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参观工程案例心得体会

时间:2016-10-02 11:05

接触网工实习心得体会

可以改改走进大学第一天印象永远是最深刻的

大的走不到尽头的校园,整齐的建筑格式透露着庄严。

我心潮澎湃,充满激情,这将是展示自我的平台,今天的我又是一个不一样的我

同时,我接触到了各行各业的学哥学姐,他们的能力竟让我惊诧非常,瞠目结舌

漂亮的普通话,高效率的办事能力,令人羡慕不已,这就是大学的魔力之处吧!我这样想,办完入学手续,领完军训服,入住四人寝室,一切自然而新鲜

可是自卑从晚上就开始就开始慢慢滋生。

学生会干部要来慰问新生。

自信威严又亲切的话语令我们无限崇拜

姐妹们都曾经是班级的佼佼着,而我并未当过学生干部。

当问到是否有体育特长的时候,每个人都报了项,而我只是曾经的幕后拉拉队。

当问到是否有唱歌跳舞的文艺类特长时,她们都学过音乐或是街舞,甚至临场就能表演一番。

而我仅仅会哼几句歌,连一曲完整的歌都唱不下来。

枯燥单调的高三生活,兴致已经被封存了一年

一个漂亮的姐姐一直关注着我,而我的眼神一直很躲避,“可爱的小姑娘,跳跳舞,唱唱歌应该可以吧

”我使劲的摇头,羞涩的说不出话来

这天晚上我失眠了,曾经的自信变得无影无踪。

我感觉面前是无助的迷茫和未来的无望。

我好想把一切都抛到脑后,可是明天我还是要面对一切。

令人憧憬的大学,第一天却是如此的过去。

我是一个不甘低沉,不甘平淡,不甘平凡的人。

我要展示自己,我想成为一名佼佼者,但是我现在真的不敢想了,也不知到今后的日子该怎样拼搏

很难得的是,第二天早上醒来,风和日丽,。

我第一个睁开眼睛。

我的头脑十分清醒,四肢如同又有了生机,我的自信马上就回来了,新的一天新的起点

我们的出生不同,成长的环境不同,可我们共同走进了化院,站在同一条起跑线上。

虽然她们的优秀刺了我的眼,但是没有影响到我的优势。

每个人都有自己的潜能,而且大多数能力也可以通过锻炼拥有。

有不适合我的,但总有适合我的。

大学的活动丰富多彩,只要自信,只要坚持,只要上进,就有机会成功

所以,我收获了以后自信满满的日子,而生活观念,价值观念就真的不同了。

有时候尽管不受到他人的认可,可我做了力所能及的,没有后悔,这就是做的最成功的。

该做的我都做了,该试的我也试了,结果可能不尽人意,可奇迹会发生在你意想不到的瞬间。

我是这所学校普普通通的一名学生,我的生活很平淡,但是我的思想并不平庸

于是我开始了忙忙碌碌,开始洞察他人,学习他人,分析身边的每一个人,吸取他们的优点,正视他们的缺点,别人可以做到的,我也可以做到;别人做不到的,我甚至可以做到,这是一种超越,而我的潜能也逐渐得到发挥

