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电网应急培训心得体会

时间:2018-03-13 18:25

电力企业,安全专责个人总结怎么写

给你个样板:专职安全员个人工作总结安全施工是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。

近年来,电力行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。

剖析事故产生的深层次原因,其根本的原因是一些职工对安全施工、管理存在着认识上、思想上的误区。

作为电力施工企业,工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁,所以安全施工对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。

结合工程施工安全工作实际,强化安全责任、提高全员安全意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全施工“有序可控”良好局面的有效办法。

分析了事故发生的原因,结合施工现场的实际情况,就如何落实安全施工管理基础,为确保职工生命安全和电网安全稳定运行。

作为公司的安全专责,对公司安全管理有以下几点总结:  本人自2013年4月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。

自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。

在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。

现将个人近年来的工作情况进行总结如下:  1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。

同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

  2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

 3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。

天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

  5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。

刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。

为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

  7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。

在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。

只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

  8、正确处理好人际关系。

在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。

这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。

年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。

正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

  9、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。

在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。

对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。

不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。

并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

  10、做好外协队伍资质审查和监管工作。

外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。

在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

  11、做好特种设备及车辆管理工作。

每当到了一个新的项目部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。

近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

  12、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。

我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。

认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。

  13、对环境方面,我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。

控制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。

  14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作,建立了生活区安全巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。

积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习,在演习中总结经验,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。

  15、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。

安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。

我在工作之余,也在不断对自己进行充电。

熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

  六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。

在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。

我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

电力企业应加强应急培训和演练工作,重点做好哪些工作

应急预案的培训和演练在一块 这个是正确的。

演练最重要的目的有2个,其一是交大家应急程序,其二是验证预案的有效性。

在应急培训和演练中,就我就职的单位(约150人集中在一个基地)来说,我的经验是1、应急培训重技能。

讲讲消防、交通、触电方面的知识。

然后请专业老师讲讲各类急救知识,如包扎止血、心肺复苏的技能。

特别触电有可能用到心肺复苏耶。

就是让职工掌握事故发生后,如何逃生、自救、互救的知识。

2、对预案的培训要分人群,抓重点。

近10万字的东西没有几个人看得完。

预案的作用更多的是具有指导意义,全方位的。

在实际应用中,对于大多数职工只是指导应急程序。

还是5W1H的问题。

对一线普通职工,他们主要掌握现场处置方案就行了。

就是如何自救、互救。

如何报告、向谁报告。

出了事关那个阀门、从哪个出口走。

附近哪里有灭火器、哪里有急救箱等等。

对班组长而言,除以上内容外,他应该知道如何按预案的要求,进行第一时间的现场处置。

要会安排和调度。

救人为第一要务,减少损失和控制事态是基本任务。

对管理人员而言,知晓自己的应急职能,要知道综合预案和专项预案讲的什么,知道如何调动资源配合救人和控制事态。

服从谁的指挥,要知道什么东西去那里调和去哪里要。

对部门负责人和高管,当然是全局把控和指挥咯。

3、让所有人知道应急物资的存放点和使用技能。

这个也是培训的重点。

4、对于演练实战演练就是重“练”不在“演”。

大家烧堆火用用灭火器,那个不叫演练,叫技能培训。

实战演练要假设一定情景,让不同的人在应急状态下履行好自己的职责。

预案的作用就是要让大家职责分工明确,各司其职抢险救灾。

所以必须要有一定的情节。

比如xx地方职工宿舍起火的情景,你要把时间地点人物事件假设在演练方案里面说全。

几楼起火、几点、是否周末、周边环境如何等等。

如果大家演练得不多,事前要把演练方案给大家讲透一下,让大家有印象,不然演练的时候一窝蜂不知道做什么(我遇到过)演练后一定要总结,不然一点用都没有。

事前不一定要新增应急物资,演练也是对应急物资是否充足的验证。

5、培训和演练都要有针对性比如你说的电力公司,估计触电啊、高坠、高温啊这些就是你们的高风险点。

那你就要针对这这些事故进行培训和演练6、让大家理解透相关概念和理念(1)应急现在已经不是事后处置了,现在的理念是从事前预防开始。

所以相关的培训要注意预防知识的培训(2)应急不是仅仅是现场救援那段时间,而要有5个必要的阶段(接警、分级、响应、救援、恢复)(3)应急培训不仅仅只是预案的培训,也不仅仅扩大到应急技能培训和应急设施物资的使用。

