基层精准扶贫培训心得体会
扶贫工作培训心得体会篇一：参加驻村帮扶工作队培训班心得体会参加驻村帮扶工作队第一期培训班心得体会XX村驻村帮扶工作队李XX8月11日至13日，作为一名贫困村的驻村帮扶工作队的队员，我有幸参加了县上组织的为期三天的XX县贫困村驻村帮扶工作队第一期培训班，亲耳聆听了各位领导和专家的讲课。
几天来，我沉浸在领导和专家精彩的讲解中，思想上受到了强烈的震撼，理念上有了全面的更新，知识又得到了充实提高，培训班的课程学习让我感触良多。
一、培训情况此次培训，县委在日程和课题设计上做了精心的安排和准备。
在培训之前，我们驻村帮扶工作队所有人员参观了县精准扶贫精准脱贫指挥部，在开班式上，县委X书记通报了驻村帮扶工作队到村工作督查情况，县委X书记做了重要讲话，之后我们进行了9个课题的培训，这9个学习课题分别是：市委农工办X主任讲的《深化认识，明确职责，扎实做好驻村帮扶工作》，市扶贫办X主任讲的《精准扶贫精准脱贫政策解读》，国家统计局XX市调查队X队长、住户调查科X科长讲的《精准目标精准监测确保精准脱贫》，县委组织部X站长讲的《驻村帮扶工作队和第一书记如何抓好贫困村基层党组织建设》，县扶贫办X主任讲的《解读精准扶贫精准脱贫》，县畜牧中心X主任讲的《产业扶持之——XX县如何依托肉牛产业发展加快精准扶贫精准脱贫步伐》，县蔬菜办X主任讲的《产业扶持之——XX县如何依托蔬菜产业发展加快精准扶贫精准脱贫步伐》，西北农林科技大学X教授讲的《产业扶持之
如何当好第一书记，助力精准扶贫
以往的扶贫方式较为粗放，没有很好的延续性，没有对贫困地区贫困人口精确识别，耗费了大量人力财力物力，却没有达到预期的帮扶效果。
选派优秀机关干部到贫困村担任“第一书记”，有力地推动精准扶贫政策的实施。
由于机关干部到村任 “第一书记”具有政策、信息、人脉、资源和思维灵活等优势，能为农村改革发展想办法，提供新思路。
要真正实现精准扶贫的目标，“第一书记”起着至关重要的作用。
如何在扶贫工作中实现精准帮扶，发挥“第一书记”重要作用，各级党委政府应切实做好以下三点，确保“第一书记”制度落到实处：一、落实“第一书记”保障制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部予以全力支持，要及时了解到村干部的工作情况，共同研究解决遇到的问题。
要建立待遇保障制度，使“第一书记”能够安心工作、积极工作、努力工作。
因工作需要产生的住宿费、伙食补助费和公杂费按照同级差旅费开支规定报销。
二、落实“第一书记”激励制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部，在生活上关心、在工作上照顾、在政治上关怀，建立一套完备的激励机制，格执行对表现优秀、群众公认、实绩突出的选派干部优先提拔、优先重用制度，在选派干部中树立了正确的用人导向。
三、落实“第一书记”考核制度。
各级党委政府要搞好“第一书记”季度、半年、年度和任期评比，建立健全科学的评比方案，既看硬指标，又看软实力。
同时，明确规定贫困村不脱贫，“第一书记”不撤离，给“第一书记”戴上“紧箍咒”，使“第一书记”树立正确的政绩观，为精准扶贫工作发挥自己的作用。
驻村第一书记脱贫攻坚个人剖析报告
驻村第一书记脱贫攻坚个人剖析报告XX年X月，组织委派我到XX镇XX村担任第一书记，转瞬间X个多月时间已过去了，X个多月工作，有收获，有喜悦，也有茫然。
作为一名第一书记，在农村的短短X个月中，从一名普通干部转变为农村驻村干部，从与XX村的父老乡亲从不熟悉到熟悉，工作环境和对象的不同，倍感身上压力和责任，同时也很幸慰，通过不懈努力，XX村脱贫攻坚工作取得了预期成效。
