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部队班长带兵心得体会

时间:2019-04-28 19:40

依法带兵以情带兵科学带兵心得体会

一、坚持“以情带兵、依法带兵、能力带兵、科学带兵”观念。

  二、从思想政治工作入手,切实打牢新兵思想基础。

  三、严格用条令条例规范新兵的言行,抓好日常养成。

  四、带兵骨干起好带头作用抓好队列示范教学当好新兵入伍后的“第一位老师”,树立良好的带兵形象。

  五、强化辅助性训练以“训”促“训”,确保训练质量。

怎样做好一名班长 是军人明白的回答

作为班长,心里牢记:只有首先自己是一个好兵,才有资格带兵。

  当好引路人。

作为要给予他们充分的理解,把他们当成亲人,在工作和生活上给予耐心地帮助。

  当好贴心人。

要掌握科学的思想教育方法,多找战士谈心,及时把握战士的思想动态,发现问题及时处理。

犯了错误不要一味地批评,要帮助他们查找原因。

战士有了进步要及时给予肯定和表扬。

  当好带头人。

要时刻牢记自己肩负的使命,处处严格要求自己,凡是要求战士做到的,自己首先要做到,凡是要求战士不做的,自己坚决不做。

要做到:平时工作走在前,脏活、累活干在前,艰难课目练在前,时时刻刻做好表率。

  当好热心人。

要让战士感受到部队的温暖,要像对待自己的兄弟一样关心爱护战士。

  当好守法人。

要严格按照条令和条例开展工作,坚决取缔各种违反条令和条例的土政策,认真组织战士学习各种条令和条例,帮助他们提高守法的自觉性,使他们养成良好的军人作风,使各项工作有条不紊地展开。

过去有句老话叫:在家靠爹娘,当兵靠班长。

的确,班长是军中之母,与战士朝夕相处,一言一行对战士有很强的影响力和感召力。

一是搞好教育,明白自己是个头。

认清责任当好兵头,做到对工作负起责任,对战士亲如兄弟,对自己严格要求。

集合站队站在前头,值勤训练走在前头,脏活累活干在前头,落实条令抓在前头。

二是注意培养,懂得怎样当好头。

带兵不靠蒙、吓、哄、罚这几招儿。

战士有了问题,及时做工作,而不是靠蒙,能糊弄就糊弄;碰上捣蛋的,不是吓唬吓唬,镇他一下,更不能动手动脚;怕战士出事,不是光靠哄,而是严格管理,决不能一味地迁就、迎合。

三是加强管理,当个像样的头。

当班长虽比较辛苦,但不能迁就放任自己,让自己逐渐特殊起来。

更不能做出有损自身形象,伤害战士感情的事。

军事训练是部队的中心工作,中心工作上不去,全面建设就是一句空话。

为此班长要带好头 用自己的安心,带动战士的安心;用自己的奉献带动战士的奉献。

班长无声的行动能够深深地感染大家,能促使一些有消极思想的战士能够安下心来,主动投自到连队的建设当中去 “公生明,廉生威”。

公道正派不仅是带兵人的要求,更是带兵人的一种美德。

在日常生活中,对待战士一视同仁,要做到五个“不分”。

即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持“一碗水端平”,不徇私情,这样才能够赢得战士们的信赖 做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。

班长如何去谱好爱兵曲,奏响主旋律,保证爱兵不跑调,关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。

班长如何坚持依法带兵以情带兵

眼下,又一批新战友走进部队。

新兵,是每名骨干的愿望。

如何坚持以人为本念,依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵,新兵班长听一听老班长介绍带好新兵的经验,既能从中学到好方法、好经验,又能将部队带兵的好传统、好作风传承下去。

黑龙江省佳木斯军分区新兵营近日组织去年带过新兵的一些班长座谈,讲新兵故事、谈带兵感受。

我们编发部分老班长的发言内容,相信广大读者能由此进一步了解“新生代”士兵,新兵班长们也会从中受益。

  ——编者发现新兵做了“坏事”怎么办

■原新兵四连一班班长 王守宪  【新兵故事】我们去年的新兵营使用的是一个撤编部队的营房,新兵人多,室内洗手间不够用,就在楼外搭建了一个临时便厕。

一天早晨,我去上厕所,刚走到门外就听厕所内有人大呼小叫,并不时伴有木板断裂声。

进去一看,发现几名新兵为比谁的脚力大,正用力跺厕所木板,一条木板已被跺折了。

见我突然出现,几名新兵都大眼瞪小眼地等着挨训。

对此,我虽然很气愤,也批评了他们几句,但并没有对外声张,因为这几名新战士都不是我班的,担心张扬出去会影响班与班之间的团结,也怕这几名新兵受到批评后影响训练,于是我将这事向连里汇报,请人用摄像机把现场录下来,搬上课堂给全营的新兵播放,教育效果非常好。

