测量工作个人年度总结范本【五篇】
测量工作个人年度总结(一)我从事测量工作已经一年多的时间了，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平时下井及地面进行实践测量操作，使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。
在技术处的队伍里我任测量助工，和小组里的其他成员主要负责五个中段及部分露天方面的测量工作。
因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。
以下为我本年度的个人工作总结。
一、克服困难，做好基础工作记得刚来到这个新的环境工作时，对这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。
刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。
做了大量的技术准备工作。
三、适应发展的需要，不断学习新知识测量工作个人年度总结二、控制网点的加密毕业后我被分配到以上就是我这段时间的工作经验及总结，在今后的工作中
火车站安检工作总结
新《安全生产法》将于2014年12月1日开始施行，为了提高公司员工的法律安全意识，分公司发布《关于组织学习新安全生产法的通知》。
为了贯彻分公司的学习精神，本人近段时间认真系统地学习国家《安全生产法》，进一步使我认识到安全生产的重大意义。
以下是我个人的一点心得体会。
新法首次提出了“以人为本，安全发展”的理念。
安全是一条不可逾越的红线，这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，牢固树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求生产必须安全，安全才能生产。
新法为促进和实现这个理念，从两个方面进行了加强：一是明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责，包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管理人员的职责，各级政府及负有安全管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等；二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。
对新法的学习，我发现责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。
新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。
落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针。
安全第一，是指安全是生产的前提条件，不安全不生产；为此需要预防为主，包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面；要实现上述要求就需要综合治理，包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监督，和企业内部各职能及各层次的安全管理与监督，并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。
企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。
对于安全管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册安全工程师制度。
危险物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作，鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。
这体现了国家对安全生产越来越重视，安全生产需要更专业化，职业化的队伍来管理。
这就要求我们现在安全管理人员改变观念，从以前安全管理无计划，无目的，粗放型向有计划，有目的，精细型转变，认真学习安全生产技术，安全生产相关法律法规，先进的安全管理技术，做一个合格的安全人。
求一篇建筑工地实习心得体会
工地实习心得这个暑假有一个很特别的作业，就是要到工地去实习。
这是我第一次遇到这种作业。
说实话，挺新奇的，所以也有点期待。
暑假的实习时间虽然就很短的2个月，但对于我自来说却是一段非常重要的人生经历。
无论是在情感、识人、技术、管理等多方面均有一定的成长。
情感更加成熟，识人准确一些了，也能揣测别人心里所想，技术开始了解，管理开始入门。
在爆晒的太阳下收获的是坚毅，在朴实的工人面前收获的是一颗平常心，在复杂的办公室政治环境下收获的是要怎样去为人处世。
施工要涉及到好几个方面，有技术、质量、安全等。
我所在的中铁二十二局一公司邯黄铁路项目部2队工程科有：技术负责人，技术员，质量员，安全员，资料员。
在铁路建设里技术是要求很严格的，画图必须要准确，力学计算必须要精准。
稍微一点差错就可能导致重大损失
总体来说一个项目部对技术员的要求是很高的。
质量员的主作是把完成的部分去和原来设计的对照，看看误差怎么样，在要求的误差范围内就能合格。
安全员主要是去监督现场的设备以防出现安全隐患。
要随时提醒现场的施工人员注意安全，对有可能出现安全问题的设施要及时发现以避免事故的发生。
资料员的主要工作是整理已施工完毕的工程的技术资料，包括台帐，检验批等一系列技术资料。
随着施工进度的推进会有不同的施工任务。
新的施工任务一出现就势必要出台新的方案。
比如：涵洞的施工方案，涵洞墙身的浇注方案，盖板的施工方案。
这些方案的制作一般都
拜托知情人告诉我采矿技术员都干什么工作
每天在井下呆多长时间，越详细越好，财富全给你了
这个情知道。
采矿员到矿井后，从事的工作就于生产队组或者技术科，编制作业规程和安全技术措施，协助领导进行井下生产技术管理，有时候还要协助处理现场问题，跟班作业，辅助的帮助领导写写总结稿、统计工人的工作量。
文字活、技术活、跑腿活一般都是技术员干的。
但是初到矿上，如果学历不高，本科含本科以下，正规矿务局的矿都是分到井下，实习一到两年，分到生产队组或者工区里面当工人使用。