青春需要激情,需要尽情的舞动,发挥自己的潜能,享受人生最美好的时候。

趁着年轻多做一些积极有意义的事,不要到后来的后来,发现只能望着闪过的青春,纵然有百般的后悔,已成定局。

人生仅仅持有的是一张有去无回的单程车票,所以,尽管无法选择自己的环境,但完全可以选择自己的人生态度

有时我们也会感慨世间的不公,为何别人那么有才,那么优秀,而我们这样的普通;为何别人的机遇那么好,我却如此的倒霉。

世上其实永远不会有绝对的公平,你可以选择抱怨,自甘堕落,也可以选择重新振作,转过身顶风奋然前行。

其实,要感谢所有令我们伤心,绝望的人和事,正是他们,让我们研磨心灵,培养出心灵的韧度,让我们从混乱中醒来,站起身,做最真最棒的自己

二入学教育——进入大学重要的一课 从高中跨入大学校门,学习生活等方方面面都与以前大相径庭。

大学新生跨进高校大门后,最迫切想知晓的是哪些信息

第一学期的“适应期”该如何度过

在学校遇到了困难和问题,如何解决

找谁解决

新生入学教育是高校教育不可忽视的重要环节,它是帮助新生完成从中学到大学、从家庭生活到集体生活的转折,通过入学教育可以帮助新生使其顺利完成人生的重大转折。

学生一入校就从思想、政治、能力、行为等各方面加强对他们的培养,夯实基础,能为学生未来几年的思想教育和管理奠定良好的基础。

为了使新生尽快适应和融入大学的学习生活环境,学院为2008级新同学开展了一系列深入而全面的入学教育。

让新生近距离感受大学生活 学生工作部、会同各系部、后勤、保卫等部门在进行详尽而周密的新生入学教育日程安排的基础上,加强组织、协调和过程控制,整个教育过程有条不紊。

今年的入学教育内容丰富,有各系资深教师的学习方法引导和专业介绍,系党支部书记作的适应环境和就业方向讲座,针对学生的特点对学生进行了学生学籍管理、学生行为规范及奖惩办法、知法守法及自我防范、自我管理及生活服务指南、图书资料查阅系统等专题讲座,另外部分系部还安排了参观等场所。

通过对学生规章制度的教育让学生认识到有所为,有所不为,认识到学校严格的管理,让他们做好思想准备,引导他们在未来的学习生活中积极观察、思考,顺利度过学习适应期,自觉遵守校纪校规和学生行为规范,努力提高自身素质。

同时,各班级还召开了对上述内容进行反馈和巩固。

新生“见面礼”—— 大学新生服务指南 今年考入安徽机电职业技术学院的2008级新生,刚进校门就收到了一份特殊的礼物——由老师领衔的学院高校师生共建社会实践课题组与宣传部精心制作的一套关于如何在大学学习和生活的,内容翔实,图文并茂,内容涵盖专业介绍,如何适应大学生活,奖、勤、助、贷,学籍管理、考试、竞赛,等,可谓面面俱到。

我的感觉不再是茫然 自从9月7日入校,来自的毛纯静同学就忙个不停。

学院精心的安排,让她对大学生活有了大体的了解,心里也踏实许多。

她说“军训期间,就有学生会组织活动,这两天又集中起来听入学讲座,现在不再像初来时那样茫然无措。

” 让数控工程系张文田同学开心的是,自己的专业是数控设备检测与维修,但他一直渴望学计算机辅助设计,在入学培训中,资深专业课教师做了详细的专业介绍,燃起了心中的梦想:“铆足了劲也要学好数控设备检测与维修专业。

” 汽车工程系王亮龙同学满意地告诉记者,此次入学教育讲座针对性强,帮助自己明确了学习的目的和定位,完成了从高中生向大学生角色转变。

同样有着深刻体会的电气工程系朱鸿磊同学说,专业课教师的介绍教会自己注意学习方法的培养,适应大学学习特点,也让自己学会科学地运筹时间,学会自我解惑,充实提高自己。

2008级新生纷纷表示,学院此次入学教育安排合理,内容充实,让自己明确了学习目的,端正,树立远大理想,热爱学校,热爱专业,为三年的学习生活奠定良好的基础,同时,入学教育也让自己明确社会角色意识,承担起应该肩负的社会责任。

大学是一个新的起点,进入大学并不是拥有了一切,它只是一个新的开始,希望各位学子在短短的三年间,努力学习专业知识,充分利用学校的资源与环境,提高自身的综合能力,为日后踏入社会打下坚实基础。

