参观牛奶厂要注意些什么
参观南京大屠杀纪念馆心得体会(2篇） 侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆，建筑物采用灰白色大理石垒砌而成，气势恢宏，庄严肃穆，是一处以史料、文物、建筑、雕塑、影视等综合手法，全面展示“南京大屠杀”特大惨案的专史陈列馆。
我们要铭记历史，勿忘国耻。
以下关于参观南京大屠杀纪念馆心得体会两篇，仅供参考。
参观南京大屠杀纪念馆心得体会(一) 作为一名**大学的学生，作为一名水之子，在南京，我呆了已是快满四个月了，我终于鼓起勇气去参观了南京大屠杀纪念馆，去祭奠那些在烽烟战火中永恒消逝的生命。
和我期待中的阴霾天不大一样，这是一个大晴天。
从看到初中历史课本上关于南京大屠杀的描写以来，我就一直在想着：有机会的话，应是在那样的一个阴霾天，用滚烫的心去触摸南京大屠杀纪念馆那灰黑冰凉的记忆。
然而这次却有点讽刺，在温暖的，甚至是有点刺眼的阳光中，我踏入了这座城。
这是一个周末，没有多少人来，冷清的感觉与晴天形成了鲜明的对比。
虽然还未进入馆内，但气氛已然被旁边的雕塑和音乐烘托得稍显压抑，相信没有一个人看到这组雕塑时心里是没有震动的。
首先进入视野的也是最大的一个雕塑是一位丈夫死于日本人屠刀之下，手里抱着死孩子，自己也被强暴了的母亲。
她衣衫褴褛，头微仰，像是在哀嚎老天的不公，又像是在控诉日本人的暴行，表情痛苦欲绝，我能够看到她的绝望与愤怒。
再往前，能看到一些稍小的雕塑：背着已经死去的奶
参观伊利的感想!!
近年来国人民生活水平逐年提高，人们对康、的需求也呈日益上升的趋势，含富营养的牛奶饮品越来越受到人们的欢迎，牛奶的需求逐年上升。
据了解，人均消费牛奶一直位居全国首位的上海，年人均消费达到26公斤，为全国人均消费量的4倍。
今年的消费水平又有了新的提高。
上海市场之大，吸引了国内外乳品品牌的垂青，各路品 牌纷至沓来。
目前上海牛奶市场中，除了原有的一些品牌外，还有不少来自草原的绿色产品加入，更有许多国外知名品牌抢滩上海。
这些品牌为了一争高下，纷纷使出全身解数， 有的抢占黄金广告时间段，有的推出买三送一、免费品尝的促销手段。
群雄割据的上海牛奶市场哪种品牌更畅销，近日，明略市场策划(上海)有限公司对牛奶市场的品牌认知及购买消费状况进行了一次调查。
调查采用了街头访问方式，在上海市的11个市区进行了访问。
数据：进一步调查各牛奶品牌的广告提及率发现光明的广告效果优势明显，其广告提及率以89.5％居于首位 将各牛奶品牌的广告总体提及率与品牌总体提及率的曲线同时比较发现，两条曲线的变动趋势趋近，各品牌的广告提及率与总体提及率呈现出一定的相关性。
分析：广告总体提及率显示了广告受众群体对广告的总体印象程度。
光明牛奶近期在广告上的投入较高，使得其广告提及率也相应最高。
一些新打入牛奶市场的品牌，由于广告宣传投入较少，产品也相对单一，在品牌及广告的认知度上都稍逊一筹，因此广告宣传与新产品的开发是其当务之急。
广告投入和品牌购买率之间有着密切联系，光明牛奶在这两方面都远远领先于其他品牌，显示其品牌在上海地区深厚的实力和声势浩大的广告效应。
购买者最认光明数据：在人们购买过的品牌，光明品牌以93.4％雄居第一位，雀巢、三岛、乐百氏、均瑶、帕玛拉特、伊利、全佳、娃哈哈也都占有一定的比率，紧随光明之后，占据了第二梯队 调查显示，在人们购买最多的品牌中，光明品牌遥遥领先，以74. 5％的比例高居榜首，其他品牌所占份额都不大。
分析：光明品牌作为龙头产品占据了牛奶行业的大半江山，且消费者对于光明品牌的忠诚度非常高，已成为了消费者选购牛奶的首选。
牛奶是我们日常生活中的理想饮用品和营养饮料。
其市场容量非常大，市场上各品牌之间也是“明争暗斗”，互不相让。
整个上海市场的特征也是相当明显，光明品牌处于“龙头老大”地位，其乳制品系列产品占据了市场大半的份额。
其余品牌只能占得一席之地，相互差异并不明显。