而是和安全全过程管理在一起,要从风险辨识到事后处置全过程知识技能培训。

(4)应急演练和培训的目的,就是一旦发生事故事件,大家可以第一时间反应,“我做什么,如何做”以上是我对你问题的理解,你根据自己的实际情况扩展。

希望对你有所帮助

电力三查四防总结

“三查”即查责任到位、查隐患整治、查措施落实。

“四防”即防大面积停电事故、防重特大火灾事故、防群伤群亡事故、防重要用户停电事故。

下面是北京电力公司的工作的总结 您可以借鉴下:电力三查四防总结:从北京市电力公司获悉,北京市电力公司贯彻落实国网公司要求,围绕“三查四防”开展安全大检查活动。

“三查”即查责任到位、查隐患整治、查措施落实。

“四防”即防大面积停电事故、防重特大火灾事故、防群伤群亡事故、防重要用户停电事故。

北京市电力公司对检查内容进行了详细规定。

围绕“三查”,重点检查基层单位领导和管理人员是否认真落实到岗到位要求,是否按照要求开展隐患排查并落实整改措施,对发生的事故、障碍是否按照“四不放过”原则进行调查、分析、考核,班组安全教育、安全日活动开展是否符合北京市电力公司要求等方面的情况。

为防止发生大面积停电事故,北京市电力公司要求各单位全面梳理电网运行薄弱环节并制定控制措施,建立日方式分析制度预控电网运行风险,确保专业处置预案、反事故预案的针对性和可操作性;为防止发生特大火灾事故,要求各单位建立消防安全相关管理制度,检查消防设施、灭火器材的有效投运情况,检查易燃、易爆物品的存放和清理情况;为防止群伤群亡事故,要求现场作业人员严格执行“两票三制”、“十条禁令”等规章制度,认真做好作业现场危险点分析,对作业现场采取有效的安全防护措施,正确使用安全劳动防护用品;为防止重要用户停电事故,要求各单位编制重要用户及相关重要厂站专项调度预案,指导、协助重要用户制定用电安全隐患整改方案和电气事故应急预案,确保重要用户与公司用电检查人员联系渠道的畅通等。

此次检查活动将覆盖生产、施工、经营等各个领域,各单位主要负责人将带队深入一线,检查各项安全工作措施的落实情况。

北京市电力公司要求各单位立即行动,全面部署,组织开展自查,针对检查发现的问题和隐患,立即安排整改治理,制定、落实预防措施和应急预案。

北京市电力公司将派督查组,对各单位活动开展情况进行检查,并将于12月中旬对活动进行全面总结。

国家电网雨雪冰冻灾害应急处置总结发言稿

强调安全与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

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工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

国家电网公司安全事故调查规程

《国家电网公司安全事故调查规程》1总则1.1为了规范国家电网公司系统安全事故(事件)(以下统称事故)的报告和调查处理,落实安全事故责任追究制度,通过对事故的调查分析和统计,总结经验教训,研究事故规律,采取预防措施,防止和减少安全事故,制定本规程。

1.2本规程依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院493号令)、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院599号令)、《国务院关于修改〈特种设备安全监察条例〉的决定》(国务院549号令)、《关于调整火灾等级标准的通知》(公消[2007]234号)等有关法规制定。

1.3本规程安全事故(事件)共分八级,依次为特别重大事故(一级事件)、重大事故(二级事件)、较大事故(三级事件)、一般事故(四级事件)、五级事件、六级事件、七级事件、八级事件。

1.4发生特别重大、重大、较大和一般事故除按国家和行业有关规定和程序向相关机构报告,并接受其调查外,还应按照本规程规定开展调查。

交通事故等级划分和调查按照国家和行业有关规定执行。

1.5安全事故报告应及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

1.6安全事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故经过、原因和损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者提出处理意见。

做到事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取

谈谈如何将国家电网公司的基本价值理念落实到实际工作中,积极做统一优秀企业文化

要想使国网公司的基本价值理念落实到实际工作中去,首先应该对员工进行系统培训,让每个人都树立“建设国际一流企业,建设世界一流电网”企业愿景的思想,牢记“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命,把企业文化建设和基本价值理念落实形成一种常态机制,做到是每个员工牢记“四个服务企业宗旨”,结合一线实际开展多种形式的教育宣传,使每个员工都要恪守“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观和弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,把“真诚服务、共谋发展”的服务理念落实到工作中去。