焦化厂 安全 心得体会

防微杜渐、警钟长鸣------焦化厂安全工作浅谈安全和在化工企业中从来就是相辅相成像鱼水缺一不可。

安全是伴随着生产的一种状态,它为生产保驾护航。

生产是安全的目的,为其体现价值成果。

在保证“零伤害、零事故”的安全条件下顺利生产一直都是焦化厂对安全生产管理工作的宗旨,也是为之奋斗的目标,而焦化厂历经10年的平稳生产运行就是验证安全生产管理效果的最佳证据。

焦化厂自投产以来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,以保障员工人身健康和安全生产运行为工作的出发点和落脚点,严格贯彻落实《安全生产法》,积极开展各项安全工作。

加强安全管理建设,紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点,内化思想、外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为员工的自觉行为。

根据几年来的经验总结,安全生产管理应当作为生产工作的重中之重,应该把它作为核心工作去抓。

为之,焦化厂每年都定期组织安全培训和演习活动,制定详细的培训计划并加以实施,对全体员工进行轮训,通过培训,使全体员工的精神焕然一新;

求一篇关于中国航天发展的心得和体会 800字左右

中国,本是在这个世界上最先发明了火箭的国家,但由于长期的闭关锁国加上苦不堪言的百年挨打史,最终却落个火箭几乎为零的下场。

多少人在着急

多少人在渴盼:火箭,你何时才能重返故乡

终于,1960年,中国的火箭将士们,忍着饥饿的肚子,开始了从仿制苏联导弹到自己设计导弹的艰难跋涉,当中国宣布导弹核武器发射成功的消息时,全世界都被震动了。

从此,中国航天在艰难中步向辉煌

1992年,我国载人飞船正式列入国家计划进行研制,这项工程后来被定名为“神舟”号飞船载人航天工程。

仅仅7年后,北京时间1999年11月21日凌晨3时41分,我国发射的第一艘试验飞船“神舟”号在完成了空间飞行试验后在内蒙古自治区中部地区成功着陆。

作为我国航天史上的又一里程碑,神舟一号试验飞船的成功发射与回收,标志着我国载人航天技术获得了新的重大突破。

2003年10月16日6时23分,“神舟”五号载人飞船在内蒙古主着陆场成功着陆,实际着陆点与理论着陆点相差4.8公里。

返回舱完好无损。

航天英雄杨利伟自主出舱。

我国首次载人航天飞行圆满成功。

全世界震动了

中国的航天事业在蒸蒸日上,在中国航天几十年的发展历程中,取得了辉煌业绩,使我国成为世界上有重要影响的大国,在长期奋斗中,我国航天工作者不仅创造了非凡的业绩,而且铸就了特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神。

载人航天精神是“两弹一星”精神在新时期的发扬光大,是我们伟大民族精神的生动体现,永远值我们学习。

看到我国的航天事业,这么突飞猛进,做为一个二十一世纪的小主人,我们更应该好好学习,长大了为祖国航天事业的发展做出贡献。

学生宿舍员工管理心得体会

长;关怀空巢老人,使其安享晚年。

10月16日,全市“三关”工程启动暨现场会召开。

会议要求,各级各部门要进一步统一思想,大胆探索,创新机制,努力为农民工、留守儿童、空巢老人搭建好服务平台,把“三关”工程建设成为人民满意的党心工程、民心工程、爱心工程。

省人大常委会副主任、省总工会主席林明达,省总工会党组书记、副主席赵铁军,省总工会党组副书记、副主席殷明华,市委常委、组织部长周素平,市委常委、副市长杨文庄,市人大常委会副主任、市总工会主席蒋永,市政协副主席张有顺出席会议。

林明达强调,抓好“三关”工程,是坚持科学发展观,构建和谐社会的应有之题。

关心农民工、关爱留守儿童、关怀空巢老人,是我们关注民生、改善民生、构建和谐社会的必须;是把广大农民工组织到工会中来,扩大工会覆盖面,增强职工凝聚力的必须;是加强党的执政基础,增强工会服务职工水平的能力和水平,体现工会工作与时俱进的必须。