现将有关情况汇报如下： 一、脱贫攻坚中取得的一定成绩 1、我被选派为驻村第一书记后，及时将个人党组织关系转到XX村，食宿在村上，其工作与原单位脱产脱钩，全身心投入到驻村扶贫工作中。
截止目前为止，两个月零4天中共出勤58天，月均近28天。
通过经常串家入户，摸村情访民意，找老党员老干部共商发展大计，为脱贫攻坚规划、扶贫项目决策掌握了第一手资料，并制定了切实可行的XX村《XX-2018脱贫发展规划》。
2、为确保建档立卡工作在信息方面没有错误，在时间短，任务重的情况下，利用5天5夜时间走访完成XX村贫困人口134户228人，经过核实，对各项收入进行测算，清退不符合贫困人口29户53人。
经过入户走访调查摸底，新增加符合贫困户7户19人，最终确定贫困户111户226人，并针对贫困户致贫原因，家庭实际情况，个人实际问题，切实提出脱贫措施，确保脱贫对象精准。
3、为确保贫困户因病返贫、因病致贫，联合XX镇卫生院对XX村贫困户集中进行健康体检，检查内容包括乙肝表面抗原、血糖测
精准扶贫第一书记人员要求是什么
第一书记既是一个称谓，更是一种责任和重任。
责任来自于所服务的农村，所服务农民。
“第一书记”作为党在农村基层的执政骨干，是推动农村经济建设和社会发展的带头人，担负着兴一方经济，富一方百姓的重要职责。
因此，第一书记要当好扶贫攻坚的排头兵，必须得带头吃苦，干出成绩，干出一番事业才能配上“第一书记”的称号。
“第一书记”作为推动基层发展的中坚力量，必须拜群众为师，善于向群众学习。
同志指出“只有首先善于做群众的学生的人，认真地总结群众的经验，集中群众的智慧，才能指出正确的方向，领导群众前进。
”因此，“第一书记”只有放下架子，诚恳向人民群众请教，虚心地向群众学习，真正沉到群众中去，从人民群众中汲取经验、凝聚智慧，进一步完善工作思路、改进工作方法，才能在工作上跟进群众，在感情上贴近群众，从而更好的解村情民意，掌握低收入人口现状、基础设施和社会公益事业建设等情况，进一步掌握贫困村致贫原因，制定切实可行的工作计划，真干实干苦干，一步一个脚印，干一件成一件，真扶贫扶真贫，努力在农村广阔天地干成一番事业，造福一方百姓。
为官一任，造福一方。
从优秀干部中选派干部到村担任“第一书记”就是要发挥优秀干部的先锋作用，为基层党组织输入新鲜血液。
因此，“第一书记”要结合所在单位和部门的特点及优势，在争取项目、解决群众实际困难方面给予必要的倾斜和支持，切实维护所在村的社会稳定，同时积极推进农业产业化经营，组织引导贫困群众参与到整村推进中来，改过去的“要我脱贫”为“我要脱贫”，加快群众增收致富步伐，全面推进参与式扶贫。
第一书记要团结村“两委”班子一起合作共事，真正当好科学发展的带头人、农民群众的贴心人、矛盾纠纷的调解人、文明新风的倡导人、党建工作的引路人。
实践是干部成长成才的活水源头，基层是干部成长成才的广阔天地。
真正当好扶贫攻坚工作排头兵，努力在农村广阔天地建功立业，“第一书记”开展精准扶贫，帮助后进村与全国同步小康，不光要带领群众脱贫致富，更重要的是巩固扶贫开发成果，加强贫困村基础设施建设，进一步改善群众的生产、生活条件。
并以群众稳步增收为目标，大力发展优势产业和村级集体经济，进一步增强贫困群众的造血功能，结合贫困村实际，大力发展短平快产业扶贫项目，进一步打牢群众增收的基础。
更需要我们“第一书记”当好政策宣讲员、发展服务员、矛盾的协调员，小康的参谋员、村情民意的调查员，真正做到时刻心系群众，把群众当做朋友和亲人来对待，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，坚持不懈为群众做好事，千方百计为群众解难事。
这样才能赢得群众的信任和支持，真正做无愧于组织、无愧于群众的“第一书记”。
扶贫第一书记说喜欢我,我该怎么办
局长召集班体成员开会，研究挂点联系村的帮困。