虽然营里没有追究这件事到底是谁干的,但是事后那几个新兵主动找到我认错,说我“够意思”,他们自身也深受教育。

新训结束时,我了解到这几名战士成绩还都不错。

  【班长心得】新兵初到军营,思想觉悟不是很高,荣辱观不是很强,处事易冲动、偏激,仅仅“堵”而不疏,未必能解决问题,甚至会“堵”出情绪来。

相反,如果我们能依托“载体”,讲点策略,用新思路、新方法、新钥匙去解读、引导、规范新兵,一些矛盾和问题就会在“润物细无声”中得到有效解决。

我要补充一句:如果新兵真是做了违法乱纪的事,当然要严肃处理;如果只是一些小过错,最好不要公开点名批评,应该给新兵留点“面子”。

新兵拿规定当“挡箭牌”怎么办

■原新兵营四连三班班长 李 猛 【新兵故事】为防止打骂体罚新兵和侵占士兵利益等现象发生,我们新兵营去年制定了《骨干爱兵若干规定》,并给每名新兵印发了带有举报电话号码的“规定监督卡”。

如果带兵骨干碰了“高压线”,新兵可以随时打电话向上级举报。

这本是一件好事,可是个别新兵动不动就拿这些规定当“挡箭牌”。

有一次连里检查内务卫生,我们班扣分最多,新兵小赵一个人就被扣了10分。

本来我想批评他,可还没等我张嘴,小赵就发表“声明”:谁要对我说粗话,我就告他去

在一次体能训练中,小赵做了几个俯卧撑就不做了,当我要求他坚持做下去时,他却说我是在变相体罚他。

在他的影响下,班里的其他同志也开始在训练和工作中“讨价还价”。

经过认真分析,我感到,新兵中之所以存在这类现象,是因为他们没有搞清楚严管与真爱、个人与集体、行使权利与履行义务的关系,于是我利用开班务会的时机,让大家讨论这类现象。