市场的地域性因素较强，各个区域市场的强势品牌不尽相同。
建议 加强广告投入，增加营销力度根据调查不难看出，广告投入及市场宣传的大小，与牛奶品牌的市场认知度和购买情况有着一定的关联度。
光明牛奶在上海市场上的广告宣传的投入相对较大，其所占据的市场份额也与之成正比。
而一些原本不被上海消费者所了解的外地品牌，由于其在进入上海市场后注重在广告宣传上本地化的投入，使其广告认知度上升，其品牌随之也在广告的带动下被消费者所认知。
为了在竞争激烈的牛奶市场上站稳脚跟，无论是已有一定知名度的品牌，还是新兴企业，在广告宣传上的投入在所难免。
但是各企业绝对不能拘泥于俗套，必须推出有针对性的各自独特的宣传方法。
针对各自的目标市场加强广告投入，制订策略性的营销手段和营销方案，才能在品牌营销上占据上风。
产品系列化，不断推新品虽然只是在上海区域性地占据大半江山，但光明在上海牛奶市场上独占鳌头的杰出表现却有着其不容忽视的原因。
牛奶市场上各个企业竞相加入，但推出的产品却相对单一，往往以纯鲜牛奶为主，缺少有特色的主打产品，消费者的选择面也相对狭小。
而上海牛奶行业的龙头老大光明乳业在这方面就做得非常好，他们依靠雄厚 的研发力量推出各种系列产品，以一个月推出一种新产品的速度，满足了消费者求新求奇的心理，不断创出销售佳绩。
他们重技术、重创新的做法确实值得不少企业学习。
从本次调查中也发现，同一品牌下的系列产品较多的品牌，广告认知度也较高，随之的市场认知度也相应较高。
找准目标群体，错开价格层次目前牛奶市场的产品尚显单一，缺少针对不同群体的产品，一些牛奶生产企业也注意到了这一情况，推出了一些产品，如旺旺集团的旺仔牛奶就是以青少年和儿童为目标群体的，光明也适时推出学童奶，适应庞大的学生市场。
因此推出针对不同目标群体的产品，在产品功能开发上也应以此作为切入点。
对于一些实力较为薄弱的企业，在价格定位上应该与知名企业错开一定的层次。
在广告投入上相对较少的企业，其市场认知度和产品购买率却排名靠前，这与他们在市场上铺货广泛有关，同时更是因为他们避开了光明牛奶的价格层次，将价格定位在中低档上，满足了部分收入较低的消费者的需要，也吸引了一批忠诚度高的购买者。
因此，错开价格层次也是一种竞争策略。
拓宽销售渠道，建立销售网络牛奶市场以新鲜为目标，消费者也愿意品尝到更新鲜的牛奶。
光明为了使消费者喝到最新鲜的牛奶而推出了各项服务措施加快送奶速度，如设立订奶电话呼叫中心，把保温牛奶箱摆到每家每户门口，同时在上海和周边的一些城市建立了广泛的销售网络，使消费者更方便快捷地喝到光明鲜奶。
而一些国外的知名企业，如达能入股上海光明， 因此，拓宽各自的销售渠道正是各类牛奶生产企业的当务之急，只有这样，才能使企业在激烈的牛奶竞争中占领更多的市场份额。
建设奶源基地，降低成本我国奶业要做大，加强奶源基地建设刻不容缓。
目前，我国奶源基地虽然分布比较集中，但是良种及改良种奶牛比重仅有60％，而发达国家良种奶牛普及率在90％以上。
而且一些进军中国牛奶市场的国外知名品牌也推出了原材料本地化政策，奶源比某些国内企业还要丰富。
国内企业的奶源基地品种改良和大规模、集约化发 展，直接影响着牛奶加工企业的效益和规模。
而企业的规模和效益则又直接影响着牛奶的市场价格。
所以，业内人士认为，对于乳业来讲重点不是降价让利，当务之急是扩大规模，提高效率，降低成本。
牛奶产业的蓬勃发展为乳品企业提供了发挥营销才能的机会。
但是，牛奶产品品种单一，不能满足消费者多样化的需求；部分乳品企业技术落后，影响了乳品质量和市场销量；在营销方式上，消毒奶的销售大多仍是定点定时的传统销售方式，没有形成连锁的配送销售系统，不能适应消费者安全、方便、快捷的需求。
牛奶生产企业，特别是新进入市场的企业，在一切以消费者为中心的市场上，必须紧抓消费者的需求，在产品开发上力求创新，在广告创意上标新立异，在销售渠道上打通“关节”，才能在竞争激烈的牛奶市场上打开一片天地。
