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财管管理模拟心得体会

时间:2019-01-29 06:23

会计实训中遇到的问题及解决方法50字

1.具体业务描述由书本上的文字变成了单据,有时会有很特别的单据,有的单据我们在学习的时候不会见到;有时刚刚到单位对单据的分类会感到头是晕的。

2.其次,特殊业务分录不会做,或者以前会计做法会跟你不一样; 3.财务软件的操作不熟悉,特别是新手,一定要很小心; 4.财务报表的编制,新人的方法与以前会计会不一样。

会计实训属于会计专业能力提升的主干课程,是一门实践性、操作性较强的课程,实训是对此课程内容的进一步完善和必要的补充《会计实训》是为了缩短理论与实际的距离,加深对会计理论的理解,培养会计操作能力,是验证熟悉掌握会计方法的一种教学方法...

我想考报考明年的注册会计师,求考过的人帮帮忙,告诉我怎么复习,看什么教材,用不用报学习班

您好:你是明年毕业吗

注册一般5-6月份报名,到时候你毕业证可能没有下来,需要学校出具的学历证明,才可以。

一、首先要对自己有信心,坚信自己一定行。

真正用心,专心去学习,并持之以恒。

二、制定合理的学习计划,六门功课学习顺序:会计、审计、财务管理、经济法、税法、公司战略,对于每门课程的学习一般分三个阶段学习:第一阶段,通读全书,了解教材的知识体系。

第二阶段是精读书本,理解透彻,全面掌握,并进行习题练习。

第三阶段是抓课文重点并进行强化记忆,做适量试题。

三、抓住重点,对于逢年必考的章节,比如合并报表和长期股权投资,每年基本上都是必考的综合题,像类似这些重点的章节一定要弄懂弄透。

下面我讲一下每门课程的复习方法,以供大家参考: 会计:先听课件,有不懂的问题就把课件停下来,回到书本认真的研究,或者再倒回课件,重复听直到听懂为止。

在一遍课件结速时,会计基本能够掌握,等新书出来的时候,快速的浏览一遍,并开始做习题,研究每一道题的来龙去脉,这样接近考试时,我在这已经不需要太多的时间了。

会计很多术语是可以顾名思义来记住实质性的特点的。

 比如交易性金融资产,为了交易持有的金融资产,那么注重的是当期损益,所以你会发现初识计量中费用计入到投资收益,中间的公允价值变动计入到当期损益;相应的,可供出售金融资产,是什么意思

可供出售就是说可以出售也可以留着,所以“可以”的意思包含了双重,证明什么

证明企业持有意图不明确,不知道该怎么办,所以处理特点是什么

谨慎起见不想给你操纵利润的机会,因此注重的是资本化、注重的是所有者权益的影响。

诸如此类的很多,关键是看会不会主动思考,很多名词不应该死记硬背,重要的是要理解和掌握,联想记忆的方法结合名字与处理特点,这样一一对应不会混淆。

审计:审计可以说是比较难的,学审计,不能把自己陷在条条框框里面,一定要把审计的整个思路理清楚,把自己放在项目负责人的角色,这样你才能学好审计,在初学时,不要太心急,听课件一遍,然后再认认真真的看一遍书,整本书讲什么,就应该很清楚了,然后再针对重点章节重点复习,不要怕麻烦,一定要弄到懂为止,在复习后期,该背的东西还是要背,但主要还是理解,同时还要做一些练习,否则考试时你会不知从哪下手。

财务成本管理:这门课程是一门公式较多的课程,在学习过程中如果你只是单纯的记公式,可能很快就会忘记,有可能记住了你也不会用,所以在学习过程中多问为什么,当你弄清了为什么要这么计算的时候,我想这个公式你很久都不会忘记,在复习的时候你可以省很多时间,同时要多做练习,提高做题的速度。

听课,做笔记,听完每章都会做后面的练习题,这样财管在这个阶段花费的时间比较长。

自我鼓励与调节很重要,告诉自己尽最大的努力,别管它通过与否,最主要是自己没有遗憾。

最后选择题海攻势,做了大量的题,并且每道题要弄懂它。

经济法:这门课程就相对简单一些了,就把重点画下来,同时在书本的空白位置把一些容易疏忽的地方记录下来,这样在下一次复习的时候,可以很容易找到重点。

你就可以一边记忆,这样子可以减少复习的时间,而且记忆很深刻,不容易忘,在考前别忘了看看书,这一遍可以让你恢复你快忘记的东西。

税法:在学习税法时,要把各个税种连接起来,一个简单的增值税题型里可能还隐藏了其它很多税种,在学习时,思路要清晰,要把不同情况记录下来,这些很有可能会成为考点,同时要善于总结,并适当记忆,当然习题也一定要多做,这样你才能知道自己的不足,同时提高自己的做题速度。

做练习,对于错误的题目,反复的斟睉,直到自己弄清楚为止。

税法考试前后章节连贯性是一个很强的章节,通常不会一题只有一种税,所以这个就要求大家对知识掌握要非常熟练了,善于前后章节的总结归纳,对我们学习非常有帮助。

公司点略与风险管理:这门课程可以说是基本背下来的,把书看了一遍,大概知道重点在哪里,从头到尾背了一遍,回过头再去把书里的内容搞清楚,每隔一段时间我就把书背一遍,直到考试。

   在最后,我还想说一句就是千万不要死读书,多去理解,多想想为什么要这么做,当你真的理解的时候,我想离考试通过就不会太远了。

  在最后的一个月里,主要就是合上书对自己以往的知识的一个回顾,做到查漏补缺,每个星期我都会做一套模拟试卷,严格按照考试的时间来对待,通常都会至少比考试时间少15到30分钟一门课,因为人一上考场难免会因为各种状况让自己紧张,只有平时多练,到真正上战场的时候才会有备无患。

