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地勘行业转型升级心得体会

时间:2019-09-26 10:24

地勘单位改革要坚持企业化的方向

6卷增刊1第2017年6月2中国矿业HINAMININGMAGAZINECol.26,SulVpp017Jun.2关于地勘单位人才队伍建设的几点思考毛佳,张宇,张琨,苏志强()中国地质调查局发展研究中心,北京100037管理等方面的重要转型期,地勘单位国有垄断地位正逐步被摘要:当前我国地勘单位正处于体制、打破,广大的国有地勘单位对人才的吸引力正受到前所未有的冲击。

在竞争日益激烈的市场环境中,地勘单位的竞争归根结底是人才的竞争。

制定科学的人才发展战略,打造科学合理的人才梯队,是地勘单位未来发展的关键。

本文在分析现阶段我国地勘单位发展现状的基础上,指出地勘单位在人才管理过程中主要的制约问题,为加强地勘单位人才队伍建设,提出了地勘单位人才队伍建设的四点建议:①把握总体发展形势,制定宏观的人才发展战略;紧跟时代发展;②加强教育培训提升专业技能,③建立灵活的竞争机制,提升工作效率;提高积极性。

④完善薪酬分配考核机制,关键词:地勘单位;人才发展;竞争机制()4002017S1969文献标识码:A文章编号:10040510564中图分类号:C-

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