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创业失败管理课程心得体会

时间:2017-07-17 07:43

学习现代企业管理课的心得体会

学习《企业管理》的感想学习《现代企业管理》,目的是让各专业了解和掌握企业管理的原理、理论和方法,培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们大学毕业以后从事具体企业管理工作奠定理论基础。

随着的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。

我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课,提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升管理能力和管理素质。

现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础.。

1)学习《现代企业管理》,让我知道企业的管理创新、激励作用是企业长盛不衰的法宝。

现代的竞争,资源不是优势,钱不是优势,企业的核心竞争力是组织结构、企业的文化和价值观念,公司制胜必须发挥激励的作用。

1、没有创新的工作是没有成效的工作,缺乏创新精神的干

创业改变人生心得体会500字

转眼间10培训即将结束,创训心得体会。

在这10天中欢乐,有兴奋,也有郁闷。

开心的们同学师生间相处愉快,也让我懂得了创业的程序,郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不太理想。

但我想,只要有心,不断加强摸索,我不会输在起跑线上的。

创办企业是我的梦想,但我发现真正打算创办自己的企业时,就会有很多事情要考虑,并且是千头万绪,难以入手。

SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。

经过培训后,我将能决定自己是否适合创办企业。

办什么样的企业,衡量自己的企业构思是否现实可行,并在此基础上形成自己的创业计划书,它让我的梦想更加坚定。

在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。

创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。

鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展。

大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。

优势:我们有热情,有活力,有知识,有胆识;挑战:在社会这个大染缸中,我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性,SYB培训帮助创业者早做准备,起到一种很好的监控效果,心得体会[],创业培训心得体会。

在10天的教学课程中,邀请了两位成功的企业家,给我们讲述了自己的成功经验,给我的启发很大,特别是刘老板,他用一个“赢”字,给我们讲述了创办企业的各种要素,告诉我们办企业必须赢利,这是企业成败的关键。

要懂得什么是成本,怎么样定价,怎么样才能赢利。

也告诉我们如果你想创办企业,只要有6分的把握,就要努力去实施,等到你有10分的把握,那就没有市场的先机了。

市场经济汪洋海,拼搏切忌独木桥。

创新创业的学习心得1000字左右

一、情况概述。

简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。

二、主要做法、经验和体会。

这部分是总结的重点,可以先讲做法,后讲体会、经验;也可以根据内容分成几个问题,一个一个地写,每个问题既有做法,又有体会;还可以把工作或学习分成几个阶段,按时间顺序来介绍情况,谈体会。

三、存在的问题和教训。

问题要提得准确,以便今后去解决;教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。

四、今后的努力方向。

努力方向要写明确,对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。

写总结不必非要遵循固定的格式,以上几个部分也不必一一都写到每篇总结里。

有的可以合并,有的可以突出,有的还可以省略,这要根据总结的写作目的和要求来确定,灵活安排。

大学生应该如何真正成为改革创新的生力军。

大学生创业课心得体会随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大“创业”一词已成为大学生意识中较为普及的词汇了。

作为当代大学生,我们在学校里学到了很多理论性的东西,我们有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神,对未来充满希望。

这些都是创业者应该具备的素质。

这也往往造就了我们创业的动力源泉。

我们创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验以及学以致用,最大的诱人之处是通过成功创业可以实现自己的理想,证明自己的价值。

但是创业的道路是艰难的,创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比。

没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地,关键是创业的方向方式和方法。

有的时候还要看准时机,看准市场的潜力。

就像比尔盖茨,他之所以能财源滚滚,就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用,这个市场有无限的潜力,也就是需求会无限增大。

但是在创业道路上,作为大学生的我们往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验,对市尝营销等缺乏足够的认识常常盲目乐观,我们对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上没有充足的心理准备。

对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。

我们经常看到的创业都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。

其实成功的背后还有更多的失败。

看到成功,也看到失败,这才是真正

谁能帮我写300字左右的心得体会《软件项目管理》

《软件项目管理心得和体会》 项目管理是一门学问更是一种艺术,在我心中每个项目都是一次对艺术的创作,用心去热爱他

我现在是北京一家软件公司的项目经理,在两年前我也和很多刚毕业的大学生一样,心中有一把“火”,而又因生活的种种而迷茫,在经过无数次的面试、失败、再面试后,终于开始了我的职业生涯,在一家软件公司从一个小程序员做起。