以上的心得体会是鄙人的一孔之见,希望对您们有所帮助。

雄鹰选择蓝天,必与狂风为邻。

海鸥选择大海,定与风浪共舞。

而你选择了成功,必与辛劳为伴,才与幸福结缘

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想和朋友们探讨一下如何学习注会

经济法税法我已经过了,经济法我是运气,税法我可以给你讲讲。

财管你可以百度搜索一下“会计考友论坛”税法我来说说经验吧,我感觉比经济法容易,别看税法计算多,其实如果你不会做或者做错的原因大都在计税基础没做好,导致全盘错,针对这个需要有个4个归纳,我说说我的感受: 1.纳税时间和纳税地点,这个是最肤浅的问题,书上有,一般是出选择或者判断,属于容易的题目,咱就不能做错了。

2.纳税义务的发生时间,这个也是注意,也是热门考点,有一句话说得好,知识点是我们需要掌握的,考不考是出题人的事情。

3.计税基础,尤其是计税价值,然后是数量,这里的关键在,我们如果不知道计税基础,计算肯定不得分,而要求我们归纳的,就是哪些该计,哪些不该计,就好像加法减法一样,如果是出选择还好,错了就1,2分,一般是计算,而且是连续的,要求为下一步提供结果的。

我举例来说,增值税计税,如何,你比如就包括视同销售,还有不得抵扣的,都需要我们去判断。

再扩充到内部,你算销售时,什么价格该计,什么不该计,也要考虑,你比如说包装物押金,租金,等等,这些都是判别。

再比如土地增值税,哪个算入计税价值,哪些该剔除,哪些可以加计扣除。

可以加计扣除的税种,有哪些。

这个是深层次的东西,网上有小税种总结,我个人感觉从增值税开始,到所得税以前,最好列一张表,关于计税的。

4.与房子有关的税种,年年都考,这个需要去归纳。

如果你没有基础,没预习,就报个班。

如果你还有什么不懂的,可以百度搜索一下“会计考友论坛”或者加我百度HI。

最后祝你考试顺利,工作顺利。

结合所学习的内容谈谈你对和谐财务管理的认识

谈谈你对财务管理的认识 财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

然而,有些企业的财务管理则不尽人意。

这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于老板,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。

现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。

一、现代企业制度与财务管理 财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展, 初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。

但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。

到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。

我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。

在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。

改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理),财务管理才被重视起来。

目前,国有企业正在加快企业改制工作。

单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。

国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。

国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。

二、当好参谋,把好企业投资决策关 决策是企业管理中一项最为重要的工作。

决策是有成本的,这一点容易被人忽视。

例如一个正确的决策为企业盈利100万元,如果失去了机遇,没有做出及时的决策, 这个决策成本就是100万元;如果做出了一个错误的决策,不仅没有赚到100万元, 反而亏损了100万元,那么,这个错误的决策成本就是200万元。

因此,决策也必须讲成本控制。

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因之我们常说:投资决策失误是企业最大的失误, 一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。

因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。

投资是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取收益的经济行为。

投资有很多种类:从投资回收的时间划分,有长期投资和短期投资; 从投资的方向来看,有对内投资和对外投资;以投资对企业前途的影响为依据, 可分为战略性投资与战术性投资,以及初创投资与后续投资;确定性投资与风险投资; 相关性投资与非相关性投资等等。

这些分类是从逻辑划分的二分法划分出来的, 每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点,例如一项长期投资本身, 它既可能是战略性投资,又可能是风险性投资等等。

因此,我们在考虑投资时必须把好以下“四关”。

第一,把好经济行为关。

必须明确投资是一项经济行为,必须从经济规律中去寻找依据, 从而做出正确的投资决策。

笔者调查过若干个国有企业不少失误的投资决策, 其中一个很大的失误原因是没有从经济规律本身去决策,而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策。

例如一个国有企业的董事会听命于某位上级首长的“暗示”,给上级的老首长的儿子的一个公司投资300万元 ,结果是肉包子打狗,有去无回;又例如一个很成功的国有企业的总经理, 为了回报他的故乡,强行主张在他的故乡投资500万元办厂,而他的故乡却不具备办这种工厂的条件, 结果厂是办成功了,却年年亏损,成了这个企业的沉重包袱。

甚至还有国有企业的负责人把国有资产随意地投资给自己的亲戚朋友和身边的人, 严格地说,这已经是一种腐败行为,是一种犯罪。

这一种投资方式在调查的投资决策失误中竟占了40%左右,是一种十分值得重视的现象。

另一种投资决策失误是投资决策者本人素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而做出的决策。

这种投资方式在调查的投资决策失误中约占50%. 第二,把好调查研究关,严格按国际惯例办事,按法治办事。

投资决策是一个过程。

在做出投资决策之前,必须深入进行调查研究,进行可行性分析,否则不能轻易投资。

特别是对外投资, 即企业以现金、实物、无形资产等方式,或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资, 一定要按国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠的证明。

合同要严格把关, 符合有关法律手续,切不可留有隐患。

第三,把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。

不同种类的投资都有自身的特点, 从而有不同的管理程序,需经不同的部门审批,例如:有的投资,总经理个人可以做出决策, 有的投资需经董事会批准,而有的投资则需报上级部门审批。

第四,把好成本控制、风险与收益关。

投资的目的是要有效益,要赚钱,因之必须实行投资成本控制; 要有风险意识,尽力规避风险;投资要有效益,还得及时回收,以确保投资成功。

三、管好资金,确保企业资金流通与安全 目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用、 被挤占;三是叫人头疼的“三角债”。

如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。

当然,首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺; 第三必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的“三角债”。

四、充分发挥财务监督作用,确保国有资产保值增值 完善企业法人治理结构是目前国有企业改制的一个重大课题。

企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体, 必须要有一套与之相适应的激励机制。

建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好国有企业的关键。

从防止腐败着想,企业必须加强监督作用。

正如交通规则一样,没有红灯的约束,就没有绿灯的自由 。

在企业约束机制之中,充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。

财务工作者要有高度的责任感 ,对于不按财务制度办事的人,要敢于抵制,直至向上级反映情况。

国有企业的财务人员从根本上说来, 是对国有资产负责,而不是对某个具体的总经理负责。

而从法治上说,又必须保护财务人员的职责与个人权益 ,也只有这样,才能充分发挥财务监督作用。

目前国有企业实行财务主管下管一级的制度是行之有效的。

直属企业的财务负责人由上一级主管部门、 企业直接委派,其组织关系、工资福利在上一单位,这样他就能无后顾之忧地行使财务监督作用。

五、新形势下的利润分配管理 利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。

利润分配在企业中起到杠杆作用,它对正确处理企业与各方面的经济关系,调动各方面的积极性, 促进企业发展有着极其重要的意义。

多年来,我国企业利润分配由于受计划经济的影响,在“按劳分配”的口号下, 实质上存在严重的平均主义,极大地挫伤了群众的积极性,这也是不少国有企业长期处于困境的一个重要原因。