其次就是建立一种考核机制,使每个单位每个员工都能做到“横向和纵向”的比较,查找个人的差距,对企业文化建设的先进个人和单位进行奖励,形成一种你追我赶的学习氛围。

打破过去的传统思想枷锁,不要停留在“形式和口号”上。

只有把企业文化建设和实际工作相结合才能真正的把国网公司的基本价值理念落实到实处,才能使每个员工为 “一强三优”现代公司的战略目标的实现而努力奋斗。

也只有这样才能使“国际一流企业 、世界一流电网”的愿景早日实现。

什么是五级以上电网、设备事故

一、 提高供电可靠性的组织措施(一)企业管理模式优化1. 推行扁平化企业管理模式。

对原有的集中垂直管理模式进行了调整,对营销、配电业务进行优化整合,形成服务重心前移、面向客户、反应迅速、“配营合一”的供电分局组织结构,推行扁平化管理模式,提高故障响应速度。

2. 可靠性指标考核所有影响可靠率的工作,都要进行可靠性指标考核。

通过将全局可靠性指标转换成停电时户数,然后逆向分解分配到相关职能部门,层层落实,引导员工逐步树立“惜时如金”的观念,做到年度目标的微观控制。

3. 探索需求侧管理方法针对近年电力供应紧张形势,积极探索需求侧管理方法,运用负控系统等技术手段,深化、细化错峰用电工作,减少限电拉路,最大限度地保障广大电力用户的生活、生产用电。

(二)以完善停电计划、施工方案、停送电方案为核心强化管理力度,减少客户无效停电时间1. 资料收集、整理与分析。

加强对基础资料的收集和整理。

对基础资料的完善有助于准确统计出供电可靠率,从而找出影响供电可靠性的主要原因而及时进行改善。

2. 加强停电计划管理,推行“预先计划,统筹安排”的工作方法,严格按照工程建设和生产检修相结合的原则统筹安排停电,减少重复停电,缩短停电时间。

压缩停电区域。

一是通过对影响供电可靠率的因素进行分析,进一步分解指标和制定相应的滚动计划,从而实现对供电可靠性的超前控制。

二是供电企业的供电可靠性指标的完成应当采取定额与目标管理措施,以供电系统的供电可靠性的指标与相应的试验、检修工作的停电时间定额为前提,将供电企业的每个月的供电可靠性指标进行定期的统计分析。

最后,以分析得到的供电可靠性指标为指导对下个月的供电具体操作计划进行相应的预先控制。

3. 加强施工方案的管理,做到任何施工均有方案并进行最大优化。

对所有涉及系统接入工作均要求编制《停电施工方案》。

为了优化方案,尽量缩短停电时间,可靠性管理部门与输、变、配、调等部门联合审查《停电施工方案》, 考虑采取带电作业、搭接跨越架、解引流、临时负荷转移等措施来缩短停电范围和停电时间,最大限度缩短施工和检修工期。

4. 力争做到任何停送电操作均有方案。

对于基建、技改项目的送电(充电)操作方案,项目主管部门和调度部门要深入现场,特别是要深入配网现场,指导施工单位编写,在完成主设备的充电后优先考虑恢复客户的送电,然后再考虑核相、环网等相关操作。

精细化操作方案,提高操作效率。

(三)以服务客户为中心提高员工可靠率意识1. 加强员工的业务能力培训和职业素养的同步教育。

一是以挖掘潜力为重点,提高员工素质为目标,开展大规模、系统性、针对性、差别化培训,建立培训、评价、考核、使用、待遇和职业发展一体化机制。

二是通过开展“做责任员工,创品牌班组”的班组建设活动,实实在在开展一系列的基础技能培训,提高员工基本技能水平和操作水平。

同时,也通过班组建设活动,加强员工的思想教育和职业素养教育,增强对工作的责任心和完成任务的责任感。

三是加强青年人才的培养,举办青年骨干培训班,将青年骨干按照管理型、技术技能型两大类型进行有针对性培训,为企业持续发展提供人才支持。

2. 加强对检修班组、运行班组员工的优质服务意识培养。

在全局范围内树立以客户为中心的理念,优质服务意识在生产班组与营销班组同步培养。

各部门间要树立相互为对方优质服务的意识,在停电、送电管理各个环节中密切配合,最大限度缩短停电时间。

(四)开展消除外部故障因素的行动1. 降低用户设备故障率针对用户设备故障率较高的情况,对新接入用户设备的产品功能设计、结构、性能等作出了要求,规范了用户设备的入网标准。