林明达要求,各级工会要迅速行动起来,切实加大组织推进力度。

一要加大党建带工建,工建服务党建的力度;二要加大对农民工的培训;三要在党委的领导下,建立起“三关”工程联席会议制度,形成齐抓共管的长效机制;四要组建村级工会,充分发挥村级工会的组织、引导、服务作用。

周素平指出,实施“三关”工程,是构建和谐遵义的需要,是帮助农民增收致富的需要,是转变政府职能,密切党群干群的需要。

各级各部门一定要从统筹城乡发展,建设社会主义新农村和构建和谐社会的高度,充分认识实施“三关”工程的重要意义。

周素平要求,各级各部门一定要加强领导,落实职责,振奋精神,敢于创新。

要把做好“三关”工作作为锻炼干部、转变作风的契机,作为干部“想干事、能干事、干成事”的平台。

一要建立机构,狠抓工作落实;二要加强宣传,营造良好氛围;三要转变作风,务求工作实效;四要强化督查,严格考核。

市电信公司负责人在会上表示,“三关”工程在全市启动后,对需要安装“留守儿童亲情热线”的学校免费安装电话,对电话费超过100元以上的部分,由电信公司承担。

同时,电信公司还将向学校提供专门订制的“留守儿童亲情电话卡”,专供留守儿童使用,长途话费仅收正常话费的30%。

”会上,习水县二郎乡,遵义县总工会、教育局、卫生局等单位负责人作了交流发言。

市社科联主席李学东作了题为《“三关”工程:遵义新农村建设的又一新创造》的发言。

会议期间,与会代表还到全市“三关”工程试点——遵义县新民镇进行了参观。

“三关”工程促进农民工增收作者:遵义市红花岗区总工会 来源:《劳动时报》 发布时间:2008-7-23农民工是我国改革开放工业化、城镇化进程中涌现出来的新型的劳动大军,大批的富余劳动力进城务工,成为新时期社会主义建设的主力军,农民工对城市繁荣、农村发展和国家现代化建设作出了重大贡献。

党中央国务院非常重视农民工问题,农民不富裕国家难强盛,为解决农民工问题,国务院专门起草了《关于解决农民工问题的若干意见》,温家宝总理专门为四川的一名农民工讨薪,这充分体现了党中央国务院对农民工的关怀和对农民工问题的高度重视。

解决农民工问题是各级党委政府及社会应尽的责任。

红花岗区启动“三关”工程,关心农民工使其安心务工,关爱留守儿童、流动儿童使其健康成长,关怀空巢老人使其安享晚年,其目的就是为农民工解决后顾主忧,安心生产,劳动增收。

一、我区农民工基本情况据“三关”工程办公室统计的资料表明,全区拥有农民工42784人,其中外出务工21613人、外来务工21171人。

外出务工农民工主要集中在长江三角州和珠江三角州两大地区,主要从事加工、制造、餐饮、娱乐等工作。

外来农民工有省外省内之分,省外外来农民工主要来自四川、重庆、湖南、浙江等地,省内外来农民工主要来自黔南、黔东南、铜仁等地区及本市其他各县,主要从事建筑、餐饮、娱乐、销售等工作。

据调查了解,在我区农民工比较集中的有坪桥工业园区、忠庄药业园区以及一些大的企业,有的是长期合同工,有的是短期合同工,有的是临时工。

农民工工资标准在700-1600元之间,工资领取方式按月领取,在企业工作时间较长的农民工不同程度缴纳了工伤和养老保险,劳动保障有了一定的提高,但农民工存在的问题比较多,一是农民工生产劳动条件恶劣,劳动保护措施缺乏。