一个厂长、总经理工资收入与一个普通员工相差无几,无论从哪一方面说,都是不合理的。

有一些厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年,临到退休才发现自己“一无所有”,心理不平衡。

个别人竟铤而走险,知法犯法,贪污受贿,形成所谓的“五十九岁现象”。

一个高级知识分子,一个科技工作者收入同一个体力劳动者也相差无几,这也是利润分配十分不合理的现象。

在利润分配上吃大锅饭是一种落后意识,是有很大危害的。

改革开放以后,同志提出“让一部分人先富起来”,其实质就是打破利润分配的“平均主义”。

同志又提出“科学技术是第一生产力”,号召“尊重知识、尊重人才”, 这就为利润分配进一步改革奠定了理论基础。

目前,科技工作者可以以科学技术入股分红, 企业经营者实行年薪制等,可以说是利润分配在新形势下的必然结果。

按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式,职工持股, 经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体,风险共担,利润则视其参股比例不同而不同。

在这种新形势下,企业的利润分配如何才能更合理,更能发挥经济杠杆作用,从而调动各层次、 各种人员的积极性,是财务工作者面临的一个新挑战。

【摘要】由于人们对财务管理、会计学、金融学等专业的特色认识还不够清晰,在一定程度上影响了专业特色教育。

财务管理专业是一个特色鲜明的专业,其专业培养目标、专业课程设置及实践教学的内容与方式均不同于会计学和金融学专业。

【关键词】财务管理;会计学;金融学;培养方案;专业特色  目前,人们对财务管理专业的认识持有不同的观点:有的认为财务管理专业是区别于会计学、金融学等专业的一个特色鲜明的专业;有的认为财务管理专业特色不明显,应该作为会计学专业或金融学专业的一个方向。

各高等院校在专业和院系机构设置上也体现了这种认识上的差异,有的院校单独设置财务管理专业并归属于会计学院,有的院校则将财务管理专业归属于金融学院,有的只是在会计学或金融学专业下设财务管理专业方向。

对财务管理专业认识上的偏差必然影响到本专业的特色教育,很多财务管理专业的学生也认识模糊,导致学习目标不明确,感觉前途迷茫。

为了改变这种状况,必须明确财务管理专业特色。

  凌婕、徐文佳(2007)曾撰文指出,财务管理专业没有必要单独设立,应并入会计学专业或金融学专业。

他们主要从三个方面进行了实证分析:其一是从同一院校来看,历届财务管理专业学生的录取分数低于会计学和金融学专业,故认为社会对财务管理专业的认可度不高;其二是从三个专业近几年毕业生的去向来看,就业结构相似,均有进入大型企业、中小企业、政府机关、金融机构等单位的,具体岗位也有相同的;其三是财务管理专业课程设置方面与会计学或金融学相似课程较多,专业定位有共性,培养的学生规格没有本质区别。

  笔者认为,上述实证研究的结论比较牵强附会。

首先,从高考录取分数来看,分数的高低的确能从一定程度上反映社会对该专业的认可度,社会认可度高的专业,报名人数多,录取分数高。

尽管财务管理专业的录取分数略低于会计学、金融学专业,但在大多数院校仍然属于较热门的专业,第一自愿录取率在90%以上,录取分数远高于旅游管理、工商管理、行政管理、法学、经济学及其他经济管理类专业,难道这些录取分数低的专业都没有独立设置的必要吗

这个结论显然有些荒唐。

其次,从毕业生就业走向来看,仅凭就业机构的相似性就认为财务管理专业无特色也是站不住脚的,每一个单位都需要吸纳各方面的专业人才,除了上述三个专业外,同一单位还要吸纳其他许多专业的学生。

当然,这三个专业毕业生的初步就业岗位的确很相似,大多数是会计核算岗位和金融业务岗位,但如果按照财务管理因此可取消的逻辑思路,会计学或金融学也可以取消了,应该合三为一,因为会计学专业毕业生有做金融业务的,金融学毕业生也有做会计实务的。

  财务管理专业毕业生的初步就业岗位是会计核算或金融业务岗位,几乎没有直接进入财务管理岗位的,这一方面是因为财务管理专业学生掌握了会计学和金融学的相关知识,完全能胜任这两个岗位的工作;另一方面是因为财务管理属于企业较高层次的管理工作岗位,刚出大学校门的学生不可能一步迈入,只能从基础的会计实务做起,以后随着实践工作经验的积累和财务管理才能逐步走上重要的财务管理岗位。

就如工商管理专业的培养目标是为企业培养中高层经营管理人才的,该专业毕业生也不可能刚进入企业就当中高层管理人员是同样的道理。

  至于财务管理专业与会计学、金融学专业课程设置相似的问题,笔者下面主要从各专业培养方案入手进行比较分析,因为专业培养方案比较详细地反映了各专业人才培养目标、课程设置及学生知识结构,是最能体现专业特色的教学资料。

一、财务管理专业与会计学、金融学专业培养方案的相似之处  各专业培养方案课程设置的总体框架相似。

各高等院校各专业培养方案中开设的具体课程及各课程的课时不完全相同,但总体框架基本上是相似的,通常都包括公共基础课、学科基础课、专业必修课(或专业主干课)、专业选修课、科学人文素质选修课和实践教学环节等六大模块。

其中公共基础课、学科基础课、科学人文素质选修课模块中的课程体系和内容也很相似。

  公共基础课主要包括思想政治理论课、外语课、计算机课程、体育课等,是培养大学生基本素质和最基本技能的教学模块,是所有本科生都应掌握的基础知识,三个专业在该模块课程设置上几乎没有差异。