年初时，市委的目标管理责任制实施方案中明确规定，市直各单位必须在各自的挂点联系村中找两个贫困户作为帮扶对象，支持他们发展生产，走向富裕。
班子反复研究，决定拿出600元资金作为扶贫款。
扶持哪两个贫困户呢
局长的意思是先下村作调查，选准有心搞生产但又缺乏投资的贫困户，让这扶贫款稳准地落在刀刃上。
第二天，局长带上两名副局长和司机兼出纳的老黄下乡。
挂点联系村在腊梅乡塘沟村，这是个全市最边远的村屯。
老黄先给车子加了油，然后直扑塘沟村。
在村委办公室里，村干向他们介绍了两家贫困户的情况。
局长说不能只看表面，要深入实地察看，确定其是否真的贫困。
在村干带领下，他们逐一进入贫困户家中。
第一户住房低矮潮湿，家有长病号，无钱医治；第二户住的是茅草房，摇摇欲坠，户主残疾，煮饭用的大铁锅侧面缺了个大口子。
这让局长大为震惊：天下竟还有如此贫穷的老百姓
他当即难过得泪流满面。
回到村委，局长称赞村干们实事求是，勇于给上级反映真情实况。
之后，局长提出请全体村干们到腊梅乡酒家聚一聚。
共十人，刚围满一桌。
他们猜拳喊码，宴席直到近晚上十二点时才结束。
席间，局长不时为当天看到的情景而感叹，并数次为之流泪。
2015作为第一书记驻村怎样扶贫工作
善于谋划理思路。
思路决定出路，薄弱村改造必须立足村情实际，创新发展思路。
驻村“第一书记”必须站在全局的高度思考、研究问题，谋划、指导工作，紧紧扣住“发展经济、保障民生、维护稳定”三大主要职责，既要善于从宏观上理清思路，紧紧抓住带有方向性、基础性、长远性的工作不放，又要能够从微观上透视规律，找准工作的切入口和着力点，聚焦发力，把握节奏，一件一件地抓好落实。
科学运作抓落实。
“上面千根线，基层一根针” ，村级党组织面临着大量的具体事务，驻村“第一书记”如果跳不出繁杂的事务圈，就会造成被动应付，让事务性工作牵着鼻子走，成为上蹿下跳的“救火队员”。
因此，驻村“第一书记”要学会“弹钢琴”，大事要总揽，小事要放手，不追求事事都要管，但要确保事事有人抓。
要巧与授权，支持村组干部行使分管职权，对于分工内的工作做到不插手，不干预、通过一级抓一级，一级管一级，使事事责任明，人人职责清巧于管理带队伍。
驻村“第一书记”作为“空降兵”要迅速地融入村级党组织，就必须在“管”字上做文章，“理”字上下功夫。
所谓“管”，就要坚持以制度管人管事，建立严格地管理层次，分清职责范围和对象，建立“干多干少不一样，干好干坏不一样，干快干慢不一样”的绩效考核机制。
所谓“理”，就是坚持以情动人，以理服人，善于与村组干部处朋友，将他们团结凝聚在自己周围，形成干事创业的合力。
特别是要处理好与村党组织书记的关系，既要各司其职，又要分工不分家，通力协作。
敢于担责做表率。
驻村“第一书记”就要有担当第一责任的风范和气度。
基层各种矛盾层出不穷，各种问题络绎不绝，工作中难免不会出现失误。
作为驻村“第一书记”千万不能见了荣誉就抢，见了责任就让，要勇于面对工作中存在的问题，乃至失误，甚至是村组干部自身存在的问题，帮助村组干部从失误中总结经验教训，在吃堑中长智，使村组干部感到一种温暖的归属感和安全感，从而形成自身强大的非权力影响，放大自己的人格魅力，赢得社会各界信任与信服。
村第一书记谈精准扶贫
要真正实现扶贫的目标第一书记”起着至关重要的。
如何在扶贫工作中实现精准帮扶，发挥“第一书记”重要作用，各级党委政府应切实做好以下三点，确保“第一书记”制度落到实处：一、落实“第一书记”保障制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部予以全力支持，要及时了解到村干部的工作情况，共同研究解决遇到的问题。
要建立待遇保障制度，使“第一书记”能够安心工作、积极工作、努力工作。