同时针对用户侧故障多发故障类别和区域进行专项检查整治,完善客户端设备缺陷监督管理流程和缺陷定级标准,督促用户做好设备维护和缺陷整改。

2. 加大宣传力度,保护电力设施电力设施的损害会加大停电的几率,保护输电线路的安全和正常使用具有复杂性、艰巨性和挑战性,供电企业应当充分争取与市政府、公安局、电台、电视台等部门通力合作,对群众进行大力度的宣传,进而使得社会各界共同维护电力设施,最终消除安全隐患而长期有效地保护电力设施,减少停电事故的发生。

3. 积极探索新方法打击盗窃破坏电力设施犯罪电业局要依法对其中部分涉及盗窃破坏电力设施案件的人提起财产损害的民事赔偿诉讼,并对不执行已生效的民事判决的人向法院申请强制执行,此举可以从根本上有效地遏制这类犯罪势头。

二、提高供电可靠性的技术措施(一)主配网供电网络建设,为提高供电可靠率提供坚实的物质基础。

1. 电网建设前期工作首先要重视电网规划,全力加强电网规划研究力度,与市规划局共同开展电网专项规划,将城市规划范围内多座变电站的站址和线路走廊在城市总体规划和土地利用规划中予以预留预控,超前开展城市分区电力管线专项规划,将城市发展的终期管道需求纳入到规划道路中一并实施。

其次要从根本转变电网发展观念和工作方法,拓宽电网建设思路,创新电网规划建设工作机制,与政府各部门建立畅通的沟通、协调和合作机制,与规划管理部门联合开展电网规划,保障了电网规划与城市规划的紧密结合。

2. 主网建设的实施主网重点加强 220 千伏双环网网架的构建,实现以500kV变电站为全市电源中心,110kV电网以220kV变电站为区域性电源中心分布,采用划分供电范围分片供电,各供电片区正常方式下相对独立,但在事故情况下具备负荷转移能力的模式。

在负荷集中的工业区或主城区采取110kV“双T”典型接线方式。

所有110kV变电站均满足两路进线由220kV变电站不同主变引接的“双电源”供电要求。

3. 配网建设的实施城区配网在着重解决局部供电紧张问题的同时全面提高配电网的环网率和负荷互倒能力,理清配电网结构,并加快对配电网故障率高、运行不稳定的老旧设备进行更新换代,提高主要设备的装备水平。

完全解决网架薄弱、网络接线复杂问题,真正实现城区变电站10kV 线路环网双电源形式,供电可靠性将得到显著提高。

(二)提高设备运行可靠性。

电力设备包括发电机、变压器、输电线路、断路器等一次设备及与之配套的二次设备。

设备会发生不同类型的故障,影响电力设备正常运行和对用户正常供电。

提高电力设备的健康水平,做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行,减少设备故障的有效方法。

1. 提高设备技术装备水平推广配电网新技术、新设备应用,积极采用免维修、免维护设备,在线路上安装故障指示器,缩短故障查找时间。

对线树矛盾、线房矛盾突出的进行绝缘化改造,对污染及雷害较严重的地区,采用复合绝缘子、玻璃绝缘子、防雷绝缘子等,提高配电网装备水平。

2. 推广设备状态检测和检修供电企业需要采用技术含量相对较高的检测设备,可以采用红外测温和在线网点监测等各种测试手段、数理统计和在线诊断等科学技术手段对运行中的电力设备的实际状态、变化趋势和规律,进行科学预测和评估,以实际运行状态取代固定的维修周期,根据需要进行检修,实现状态维修制度,从而改变定期检测的工作模式从而提高供电效率。