二是农民工劳动时间长,劳动强度大。

三是农民工用人单位订立劳动合同率低,合同期限短。

四是降低农民工工资标准,拖欠农民工工资时有发生。

五是农民工维权的阻力大,难度大,农民工的问题远不止这些,关心农民工开展“三关”工程,帮助农民工解决各种困难,“三关”工程工作已经得到了农民工的认可,接受和拥护。

二、“三关”工程促进农民工增收致富“三关”工程与“四在农家”有机结合,富字当头,增收致富。

1、加强农民工职业技能培训,为农民工增收提高知识保障。

就业上岗前进行劳动技能培训,就业上岗后进行岗位培训,提高农民工劳动技能水平、增收能力。

(1)、整和部门资源,利用区劳动就业培训中心、农村党员干部现代远程教育网络及各种职业教育开展对农民工劳动技能培训。

通过劳动技能培训,增强了农民工就业能力,增大了致富效率。

原来困难的农民工家庭因此而脱困,原来经济条件好点的农民工因此而增收提高了家庭生活质量。

2、搭建农民工就业平台,推荐农民工就业,为实现农民工增收扩大机会。

举办各种用工招聘会,为农民工搭建就业平台,劳动部门与用工单位和中介组织联系、合作、介绍就业岗位。

3、帮助农民工维权,为农民工增收提供后盾保障(1)、建立健全维权服务网络,为农民工提供维权服务,区成立维权服务中心,建立工会、司法、劳动等部门协同工作机制,镇、街成立维权服务站,村、社区成立维权服务点,维权服务中心站点开设维权服务热线,聘请维权联络员帮助农民工维权。

(2)、建立法律援助制度,为农民工提供维权服务,由司法局牵头组织辖区内的数十名律师,公证员,法律服务工作者,法律援助工作者,成立红花岗区“三关”工程司法志愿者队伍,免费为农民工提供法律援助、法律咨询和法律服务。

(3)、维权服务中心、站、点受理农民工申请援助的案件,接待农民工上访,做到件件有落实,事事有回音,使农民工感到维权服务中心、站、点为他们主张公道,为他们说话办事、撑腰,使他们更加相信党、相信政府、相信法律。

维权服务网络的法律咨询热线,免费接听,解答农民工的咨询电话,积极为农民工提供法律法规、政策宣传和咨询服务。

(4)、区总工会、区司法局、区司法志愿者及区“三关”工程工作人员深入镇、街、村、社区发放《贵州省法律援助条例》等10多种维权法律法规,现场进行法律咨询,为农民工代写法律文书,宣传法律知识,帮助农民工提高自我维权能力,使农民工敢于并善于运用法律武器维护自身的合法权益。

(5)、区劳动和社会保障局贯彻实施《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》切实有效地维护农民工的合法权益,着重在建筑业企业建立务工人员工资支付保证金制度,有效遏制了建筑企业拖欠农民工工资的恶劣行为,事前加大监管力度,事后加强处理办法,建立农民工清欠制度,为农民工讨回工资、保证金、求职费等多种费用。

“三关”工程为留守儿童聘请代理家长、爱心妈妈。

为留守儿童和流动儿童聘请辅导员和开展“手拉手”结对帮扶活动,使留守儿童、流动儿童在校有人教,在家有人管,学习上有人辅导,思想上有人疏导,生活上有人指导,政治上有人引导,学习有进步,生活有保障,顺利完成学业,健康成长为人。

“三关”工程为空巢老人聘请志愿者,志愿者上门为空巢老人服务,生活上有人照料,生病时有人医治,做到老有所乐,老有所养,老有所为。

孩子是祖国的花朵,是父母的心肝,空巢老人是人民的财富,是子女的依附,“三关”工程不直接为农民工增收, 但可间接为农民工创收或促进农民工增收,关爱留守儿童、流动儿童,关怀空巢老人是为农民工排忧解难,解除后顾之忧,使农民工安心在外务工,让农民工干事业决心更大,信心更足,增收效率更高,积极为家庭创收入,为社会做奉献。

随着“三关”工程不断深入,农民工增收上规模、上档次,不断递增。

有的农民工通过外出务工增加收入寄钱回家修建新房,改善居住环境,有不少的农民工在外学习技术,积累资金,返乡创业,从打工者上升为经营者,管理者,帮助村民就业,走共同富裕的道路。

