。
并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到20xx年年末,我共销售出住宅28套,总销售2680万元,占总销售套数的14.74%,并取得过其中1个月的月度销售冠军。
但作为具有5年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。
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怎样管理好一个新开的农贸市场
不好意思,只找到这个。
专业市场管理策略 随着社会的进步和市场集约化的进一步发展,一方面是市场的专业化程度不断提高,另一方面是市场的管理效能越来越趋于综合性和边缘化。
以安徽一家汽车专业市场为例,管理公司不仅要对已经建成的市场进行租赁管理、物业管理、财务管理,对市场经营户提供策划、促销、广告等方面的服务,还要对新开发的市场建设进行工程管理,开展前期销售和招商。
如果没有科学的管理策略,很容易使市场的管理部门工作混乱,要不人浮于事,要不捉襟见肘,影响到市场的发展,使市场的经济效益和社会效益都得不到最佳状态。
在实践中我们体会到,只要在人员落实,而又具备一定素质的前提下,做到以下几条,就可以实现市场的科学管理: 一、架构设置、合理高效 二、分工明确、职责到位 三、制度规范、重在流程 四、检查监督、持续改进 一、架构设置、合理高效 一般的专业市场根据本市场的具体情况和公司的人力资源,可以将管理机构 设置为六部一室,即财务部、招商部、工程部、销售部、策划部、物业部和办公室。
如果市场只是日常管理,没有销售和施工管理,就不设销售部和工程部,把日常的工程维修职责由物业部承担。
根据这样的架构,可以在董事会的领导下,由总经理和2-3个副总经理分工负责对口的相应部门,各负其责。
二、分工明确、职责到位 分工明确、职责到位,可以有利于发挥各个部门的主动性和积极性,相互协 作,创造和谐向上的工作氛围。
各部门的主要职责如下: 1、 总经理主要职责: 1)根据公司股东会和董事会的决议,负责公司战略规划的制定和执行。
2)负责公司重大决策及营销战略制定实施。
3)代表公司协调和政府各部门的关系。
4)全面负责公司日常管理工作。
5)制定年度销售预算和销售目标。
6)负责公司现代化管理体系的建设。
7)负责公司的企业文化建设和广告宣传方案的审定。
8)执行公司财务制度,负责公司的财务管理和签字报销。
9)负责制定和完善公司人事制度,聘用公司高层管理人员。
10)主持召开公司重要会议,提出会议议程,形成工作计划。
11)负责公司重大合同的审核和签订。
12)负责定期向股东会和董事会汇报公司运营情况。
13)负责公司各部门协调工作,检查各部门工作计划和总结。
14)实施各项规章制度,监督考评各部门工作,完成对公司分管副总考核。
15)完成股东会或董事长交付的其他工作。
2、财务部主要职责: 1) 编制科学、合理的年度预算计划,及时提供各项财务资料。
2)协助公司领导进行资本运作和资金调度。
3) 参与设计和制定公司发展战略规划。
4) 负责财务部日常管理工作,遵守国家相关法规,保证公司合法经营。
5)负责会计核算、统计等工作,抓好财务支出监督,参与市场管理。
6)负责公司固定资产的管理和核算工作。
7)严格审查报销的各种发票,及时催收应收款项。
8)严格掌握空白支票的领用和签发,并及时消除未使用的票据。
9)日清月结、责任到人。
10) 审核公司的财务决算。
11) 财务专用章、法人章(二章)印鉴管理。
12)负责与税务部门的沟通联系,负责公司市场内税务登记证的办理、发票的管理、经营户税款的征收等工作,按时完成各种税收工作。
13)参加公司工作办公会议,对各部门工作提出财务意见。
3、招商部主要职责: 1)及时掌握市场动态,搜集市场信息,完成市场调查,作好市场预测,参与公司战略规划的制定。
2) 确定招商目标,制定和实施招商方案。
3)根据招商情况,及时就功能区的分布、促销及招商方案做出相应调整。
4) 建立并完善客户档案,做好安商的各项服务工作 5)确定招商对象,开发扩大新客户群。
6)就房产租赁合同签订归档、租赁款催收、异常客户等项工作做好与财务部配合工作。
7)及时上报招商统计表。
8)帮助经营户开展促销活动。
9)落实政府的各项优惠政策,帮助相关部门做好经营户的工商、税收、环保、消防安全管理工作。
10)按时召开部门例会,制定工作计划。
11)遵守公司各项规章制度,负责本部门日常管理和考核、总结。
12)做好员工培训,培养团队精神。
4、工程部主要职责: 1)负责本公司开发建设项目的建设管理工作,参加公司发展规划的制定。
2)参与建设项目方案制定工作,拟定与设计单位的设计合同。
3)负责办理项目前期手续,以及与工程建设相关的外部协调工作。
4)负责项目发包前的考察、招标工作,确定中标单位,与中标单位进行合同谈判,拟订合同。
5)制定月度、年度工程进度计划,并负责具体实施。
6)负责工程建设的预、决算审定审核,提出投资控制建议供董事会审议。
7)负责项目建设图纸的质量审校,组织施工图设计交底与会审工作。
8)负责项目建设工作中安全、质量、文明施工的管理与监督工作。
9)负责项目工程的竣工验收与交付使用工作。