会后,我找到小赵,结合条令条例的有关规定,对他的行为给予“讲评”,说得小赵心服口服。

  【班长心得】现在的新兵,权利意识较强,也精通道理。

带兵人对他们要多一些关心引导,少一些横加指责;多一些宽容理解,少一些求全责备。

只有启发他们的自觉性,减少强制性,才能营造一种宽松和谐、积极向上的氛围。

同时,我们对新兵不能纵容,该严则严,严而有据,严而有度。

遇到个性张扬的士兵怎么办

■原新兵四连六班班长 肖 强  【新兵故事】记得去年首批新兵入营的第二天,新兵营开通了“军营之声”广播,并且摆“擂台”竞选主持人。

许多新兵积极响应,参与竞争。

“我要求当广播主持人,我要与他们公平竞争

”一周后,我班山东籍新兵、在家受过播音训练的高帅,得知广播员实行竞争“上岗”的消息后,自告奋勇要求竞选主持人。

可当时,主持人已从首批入伍的新兵中选定。

没办法,我找到营长要求给高帅一次机会。

新兵营尊重高帅的要求,决定再摆“擂台”竞选主持人。

经过激烈角逐,小高终于以第一名的成绩当选为“军营之声”广播主持人。

一石激起千层浪。

不久,一些新兵大胆自荐,纷纷要求展示自己的特长,有的甚至提出当副班长。

面对新兵的大胆要求,怎么办

我们新兵班长为难,新兵营的领导也有些犯难:新兵的敢闯精神可喜,但是,新兵营没有副班长编制。

营里最后破例决定:由各班新兵每周民主推荐一名新兵协助班长工作,不叫副班长,但履行副班长职责。

在协助班长工作的过程中,不少新兵自觉性明显增强。

  【班长心得】去年的带兵实践让我深感:新形势下带兵,既要尊重他们的个性,为他们展现优长搭设舞台,又要注意引导官兵把智慧和专长用到练本领、强素质、谋打赢上。

特长兵“怀才不遇”怎么办

■原新兵三连五班班长 陶 民  【新兵故事】去年我带的新兵中有个战士叫康广才,他在家乡是小有名气的网络工程师。

入伍后,面对整理内务、踢正步等新训生活,他常常感到自己“怀才不遇”,甚至有几次连队组织体能训练、安排公差任务,他都借故不参加。

一天,营里的一台电脑坏了,着急用,问谁有电脑维修方面的特长。

我推荐小康去试试,结果他三下五除二就把电脑修好了,当场得到了营领导的表扬。

几天后,我和小康聊起电脑、网络,他说得很有兴致。

“小康,你给我说说心里话,为什么不愿意参加训练

”趁小康高兴之际,我开始和他谈起心:部队需要有特长的人才,但是,作为一名战士,是要打仗的。

没有过硬的军事技能,战场上就不能保存自己消灭敌人。

“班长,我明白了……”小康从此训练刻苦起来。

新兵下连后,他被推荐到军分区自动化站工作。

  【班长心得】通过这件事,我深深感到,在这个倡导实现自我价值的时代,军营里的“小能人”、“小专家”们很希望在部队有一个展示自己才华的舞台。

带兵骨干应“相当”关注、“尽早”关注他们,善于扬长避短、因势利导,把新战士个人的“小目标”与部队建设的大目标结合起来,鼓励新兵立足军营岗位成长成才。

“关系兵”不好带怎么办

■原新兵四连二班班长 安天方 【新兵故事】去年我班有名新战士叫吴鹏,刚到新兵连就广而告之:我是“关系兵”。

他自恃有“关系”,工作不积极,训练怕苦怕累,还经常在战友面前吹牛、显摆,说自己到部队即使工作干得一般也照样选取士官等等。

春节前夕,因思家心切,小吴竟多次给家里打电话,要求托“关系”回家过年。

经他这么一折腾,全班新战士的情绪都被“传染”了。

不久,连里进行阶段性的军事考核,他考了个全连倒数第一

看到成绩后,他耷拉下了脑袋。

我趁热打铁教育他:你有成才之心难能可贵,但不讲成才之道可不行。

选改士官,看重的是军政素质。

你想选取士官,再有“关系”也得过“本事”这一关……那次谈话以后,吴鹏的思想有了很大转变,再也不提“关系”的事了。

经过努力,在新兵训练结束的理论考核中,他取得全营好名次。

  【班长心得】新兵在部队有点“关系”也很正常,作为带兵骨干,既要“一把尺子量长短”,又要看到大多数有“来头”的战士入伍动机是好的,关键是我们要教育引导好,帮助他们甩掉“拐杖”,不依赖“关系”,而是靠实干和提高自身素质求进步、求发展。

新兵逃避训练怎么办

■原新兵三连九班班长 王深泽 【新兵故事】去年新训期间,连里有名叫刘新的战士,抱着到军营“立功受奖”的愿望来到部队。

初到军营时,看这儿也新鲜,瞧那儿也稀奇,一上训练场浑身有使不完的劲儿。

可时间一长,他对训练场上反反复复练那几个枯燥乏味的课目开始厌倦,总想逃避训练。

一次,为了逃避5公里越野训练,刘新刚跑一圈就假装自己的脚扭伤了,坐在地上呻吟。

看到我走过去要“较真”的样子,他怯怯地单脚站了起来,生怕我识出“庐山真面目”。

见我真的要“验伤”,小刘说啥也不同意。

我倒是心里有底了,于是边给他揉脚边给他讲一些训练防护常识,并不失时机问:“你不是想当优秀士兵吗

”“想啊。

临走时我父母还一再叮嘱我要好好干,争取早日立功

”“一名普通战士,只有通过严格的军事训练,才可能成为一名优秀士兵……”听着我的话,小刘愧疚地低下头。

从这以后,他的训练热情高了,在新兵总结考核中取得了优异成绩。

  【班长心得】新兵怕苦怕累现象在新兵营并不少见,但是没有一个青年官兵不渴望鲜花和掌声。

当新战友对军事训练感到烦躁时,我们应帮助他们寻找到新的兴趣支撑点,比如,提醒他们想一想临行前父母的嘱托、亲人的期盼,想一想取得进步时领导的鼓励和表扬等等,以此来不断激发他们搞好军事训练的热情,以昂扬的斗志面对训练中遇到的困难。

新兵想家怎么办

■原新兵四连一班班长 王守宪 【新兵故事】去年的大学生新兵盖文军是我带的兵,他一来到部队就想家。

我打消他这个念头是从关注细节开始的。

从他的一个眼神,我就猜到他要找卫生间;他一请假外出,我就猜想他要给家里打电话;当发现他在洗澡时左顾右盼,我就知道只有我给他搓背最合适……有一天,他因战友的关爱而流泪,我由此判断:他对部队有感情了。