  学科基础课是培养学生专业思想意识和专业学习基础的教学模块,通过本学科基础知识的教学,将学生引入专业学习之门,为进一步的专业学习打好基础。

财务管理与会计学、金融学同属经济管理类学科,都需要掌握数学、经济学、会计学、统计学、管理学等学科基础知识,因此该模块课程设置上也大同小异。

  科学人文素质课是扩大学生知识面,培养学生综合素质和能力的教学模块,该课程设置的课程门类多,包括培养法律意识、营销能力、理财能力、文化素养、文体艺术能力的各类课程数十种,不分专业在全校通开,各专业的学生都可以根据自己的兴趣爱好和个性特点进行选修。

二、财务管理专业与会计学、金融学专业培养方案的特色比较   (一)专业培养目标不同   财务管理专业培养目标:本专业培养能在企事业单位及政府部门从事财务、金融管理工作的高级专门人才。

要求学生掌握经济学、管理学、财务会计学和金融学的基本理论和基本知识,掌握财务预测、财务决策、财务计划、财务控制及财务分析方法,具有较强的信息获取以及分析和解决财务管理工作中实际问题的能力。

  会计学专业培养目标:本专业培养能在企事业单位及政府部门从事会计、审计实务工作的高级专门人才。

要求学生掌握会计学、审计学、管理学、经济学的基本理论和基本知识;熟悉国内外与会计、审计相关的方针、政策、法规和国际会计惯例;熟练掌握会计核算、会计检查和会计分析的方法,能够独立分析和解决较复杂的会计专业问题。

  金融学专业培养目标:能在银行、证券、投资、保险、经济管理部门、工商企业等单位从事金融管理实务工作的高级专门人才,要求学生掌握经济、金融学科的基本理论和基本知识,具有处理银行、证券、投资与保险等方面的业务能力。

  由此可见,三个专业培养人才的定位是不同的。

财务管理专业侧重于培养能为企事业单位进行财务规划和财务控制的财务管理人才;会计学专业侧重于培养能为企事业单位及政府部门进行会计核算和会计监督的会计管理人才;金融学专业侧重于为金融机构培养金融管理人才。

  (二)专业课程设置不同   各专业培养方案的差异主要体现在专业必修课和专业选修课模块,它们是构建人才主体知识结构,将学生培养成为具有专业知识和专业技能的专业人才的教学模块,在专业教学中处于核心地位,各专业的教学特色也由此凸现。

财务管理学、会计学、金融学三个专业的主要专业课程设置情况如表1所示。

  与专业培养目标相呼应,三个专业开设的专业课程各有特色。

财务管理专业开设的专业课程以财务管理知识为主,如财务管理、高级财务管理、税法、财务分析、国际财务管理、财务理论、资产评估学等;会计学专业开设的专业课程以会计、审计知识为主,如财务会计学、成本会计学、会计电算化、审计学、计算机审计、经济责任审计等;金融学开设的专业课程以金融、保险、证券投资等金融知识为主,如商业银行经营管理、中央银行学、金融学、保险学、证券投资学、国际结算、投资银行理论与实务等。

  从课程设置来看,财务管理专业也开设了不少会计学和金融学的课程,这是因为财务管理是组织资金运动、协调财务关系的一项经济管理工作,由于资金运动涉及到企业经济活动的方方面面,包括筹资活动、投资活动和收益分配活动,企业在组织资金运动的过程中必然与各方面发生较复杂的财务关系,还会受到经济、法律、金融等环境因素的影响,由此给财务管理人员知识结构提出了很高的要求。

财务管理人员必须基础扎实、精通专业、知识广博,不仅要精通财务管理知识,还必须熟知经济学、会计学、金融学等相关学科的知识。

经济学为财务管理提供了理论基础;会计学是财务管理的专业基础,财务预测、财务决策、财务分析的依据都是会计信息,财务管理的效果也是通过一系列会计信息反映出来的,不懂会计不可能成为一名合格的财务管理人员;金融学为财务管理提供了理财环境知识,企业筹资管理、投资管理都离不开金融市场,财务管理人员还必须掌握金融学知识,熟悉资本市场,善于运用资本市场为企业寻找低成本的融资方式和高收益的投资项目。

财务管理人员在财务管理工作中必须融会贯通各学科知识,才能真正成为高素质的人才,把财务管理工作做到最好。

  (三)实践教学内容与方式不同   实践性教学模块是为培养学生实际动手能力和综合运用能力而设置的。

该模块以专业理论知识为基础,理论与实践相结合,实现由感性认识到理性认识的飞跃,以提高学生的综合运用能力。

三个专业实践性教学模块设置的项目基本相同,均包括认识实习、社会调查、专业实习、模拟实习、毕业实习、学年论文、毕业论文等项目。

但各项目具体内容和方式是各有特色的,其中社会调查报告、学年论文、毕业论文的差异主要表现在选题和文章内容上,应侧重于各自专业领域的内容。

而在各种类型的实习中,除了实习内容不同外,财务管理的实习方式也有别于其他专业。

  模拟实习是模拟实际业务发生情况,要求学生综合运用所学的专业基本理论、基本技能解决其中涉及的各种专业问题,旨在培养学生的实际工作能力。

从模拟实习的内容来看,财务管理专业除了会计核算外,还应包括大量的财务管理案例分析;会计学专业以会计核算和审计为主;金融学专业则以证券投资操作和银行业务为主。

  毕业实习一般是在实际工作岗位进行的。

相对而言,会计学专业和金融学专业比较容易找到对口的实习岗位,会计专业学生一般可到各单位的会计核算岗位实习会计业务;金融专业学生一般可到银行、保险、证券公司等金融机构实习金融业务。

而财务管理属于企业较高层次的管理工作岗位,并且可能涉及到企业的一些财务机密问题,不可能让实习生参与企业财务决策过程。

因此,大多数财务管理专业学生只能找到会计核算的实习岗位,学生难以接触到实际工作中的财务管理问题,必须通过加强在校期间的模拟实习来弥补该环节的缺陷,具体方式有两种:一种是案例教学,一种是ERP沙盘仿真实验。

