创业基础笔记和心得体会
杭州电子科技大学《创业基础》课程学习笔记与学习心得姓名：***学号：***班级：***第4周学习笔记1.创业是什么创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程，即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。
2.创业的另外两层含义（1）创建新企业（2）创业活动中表现出来的精神3.案例分析4.创业要素（1）创业的机会创业机会是创业者可以利用的商业机会，从创业过程角度来说机会就是创业的起点。
创业过程就是围绕着机会进行识别开发利用的一个过程（2）创业的团队创业团队是指在创业初期由一群才能互补，责任共担，愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体（3）创业的资源创业资源就是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产。
它是新创企业创立和运行的必要条件。
主要表现形式为创业人才，创业资本，创业技术和创业管理等。
5.创业类型（1）按创业目的，可分为机会型创业和生存型创业（2）按创业起点分可分为创建新企业和组织内创业等6.创业步骤加盟：起点比较高，又可能规避一些风险（1）产生创业的动机（机会识别）（2）资源整合（3）创办新企业（4）新企业生存和成长第5周学习笔记创业精神的培养创业精神：创业者在创业过程中具有开创性思想
个人创业心得_大学生创业心得体会-请分享大学生创业心得体会
学习好的同学是用的什么方法呢
我曾请教过一位学习好的同学，他给我讲了一下他的方法，他说主要就是多读多练，以英语课来说，首先把老师讲的重点牢记在心，然后把练习册认真做一遍，资料也要完成，代老师讲课时，把自己做错的都写到一个本子上上（纠错本）其次，单词要多记些，做做越多理解时，不至于读不懂，记单词时，先把本单元的单词先记住，在有余时间时记下一单元的单词，提前温习。
记单词时要摸住规律，，按音标记单词就是一个很好的方法。
早晨，要大声朗读英语课文，只要你读的多，英语语感就会培养出来，有时一个单项选择题的答案你可以把它顺出来。
从他的分享经验中，可以看出他的优势，把这种优势运用到创业当中效果更好。
方法是自己找的，找不到就请教。
网上创业生活相结合:
创业指导与案例分析
转眼间10培训即将结束，创训心得体会。
在这10天中欢乐，有兴奋，也有郁闷。
开心的们同学师生间相处愉快，也让我懂得了创业的程序，郁闷的是几次模拟创办企业成绩都不太理想。
但我想，只要有心，不断加强摸索，我不会输在起跑线上的。
创办企业是我的梦想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。
SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。
经过培训后，我将能决定自己是否适合创办企业。
办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。
在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。
创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。
鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。
大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。
优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识;挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，SYB培训帮助创业者早做准备，起到一种很好的监控效果，心得体会[]，创业培训心得体会。
在10天的教学课程中，邀请了两位成功的企业家，给我们讲述了自己的成功经验，给我的启发很大，特别是刘老板，他用一个“赢”字，给我们讲述了创办企业的各种要素，告诉我们办企业必须赢利，这是企业成败的关键。
要懂得什么是成本，怎么样定价，怎么样才能赢利。
也告诉我们如果你想创办企业，只要有6分的把握，就要努力去实施，等到你有10分的把握，那就没有市场的先机了。
市场经济汪洋海，拼搏切忌独木桥。
创业服务年心得体会哪儿有
2010年2月学习心得体会--江西省新闻出版2010年3月8日 2010年2月学习心得体会 李影 今年是实施“十一五”规划的最后一年，创业服务年心得体会是 黄鹤局长指出，在开展创业服务年活动中，要推进各项工作更加制度化、程序 工作体会_创业服务年心得体会下载工作体会_创业服务年心得体会下载内容,提供发表工作体会_创业服务年心得体会下载在线正文,为您的工作生活代写论文、演讲稿等专业文稿及案例典型实用范本参考交流
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创新创业的学习心得1000字左右
一、情况概述。
简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。
二、主要做法、经验和体会。
这部分是总结的重点，可以先讲做法，后讲体会、经验；也可以根据内容分成几个问题，一个一个地写，每个问题既有做法，又有体会；还可以把工作或学习分成几个阶段，按时间顺序来介绍情况，谈体会。
三、存在的问题和教训。
问题要提得准确，以便今后去解决；教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。
四、今后的努力方向。
努力方向要写明确，对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。
写总结不必非要遵循固定的格式，以上几个部分也不必一一都写到每篇总结里。
有的可以合并，有的可以突出，有的还可以省略，这要根据总结的写作目的和要求来确定，灵活安排。
创业失败的案例
创业失败案例20个【篇一：创业失败案例20个】近日，美国科技市场研究公司cbinsights近期通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。
以下是这20个原因：1、没有分析需求就贸然开发产品42%的失败创业公司出现过这个问题。
创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。
patientcommunicator的创始人对cbinsights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。
医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。
”2、融资烧完，无法获得新融资29%的失败创业公司遇到了这个问题。
flud的团队对cbinsights称，事实上flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
3、团队不行23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。
这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。
4、竞争力不足风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(peterthiel)建议创业公司一开始规避竞争，进入其他人没有尝试的领域。
约19%的公司没有这么做。
5、定价\\\/成本出现问题对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定价。
遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。
6、糟糕的产品17%的创业公司开发的产品很糟糕。
gamelayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。
7、缺乏商业模式好的创意需要好的商业模式。
这就需要找到将创
用timmons模型分析任意一个创业管理学案例。
楼上的回答太不专业了Timmons创业过程模型的核心思想，在于创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、资源、创业团队是创业过程最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。
1、机会。
Timmons总结概括了一个评价创业机会的框架，其中涉及八大类53项指标。
八大类包括：行业和市场，经济因素，收获条件，竞争优势，管理团队，致命缺陷，创业家的个人标准，理想和现实的战略性差异。
创业案例的机会可以从这8点分析。
2、资源。
资源也就是创业资源，包括：财务资源，客户资源，技术资源，人力资源，管理资源等。
3、团队。
这个最好分析，就是什么人一起，领导者通过一个集体干了什么事。
团队成员提供了什么建议。
最后再随便总结点就可以交差了。