怎样写去参加观化妆品店的心得体会1000字内容的范文
在超市卖场的布局中，商品的陈列，超市的防损及突发时间的处理等课题，让我更加了解到做超市需要的细心及责任心。
如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值；另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益；然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。
通过这次陈列的学习，我会运用到以后的工作中，更希望通过大家一起的努力让我们整个超市的布局及陈列达到最佳的效果，提升一个层次。
参观蒙牛工厂和南山公园的观后感
我们在内蒙古呼和浩特和林格尔市参观了蒙牛乳业公司产区, 首先在参观之前,我们都戴了鞋套,这样严格的卫生管理保证了产区的卫生,对于生产食品企业来说是极其重要的。
我们进入参观，在那一个个无人的自动化车间里，工作在高效率的进行着，生产车间里机器人的高效利用，我们被深深的震撼着。
我们在为牛奶生产行业的完全自动化和高效率高呼的同时，享受着科技进步带来的成果。
其次，在车间的走廊里，那一句句振奋人心的标语最让我难以忘怀。
通过此次参观,我们见识到了科学技术在现代工作生活中的应用。
“科学技术就是就是生产力”简洁的表达了我们的感受。
蒙牛之旅让我感触颇深。
也让我收获了很多。
我更惊叹的是蒙牛的企业文化，我们应该学习蒙牛企业文化，为自己的未来奋斗
怎么写参观企业后的感想
月29日上午，中国网络媒体内蒙古行的记者们来到了位于呼和浩特市金川开发区的伊利集团新工业园进行了采访。
对伊利的采访结束后，伊利现代化的生产线和严格科学的管路让记者们啧啧称叹，上海东方网记者高玉森说:“参观之后，给我的第一感觉是——喝伊利的牛奶是可以让人放心的。
第二个感想就是它现代化的管理。
车间里面人很少，却可以使整个车间正常运转。
我们还留意到他们的企业文化，车间墙壁上的标语口号；职工对企业的归属感和一些感想体会，都能表现他们的企业文化。
” 东南网的记者温云荣也谈了自己的看法，他说：“2005年伊利成为了2008年北京奥运会独家乳制品赞助商。
我们知道奥运会标准几乎等同于世界的最高标准。
但同时它也没有忘记回报社会，比如他们做的慈善事业，建立了伊利的宏志班。
伊利的管理理念是非常超前的；它的技术也是非常超前的。
我刚才看到了生产线流程，整个流程都是自动化的，这个自动化程度之高是我们以前想象不到的，所以就不难理解这个企业为什么能够达到很高的层次了。
”
参观完三元股份有限公司的感受，三百字
参观三元食品股份有限公司有感近期，我们组织了一次的集体参观三元食品有限公司的活动，这是一次成功的活动，使得我们对三元食品的原料选取、生产加工以及物流配送方面都有了进一步的了解，并对我们的专业学习有着很大的帮助。
三元食品有限公司主要是一家是以奶业为主,兼营麦当劳快餐的中外合资股份制企业。
其产品涵盖屋型包装鲜奶系列、超高温灭菌奶系列、酸奶系列、袋装鲜奶系列、奶粉系列、干酪系列及各种乳饮料、冷食、宫廷乳制品等百余品种，日处理鲜奶达1000余吨，是北京以及华北地区最大的的奶制品生厂商之一。
我们还了解到，三元食品一直本着“质量立市 诚信为本”的理念，以不断满足顾客需求为己任，真诚得与社会各届合作，以此才铸造出三元现在的辉煌。
这都是我们学习食品专业应当懂得道理，民以食为天，这是自古以来的到来，更是时刻是我们这些食品生产和监督人员心中的警钟。
现在的社会，到处充斥着食品安全的隐患，在我们的参观过程中，三元牛奶的生产全程采用无菌处理，保证了牛奶的安全，而且工作人员也都穿着无菌的工作服，佩戴口罩、手套等措施，把人为的可能隐患降到最低，这不仅是一个安全的要求，更是一个食品企业的良心和灵魂。
也只有这样，顾客才会买单，才会促使公司做大做强。