因工作需要产生的住宿费、伙食补助费和公杂费按照同级差旅费开支规定报销。
二、落实“第一书记”激励制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部，在生活上关心、在工作上照顾、在政治上关怀，建立一套完备的激励机制，格执行对表现优秀、群众公认、实绩突出的选派干部优先提拔、优先重用制度，在选派干部中树立了正确的用人导向。
三、落实“第一书记”考核制度。
各级党委政府要搞好“第一书记”季度、半年、年度和任期评比，建立健全科学的评比方案，既看硬指标，又看软实力。
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这样不仅大大的提高了利用率，也节省了不少的金钱和人力。
扶贫第一书记不是党员合适不
这个问题，根本不是问题。
担任扶贫第一书记的必须是党员，不是党员的、预备党员的，都不能当书记，这是党内的基本常识。
要委派工作人员担任扶贫第一书记，必须从正式党员中挑选后委任。
面试题：谈谈你对扶贫攻坚的看法
关于扶贫工作，有以下认识和体会，供交流探讨： 一、精准扶贫作为一项国策，出发点在于改善社会民生、共享改革开放成果，是正确的、科学的、符合中国当前实际的。
扶贫工作开展以来取得的成果是丰硕的、令国人自豪和世人瞩目的，这个坚决肯定。
二、中国幅员辽阔、人口众多，即便再成熟的国策，在实施的过程中，也不可能做到百分之百没有一点问题，区别在于问题的大小、是局部还是全局、是个例还是普遍、后果是轻微还是严重等。
三、要做到精准扶贫的顺利推进和完美收官，就要与时俱进，充分掌握实际情况，正视存在的局部、个性问题并及时解决，以免发展成大问题。
值得我们欣慰的是迄今精准扶贫没有出现大问题。
不过，没有大问题不代表没有问题，有些暂时没有形成较大影响的、在一定范围内相对普遍的小问题值得适时关注和思考。
四、结合当前扶贫工作现状和在扶贫一线工作的实际，我们认为以下问题值得关注： （一）扶贫工作的人力保障问题。
在扶贫攻坚战中，全国各地的自然村是战场，贫困村是主战场，而战斗的主力军一般都集中到村级两委、驻村第一书记和直接指挥战斗的乡级党委政府包村干部，主力军的整体素质直接决定着识别的精准度，一个不负责任的村支书、两个有私心的村委班子、或者浮在面上的驻村第一书记、不善于思考和指挥的乡级党委政府包村干部，不仅扶贫工作效率低，还会引发一系列群众问题。
相反，大家在工作中不难发现，一个威望值高的村支书、一个团结的村两委班子、一个负责任的驻村第一书记，一个会指挥的乡级党委政府包村干部、会让扶贫工作变得轻松而又扎实。
（二）贫困人数的调整问题。
致贫和脱贫无时不刻都在发生，因此贫困人数不是一成不变的，识别的过程也不是一劳永逸的。
动态调整或者错误纠正都是再精准的有效举措，这方面坚持实事求是、允许主动自我批评并改正错误，才能确保扶贫更精准，才能使得数据采集和填表工作更轻松。
否则只会在初期不完全正确的识别基础上走更多的弯路，最终埋单的是基层百姓和党员干部。
（三）基层群众的思想问题。
扶贫先扶志，好的观念会感染人，坏的思想也会传染人，“人穷志短、人不穷志不长”的情况还是有的。
装穷、以穷为荣、好吃懒做的苗头不遏制，容易发展成较大的、共性问题。
出现这种问题的根源有两个方面，一是有些自然村长期以来在一定范围、个别群体中存在的不良思想、戾气；二是由于识别不精准，有失公平时引发的群众思想波动，尤其是一些不符合贫困条件，但对生活现状并不满意的群众。
做好群众的思想工作是我党各项事业顺利推进的有力保障，包括纠正一些错误的、消极的思想。
（四）扶贫工作的方法问题。
为了识别更精准，基层干部不得不一次又一次进村入户，一次又一次请示遇到的个性甚至共性新问题，一次又一次的更新数据重新填表，其中工作复杂和辛苦足够考验党员干部队伍打硬战、持久战的毅力。