发现盖文军记忆力很强,我推荐他去参加学习条令条例比赛,结果一举夺冠。

回到班里,他和战友交流说:部队真是锻炼人的地方

  【班长心得】解决新兵想家问题我有3招:一是时时处处替他们着想,让他们感到班长是他们的“主心骨”;二是用亲切的话语温暖他们,让他们感到部队并不陌生;三是让他们在部队得到锻炼,找到“成就感”,立志在军营建功立业。

通过去年带新兵,我还认识到,战士想家很正常,家庭是连接亲情的纽带,家庭教育也可以跟进、配合部队教育,激发新兵在军营建功立业的热情。

新兵性格内向怎么办

■原新兵三连九班班长 苏柏林 【新兵故事】去年我们班里有个内蒙古籍战士叫腾继华,性格内向,整天沉默寡言,也不愿参加集体活动。

我还发现,小腾反应有点慢,一样的动作别人学一遍就会了,他得学两三遍,有的战友嘲笑他笨手笨脚,不久使他产生了自卑心理。

为帮助他克服自卑心理,我经常找他聊天,发动全班战友关心帮助他,并找机会让他在全班战友面前锻炼讲话。

我后来发现,小腾吃苦精神强,于是经常让他去完成一些艰苦任务,并给予“高度”表扬。

小腾变得活跃起来,新兵训练结束时被评为“优秀新兵”。

  【班长心得】性格内向的新兵大都比较自卑。

如果对他们冷眼相看,就很容易使他们感到低人一等。

对性格内向的战士,我们不能嫌弃,要循循善诱,及时化解他们的“心结”。

帮助性格内向的新兵,外部因素很重要。

一方面,我们要营造一个相互信任和有利于交流沟通的氛围;另一方面,要创造条件,让他们“每天进步一点点”,逐渐增强他们的自信心。

新兵自理能力差怎么办

■原新兵一连一班班长 姜 岩 【新兵故事】去年我任新兵班长时,新兵刘涛因年龄小,生活自理能力差,经常不洗衣服,还在洗澡后把换下来的内衣扔掉。

我没有声张,只是悄悄将他丢弃的内衣洗好收起来。

3个多星期后,等他把从家里带来的内衣都用光了,宁可不洗澡也不洗衣服时,我便把为他洗好备用的内衣递给他,小刘感动得不知如何是好,低下头半天才说出一句话:“谢谢班长,我……”我接过他手中的衣服走进水房,把小刘叫到身边,一边洗衣服一边给他讲解洗衣服的要领。