这两种方式都与参与企业财务管理实践活动极为相近,实施得好完全能达到实地实习的效果。

  案例教学可让学生接触大量的各种类型企业的实际财务管理案例,学生自己扮演财务经理角色对案例进行分析,作出判断,提出解决问题的方案,并通过相互间的案例讨论,发现自己的不足,补充修正自己的判断和决策。

通过案例教学让学生有一种身临其境的感觉,锻炼学生面对复杂问题,综合运用所学知识作出财务决策的能力。

大量的案例教学还能使学生从失败案例中分析失败的根源,避免将来重蹈覆辙,并能从成功案例中学到先进的财务管理经验,逐渐成熟起来。

  ERP沙盘仿真实验主要是构建仿真企业环境,模拟真实企业的生产经营活动,并将实物沙盘和ERP管理软件的全面运用相结合。

在ERP实验教学中,让学生直接利用ERP企业管理软件对仿真企业的全部生产经营活动进行全面控制和管理,利用ERP管理软件将模拟企业生产经营活动的全部经济业务融为一体,实现动态管理、实时控制,实现财务与业务一体化,实现企业资源(资金流、物流、人才流和信息流)的有效配置与协调。

整个实验从财务角度透视了仿真企业的整体运营过程。

会计沙盘模拟实训报告

ERP沙盘实告  一、实习目的  本学会计专业老师组织进行次沙盘模拟经营实训。

该实训作为一种给予学员实战模拟的体验型人机教学模式,全新的运用高科技电子计算机软件的新型教学方法让我们获益匪浅。

通过沙盘模拟软件的运行和经营操作,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高学员的综合素质。

沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以达到使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化的目的,增强学员的学习兴趣。

  二、实习内容  (一)组织分工准备工作;全体实训学员由指导老师按人次分组。

根据沙盘模拟的实际工作需要,学员大致分6-7人每组,每组经营一个沙盘软件。

如此一来全体学员分成的多个小组之间形成了多个相互竞争的经营市场。

然后在各个小组内部进行分工合作,各司其职地共同为本公司经营盈利而规划。

在小组内为公司的经营分工职位大致有:CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。

人员有多的可以安排财务助理等角色来方便处理账务,监督公司运作的进行。

  (二)策划经营体系和市场份额;我小组刚接手此模拟软件时,小组成员分工好后便开始了初步的尝试,多次尝试都在第一二年经营后中途权益过低而经营不下去宣布破产。

于是我们明白了要接手一个生产经营类地模拟公司,是要进行有计划的商讨和规划的。

通过每次的尝试,我们各成员一起通过计算广告投放量,开设何种生产车间及流水线,规划每个时期的市场开发和认证,以及生产何种产品进行了大致的生产经营策划。

对生产的各个时期可能产生的问题及市场需求进行了分析。

对可能出现的经营资金进行了计算和规划。

在此过程中,我们深刻地认识到事前诸葛亮的重要性。

不怕犯错误,错了重头来的执着和努力让我们越挫越勇,摸爬滚打中,我们找到了一套适合我们小组的经营策略。

一张张自己编纂的表格和规划草图,让我们真正的开始了高要求高质量的经营工作。

  (三)经营运作;我小组由一个电脑操作人员,一个计算规划人员,两个记录经营过程人员,一个整体筹划人员,以及两个助手构成的经营团队。

整个经营规则项目有:(1)市场划分与市场准入;(2)销售会议与订单争取;(3)厂房购买、出售与租赁;(4)生产线购买、转产与维修、出售;(5)产品生产;(6)产品研发与ISO 认证; (7)融资贷款与贴现。

第一年的经营步骤大致如此:第一:要投入广告。

一般第一年投入广告只对本地市场,只要投入本地,第二年才有区域市场,以此类推。

第二:贷款。

以开始资金不是很多,带一部资金用来购买产房和机器。

第三:产品研发。

产品的研发是要有周期性,要在每一个周都要研发一次,以确保以后使用。

第四:购买产房和机器。

第一次机器是手工线,先保留手工线的基础上,才购买半自动、自动或者更高级的机器。

问什么吗要保留手工线可以及时生产,购买的机器需要安装周期,保留手工线可以及时的交单。

第五:购买原材料。

看准数量,数量的多少,牵扯到还款期限,一般数量多还款的期限越长。

第六:交单。

获得货款,通过资产负债表等填写记录表格,对下一年的经营做好预算和准备。

第一年就结束了,中间还有其它环节,直接点击先下步就可以。

今后几年根据具体情况进行开拓市场和扩大生产以及适当的个更换高层次生产线。

权益的大幅度增张出现在接下来的第二年第三年左右。

  (四)填写数据,编写实习总结;在多次努力经营之后,我们小组的权益达到了200多,这是我们较为满意的结果。

于是我们开始根据经营的步骤和规划所得的数据开始誊写数据表格,然后根据数据开始分工编写实习报告与总结。

我们根据自己的职位和工作过程,记录下我们各自所犯的错误和收获,感觉受益匪浅。

  三、实习中发现的问题及解决措施  (一)财务问题处理;如果我们要保证市场占有和生产供应,就必须确保财务上的计划和预算要处理得当,资金借贷及划分运用要恰到关键。

每个会计年度初期,企业管理层需要制定(或调整)企业发展战略,以此为依据确立企业未来的销售目标。

有了销售目标,企业的财务主管就可以编制销售预算,即对未来一年企业可能实现的销售量、销售收入做测算。

这样,以销售预测为依据,结合企业对未来的预期,就可以编制准确的生产预算、采购预算、设备投资专门预算,并进行相应的现金预算。

由于现金预算的内容包括现金的流入量、现金的流出量、现金的多余及现金短缺的数值,因此根据现金预算,管理层就可以判断出未来企业现金流的状况及现金结余的情况以及现金是否有短缺,如果有短缺,金额是多少,测算出资金需要量。

若要达到这种最佳状态就必须在每期经营前做好市场计划和调查,对我们手头的已有资金以及预期的货款及收益做到合理规划对每期的费用及收益的挪用要尽量做到在财务上的预期范围之内。