年轻的我满腔抱负,立志要在工作中做出成绩,寻找今后事业发展的方向,实现人生的价值。

由于我吃苦耐劳的精神,很快就受到了部门经理的赏识而获得重用,作为部门技术骨干参与了几个项目的工作。

在这段期间,收获最多的当然是个人编程的能力,在解决一个又一个的问题的同时给公司创造价值,并体会着成功的满足感。

但时间一长,当技术上的问题不再对我有挑战性,或都说技术上的成功已经不能使我感到满足,(我想大多数程序员都应该和敝人一样),是应该好好考虑如何“晋升”的时候了。

在分析了自己的性格、血型、星座与九型人格后终于找到了自己的职业生涯的方向,最后总结一下仅供参考。

一、 技术转销售(成为一名优秀的销售人员):与性格不符 二、 技术深入(成为一名优秀的技术经理):与志向不符 三、 技术转管理(成为一名优秀的项目经理):作为晋升的第一步 方向定下来后就要做正确的事,并持之不懈地朝目标努力。

那么现在面临的问题就是如何才能成为一名优秀的项目经理

在参与过的项目中项目的规模不等,但不知道什么原因,尽管努力地完成项目经理交予的任务,同事也付出了大量的努力与心血,结果甚是让人失望。

在每个项目中,唯一不变的是项目范围不断地蔓延,预定的工期一拖再拖,预算屡屡被突破。

小项目延期两三个月,大项目延期半年甚至更多,典型的项目失败

在与项目经理、部门经理甚至公司的老总们进行了沟通后还是没有找到解决这些问题的方法,大家对此都很漠然,更有甚者提出一种理由:据不完全统计,美国的IT项目失败率为70%,在现代管理完美的美国尚且如此,更何况我们是在项目管理还不成熟的中国。

难道IT项目就不能规避这些问题吗

难道这些问题是IT界的“不可抗力”吗

答案是否定的。

我不相信这些问题是解决不了的,也许就是因为我的这种性格,得到了公司领导的赏识,提拔我为项目经理。

为了解决这些问题我翻查了大量资料,俗话说:有意栽花花不开,无心插柳柳成荫。

在无意间看到了光环国际管理培训公司组织由清华大学强茂山教授主讲关于中国项目管理实践经验的课程,参加了此次课程后使我受益匪浅。

“计划是项目管理的核心,控制是项目管理的关键”,运用WBS对项目进行工作分解,按照分解后的工作制订一个可执行的工作计划,再对此计划进行控制,由其是对计划中的关键路径进行严格的控制。

按照流程下来,上述的问题得到了极大的改善。

找到了目标和方向的我喜爱上了项目管理,因为我喜欢挑战。

成功后的满足感是无法用喜悦来形容的,重要的是我已经走出了第一步

对未来充满希望的我,还将迎接更大的挑战(PMP),我相信机会只给有准备的人。

学习国际税收课程后的心得体会,大约300字,给高分

组织行为学学习心得体会问自己,做人,做事,做自己,做企业,这次所学的《组织行为学》都是一把规尺,来满足以后的成长,慢慢地深入了解,结合实战,真正的认识个人与企业,企业与个人之间的长久发展。

通过学习《组织行为学》,可以帮助我们能够更好的识人、读人、用人、用好人。

更好地了解新生代的员工的需求,怎样与他们进行有效的沟通以便更好的管理。

让我在建设团队、管理团队、处理团队内部各方面的关系、激励团队等工作上有了更加有效的方法可以选择。

《组织行为学》是每个做管理者的必修课,所牵涉的面非常广,这一天的课程不可能面面俱到。

师傅领进门,修行在个人。

所以还需我们自己去理论结合实践不断,我们才会有质的变化。

学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。

《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。

所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。

也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。

通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标

培训效果评估的方法选择有哪些

培训效估的方一)效果评估的层面培训效果评估是培工中的最后一个环节。

评估结果将直用于培训课程的改进和讲师调整等方面。

评估从四个方面考察。

第一层评估,反应层面。

这类评估主要是考核受训人员对培训讲师的看法,培训内容是否合适等。

这是一种浅层评估,通常是通过设计问卷调查表的形式进行。

第二层评估,学习层面。

主要是检查受训人员通过培训,掌握了多少知识和技能。

可以通过书面考试或撰写学习心得报告的形式进行检查。

第三层评估,行为层。

该层关心的是受训人员通过培训是否将掌握的知识和技能应用到实际工作中,提高工作绩效。

此类评估可以通过绩效考核方式进行。

第四层评估,结果层。

这类评估的核心问题是通过培训是否对企业的经营结果产生影响。

结果层的评估内容是一个企业组织培训的最终目的,也是培训评估最大的难点。

因为对企业经营结果产生影响的不仅仅是培训活动,还有许多其他因素都会影响企业的经营结果。

(二)选择评估的方法根据确定的评估目的和内容,选择评估的方法,对不同的培训可以采取不同的评估方法。

通常情况下,都是在下年度的年底或者上年度的年初制定年度的培训计划,并明确培训的内容。

培训的方式。

培训的费用预算等等内容。

值得注意的是,在制定培训计划的时候就要明确培训效果评估的方法。

当培训活动结束后,按照培训计划的要求进行培训效果的评估。

培训评估的方法主要分成:1、受训人员对培训的反应、对培训的学习过程进行评

18岁的男孩子怎么创业?