三元公司还一直热衷于农村的公益建设，2003-2007年，连续五年赞助平谷山区贫困学校，共计支持资金50余万元。
这只是直接上的支持，我觉得三元牛奶的给予农村最大的支持莫过于通过养牛畜牧业带动了农村的经济发展，三元牛奶对奶牛的大量需求，不可能光靠着自给自足的模式。
因此，便会向农村地区拓展，鼓励农民养殖奶牛，以满足自己的需求，农民有了这种激励，也不会为牛奶的出售发愁，便也会放心饲养，实现经济效益。
这是一种长期互利的关系，对于农村的发展远远大于简单的资助和捐款。
所以说，三元是一家有良知的企业，他值得我们的尊重。
短暂但充实的参观活动结束了，但我们对于食品的整个食品的生产的了解却深深的铭记在了心里，现在是个自动化的时代，一切过程都离不开电脑的监控和机器的自动运行。
今后的我们，学习的将不止是如何加工，而是怎样才能在保证食品质量安全的基础上更科学，更快捷生产，这也是将来我们步入职场的素质，希望学校能更多的带我们去参观一下这些有关食品生产的公司，在大开眼界的同时，学习更多的专业知识。
牛奶是怎么生产出来的
能帮我总结一下么
这个利乐枕灭菌乳生产线流程有十步之多，从原料乳验收、冷藏、标准化定容、净乳、预热均质、超高温灭菌、冷却、灌装封口一直到装箱入库，每一步都至关重要，稍有差池便会影响一整个批次的牛奶质量。
”佳乐技术部的金部长向正在佳乐乳业参观的记者介绍说。
日前，记者在杭州、宁波、金华等地的超市了解到，三鹿奶粉事件所造成的影响正在逐步弱化，牛奶市场正在慢慢复苏，但与以往不同的是，危机之后，佳乐乳业等本地品牌的牛奶销量有了突破性的增长。
本地奶是怎么生产出来的
与大品牌在质量上有什么区别
记者带着这些疑问到金华奶业代表企业佳乐采访。
“基本上没区别，我们的生产线都是一样的，奶源也一样，论资历，我们佳乐1983年就建厂了，是中国最早的牛奶企业之一。
但是一直以来佳乐主要做代加工业务，自主品牌起步较晚，一定要说有什么区别的话，那就是他们是大品牌，价格高。
”金部长开起了玩笑。
不过在技术上的事，金部长从来不开玩笑。
“佳乐是中国第一瓶塑瓶灭菌奶的诞生地，资历相对较老，但是从品牌看我们又是年轻的，质量是我们的立足之本。
25年来，我们始终严格要求自己，默默无闻的同时，在很多方面保持了同行内的领先水准，现在我们赢得了回报。
”金部长所说的回报是指佳乐乳业率先通过了9月份国家质检总局的液态奶检测。
原料决定产品质量。
在砂糖等原料采购方面，佳乐严格贯彻分级制，对产品品质有直接影响的，必须由公司研发中心统一选择、确认、批准。
同时，为确保奶源安全，佳乐自主兴建了“全国奶牛养殖示范场”佳乐九峰山牧场，将原料环节全部纳入到质量监控体系之中，从而在源头上确保了佳乐牛奶的品质。
生产设备、理念要时时更新。
佳乐全面导入国际操作规范，投入一个多亿，引入德国48位全自动挤奶机等先进设备，以及荷兰、美国等国家生产线20余条，按照“管道化、密封化、自动化、标准化”的现代化国际作业标准操作。
清洁环节上，佳乐采用的CIP原位清洗工艺可在密闭的条件下对生产设备进行洗净杀菌，技术装备达到了世界先进水平。
监控是产品流入市场前的最后一道关卡。
佳乐成立了独立的检测机构和督察小组，在生产过程中严格推行HACCP质量监督管理，在行业内率先将代表着制药管理规范最高标准的GMP标准纳入牛奶生产标准中来。
对于出厂产品，每批均经过生产自检、过程检验和最终产品检验，贮存和流通过程也将进行定期稽核，确保面市产品的安全。
高标准、严规范的监控已成为佳乐牛奶品质的重要保障之一。
“虽然国家和政府已经出台了相关措施规范乳品生产，但是只有企业严格要求自身才是解决牛奶安全问题的根源。
作为本地乳业的代表，佳乐将以25年的牛奶生产加工经验，加上一颗“快乐牛，优质奶”的赤诚之心，保证佳乐产品品质始终如一，为消费者提供更多更值得信任的牛奶产品，为牛奶行业奉献一个更值得信赖的佳乐品牌。
”佳乐乳业总经理夏济平如是说。