  (二)保持市场竞争;让我们生产线的产品保持一定的市场占有份额也是非常重要和现实的问题。

如果我们不断花费资金拓展国内外,亚洲乃至国际市场,花费大量的物力人力去拓宽生产线,而我们在打开市场投放广告上力度施展的不够大,最后很可能导致产品滞留,货款无从谈起,资金短缺等等问题,让我们辛苦经营的企业在市场竞争中无法立足。

继续下去的成本越来越少,最后依旧会导致被迫结束经营规划的严重后果。

  (三)合理选择筹资方向;经营确实是一个非常复杂的过程,往往从经营计划到前提条件分解分析,再修订计划,再了解前提条件……,经过从销售部门-生产部门-研发和人力部门-财务部门,至少要两次以上的循环讨论和互动过程,一系列缜密的分析和计算,对不同战略方案深入探讨,做出取舍,才能确保科学性和可执行性。

沙盘模拟中允许企业的融资方式有长期贷款、短期贷款、贴现及高利贷。

其中长期贷款最长为5年期,每年年底支付利息,贷款的最高限额是权益额的2倍;短期贷款及高利贷期限为1年,不足1年的按1年计息,短期贷款与高利贷到期时还本付息,短期贷款贷款限额是权益的2倍,高利贷没有贷款额度的限制;资金贴现在资金出现缺口且不具备银行贷款的情况下,并且有应收款时随时可以进行,金额是7的倍数不论应收款期限长短,拿出7万元交1万元的贴现费。

企业需要融资时,根据自己的负债情况,选择可行的融资方式。

通过这个游戏,确实发现自己确实缺乏企业整体运作的思路和工具。

今后的学习中,在了解各种管理工作具体方法和内容的同时,也注意思考部分工作在企业整体运作中的位置和影响,站在全局的高度思考具体工作的方向。

研发产品的方向,不一定只有市场最广的,可能市场小的产品竞争者少,效益更好。

一个工序(部门)产量(工作量)相同,采用不同的运作方式会对企业整体效益有不同影响:如完成50%交付50%与全部完成一次性交付,对企业整体绩效影响很大。

若果选择不合理,在后期的生产线更新和材料采购方面资金的运作将会遇到瓶颈,让我们的经营很难继续下去。

所以,在各期的筹资方案中,团队必须认真讨论,合理规划。

  四、实习总结  (一)“团队”+“个人智慧”=“成功”; 在实训中我体验到团队的力量,所以我们一定要彼此合作,分工工作,提高工作效率。

通过分工,基本上确定了一个企业的重要人事框架。

团队合作最重要。

一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。

一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。

CEO对整个企业进行全面掌握和协调,销售主管负责市场预测和产品定位,运行主管负责生产和进行生产预测和计划,采购主管负责物料采购和预测采购计划,财务主管负责财务报表和财务预算等等。

我们这次模拟的企业主要是进行预测和计划,这两个过程的重要性决定着企业的命运,而生产的过程则是在一切步骤正确前提下完成的,整个企业的经营盈亏的关键就在于决策层的战略,决策层的战略出了问题,操作层无论多正确,也会影响企业的整个命运。

同时,对于市场订单也要有较准确的预测和计划,这样才能在有限的资源下完成既定的目标,否则也会浪费资源和造成亏损。

总而言之,团队加上各个成员的智慧就是成功的保障。

去自我中心主义,团结一致就是成功的第一法宝。

  (二)学以致用;借这个实训的机会,我们通过经营一个模拟的企业,在各个需要规划和计算以及宏观管理的环节,都充分的运用上了平时所学习的专业知识。

在课堂上老师讲授的各个复杂又抽象的步骤和方法在此次实训中都得到了充分的使用和尝试。

更加深刻了知识在我们实际生活和未来工作中的运用价值,也更加促进了课堂知识的体系化,让我们在未来学习和实际操作运用中游刃有余。

北京财科学校

确实是这样的。

  历年通过率  一、北京财科学校历年通过率图示表  平均通过率 会计 审计 财务成本管理 经济法 税法 公司战略与风险管理  财科2005年 58.76% 72.70% 43.80% 64.30% 49.40% 63.60% ——  财科2006年 62.70% 68.35% 54.67% 62.50% 65.215% 64.44% ——  财科2007年 64.11% 63.64% 65.00% 66.40% 60.95% 64.58% ——  财科2008年 67.27% 60.13% 64.51% 68.10% 71.12% 72.51% ——  财科2009年 75.36% 66.49% 68.17% 71.03% 82.45% 79.78% 84.24%  备注: 1、各科合格率是以该科合格人数占本校该科出考人数的比例来计算;  2、资料绝对真实可靠,有疑问者可到学校或找学员本人证实(也可通过公布的信息查询)。

  历年突出成绩  2005年 1、全国注册会计师统一考试中一举拿下考试通过率桂冠;  2、魔鬼班学员财管单科成绩87分以上学员数名;  3、两人分别以92分、91分的优异成绩位居全国第二、第三名。

  2006年 1、平均通过率超高全国平均通过率(全国总平均通过率14.93%)四倍;  2、更有多名学员一次性通过四科;  3、我校押题命中率再创新高,达到70.0%,堪称奇迹

  2007年 1、1人5科一次性通过、8人4科一次性通过;  2、多人一次性通过3科。

  2008年 1、一次性通过全科3人,一次性通过四科8人;  2、财管、税法考出92、91高分,名列全国前茅。

  2009年 1、平均通过率75.36%,超过历史新高;  2、一次性通过全科3名学员,一次性通过四科42名学员。

  3、取得注册会计师全科合格证书的学员有88名。

什么是企业沙盘模拟经营

企业沙盘模拟经营就是假定宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成,这些市场的参与者包括消费者、厂商、政府。

其中,产品市场又包括消费品市场、原材料市场。

在此游戏中,家电厂商和汽车厂商代表消费品市场,钢铁厂商代表原材料市场,政府和消费者团队控制要素市场的供给。

全班分成9支团队:1支政府与消费者团队+2家汽车厂商+4家家电厂商+2家钢铁厂商。

(每个团队4-6人,可以容纳40-60位学生参加实训)企业团队由总经理负责投资与融资,生产总监负责运营与记录,财务总监负责报表,营销总监负责投标及广告业务,采购总监负责原料采购与谈判,人力资源总监人员招聘与工资谈判。