党员干部能打仗、打胜仗，并不意味着所有的战斗都要努力去打，这就牵扯到方法问题，不打或少打必要性不强的战斗、不打或少打意义不大的战斗，集中精力打攻坚战、关键战。
例如五保户的重复性识别、例如历史识别痕迹的再完善等，这些工作是有一定必要性的，但是其必要性和重要性是否足够大到动用主力军的部分主要精力去解决值得商榷、尤其是个别乡村，为了让历史痕迹更准确、迎接上级检查时更认可，重新制定新的各种记录。
五、上述问题是当前扶贫工作的热点、难点、重点问题，也是网站、微信圈、论坛和干部群众正在议论的问题，解决问题的建议： （一）允许地方改正识别不精准的错误。
人非圣贤孰能无过，有错就改善莫大焉，中国的扶贫没有多少历史经验可以参考，全国各地情况各异，多少有点摸着石头过河的感觉，所以难免在扶贫过程中犯一些小的、局部的、后果不严重的错误。
在扶贫工作中，要坚持辩证的观点处理错误。
对错误一竿子打死，会让更多的人不敢犯错、同时也会让更多的人努力掩盖已犯错误，因此惩罚犯错和鼓励纠错要同时进行，地方政府可以根据具体情况，区别错误的类型，采取相对科学的举措去纠正错误和处理犯错的人，这个需要胸怀、魄力和方法。
（二）在思想教育方面要做点事情。
扶贫和扶志要同步进行，事实是有的自然村扶志工作并没有像扶贫一样受到重视并采取行动。
可以肯定的是每个乡镇都或多或少的有那么几个“胸中无志”且扶不起的“阿斗”、甚至是“无赖”，对“阿斗和无赖”就要用对付“阿斗和无赖”的办法，要知道对恶人的姑息就是对善良的伤害，鼓励善良和打击邪恶从来都是不分家的。
不过也要考虑到方法，这是人民内部的矛盾，具体方法可以参考《关于正确处理人民内部矛盾的问题》有关内容，即“用民主的方法去解决，用讨论、批评、说服教育的方法去解决，而不能用强制的、压服的方法去解决。
把处理人民内部矛盾的这种民主方法，具体化为一个公式：团结-批评-团结”。
（三）强化村级战斗堡垒作用。
基层组织建设是关键，脱贫攻坚的主力军不在于数量，而在于质量。
“一条鱼搅得满锅腥”的道理大家都清楚，因此要把个别素质低、责任心不强、战斗力弱的“老弱病残”从扶贫的主力军中剔除出去，让村两委班子、驻村第一书记、乡级党委政府包村干部形成合力，如果再能发挥村党员代表、威望值和公信力高的群众代表的作用那就更好了。
扶贫工作即是一场攻坚战，又是一场检阅和提炼队伍的战斗，“老弱病残”、“满腹牢骚”、“思想叛变”在战斗中必将先死去、逃跑或者被处理，让扶贫战斗和队伍建设一直在路上。
（四）简化工作程序以提升工作质量。
我们总是支持将好钢用在刀刃上、精力集中到攻坚上，所以我们也不反对有些可以在地方政策层面解决、并能节省人力和物力的问题，尽量不要落实到具体的、村级扶贫工作中去解决。
例如分散养老的五保户，政府可以直接兜底，具体工作中是不是可以适当简化再识别的程序、减少一遍又一遍的登门入户采集数据等，对特殊的、情况明朗的群体用特殊的、简单有效的办法，这个观点仅供探讨。
再例如历史上已有的未必尽善尽美的识别痕迹，是不是还要努力再去把它做的更完善，事实是这样的工作会占据一定的精力，但是对下一步的工作发挥的作用大小值得商议。
我们认为对历史痕迹整理归档是正确的，再重新美化、抹去历史错误就未必有必要了，历史痕迹还是原汁原味的好，那样可以用来做参考借鉴，避免在犯错上重蹈覆辙，如何解决这个问题还是需要具体负责落实的县（乡、村）级政府根据具体情况综合考虑。
六、以上观点是在对扶贫工作的浅薄认识上形成的，其内容并不特指某省、市、县。
观点仅代表一家之言，供交流参考。
希望此文能对全国、全省各地正如火如荼开展的扶贫工作提供哪怕一点点微不足道的参考和帮助。
献给那些为脱贫攻坚工作殚精竭虑、鞠躬尽瘁甚至献出宝贵生命的同志们
