欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 心得体会 > 参现学习堔圳名校心得体会

参现学习堔圳名校心得体会

时间:2018-11-12 23:29

初一前一个月学习总结怎么写?老师让我们写上个月学到了什么

应该进行军训了吧

可以写写军训感想。

第二,写写自己在初中学习生活的一个定位,或者计划。

可以是关于学习的,可以是关于业余爱好的,可以是关于生活自理的,甚至是读书书目。

想念老红军心得体会怎么写

首先,写清楚为什么要想念他们,其次要把老红军的英雄事迹和精神写一下,最后发表一下自己从中得到的感悟及心得体会

没有工作经历也没什么获奖情况,在学校也没有什么职务,怎样写好求职简历

这么,我是过来人,不能说指导,但份能过得下去的工作还是比较轻松的用人单位不会去学校调查你的履历表的,这一点你可以放心,所以你要注意这么几点第一,获奖情况:扯淡。

如果你实在没有什么拿得出手的获奖情况,就想想学校里面有什么社团,自己编个什么什么社团的什么演讲比赛啊什么东西的比赛,给自己拿个奖第二,学校职务,扯淡。

反正那么多社团,找个自己比较了解的,就说自己做过干部。

第三,工作经历,扯淡。

看看你想应聘的是什么职务,想想这个职务需要什么能力,然后想想什么工作能跟这些能力挂钩,然后就找个自己比较熟悉的地方扯淡。

当然不要说什么有名的地方,就说他们翻几个旮旯也找不到的。

然后面试的时候要镇定,就跟那些事儿真的发生了一样。

弥补知识的话,这个我帮不上,我是学管理的,不是很懂你们这些高科技=。

=很抱歉爱莫能助了。

马上初三了成绩很差该怎么办

一、初三成绩很差想要提高分数建议采取以下方法:  1、优势发挥法  不管成绩有多差,总有一、二门比较好或比较有兴趣的学科,先把这比较好的学科补好,让大脑里产生快感单元,所谓快感单元,是对所学科目产生兴趣的最低知识组合,集中精力和时间,尽快获得对该学科产生兴趣的最低知识组合,这是补救差生和自学的一个最重要的诀窍。

  作用:优势发挥法不仅在补救差生时用到,即使一般学生和优秀学生也同样适用。

从方法论业讲 “优势发挥法”在人生事业的任何一个方面都用得上,这是从古以来任何事业取得成功的要诀,但是很多人在学习方法方面没有把这个要诀用上。

  2、快速赶上法  在数理化的学习中,使用了把以前课程内容进行简要总结,列出一些与以后学习有关的重要概念、公式和定理,让孩子把这些概念、公式、定理背熟记牢,而暂不要去弄懂这些公式和定理的推导求证过程,这样就可以在短时间内很快地赶上目前的课程,顺利地进行现阶段的学习,不至于因以前的缺陷造成以后的全面障碍。

  作用:这种方法用来补救差生或进行跳级确实很有效。

否则什么都要从头开始、从基础开始,而基础部分总是很枯燥、很繁琐的,弄得孩子很烦,很累,结果往往由于缺乏兴趣而半途而废,没有取得任何效果。

  二、成绩差的学生类型:  第一类:学习成绩较差,其他素质尚可,而且也比较勤奋,这类孩子主要是学习方法上有问题,没有把自身的潜能发挥出来。

  第二类:学习成绩不稳定,学习目的性不明确,学习劲头不足,这类学生主要是没有培养从小立志,学习没有动力。

  第三类:学习成绩很差,道德素质和其他非智力素质也较差,根本没有心思读书。

  严格地讲从学习方法方面补救差生,所指的是第一类对象。

第二类和第三类对象应该同时从励志和道德素质及非他非智力素培养进行补救,单纯地从学习方法方面补救是解决不了问题的。

而且,这两类学生一旦在立志教育和道德素质教育有了效果之后,学习成绩很快就会上去。

好烦啊啊啊

你不知道你已经很厉害了吗

后面一大堆人有你一样的想法,和前面的比你努力了。

别人也在进步,要找到适合自己的学习方法。

关于如何做一名成功校长的思考

一、准确把握角色特征,正确发挥角色功能。

\\r校长是什么

翻开前人的研究,对校长的角色定位,可谓众说纷纭。

这次学习,听取了华南师范大学附中吴颖民校长的讲座后我对这个问题有了进一步的思考:作为校长,既要忠实体现各级领导的意图,贯彻上级部门的部署,更要发挥办学主体的作用,主导学校办出个性特色,形成自己的办学理念,首先是个思想家;要构建自己的办学模式,形成自己的办学风格,又是一个\\r设计师;要把自己的办学理念、办学模式构想转换为一个具有操作意义的实体,则又是一个工程师;要解决转换过程中遇到的问题,保证运作过程忠实体现办学理念、设计思想,这又是个施工员。