送你十五个创业金点子  商海无涯,商机无限。

怎样少走弯路,快速而成功地创业创富,更是许多有志人士孜孜以求、苦苦拼斗所共同面临的难题。

下面,就此献上十五个金匣子供您开启。

  第一个金点子  首先,要选择赚钱的行业,投身有巨大潜力发展潜力的事业。

  第二个金点子  到钱多的地方,到最适合你、需要你,并且最容易让你成功的地方去发掘宝藏。

  第三个金点子  紧跟成功者的脚步,与精明能干、思想活跃、积极进娶充满激情与活力的人士为伍,远离沉闷失败的环境与悲观消极的人群。

  第四个金点子  让整个灵魂浸淫在市场的氛围中,永远保持良好的危机意识、前瞻意识和角色状态、竞技状态。

  第五个金点子  树挪一步死,人挪一步活。

如果在一个地方无所作为,难以出头,就不该死守在那里,而应换一个地方,变一种角度,改一种方式,以暂时的小损失和小痛苦搏取长期的大收获与大幸福。

  第六个金点子  且忌猴子掰包谷,掰一个扔一个,浅尝辄止或事事干,事事不专。

只有矢志不渝之以恒,瞅准目标掘一口深井,才会有取之不尽,用之不竭的成功源泉。

  第七个金点子  当心不要让专业知识和技能,以往的成功经验,某一方面的专长与习惯、权威、传统观念、人言及平淡的生活挡住了视线,套住或框住了手脚,失去敏感与灵活。

  第八个金点子  要学会逆向思维,懂得反向探索和创异开拓。

  第九个金点子  要勤于在历史的转折、社会的变化、时代的浪尖、重大的事件、政策的走向、大众的烦恼、科技的创新,各个阶层、集团与不同人群的消费形态、内心需求及期望和梦想上,寻找、发现并抢先进入开始萌动的、全新的行业和空白的市场,为世人提供和创造方便、利益、价值及享受。

  第十个金点子  在获利点上要心狠有硬,快刀斩乱麻,穷追猛打,极力扩张;并且要不断提升充实自己及其产品、组织,让自己的名号与服务无限张扬。

  第十一个金点子  不要让细微末节、家庭琐事、儿女私情等,影响和妨碍自己的既定方针、奋斗目标和最重要的事。

  第十二个金点子  每到一处,必先入乡问俗,深入了解体察当地人情特点,寻找差别、稀缺、空白之需求,扬长补短,对症下药,有的放矢,适时调整,合作取胜,和气生财。

  第十三个金点子  一切都不可怕,可怕的是畏首畏尾,一味坐而论道、纸上谈兵;或好高骛远,或寻找借口、自轻自贱、自己打败自己。

只有抓住眼前离自己最近的现实机会,无论大小,先干起来,现在就做,未来将照亮你的眼睛。

  第十四个金点子  千万不可陶醉或生活地过去成功的影子里面,不知不觉地以往昔的成功和经验量度现在并以之为行为准绳。

世界每天都是新的。

我们只有与时俱进并努力超时半步,才能先知先觉并赢取先机。

  第十五个金点子  世间不存在万能的上帝。

无论你多么聪明能干,靠一己的力量做小事易,创大业则难。

是的,我们需要的很多,前面的路还很远。

轰动于成功者,他人便是宝马,他人便是上帝

  要知道,这个世界上,没有什么事情是不可能办不到的  创业成功掌握关键点  当今,不论刚毕业的大学生,还是上班一族,在金融风暴下很多人的就业都不满意,多数人都有过创业的念头。

有人为了成就自己的理想而创业,有的人因为工作不满意而创业,更有人是为了致富而创业。

创业的人很多,但成功的并不多,其实要想创业成功,必须掌握5个关键点。

  关键点1:拟定阶段性目标,调整好心态开店当老板虽然是许多人的梦想,然而大部分人的创业路都是崎岖不平的,因此,创业族在投身创业市场之前,应该先确定自己是为何而创业,接着就要设定目标,针对不同的创业需求拟定短期、中期、长期目标。