“三关”工程促进农民工增收致富发挥了积极的作用,被广大农民工认识、接受和欢迎。

针对农民工数量大、分散性强的特征和我国工业化、城镇化、现代建设的进程,农民工将长期存在,“三关”工程工作任重道远,还需要动员社会一切力量把“三关”工程扎实推进,更好地促进农民工增收致富,促进社会和谐发展,全社会行动起来为推进“三关”工程而努力,为促进农民工增收,社会和谐而奉献。

谈谈你对水利工程的认识

把海尔管理模式总结为12个字:“兼收并蓄、创新发展、自成一家”。

在海尔的斜坡球体论中,以OEC命名的是企业管理与企业发展的止动力。

许多企业到海尔参观学习,希望借鉴OEC管理模式,但能够成功的很少。

究其原因,这些企业只是单纯学习管理制度,没有认识到:OEC管理制度的成功必须建立在企业文化价值观的基础上。

海尔的OEC管理制度是企业现场管理与细节管理的成功典范,体现着源于西方的科学管理精髓。

这种管理制度要求员工严格遵守制度、绝对服从管理。

由于中西文化的差异,按照社会互动的交互主义心理原则,员工对OEC制度的绝对遵守与贯彻,必须建立在管理方“以仁为本”的基础之上。

海尔的OEC管理制度不是独立的,与体现儒家“以仁为本”价值观的其他做法结合在一起,保证了单调、枯燥、严格的OEC管理制度得以贯彻、保持。

在海尔,体现“以仁为本”价值观的做法包括以下几个。

1.“范萍事件”与 1995年7月12日,海尔洗衣机有限公司公布一则处理决定:质检员范萍由于责任心不强,造成选择开关插头插错和漏检,被罚款50元。

海尔高层敏锐地意识到范萍漏检所揭示出的:偶然当中蕴含着必然。

范萍漏检是偶然的,但如果产品质量如美国GE产品那样过硬,这种偶然就不会发生。

而“必然',是什么呢?答案是:管理漏洞!于1995年7月19日率先造势,点名提出:“范萍的上级应负什么责任?”此事引起全公司上下的巨大震动,大家纷纷发表评论,最后达成共识:企业要发展,关键在人才,而人的关键在于干部的水平与作风。

什么是领导?“领导就必须承担领导责任”,承担领导责任不是口头说说、不关痛痒地自我批评一下了事,而是要动真格的,要有切肤之痛的感觉。

此事件最后,分管质量的负责人自罚300元,并做出深刻的书面检查,由此也进一步奠定了中的一个重要原则:80\\\/20原则(即企业里发生的任何一件过错,管理者都要承担80%的责任);对于广大职工来说,对企业经营中的你中有我,我中有你,合作共利,连续不断等理念也有了一个既形象又本质的认识。

关键的少数制约次要的多数。

管理人员占20%,是少数,也是关键的少数。

管理要抓住关键的少数,也就抓住了系统,这样就能整个企业有效地运转。

如何真正做到通过20%来管理80%呢

最重要的一条就是在员工出现责任时,管理人员也要承担80%的责任。

通过“株连”,使管理人员始终保持对下属的严密监控。

在电视片中,片中采访时任常务副总裁,她是这样解释“工人出错,干部受罚”的。

她说:“我和张总有意见不一致的时候,那么我就要听他的;同样,我和下级像吧,也会有意见不合的时候,作为下级,在没有想通的时候,还是按照我的去做,出了错,上级要负责任,出了错误,如果不是我来承担责任的话,那他以后怎么照我做,我还老是推到他身上去,上推下卸,就叫不负责任;上面推他的领导,下面推他的下级,那他干什么了,他就等于没有。

