1986年中国的大事件有哪些?
学生中的有些突发事件是可以预防的，但有些却无法预防，所以我们需要做好预防工作，但事件真的发生时，我们也要冷静地处理。
一、做好日常教育和防范工作。
安全教育是必须的，要教育学生遵守校纪校规，做好防火、防盗、防骗工作，教育他们遵守交通规则，与社会上的人打交道不要意气用事，遇到危急情况保护生命是第一位的。
说教式的教育会让人觉得索然无味，我们可以结合时下发生的事件，或者视频资料进行教育。
不仅要培养学生的，还要教他们一些处理的技能。
同时，要让所有学生在手机上存上你的电话号码，当事件发生时他们能够及时联系到你。
有些学生没有存辅导员的联系方式，事件发生后只联系家长，而家长通常远在千里之外，他们只好十万火急地找学校各个部门的电话，这不但使事件不能及时处理，还有可能引发学校和家长之间的矛盾。
在教育中，我们要让学生有这样的意识——在学校，离他们最近，能够及时帮助他们，切实维护他们利益的就是辅导员。
二、突发事件处理措施 第一时间赶赴现场了解情况，控制局面。
在接到消息后，以最快速度核实信息的真假，以免上当受骗。
然后第一时间赶赴现场，如果不能立即赶到现场，要联系同事或学生干部先去现场。
如果是特别严重的事件，要先电话汇报情况。
紧急情况下可以越级汇报，但是要尽快告知直接领导。
在现场处理完之后，要在24小时内向有关部门书面汇报情况。
要及时联系家长，根据情况，最好是家长来校处理。
由于我们刚刚工作，经验不足，在态度立场方面要多征求领导的意见，以免有些话说出来之后造成误解和矛盾，使工作难度加大。
要及时做好相关学生的安抚工作，控制事件的影响面，并把此事作为一个教育的契机，对知晓这一事件的同学进行教育，使他们以此为前车之鉴。
此外，在处理过程中要做好记录。
1、对打架斗殴事件的处置。
首先制止打斗、分隔斗殴双方；其次组织施救；第三要扣留打斗双方当事人；第四要及时调查取证，查清事件发生的原因和结果并形成书面材料；第五事态严重时，及时向马安派出所报告。
2、对交通事故的处置。
首先组织抢救受伤人员；其次是扣留肇事车辆；第三要协助交警队对现场进行勘验。
三、做好自身的心理调适 有些突发事件可能像噩梦一样，使你的心情很沉重，比如一个很好的学生患了很难治愈的疾病，你几乎可以肯定他的人生就此改变了，再比如学生因病或其他事情被送进急救室抢救...这些事情使人一时难以接受，甚至要好几天心里才能平静下来，才能不再失眠。
所以你要做好心理调适，倾诉出来，或者抽空到户外散散心。
等心情平静下来了再对这些事情进行总结，吸取经验教训。
人物采访心得体会3篇
人物采访心得体会3 人物属于记叙文范围，种类似小报告文学的新闻形式面是人物采访心得体会，希望大家喜欢。
篇一：人物采访心得体会 伊能静的访谈大概是两个星期之前看的了，但是这期节目却给我留下了深刻的印象。
我感慨于伊能静坎坷的人生经历，感慨于她的奋力拼搏，感慨于她对生活对人生的深刻感悟。
这样一个女子，让人既敬畏，又爱怜。
关于伊能静，我不想再多作介绍。
我想说的是，16岁就出道，全家都靠她养，这样一个外表柔弱而内心无比强大的女子，是多么地让人肃然起敬!面对生活的种种磨难，她没有低头，而是选择坚强地面对一切困难，用她那瘦小的肩膀，背负起种种的压力和责任。
牵手事件让她陷入舆论的种种指责，将她推上风口浪尖，这一刻，她似乎成了千夫所指的罪人。
不明真相的群众和媒体被蒙蔽了眼睛，只是一味的人云亦云，却不知，这些，对于这样一个弱女子，是多么大的压力!然而她没有怪谁，也没有恨谁，她只是将自己关在屋里，安静地思考，她甚至找过心理医生。