\\r一是学习的意识。

校长应该坚持终身学习,始终如一地坚持不懈地向书本学、向实践学、向教师学、向外界学。

要养成读书学习的习惯。

要把读书学习、积累、练笔结合起来,在教育实践中记下你的所见所想:对教育的感悟也好、困惑也好、思索也好、成功与否也好,校长如能坚持做到这一点,必会厚积薄发。

\\r校长学习归根结底是为了学校的发展。

学校领导首先是教育思想理念上的领导,其次才是行政领导。

置身于知识经济与信息社会所带来的瞬息万变之中,新的教育形式,新课程素质教育的实施需要校长有先进的办学思想,只有坚持学习,才能把握时代的脉搏,跟上时代的步伐,使学校的教育教学思想立得对,教改之路走得正,才能够做个好的思想家。

\\r二是创新的意识。

创新是一个民族进步的灵魂,民族素质的提高,创新精神的培养关键在教育,教育能否办好,首先取决于校长的创新意识,所以在新的教育环境下,校长的角色不仅是上传下达,循规蹈矩,更应定位在发展与创新上。

变是时代的要求,改是成功的出路,新是创造的结果,素质教育的改革和发展永远是只有起点没有终点的,我们校长只有把握时代的潮流,在改上做文章,在新上求出路,才能保证学校的教改之路走在时代的前列,为学校的可持续发展夯实基础。

\\r三是榜样的意识。

榜样的力量是无穷的,品德是沉浮重塑的灵魂,才能是令人信服的资本,公道正派是赢得人心的关键。

管校先管人,管人先管心。

赢得了人心,减少了工作中的很多矛盾,班子内部和教师才会效而仿之,工作才能出色地开展。

因此,成功的校长要先做人,后为官,以身作则,做廉洁的表率,给人以圣洁感、美好感。

\\r四是自省的意识。

校长要养成自我反省的习惯,要培养反思的品质。

校长要常反思思想、反思工作、反思经历、反思差距。

经历就是财富,每个校长都有自己的经历,这是书本上没有的,这是别人教不会的,因此,校长要珍惜自己的每一次经历,思考、总结、提升。

差距也是财富,我们要相信我行我能行,更要相信我不行。

我不行是一种提醒,是在提醒自己还有差距,只有承认差距,才能努力缩小差距,才能超越自我。

\\r二、抓好制度建设,\\r保证管理机制畅通。

\\r好的制度,必将成就一所好的学校,这次学习,听了教育家龚孝华的报告和实地参观了深圳、广州的四所名校后,我对这种说法有了更深刻的体会:抓好制度建设,\\r保证管理机制畅通是学校发展的最大支撑,一个成功的校长首先要制定一系列切实可行的规章制度,作为全体教职工的行动规范,以保证教职工的行为有章可循。