” 因为儒家文化中社会互动的交互主义,经常造成工作过程中的推诿、扯皮等现象。

一般的处理方法是“各打50大板”。

海尔的80\\\/20原则,要求管理人员必须负领导责任、主要责任,不但要挨打,而且是被打80大板。

由于海尔中层管理人员要承担较大的责任以及面临更多的不确定因素(由下属员工的过错所带来),因此,海尔的OEC严格管理不会遭到员工的抵制。

2.“三心换一心”与《排忧解难本》 张瑞敏喜欢引用的一句古语是:“上下同欲者胜。

”企业领导人必须在琢磨人、关心人上下功夫。

海尔讲究“三心换一心”:“解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想工作要知心”,换来职工对企业的“铁心”。

热心 海尔有一个运转体系,专门帮助职工及时解决生活上的实际困难。

公司组织了自救自助形式的救援队,员工人手一册《排忧解难本》,如有困难,只要填一张卡或打一个电话,排忧解难小组会随时派人解决。

诚心 10多年来,海尔的中层以上干部实行红、黄牌制度。

在每个月的中层干部考评会上,都要评出绩效最好与最差的干部,最好的挂红牌(表扬),最差的挂黄牌(批评),并具体剖析情况,使受批评的干部清楚错在何处,明确努力方向。

在海尔,人际关系是透明的,考核制度是公开的。

知心 知心体现在建立多种制度,了解员工心里想什么,希望企业做什么。

①每半年一次的职工代表大会制度。

让员工了解企业,充分发表意见,参与企业的民主管理、监督。

涉及员工切身利益的重大决策要经过职代会讨论通过后方可实施。

员工参加领导干部的考评,每次考评干部,工人在评委中所占比例不少于1\\\/3。

②各种形式的恳谈会制度。

集团规定各事业部每月举行两次恳谈会,各公司、分厂和车间的恳谈会随时召开。

员工与领导,开诚布公,畅所欲言。

③“心桥工程”。

利用《海尔人》开辟“心桥工程”栏目,通过该栏目反映不愿在公开场合说的话。

海尔的“三心换一心”与“排忧解难本”的理念与做法,具有突出的东方儒家文化价值观的特征,是家文化的典型体现。

3.羞耻文化与6S大脚印 “6S大脚印”是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。

海尔生产车间,在开班前、班后会的地方,有两个大脚印,被称为“6S大脚印”。

如果有谁违反了6S(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养)中的任意一条,下班开会的时候,就要站到大家面前的这两个脚印上,自我反省,负责人说明情况并教育批评。

会议结束大家都散走后,站6S的人在得到负责人的允许后方可离开。

这种基于羞耻文化心理的管理制度通过负激励,有效得规范了员工的行为。

企业管理水平的提高,依赖于管理者与被管理者双方的表现与素质,除了按照80\\\/20法则抓干部素质之外,6S大脚印管理对规范员工的职业行为、提高员工素质,加强企业基础管理促进很大。

这种管理方法之所以有效,就在于此制度建立在中国员工特有的文化心理之上。

文化理念 海尔总裁张瑞敏认为,企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久的运行。

这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会,把静态变为动态,把相马变为赛马,充分挖掘每个人的潜质,并且每个层次的人才都应接受监督,压力与动力并存,方能适应市场的需要。

项目管理案例分析

1.确定项目的基本假设, a.公司的主要产品适合ISP b.该公司有好的销售业绩和盈利,有承担ISP费用的能力; c.该公司现在的市场信息系统与ASP系统相比不如ASP; d.该公司的营销人员装备如何比ASP落后; e.该公司愿意接受现代信息技术,现在的信息情况应用ASP后将改善。

2.该项目的目标是:在1年内,即到2005年初,使这家国有钢铁公司全面接通ISP服务,并使得公司高层领导对这项新的通信技术能够完全接受。

并最终签定合同。

3.该项目涉及到产品的宣传、演示;与客户的沟通、交流。

技术交流和谈判。

4.主要的产品是产品宣传信息,专业技术展示,技术沟通和商务谈判。

5.项目经理1人,技术支持2人,广告策划1人,演示、宣传1人,商务谈判代表2人。

此项目共需7人。

6.这个问题太多了,你就给这点分,我不答。

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