风波过后，是一个更加强大的伊能静。
很多人都说，她是一个钻石女人，所经历的磨难越多，就像钻石一样，被打磨地越多，就越是折射出璀璨的光芒。
她是一个真正的性情中人，没有人知道，她和庾澄庆究竟发生了怎样的事情，他们的婚姻究竟出现了什么问题，她也不会去告诉任何不相关的人，而我们，也没有必要知道这些。
也许是不爱了，也许是有外部的因素。
那又怎样呢?我们只需知道结局，
1978年中国发生了什么重大事件
1950年 改革运始 反革命运动开始 10月 中国人民志愿军赴朝作战 1951年 西藏和平 1952年 土地改革完成 1953年 第一个五年计划开始实行 抗美援朝战争结束 1954年 第一届全国人民代表大会召开，中华人民共和国第一部宪法颁布 1956年 中国共产党第八次全国代表大会召开 我国对生产资料私有制的社会主义改造基本完成 1957年 中国共产党进行整风，反右派斗争开始 1958年 “大跃进”运动、人民公社化运动 1959年 “反右倾”斗争 1964年 我国第一颗原子弹爆炸成功 1966年 “文化大革命”开始 1971年 林彪反革命集团被粉碎 联合国恢复我国合法席位 1972年 中美、中日关系开始正常化 1976年 四五运动 江青反革命集团被粉碎，“文化大革命”结束 1978年底 中共十一届三中全会召开 1982年 中国共产党第十二次全国代表大会召开 1987年 中国共产党第十三次全国代表大会召开 1992年 中国共产党第十四次全国代表大会召开 1997年7月1日 香港回归，中华人民共和国香港特别行政区正式成立 9月 中国共产党第十五次全国代表大会召开 1999年12月20日 澳门回归，中华人民共和国澳门特别行政区正式成立 2001 中国加入世界贸易组织 、2002 获得2008奥运会举办权2003 中共16大召开2003 非典爆发2008 中共17大召开2008 北京奥运会举办 中国军团获得50枚金牌 共100枚奖牌
T-ara刘花英事件
10年7月，CCM加入新成员英。
对于这一决定，原来的TARA粉丝并不的，因为刘花英唱歌一般，跳舞不，人长得没特点，唯一擅长的只有RAP。
刘花英随着姐姐加入CCM，她的理想是成为演员，加入tara是为了获得更多的关注。
12年7月是TARA在日本的第一次演唱会， 23日在练习中刘花英脚受伤，可是25日就要演出，团队必须在1天内时间重新练习走位以及她不上场的替代部分。
24日刘花英随全队一起到了日本，在机场刘花英是被2个工作人员搀扶着的，公司同意她休息养伤。
可是当团队其余成员努力练习的时候，刘花英没有在酒店好好休息，去了化妆品商店还去了美容院做美容。
在第二天演唱会结束后，恩静，孝敏，智妍，素研发了推特。
内容大概是意志的胜利，说的应该是孝敏的戏，宝蓝转发了并点了赞，花英认为是在讽刺自己，也作出了回应。
从推特内容语气来看，华英确实很好地展现了楚楚可怜的处境，而成员们的内容显的有些强势。
27日tara回到韩国参加音乐银行（dayby day打歌），在离tara进行演出还有10几分钟的时候，刘花英拒绝上台。
在day by day这首歌里刘花英是非常重要的，开头有一大段rap在这种情况下，临时安排孝敏恩静替代。
台下有人举着台词板，RAP的时候只能转过去看，可以说刘花英造成了一次放送事故。
这件事发生后CCM公司火冒三丈，做出了和刘花英解约的决定。