制度的建设应贴紧学校实际把握好以下原则:\\r一是科学的原则。

建设完善的规章制度要有科学性,要符合校情、校史,突出中心,围绕学校的办学思想和目标,坚持以人为本,为学生、教师、学校的可持续发展服务;二是公开公平的原则。

学校的规章制度的建立不是管理者的专利,而应是全体教职工经过充分讨论,集体决定的,是全校师生心愿的结晶,它凝聚了大家的意志追求和教育理想。

这样的制度教师更容易接受,执行起来更为顺畅;三是可操作性原则。

制度的制定要合理、简明而又细致和实用,特别是对师生的一系列考核评价制度,要体现出细化量化的特点。

这样通过制度管理,以减少工作上的随意性,实现人尽其才、物尽其效,最大限度的优化学校教育资源;四是领导先行的原则。

制度制定之后,校长首先要成为制度的模范执行者和遵守者。

大到教育理念的更新,小至作息制度的遵守,要真正做到学校的任何人任何事都在制度范围内进行,让制度成为学校发展的最大力支撑,从而达到无为而治的境界。

\\r另外,抓制度落实的监控体系及信息反馈也是建设完善制度的重要内容之一。

再好的想法,如果不转变为现实,也只是种空想;再好的制度如果缺乏落实和监督也是空谈。

因此,各种指示和各项制度,只要有传达就要有落实;有实施,就要有检查;有检查就要有反馈。

管理者一定要公平公正的把好奖勤罚懒、奖优惩劣这道关,使各项制度得以顺畅通行。

当然,通过反馈环节,对一些不合理的措施要在工作中不断征求师生意见,进行调整、改进和完善。

\\r我们学校在制度的建设和执行方面也做了一些有益的尝试,根据校情、师情、学情,结合各级教育部门的有关规定,经过教职工大会及教师代表反复酝酿讨论,相继制定和完善了切实可行的各项规章制度,使学校各项工作有章可循。

事实证明,只要抓好细节和结果,管理机制就能畅通,就能为学校正常教学秩序的高效运转提供有力支撑。

\\r三、打造一支德才兼备、高效能的教师团队。

\\r如果说一个好校长就是一所好学校,那么有一个好的团队是成就一所好学校的关键所在,这是我在观摩了华南师大附中和广东省实验中学后发出的感慨,我深深地体会到:一个成功的校长一定要着力打造一支德才兼备、高效能的教师团队,为学生的终身发展和学校的可持续发展提供坚强保证。

\\r这支团队包括管理团队、教学团队和教辅团队。

根据管理学中的木桶定律,每个团队内、团队之间只有做到资源共享、优势互补,才能扬长补短,发挥出最大效益。

为此,应该从舆论上、制度上采取一系列措施,倡导教师关系简单化,在教师中大树特树没有完美的人,只有完美的团队的意识,从而提高管理团队的整体管理水平,教师团队的整体教学水平,教辅团队的整体服务水平。

\\r首先是干部队伍的培养和使用。

华南师大附中的建立起一个职责分明、顺畅高效的领导体制对我有很大的启示:一个成功的校长要有高屋建瓴的眼界与博大胸怀打造青年干部,要有输出优秀人才为己任的气度和责任意识,要把班子队伍建设作为自己的主要职责之一,使班子成员能够团结在校长周围,形成合力,同唱一台戏,同下一盘棋。

这主要是做好三点,一是合理分工,明确职责,使班子成员心情舒畅,工作顺利,提高工作绩效;二是放心、放手、放权。

一个成功的校长要善于用人去办事,对下属有放心的诚意、放权的胆量和放手的措施,使他们紧紧的团结在校长周围,各司其职;三是严格执行民主集中制,重大问题集体讨论,发扬民主。

\\r其次是教师团队的打造。

\\r一是狠抓师德建设。

师德,就是教师的职业道德,它是教师从事教育劳动中所应遵循的行为规范和必备品德。

教师只有严以律己,在各方面成为学生的表率,才能有较高的威信,才能在教学过程中,以其良好的师德、师风为学生树立榜样,达到潜移默化的效果。

一个成功的校长应该始终把师德建设放在十分突出的位置,强化教师爱岗敬业、依法执教、文明教学、锐意进取等意识。

可以通过专家讲座、典型引路、经验交流、校内外培训等多种活动形式,使老师牢固树立以人为本、以生为本的教育理念,提高教师的师德水平。

当然,相应的管理制度和约束机制也是非常必要的,这有利于教师在他律的基础上更好的自律。

\\r二是多渠道,促进教师的专业发展。

\\r观摩了广东省实验中学后,我认为他们学校的做法很值得我们借鉴。

他们学校是以规范的校本课程开发来促进教师的专业发展。

主要通过三个步骤来完成。

一是赋权,就是使教师由单纯的课程执行者发展为课程决策者和开发者,增加了教师对课程的拥有感、责任感,对学校的归属感,对职业的自豪感;二是增能,就是让教师提升知识的深度和广度以及教学技能、研究能力等,在这一过程中学校制定了个人研习与同伴相助、专家引领相结合的策略,为教师的增能提供发展的方式方法和空间;三是问责,这是针对前两个方面设立的监督机制,意在保证校本课程开发的实效性。