10)协助财务部作好成本核算工作。
11)检查监督有关工程建设的资料、文件、图纸的归档管理工作。
12)及时召开部门例会,做好本部门日常管理和考核、总结。
5、销售部主要职责: 1)负责市场调研,掌握销售行情及需求变化;进行销售策划,价格定位;负责制定和实施销售方案和销售计划。
2)根据市场情况,参与制定公司发展战略规划。
3)负责拟订销售合同文本及其相关合同。
4)负责公司销售合同谈判和会签工作。
5)负责销售管理,对销售情况及时汇总。
6)完成房地产销售、出让等相关法规及信息的收集、整理。
7)帮助客户办理产权证、土地证等相关文件的法律手续。
8)建立客户档案,保持与客户之间的沟通。
9)控制销售部预算内开支。
10)做好推广促销和销售培训工作,培养团队精神。
11)按公司回款制度,催收或结算销售款。
12)遵守公司各项规章制度,负责本部门日常管理和考核、总结。
13)及时召开部门例会,制定工作计划。
6、策划部主要职责: 1)参与市场调研、情报收集、分析与预测,制定公司发展思路和战略。
2)参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划。
3)制定和实施公司营销和广告宣传方案。
4)负责公司各种会议及展会设计和实施。
5)负责企业文化建设,维护公司品牌,积极参与品牌建设。
6)负责销售、招商、租赁的方案策划。
7)建立所有广告宣传的档案。
8)充分利用公司广告资源,控制广告费用。
9)负责和所有新闻媒体及广告公司联系。
10)出版公司内刊,维护更新公司网站。
11)按时召开部门例会,制定工作计划。
12)遵守公司各项规章制度,负责本部门日常管理和考核、总结。
13)搞好员工培训,建设优秀团队。
7、物业部主要职责: 1)制定实施市场物业管理制度,全面负责市场的物业管理工作。
2)监督检查保卫安全制度执行情况。
3)监督检查市场内卫生保洁情况。
4)负责经营区域内水电、设备的安装调试、维护保养 5)配合工程部、销售部办理工程类证件、产权证件等相关证件的办理、综 合验收及备案申报。
6)按照维修程序,配合工程部对经营用房进行检查和报修。
7)负责管理市场内停车场地。
8)负责公司水电费用的管理和控制。
9)与各部门配合,为经营户提供高质量的服务,及时为他们排忧解难。
10)及时召开部门例会,制定工作计划。
11)遵守公司各项规章制度,负责本部门日常管理和考核、总结。
12)准时参加公司会议,完成公司安排的其它工作。
8、办公室主要职责: 1)负责公司办公室日常工作。
2)配合领导做好对外交往和公共关系。
3)负责公司所有日常用品的采购和发放使用,控制日常费用。
4)负责公司考勤和劳动纪律的监督。
5)做好与各部门的联系、协调工作。
6)负责管理公司车辆。
7)负责公司日常水电的使用和卫生整洁。
8)负责公司文件的收发、归档。
9)负责接待来访人员和上级领导。
10)协助公司领导,完成公司人员招聘。
11) 负责公司人力资源管理工作。
12) 负责公司公章的管理使用。
13) 负责落实公司办公会和工作例会,做好会议记录,编写会议纪要。
14)落实规章制度,监督考评各部门工作。
三、制度规范、重在流程 要确保工作职责的落实,靠的是严密的制度和工作流程。
我们制定了一系列 简洁实用的公司日常运作制度,保证了工作流程。
公司运作的主要制度有: 1、公司考勤和请假制度。
2、公司日常财务报销和出差费用报销制度。
3、公司费用审批权限和流程。
4、公司薪酬和考核制度。
5、公司销售管理制度。
6、公司招商管理制度。
7、公司安全保卫制度。
8、公司工程管理制度。
9、市场物业管理制度。
10、市场物业维修管理制度。
11、市场停车管理制度。
12、公司公章管理制度。
13、公司档案管理制度。
14、公司人力管理制度。
15、公司车辆管理制度。
16、公司办公会议制度。
17、公司接待制度。
18、公司财物管理制度。
以上制度由于篇幅有限,不能全文刊发。
三、检查监督、持续改进 制度落实有两个要点:一要高管和中层的执行力,二要公司的检查监督机制。
我们实行了办公会议制度,对各部门的工作进行检查监督。
办公会议制度如下: 1、各部门建立每周例会制度: 部门工作例会的主要内容为:总结上周工作,制定下周工作计划,提出需要领导和其他部门协调的问题。
2、各部门例会的纪要每周一9点以前张贴在公司小会议室公告榜,对全公司中层以上管理人员公示。
3、公司办公会议制度: 公司例会每两周召开一次,会议程序和注意事项如下: 1)、时间定为每月双数周五下午3点(特殊情况另行通知)。
2)、参加人员:公司高管、所有部门负责人。
3)、会议准备: A、各部门工作小结。
B、各部门工作计划或工作进度表。
C、本部门工作的困难和需要解决、协调的问题。
4)、会议程序: A、主要领导主持。
B、各部门汇报。
C、需要协调解决的问题。
D、主要领导总结,点评各部门工作,提出持续改进意见。
E、形成会议纪要。
5)、在每月最后一次工作例会上完成对各部门负责人绩效考核。
6)、办公会议制度作为内部沟通、制度建设的重要环节,必须准时高效,没有特殊情况不得变动。
7)、会议记录和会议纪要归入公司档案,会议记要发相关部门。
以上管理策略已为几家专业市场实践证明有效适用,供其他专业市场参考。