3. 加强继电保护装置的管理。

继电保护装置是保证电网安全运行、保护电气设备的主要装置,是组成电力系统整体的不可缺少的重要部分。

建立健全完善的继电保护专业化、标准化管理体系,加强对继电保护专业的全过程管理,对不稳定的继电保护装置及时更换;建立开关定值档案,依据用电负荷性质及大小动态调整保护整定值。

保证继电保护设备运行状况可控、在控,使电网继电保护投入率达到 100%,真正发挥保护电网的第二道防线的作用。

加快继电保护管理系统图纸电子化管理进程,提高运行维护工作效率。

继电保护装置能在规定的范围内切除故障电流,将其动作时间尽量压缩,做到快速切除故障点,缩小故障范围,发挥继电保护装置的作用。

4. 加强配电网自动化建设供配电系统是一个庞大的系统,设备多,组网方式多样复杂,信息量大,信息变化快。

要应用现代计算机监控和信息管理系统,加强配电网自动化建设,提高信息化水平,提高工作效率,从而提高供电可靠性。

在将来全面开展配电网络保护自动化工作,可以实现将故障区段隔离、诊断及恢复、网络的过负荷监测、实时调整和变更电网运行方式和负荷的转移等来减少停电频率。

配网网络自动化要实现从简单的手拉手馈线自动化发展为网络化,使配网自动化管理水平有很大的提高、系统运行方式更加灵活。

一条线路停电,可以多条互供,也实现了配电网络的储备容量共享。

如果达到负荷控制终端的全部安装,使配电设备运行状态和配电网络实现了实时监控,则各类配电事故配网自动化系统均能准确地自动定位、自动隔离故障线路,快速自动恢复非故障段线路,大大减少了事故停电范围,减少了停电时间,提高了供电可靠率。

(三)提高供电可靠性的运行维护措施。

加强电网调度,合理调整运行方式,及时转移、调整重载、过载线路的负荷。

随时监视线路负荷的变化,对检测中发现的超温、过负荷设备进行及时检修,确保电网安全稳定运行。

应加强电网事故应急演练,对负荷高峰期可能出现的电网事故开展针对性演练,检验调度员的事故应变能力,提高电网设备运行的可靠性1. 根据负荷性质调整供电线针对近年来电力供应紧张,错峰用电情况时有发生的情况,要根据负荷性质调整供电线路。

对10kV混合线路进行改造,将工业负荷与公用、居民用电负荷分开,重点加强10kV配网结构布局,使之趋于更完善合理,降低因错峰用电等因素造成的不必要停电时户数损失,最大限度地保证居民用电不受影响。

2. 推广10kV带电作业市、县级电网用户业扩报装多,国内10千伏带电作业技术成熟,在市、县级供电企业推广带电搭伙及带电检修等作业,可有效减少停电时间,提高电网供电可靠率。

一方面研究推广带电作业应用,将带电作业的经验进行总结并形成文字进行固化。

另一方面在保证安全的情况下尽可能多开展带电作业,减少设备停电时间和停电时户数。

带电作业手段的采用,为配网建设和改造提供了便利,一定程度上缩小了停电范围,减少了停电次数。

3. 加强电网维护与巡查工作对多用户、常发故障的线路适当增加巡检频率,发现缺陷及时处理,提高设备完好水平,适当延长设备检修周期,根据实际情况改变设备到期必修的惯例。

4. 以提高新技术应用为关键缩短操作时间提高现场安全措施设备科技水平,缩短操作人员设置安全措施时间。

1) 完善变电站、城区开闭所验电手段,对现有的验电手段进行改造,重点解决变压器出线母排、封闭式组合电气等的验电手段。

2) 完善变电站、城区开闭所等接地装置,对变电站未有接地刀闸或接地刀闸是手动的进行改造。

3) 研究和应用变电站用新型安全围栏,提高安全围栏的自动化水平,解决以往设置安全围栏时间长问题。

5. 在有条件的变电站扩大远方操作范围,缩短操作人员往返时间。

1) 完善变电站图像监控,完成全部变电站的操作图像监控系统的安装、运行。

2) 完成全部变电站的非电动隔离刀闸的改造,实现远方操作功能。

3) 研究巡维中心模式下变电操作模式的改进。

综上几点,在对外加强技术措施,对内不断深入挖掘组织措施的情况下,供电可靠性持续维持在较高水平,甚至不断提高是完全有可能的。

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