那是一般三班倒，在井下要呆足8小时，有时候任务重，要呆到10个小时，分配干的活一般不算重，开开皮带开开刮板机或者看看工具帮助搬运材料等等。
如果上面有人或者学历硕士的大本的表现好的，过一年两年瞅准机会调动到队里当个技术员或者进技术科做技术员，那就算解放了。
不过老矿务局一般人浮于事，硕士生在井下队组呆一年半载是常事，把你身上的一点点激情都耗光了。
大专生就是当工人用的，干了五六年还在队里打杂是常事。
到小矿或者私营矿的，还好一点，实习个把月就能跟师傅了，跟技术员师傅跑，学习技术，然后就单独作业，编制规程措施和进行现场管理，不过小矿或者私营矿没有保障，待遇不算高还危险因素大。
这个专业好找工作，能够立马挣上工资，但是比较辛苦，有一定风险和压力。
反正修行在个人，就看你怎么看待矿上这份工作了。
老人都是苦熬出来的。
出纳每月工作总结（200字内）
摘 要：本文分析了当前矿山工程现场施工管理工作中存在的主要问题，并提出了若干建议与意见。
\\r关键词：矿山；施工管理；现场施工管理\\r一、矿山工程企业现场施工管理工作中存在的主要问题\\r 1．一些矿山企业的管理标准，作业文件相对缺乏，不能覆盖质量、环保和安全管理的所有过程．造成矿山项目质量、安全和环境事故不断发生．同时也制约了企业的标准化建设。
\\r 2．标准化竞争意识不强。
企业的管理者没有把标准化作为适应经济全球化发展的战略途径。
一些企业安于现状，不愿意投入技术力量，增加检测手段，不能有效贯彻和实施标准．部分企业甚至还处于无标生产状态。
\\r 3．企业没有制定编制企业标准的规划。
大多数企业忙于生产，没有在贯彻国家和行业标准的同时．使企业制定标准的数量和质量逐年提高。
\\r 4．没有成立专职标准化管理部门。
一些从事新兴产业的企业成立时间不长，由于人才竞争的压力较大，不能安排有效资源来保证企业标准化的实施。
没有建立由技术标准、管理标准和工作标准组成的企业标准体系．企业标准制定随意性较大。
\\r二、加强矿山工程企业现场施工管理质量的建议 （一）强化管理队伍建设 1.矿山工程施工经常会遇到各种各样的复合问题，因此，务必要建立一支强有力的管理队伍，除此以外，还要协调监理单位的工作。
总之，要处理好各部门的协调沟通工作，有效控制施工进度及质量，合理安排各个作业队伍的时间和人员调度，最大化的促进各单位之间互创条件，争取在齐心协力、全面协同合作的基础上保质保量按时交工。
\\r 2.\\r管理工作的重点之一是合理安排作业队伍的结构设置，科学分配人力物力资源，力争最高效办事。
具体来说，应根据单个项目的规模、影响面等在合理的前提下优先安排，争取资源最大化利用。
\\r 3.\\r管理人员要科学合理安排项目总体进度和施工项目细分，在细致明确的前提下，密切监督各部门的落实情况，及时协调各部门的进度。
\\r 4.严格制定相关规章制度，密切关注落实情况，有问题必究。
项目部应制定周例会、月例会以及每日每周质量检查工作，以及相关的安全检查、卫生检查，从根本上保证项目质量。
\\r （二）加强现场管理措施 1、要安排、计划、控制好工作面。
除在计划中详细安排外，还要作短期协调。
比如，某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。
对于由某种原因而导致工期延误的，应设法抢回。
使施工始终处于有序、受控状态。
\\r 2、文明施工问题是矿山工程施工管理的难点。
室外场地要堆材料及设备，要及时清理垃圾并运走。
我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理\\r，如材料设备堆放有专人负责。
加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。
\\r 3、临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。
污水要集中处理，达标排放。
\\r （三）经济措施的运用\\r 在矿山工程施工管理工作中要设置适当的奖惩措施，对表现优异的施工小组提出表扬，并给予一定的物质奖励，对固定时间内完不成施工任务要按照事先规定好的制度进行处罚。
只有才用了这种激励机制，才能够提高施工人员的积极性和主动配合度，提高矿山工程施工管理质量。
\\r（四）加强机电设备的检修与维护工作\\r加强矿山机电设备的检修是企业保证安全生产的重要管理途径之一。
矿井要正确处理生产与检修的关系，抓好设备维护检修工作，实行强制检修制度，按时编制年度、月度设备检修计划，合理安排时间对设备进行检修，并做到“三同时”，即：在安排生产计划的同时，安排好设备检修计划；在执行检查生产计划的同时，督促检查检修计划的执行情况；在总结生产计划完成情况的同时，要总结设备检修计划的完成情况。
\\r同时要应用先进的设备状态监测和故障诊断技术，利用各种监测器械和仪表直接对设备的关键部位进行定期、间断、或连续监测，获得设备技术状态（如温度、振动、噪声、受力等）变化的图像，参数等确切信息，以判断其运行是否正常、有无异常与劣化征兆，或对异常情况进行追踪，预测其劣化趋势，确定其劣化及磨损程度，以掌握设备发生故障之前的异常征兆与劣化信息，从而事前采取有针对性的措施控制和防止故障的发生，减少故障停机时间与停机损失，减低维修费用和提高设备有效利用率，确保设备完好运转，将事故消灭在萌芽状态。
机电管理作为企业的一项重要工作,始终发挥着举足轻重的作用。
我们要高度重视此项工作,进一步解放思想,更新观念,全面落实并严格执行各项机电管理制度,努力提高技术装备水平,为推进企业发展做出更大贡献。
\\r三、结语 高素质的矿山从业人员是促进矿山施工管理质量的重要因素。
英国要求矿工至少具有高中文化程度，美国虽没有类似的强制规定，但其大部分矿工也都具有高中级以上学历。
以中国的现实情况，不可能对从业矿工的受教育程度做出最低标准限制。
但是，如果各矿山企业能够实实在在地对矿工进行岗前、岗中、岗位轮换等各类培训，仍可在一定程度上提高矿工素质和安全意识、安全技能，对于降低事故率是大有好处的。
目前，我国对矿工培训没有强制性规定，应该考虑制定矿山从业人员最低培训标准。
政府可以通过立法，确定矿山管理人员和技术人员的教育和考核标准，并制定良好的矿山从业人员（包括管理者和矿工）培训制度。
\\r[2]美国矿山安全健康局执法实例[J]. 现代职业安全, 2008, (03) .
