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初学者招投标心得体会

时间:2016-04-24 00:21

关于招投标,新手应该学习写什么 、

先从你们公司从事招标、采购行业相关的国家、地方法律法规学习,然后就是学习招标文件范本、合同范本、计价规范等资料,并且要了解你们公司主要从事业务的专业知识,招标采购行业总体来说比较繁杂,不同的行业、项目涉及的内容也不一样,但最近几年全国范围内都在清理规范招标投标行业,近期应该可以看出效果,另外各个地方行业也都陆续推出了各自的招投标系统,电子招投评标平台,规范了各自行业的招标文件范本,多看一下这方面资料应该对你的工作有一定帮助。

我刚到投标公司上班 什么都不会 该怎么开始学做标书

1、认真阅读招标文内容是写前最关键的一步。

步没做好,写得再好的标有可能是废标的。

有不少人写标书时没有仔细阅读招标文件中的内容,写出的标书没有响应招标文件中的要求,最后造成废标。

比如:招标文件中要求的工期、要求出具的资信证明文件、甚至有的要求出具的证明文件要彩打等等,如在做标书时没按要求做,就会造成废标。

2、熟悉和了解本公司或单位。

写一份标书,一是投标函部分会和公司内一些部门打交道,比如要出具前三年审计过的财务报表,要由财务提供;要提供类似的已完工的工程合同,中标通知书等,可能要由合同部提供;公司的人员配置,可能要由行政部提供。

当然有的公司以前做过的投标文件内可能都已经有,就没有这么麻烦。

二是技术标部分,要根据招标文件(包括图纸)有针对性地对各个分部分项工程采取不同的施工工艺、措施等,要阐述清楚有时不是一个人所能做的。

三是商务部分。

主要是预算了,正常情况下,合理合法的预算是中标的关键。

A预算员或是造价员必须清楚整个工程的施工流程,简单地说就是各分部分项施工的工序。

这样组价时才不会漏项,同时具有严谨的逻辑性。

B预算员必须对市场上原材料的价格比较清楚,这样做出的预算在单价上才不会离谱,而且能比较好的掌握预算的利润空间。

建议找个师傅带带,更容易上手。

我第一次去投标,标书是同事做的,剩下的我该做点什么

交保证金,按时到达开标地点,一定不要。

到达开标现场到,交投标文件,然后标。

开标了,仔细听唱标,最好把所有投标公司的报价都记录下来,开标结束后,原地等待一天,看评标时是否需要你去做澄清。

第二天返回。

急求一篇CAD学习心得体会

心得体会通次课程设计,使我更加扎实的掌握了有关AUTOCAD方面的知在设计过程中虽然遇到了一些问但经过一次又一次的思考,一遍又一遍的检查终于找出了原因所在,也暴露出了前期我在这方面的知识欠缺和经验不足。

实践出真知,通过亲自动手制作,使我们掌握的知识不再是纸上谈兵。

过而能改,善莫大焉。

在课程设计过程中,我们不断发现错误,不断改正,不断领悟,不断获取。

最终的检查标注,本身就是在践行“过而能改,善莫大焉”的知行观。

这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多问题,最后在老师和同学的帮助下,终于游逆而解。

在今后社会的发展和学习实践过程中,一定要不懈努力,不能遇到问题就想到要退缩,一定要不厌其烦的发现问题所在,然后一一进行解决,只有这样,才能成功的做成想做的事,才能在今后的道路上劈荆斩棘,而不是知难而退,那样永远不可能收获成功,收获喜悦,也永远不可能得到认可

课程设计是我们专业课程知识综合应用的实践训练,着是我们迈向社会,从事职业工作前一个必不少的过程.”千里之行始于足下”,通过这次课程设计,我深深体会到这句千古名言的真正含义.我今天认真的进行课程设计,学会脚踏实地迈开这一步,就是为明天能稳健地在社会大潮中奔跑打下坚实的基础.回顾起此课程设计,至今我仍感慨颇多,从理论到实践,在这段日子里,可以说得是苦多于甜,但是可以学到很多很多的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到

学预决算跟招投标难不难

帮不了你了,这不是一两天能说完的,估计你自己太焦虑了,毕竟自己也是个大龄青年了,稳重点吧,学这个应该不难,我觉得你总工能当上总工,应该还是有过人之处,虚心学习,自己放轻松点,别太焦虑了

做工程预算中 定额与清单的 区别 要有自己的心得 体会

看哪种投标文件了。

相关基础资料都有,仅仅是商务方面的要求完善企业信息,一天足够啦。

若不然,什么时候完成就看别人的配合了。

怎么写销售工作总结和心得体会哦

一、总结要点:  怎样的总结才能既让公司领导满意,又对以后的工作具有指导作用呢

漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:  1. 这一年来的销售状况和体会;  2. 个人销售中发现的问题;  3. 来年的目标和计划。

  当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。

  二、报告写的过程中随时注意以下几点:  1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;  2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;  3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。

  4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

销售数据分析。

运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。

2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  三、最后建议:只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的总结。

为自己的工作加分

我是施工单位市场经营部门的新手,有一些疑问,烦请不吝赐教

同属央企,我觉得你可以先看看一级建造师或二级建造师方面的书,应该是有你想要的知识

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