这些做法,既挖掘了教师的潜力,提升了教师能力,又丰富了学校的教育教学资源,是一举多得之举。

\\r为提高全体教师的业务素质,近几年,我们学校通过搭建合作教学的平台,确立了以发展合作教学来发展教师,以发展教师来发展学生,以发展学生来发展学校的教学理念;构建同课异构、自我反思,互动研修的研讨模式,达到了智慧共享、资源共享、质量共享\\r的目的,做到抓结合,让师生同步成长;抓学习,让老师脱颖而出;抓反思,让老师完善自我;抓课题,让科研提高层次。

使教师的专业水平得到了快速发展。

此次学习,我看到了全国名校的优秀做法,开阔了新的视野,发现了差距,今后,我们一定立足校本教研和培训,继续以合作教学,构建阳光课堂为依托,在名师引领、骨干培养、精品课堂模式打造、班班通教学使用等方面做文章,加快教师专业化发展的速度,让十中的教育教学再上一个新台阶。

\\r对教辅团队主要从认真服务学生、服务教学方面提出要求,从而保证全校上下风正气顺、休戚与共、共同打造品牌学校。

\\r学校兴亦校长败亦校长,一个成功的校长绝对是教育系统的财富,是一所学校师生和地方百姓的福气,这是此次学习让我感受最深的一个方面。

通过这次学习,我感到自己要学的、做的还很多。

今后,我依然会凭着对教育事业执着追求的精神,精于业务,勤于政事,爱岗敬业,忘我工作,在教育这块精神高地上,守望着自己的理想,把做一个成功校长当作我人生全部的追求。

校园文化建设工作简报

关于10月29-30加镇教办组织的艺术教师深圳、东莞名校交流的工作简报各导、:大家晚上好,当我收到程主任要我在班主任论坛上就关于10月29-30日参加镇教办组织的艺术教师深圳、东莞名校学习交流的有关校园文化建设方面向各位精英班主任作工作简报时,我心忐忑不安,侧夜难眠,因为说实话我不知道我能讲什么,讲的东西和大家有没有关系,会不会浪费大家再也浪费不起的时间。

耽误了大家的工作,我在此先向各位班主任表示歉意。

首先非常感谢领导老师给我这次难得的机会参加这次让我获益匪浅的交流活动,我感到万分荣幸和感动。

现我就将本次活动情况向各位领导老师作如下简报说明,有不足之处望各位领导老师多多指教,以期后面的工作能做得更好。

本次出去学习活动由镇教办牵头,参加对象主要是全镇艺术科组教师代表以及要求一名副校长。

(一)活动内容有三:1、校园文化建设。

2、学校特色办学取经交流。

3、参观名师作品展(大芬油画村、岭南美术馆岭南画派中国画全国巡展)。

(二)活动行程:第一站深圳四联小学。

第二站:深圳园岭小学。

第三站:深圳大芬油画村。

第四站:东莞常平二小。

第五站:东莞岭南美术馆。

(三)活动方式:参观、座谈会、交流学习。

现我就综合几所学校校长以及负责人对本校校园文化建设和成功创办特色学校的经验介绍及过程作总结如下(并配图文),以供愉阅:打造特色校园文化建设,创办成有特色的学校应该具备以下几点:1、办学理念与学校定位决

心理学研究生怎么样

毕业以后就业前景好么

心理学在我国算是一门新兴的学科,对此感兴趣的在职人员比比皆是。

随着国内在职研究生教育的不断发展,有很多在职人员就想学习一下心理学方面的知识,那报考心理学在职研究生就业前景是怎么样呢?一起来看看吧。

据相关老师介绍,每年报考心理学在职研究生的都在上升,由于现在的人们面临着各方面的压力都比较大,这就需要更多的心理学方面的人才,所以就业前景还是非常好的,其就业领域主要在以下几个方面:一、高校心理学老师这是目前该专业毕业生主要的去向,也是他们比较喜欢的工作。

国内高校对学生的心理健康问题倍加重视,会给学生开设心理学公共课,而且还开设有心理咨询室,以供学生遇到问题的时候,能及时得到帮助。

这种状况就为心理学在职研究生提供了就业机会,也深受他们的欢迎。

二、考取公务员在每年的公务员招录工作中,心理学研究生也是个别单位必招岗位之一,如公安局、劳教所、监狱、边检站等,在这些工作岗位上,丰富的心理学知识能发挥出巨大的作用。

三、企业目前,一些猎头中介、咨询公司、人力资源管理等方面的管理人员也偏向于聘用懂心理学方面知识的,因为这样,他们能及时把握客户的心理,采取更为准确的行动。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片