而目标一旦确定,就要有必达目标的决心。

除此之外,当老板不同于雇员,老板必须对销售、税务、广告、管理各方面都能有所掌握与了解,因此自己创业肯定会比受雇于人更辛苦。

另外,既然要创业就要有长久经营的打算,因此创业族在准备投入经营某行业时,要先想想这个行业是否具成长性

每阶段的努力是否都能成为下一阶段目标的基础。

要有健康的心态,开店才能获利,甚至是净赚几十万乃至上百万。

  关键点2:选对有前景的行业,开店才能赚钱在心态调整好、资金也不是问题之后,接着就是要选对具有前景的行业,才能轻松达到净赚大钱的目标。

而毕竟选择哪些行业可以让您每年都有几万、几十万乃至上百万元放进口袋呢

复合餐饮是近年来的餐饮业发展趋势,前景可期,有庞大的商机。

而美容用品也因市场热度高,消费商机惊人而成为热门创业项目的选择。

其他还有、糕点烘焙、精品饰品、中式餐饮和儿童家教,都是不错的选择。

  关键点3:三大筹措管道,取得充足的要创业,资金往往是许多人考虑的第一个问题,通常包括店面租金、装潢、设备、经营周转金等,若是选择还包含加盟金、保证金等众多项目费用。

然而,并不是每个想创业的人,都有足够的自有。

因此,筹措资金的管道就十分重要,一般来说,创业族可以使用的三种筹措资金方式分别为:入股、**借贷、金融机构借贷。

其中,邀集亲朋挚友一起合伙“入股”,对创业族来说资金的压力是最小的;而**所提供的借贷方案:如“小额担保创业贷款”的低利息也是青年创业可以使用的。

另外,有许多银行都提供创业的相关贷款,创业族们可以根据自己的需求选择最适合的就业贷款方案。

许多创业族在准备资金时,并未将周转金纳入考虑范畴,可是大多数的情形是创业初期是无法获利的,当业绩渐有起色,眼看即将获利时,却因资金告磬,气不够长,落得一个有北志难酬的结局。

  关键点4:开源节流让店铺稳定经营获利要经营一家稳定获利的店铺,甚至一年能净赚上百万元,在经营上,创业族要做到“开源节流”。

所谓“开源”就是增加店铺来客数。

首先必须做商圈告知、商圈行销,要到辐射10公里范围去广发DM,让方圆10公里的人知道这家店,接着就要靠店面集客,如做吃的就要让东西的香味四处流窜,让路过的民众也有进入逛逛的欲望。

另外,开幕造势也是必要的,而且引爆性的宣传手法一定要做,就像选举一样,吸引消费者注意。

而“节流”,就是要让顾客固定化,让曾经上门的顾客再度回流,而当中商品采购、商品管理、商品陈列等都是开源节流的基本功夫,也就是不能因为商品过期、商品被偷以及找不到商品这些因素让曾经上门的客人流失。

除此之外,人员接待也是一个重要的课题,要让顾客感觉到亲切惬意,尤其经营小店铺更需要亲切的服务。

在当今的时代,传统市场之所以还能生存,其中最大的原因就是人情味,菜市场内的小贩跟顾客之间的互动就像跟朋友一样,不仅叫得出“陈太太”、“李小姐”,而且在结账完毕时还会不吝啬地附上一把葱给消费者,这些都是现代化的超市所做不到的,但却都是造成顾客回流的最大原因,从各方面向顾客提供最好的服务,让顾客想再来第二次就是节流。

  关键点5:适当应用创意于店铺经营上在这个讲求创意的时代,经营上若没有一点创意,那么,可能很容易被市场淘汰。

不过,若要完全创新其实也不容易,所以只要能做到和别人有一点点的不一样就可以称为创新。

创新有不同的方面,创业族可以从、店面创新、产品名称创新、、广告创新等层面着手。

  21世纪是个人创业时代,更多的个人愿意为自己的生命负责任,纷纷投入个人创业行列。

但在市场经济的浪潮中,成功创业者却寥寥无几,据专家数据统计,每100家公司开张营业,5年后,仅有10家公司还勉强生存下来,90家公司在5年的创业生涯中无法存活;再经过5年,仅可能有1家公司生存了下来,另外9家公司最终还是无力面对挑战。

10年中,仅有1%的成功概率。

到底是什么力量左右这一切

那就是“成功创业的关键点”,成功的创业者懂得遵循创业原则,把握关键点。

  “成功创业的8个关键点”是广大创业者实现老板梦的实践支点,它汇集中国本土上千万创业者的经验与策略,展现创业者的智慧与心得体会,将为你提供从创业创意到创业成功的全程谋略和技能,是中国创业者的行动指南针。

  如果你是一位正在创业道路上艰难跋涉的创业者,或者你有计划自己创业却感到茫然无措,不知从何下手,也有可能你只是希望在未来创业的过程中少受一些磨难,更快接近成功,那么,这堂课程正是你所需要的。

这堂课可以为你提供专业性的指导,帮助你解决一些实际问题。

如果你只是希望寻找一些有味道的资讯,或满足你对成功、对财富、对当老板的幻想,刺激你在职场上、在工作生活中日趋麻木的神经,那么,这八个关键也可以为你提供某种程度上的帮助。

  六、 明确的目标与理想;  很多人都因为目标的不明确而受到了环境的影响,使得原本的理想不得以现祷

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