政府与消费者团队分设央行行长、家电市场监管局长、汽车市场监管局长、原料市场监管局长、统计局局长、消费者代表。

模拟实战的一种训练方式,可以充分让学生及训练者体会实战的艰辛和困难。

北京财科学校

我是财科学校毕业的。

北京财科学校是一家专门为注会考生提供服务的学校,在中国注会考试中创造了一个又一个奇迹。

  北京财科培训学校以其首创的“超长线、全脱产、封闭式”教学模式在2005年全国注册会计师统一考试中一举拿下考试通过率桂冠。

各班、各科捷报频传,魔鬼班学员财管单科成绩87分以上学员数名,其中两人分别以92分、91分的优异成绩位居全国第二、第三名。

  2006年注册会计师全国统一考试中取得了丰硕的成果。

北京财科培训学校2006年注册会计师考试平均通过率超高全国平均通过率(全国总平均通过率14.93%)四倍,更有多名学员一次性通过四科,考试通过率遥遥领先于全国同类培训机构,在注册会计师培训行业中引起了极大反响。

为了提高教学质量,提高考试通过率,本校采用独特的强化教学,阶段式的科学授课,效果显著,成绩斐然。

06年财科押题命中率再创新高,达到70.0%,堪称奇迹

  2007年注会通考成绩再创辉煌,平均通过率达全国4倍以上,1人一次性通过5科、8人一次性通过4科,更有多人一次性通过3科。

  2008年,全国注册会计师统一考试中,财科学员3人一次性通过五科,多人一次性通过4科,通过率更是再创新高,达到67.27%,财管、税法单科分别考出92、91的高分。

北京财科学校在全国注册会计师统一考试中又一次创造奇迹。

  2009年,全国注册会计师统一考试中,财科学校学员的通过率达75.36%,一次性通过科3人,一次性通过四科42人,取得注册会计师全科合格证书的学员达88人,通过率再创奇迹。

学校学员已经拿到注册会计师全科合格证的达60%以上。

  是什么让北京财科取得如此骄人的成绩

这就不得不说北京财科为学员创造的良好学习氛围。

北京财科学校的陈清堂与郑洪杰、胡登峰三位告诉我,北京财科拥有良好的学习氛围,爱岗敬业的师资阵容,便利的学习条件,完善的生活活动设施最及时的考试信息。

每一个来过财科的学员,首先感受到的就是财科良好的学习氛围。

大家为了共同的目标,通过注册会计师考试,所以我们有共同的语言,有了问题我们可以一起探讨。

当我们学累的时候,大家互相鼓励,大家共同构筑了北京财科学校良好的学习环境和浓郁的学习气氛。

学员们在校园里完全不受外界的干扰,可以全身心地投入CPA的学习。

这是任何地方所无法比拟的。

在财科学校每天都可以进行10个小时以上的学习,这个优势也是其他教学方式完全无法相比的。

学员们只要把财科学校的这些优势充分利用起来,遵守学校的各项规章制度,严于律己、宽以待人,持之以恒、坚持不懈,一定能在CPA的考试中取得优异的成绩。

  学校有着为学员提供后勤保障的学校教职工和认真负责的专职老师,他们都非常敬业。

经常会有老师吃饭的时候还要回答同学问题的情景。

宿舍和教室特别近,早上起来我们或者散散步,或者可以很快的走到教室开始一天的学习。

每天早上天刚刚亮时,已经有同学在操场上拿着教材在轻声读或者默念。

也有同学开始晨练,为了一天的学习做准备。

职场情景模拟题,急需,高手指教,感激涕零,题目越多越好,给你一个情景,几个人上去模拟那个情景

请你自我介绍一下你自己,  回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。

企业喜欢有礼貌的求职者。

  2、你觉得你个性上最大的优点是什么

  回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。

  乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

我相信我能成功。

  3、说说你最大的缺点

  回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

企业喜欢聪明的求职者。

  4、你对加班的看法

  回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。

只是想测试你是否愿意为公司奉献。

  回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。

我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班  5、你对薪资的要求

  回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。

他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

  回答样本一:“我对工资没有硬性要求。

我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多  回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训。

而且我本人也对编程特别感兴趣。

因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。

  回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。

最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

  6、在五年的时间内,你的职业规划

  回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到。

比较多的答案是“管理者”。

但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。

这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“”等等。

当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,等一些与你的专业有相关背景的工作。

要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。

最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

  7、你朋友对你的评价

  回答提示: 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

  回答样本:“我的朋友都说我是一个可以信赖的人。

因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。

如果我做不到,我就不会轻易许诺。

  回答样本:”我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。

在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题“  8、你还有什么问题要问吗

  回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没有问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。

企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗

或者说贵公司的是什么样的

企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的以及你的上进心。

  9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办

  回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:  1、如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;  2、你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

  10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做

  回答提示:①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;  ②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;  ③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

  11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办

  回答提示:  ①我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。

如果我无能力负责,希望单位帮助解决;  ②是责任问题。

分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

  ③总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训,并在今后的工作中避免发生同类的错误。

检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够,以致出现了本可以避免的错误。

  12、如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算

  回答提示:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。

我会从以下几个方面来正确看待这次失败.  第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。

要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行.能够超越自我.  第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。

正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人.  第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质.  第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩.  第五、再接再厉,成为软件工程师或网络工程师一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争.  13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样

  回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:1.我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他;2.他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。

  14、谈谈你对跳槽的看法

  回答提示:(1)正常的跳槽能促进人才合理流动,应该支持;  (2)频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

  15、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办

  回答提示:  ①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。

  ②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。

还要看看是不是为人处世方面做得不好。

如果是这样的话我会努力改正。

  ③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足。

有问题就及时改正。

  ④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的

  16、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你,这个问题

你准备怎么办

  回答提示:  ①成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力  ②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。

  ③工作中,切勿伤害别人的自尊心  ④不再领导前拨弄是非  ⑤乐于助人对面  17、你最近是否参加了培训课程

谈谈培训课程的内容。

是公司资助还是自费参加

  回答提示:是自费参加,就是的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)。

  18、你对于我们公司了解多少

  回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。

如回答:贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,的部分则透过海外经销商。

  19、请说出你选择这份工作的动机

  回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

  20、你最擅长的技术方向是什么

  回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

  作者:雁舒云 回复日期:2009-12-21 22:16:00 2#  21、你能为我们公司带来什么呢

  回答提示:  ①假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过近两年专业的培训,立刻就可以上岗工作”。