在CCM公司高调宣布和刘花英解约后，网上一片猜测。
这时候一位关键人物出现了，一个自称是刘花英的表姐的人，洪佳慧公然表示TARA成员除了李居丽外都排挤刘花英，朴智妍还在练习时候扇刘花英耳光。
这时候大家都等着刘花英来确认，可是刘花英保持了沉默，她姐姐刘孝英却上传了一张她们和洪佳慧的合照。
这时候网民都认为这就是刘花英的表态了，然后铺天盖地的各种蓄意的截图证据都出来了。
而面对这些所谓的证据，CCM确保持了沉默。
在有心人的推波助澜和正义网民的激忿填膺，CCM虚弱的回应下，TARA在韩国成了全民anti对象，官方club关闭，粉丝大量流失，成员综艺下车，被广告商索赔，票已经卖出去的演唱会也被迫取消，成员被送有毒化妆品，参加活动没有椅子只能站着，素妍出车祸却被网友骂怎么没撞死，所有不好的新闻网民评论都能扯到TARA身上去。
虽然成员关系程度不同，但排挤甚至霸凌也不太可能发生，嫉妒说更是荒谬，花英为后加入成员，人气相对较低，对其他成员不构成威胁，嫉妒她什么啊
而排挤和霸凌也不太可能，TARA为公众人物，成员私下乃至节目上欺负其他成员，对自身名声有极大损害，PC是出了名的挑剔，连说个话都可以成新闻，艺人出了重大负面都很难翻身，所有艺人都小心谨慎，而且花英与成员关系只是相对冷淡，一起2年，基本感情还是有的，即使发生矛盾也不至于撕破脸皮，发生排挤和霸凌。
网路上所谓‘证据’实际上都是片面截图，不连贯前后的情节，如果整个节目成员都在排挤或欺负花英，在PC早出新闻了，以前不会这么安静。
总结一下，CCM在不适合的时候加入了不适当的人选，由于自身以及CCM管理的原因，刘华英没有很好融入团队。
在12年种种不顺利的状况以及面临新人加入的压力下，刘花英对于受伤作出了任性的举动引起团队不满。
事件爆发后，由早已准备教训CCM一把的各大公司以及需要找到负面情绪疏泄渠道的韩国普通民众一起将TARA打入了全民anti的地步。
当然还有政治阴谋论这一说，推送门：
怎样处理应急突发事件
紧急突发事件处理应急预案1目的做好预防工作，尽量避免紧急事件的出现，一旦发生紧急、突发事件时，以最有效的方法、在最短的时间内控制事态的发展，保证业户和公司的人员、财产安全。
2适用范围适用于北京博希格动力技术有限公司所辖区域内发生的紧急情况处理。
3职责3.1紧急事件发生后，由总经理与各部门经理组成紧急事情处理小组，总经理任组长，负责处理决策和总协调；副总经理及主要相关责任部门经理任副组长，负责现场组织指挥和协调；其它部门经理为小组成员，积极配合。
3.2行政部负责治安、消防等安全方面的预防及发生紧急事件的处理工作。
3.3行政部负责公共设备设施等工程方面的预防及发生紧急事件的处理工作。
3.4行政部负责及时知会保险公司进行索赔工作。
3.5公司各部门全体员工在发现紧急情况时，都有责任立即向处理此类事件的部门经理并服从公司的紧急安排。
4工作流程4.1处理紧急事件的总体规定4.1.1预案和处理规程的订制4.1.1.1制订原则处理火灾和爆炸情况，订制预案，处理治安、交通、设备故障和自然灾害类事件订制处理规程，凡遇到无应急预案或处理规程的紧急事件，现场处理完毕后，相关部门经理须根据现场实际情况，并结合本部门工作，制订出全面详细的应急预案或处理规程，负责组织修订和完善应急预案或处理规程，并将有效的措施和可能遇到的问题纳入体系进行管理。
4.1.1.2应急预案的基本内容1）指导思想和原则；2）组织指挥和职责；3）任务分工；4）工作措施和处理规程；5）