  ②企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势,然后说:“就我的能力,我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益”。

企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。

”等等。

  22、最能概括你自己的三个词是什么

  回答提示:  我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,  23、你的业余爱好是什么

  回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。

主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

  24、作为被面试者给我打一下分  回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点,(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

  25、你怎么理解你应聘的职位

  回答提示:把和任务及工作态度阐述一下  26、喜欢这份工作的哪一点

  回答提示:相信其实大家心中一定都有答案了吧

每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。

  27、为什么要离职?  回答提示:  ①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的不合等等,回答的答案最好是积极正面的。

  ②我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住;我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即没有升迁机会。

  28、说说你对行业、技术发展趋势的看法

  回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。

求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。

企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是“知己”,而不是“盲人”。

  29、对工作的期望与目标何在

  回答提示:这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。

对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。

”其他类的工作也可以比照这个方式来回答,只要在目标方面稍微修改一下就可以了。

  30、说说你的家庭。

  回答提示:企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况,探究隐私,企业不喜欢探究个人隐私,而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。

企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。

企业最喜欢听到的是:我很爱我的家庭

我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人,但是从小,我就看到我父亲起早贪黑,每天工作特别勤劳,他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。

我母亲为人善良,对人热情,特别乐于助人,所以在单位人缘很好,她的一言一行也一直在教导我做人的道理。

企业相信,和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

  作者:雁舒云 回复日期:2009-12-21 22:17:00 3#  31、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么

  回答提示:企业喜欢问求职者弱点,但精明的求职者一般不直接回答。

他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:“对于这个职位和我的能力来说,我相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态。

”企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。

  32、你欣赏哪种性格的人

  回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人、有实际行动的人。

  33、你通常如何处理别人的批评

  回答提示:①沈默是金。

不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评;②我会等大家冷静下来再讨论。

  34、你怎样对待自己的失败

  回答提示:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误。

  35、什么会让你有成就感

  回答提示:为贵公司竭力效劳;尽我所能,完成一个项目  36、眼下你生活中最重要的是什么

  回答提示:对我来说,能在这个领域找到工作是最重要的;望能在贵公司任职对我说最重要。

  37、你为什么愿意到我们公司来工作

  回答提示:对于这个问题,你要格外小心,如果你已经对该单位作了研究,你可以回答一些详细的原因,像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。

”,“我同公司出生在同样的时代,我希望能够进入一家与我共同成长的公司。

”“你们公司一直都稳定发展,在近几年来在市场上很有竞争力。

”或者“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。

”这都显示出你已经做了一些调查,也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

  38、你和别人发生过争执吗

你是怎样解决的

  回答提示:这是面试中最险恶的问题。

其实是考官布下的一个陷阱。

千万不要说任何人的过错。

应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。

假如你工作在一个服务行业,这个问题简直成了最重要的一个环节。

你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回答。

考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。

他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。

在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确答案。

  39、问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲?  回答提示:这是考官给你的一个机会,让你展示自己把握命运的能力。

这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。

假如你应聘于一个服务性质的单位,你很可能会被邀请去午餐。

记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。

  40、你新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?  回答提示:(1)首先,我会保持冷静。

作为一名工作人员,在工作中遇到各种各样的问题是正常的,关键是如何认识它,积极应对,妥善处理。

(2)其次,我会反思一下客户不满意的原因。

一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方,二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求,三是看是否是客户了解相关的规定,但是提出的要求不合理。

(3)再次,根据原因采取相对的对策。

如果是自己确有不周到的地方,按照服务规定作出合理的安排,并向客户作出解释;如果是客户不太了解政策规定而造成的误解,我会向他作出进一步的解释,消除他的误会;如果是客户提出的要求不符合政策规定,我会明确地向他指出。

(4)再次,我会把整个事情的处理情况向领导作出说明,希望得到他的理解和支持。

(5)我不会因为客户投诉了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨,争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。

  作者:雁舒云 回复日期:2009-12-21 22:19:00 4#  41、对这项工作,你有哪些可预见的困难

”  回答提示::①不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行;②可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。

”  分析:一般问这个问题,面试者的希望就比较大了,因为已经在谈工作细节。

但常规思路中的回答,又被面试官“骗”了。

当面试官询问这个问题的时候,有两个目的。

第一,看看应聘者是不是在行,说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的问题。

第二,是想看一下应聘者解决困难的手法对不对,及公司能否提供这样的资源。

而不是想了解应聘者对困难的态度。

  42、如果我录用你,你将怎样开展工作

”  回答提示: ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

”  分析:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。

如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话。

此人绝对不会录用了。

  43、“你希望与什么样的上级共事

”  回答提示:①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会;②最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求;③如“做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了  分析:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。

总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。

  44、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做

  回答提示:  ①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;  ②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;  ③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

  45、与上级意见不一是,你将怎么办

”  回答提示:①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。

”②如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。

”  分析:这个问题的标准答案是思路1,如果用2的回答,必死无疑。

你没有摸清楚改公司的内部情况,先想打小报告,这样的人没有人敢要。

  46、“你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作

”  常规思路:①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘公司并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答;②对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;③如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。

我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。

但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。

请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

” 点评:这个问题思路中的答案尚可。

突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好。

  47、您在前一家公司的离职原因是什么

”  回答提示:①最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在;②避免把“离职原因”说得太详细、太具体;③不能掺杂主观的负面感受,如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等;④但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等;⑤不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩;⑦相关例子:如“我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

”同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

  分析:除非是薪资太低,或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由。

“求发展”也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计,但是在回答时一定要表现得真诚。

实在想不出来的时候,家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月,公司又不可能准假,所以辞职。

这个答案一般面试官还能接受。

  48、“你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作

”  回答提示:①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘公司并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答;②对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;③如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。

我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。

但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。

请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

”  分析:这个问题思路中的答案尚可。

突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好。

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