我还发动班里的战士以兄弟情、战友爱帮助小刘克服自身不足,经过一个月督促,小刘自理能力明显增强,战友们不禁对他刮目相看。

  【班长心得】现在的新兵年龄小,独生子女多,自理能力较差,需要精心照顾。

作为班长,我们就要有“日作兄长夜当娘”的境界,应做到大处着眼、小处着手,关注细节,当好新兵的引路人。

与少数民族兵不好沟通怎么办

■原新兵二连三班班长 张兴民 【新兵故事】去年,我班分来一名叫格日乐·朝格图的蒙古族战士,他会说一些汉语,但是说得不好。

他借听不懂汉语为由不和其它战士说话,不认真训练。

为此,我特意给他找了个翻译。

但是他的训练积极性还是不高,还是不愿与战友们交流。

我发现他非常喜欢《兵器知识》,便找到连队的文书,把所有《兵器知识》都借来和他一起看。

他很高兴,也开口和我说汉语了。

而后,我一边向他请教蒙古族语言,一边给他借书看。

就这样,他增加了对我的信任,训练和学习的积极性有了明显提高。

我经常鼓励他多用汉语交流、常用汉语写些家信等等,他的汉语水平有了很大提高。

在元旦晚会上,他用蒙古族语言和汉语演唱的歌曲《蒙古人》获得第二名。

与此同时,我在训练上对他严格要求,并适时给与鼓励,他各方面进步非常明显。

【班长心得】刚入伍的少数民族战士在新兵中占有一定的比例,由于文化教育基础及个性差异等因素产生的交流障碍给带兵人开展工作带来诸多不便。

对此,我采取的方法是:在生活上尊重他们的民族习惯,根据他们的个性特点在文化教育方面实施个性化管理、个性化服务,帮助他们健康成长。

部队班长如何带兵

一个班约8-10人,一8人按队列规范,全班出动应队行进,班长领头,副班后。

根据《中国人民解放军内务条令》(2010年)可知,班长职责如下:班长对全班的工作负完全责任,履行下列职责:  (一)带领全班做好战斗准备,指挥全班完成战斗任务;(二)带领全班完成军政训练任务,提高全班人员的军政素质;(三)带领全班严格执行规章制度,严格组织纪律,养成良好作风;(四)带领全班爱护武器装备,严格遵守使用规定,熟练掌握武器装备;(五)掌握全班人员的思想情况和心理状况,及时做好思想政治工作和心理疏导工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成;(六)教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件;(七)完成上级赋予的其他任务。

炊事班长指责如下:炊事班长对全班的工作负完全责任,履行下列职责:(一)教育全班热爱本职工作,积极改善伙食;(二)组织全班的专业技术训练,提高炊事技能;(三)带领全班严格执行规章制度,严格组织纪律,养成良好作风;(四)掌握全班人员的思想情况,做好思想政治工作,搞好全班团结,保证各项任务的完成;(五)带领全班搞好食堂卫生,保证饮食符合卫生要求;(六)教育全班厉行节约,养好家禽家畜,做好小菜腌制等副食品加工和蔬菜储藏工作;(七)教育和监督全班严守秘密,落实安全措施,预防各种事故、案件。

副班长指责是:副班长隶属于班长,协助班长工作;在班长临时离开岗位时,根据上级或者班长的指定代行班长职责。

部队班长年终总结

一年的工作又告一段落,一年来,我班在连队党支部的教育帮助下,能够坚决落实连队的各项指示精神,严格规章制度,作风养成,狠抓军事训练和连队正规化建设,圆满完成一年来的军、政、训练工作,确保了全班的安全稳定。

现将今年以来的工作总结如下: 一、 好的做法和取得的成绩 一年来,各级都在狠抓军事训练,迎造了很好的军事训练氛围,我班在连队的统一部署安排下,军事训练取得了丰硕成果,全班人员的军事训练水平得到了明显的提高,在年初组织的军事训练百日大练兵活动中,全班人员能够积极响应连队号召,狠抓基础训练,我班新战士xxx自我要求严格,积极要求上进,平时训练刻苦,认真,利用大量的休息时间加班加点,训练水平明显提高,训练的吃苦性和积极性,得到联首长和全连官兵的一致认可,在这次活动中,表现突出,被评为,军事训练,先进个人,记团嘉奖一次,更加提高了我们全班的训练热情。

二、 工作中存在的不足。

首先,在尊规守纪方面。

总体比较安全稳定,但是,本班战士XXX在下半年利用站岗之机,私自外出上网,严重违反了条令条例,受到警告处分一次,再平时的日常生活中,违规违纪的现象也时有发生,这些现象都反映出了平时的管理工作存在漏洞。

其次,再军事训练方面,虽然取得了一些成绩,但是离上级的要求还有很大的差距,尤其是在今年下半年所组织的建制连对抗比武中,看到了训练中的差距,尤其是在专业训练还有很大的差距,部分战士还未能达到合格的标准,基础性课目不够扎实,再体能训练方面。

抓的不够紧,导致今年比武压力过大。

第三、在日常作风养成和正规化建设方面,仍然不能做到教养一致,平时的言行举止,离正规化要求还有很大的差距。

三、下部打算 通过这一年来的工作,我班认真总结经验教训,取长补短,在来年的工作中朝以下方面迈进。

一是认真抓好军事训练,在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能训练,打牢训练基础,在专业训练方面克服老一套的训练模式,认真抓好军事专业水平的提升,尾来年各项集训的展开打下扎实的基础。

二是加强作风纪律整顿,自老兵退伍工作展开以来,全班人员作风纪律放松很大,导致各项工作的开展不顺畅,正规化建设上不了层次,经不起检察。

三是搞好全班团结,密切内部关系,一个单位,如果风气不正,各项工作很难顺利展开,利用尊干爱兵讲台活动,认真搞好全班的团结,融洽全班的关系。

四是狠抓遵规守纪,尤其是向今年类似的情况,要坚决克服,抓好几个关键时段的管理。

杜绝管理漏洞,防止违规违纪的现象发生。

五是认真抓好“老兵”这个重点。

分析今年的工作教训之所以,存在很多问题,根本原因在于放松了对老兵的要求,对新兵要求严,对老兵要求少,所以,在来年的工作中,我班将突出抓好老兵管理这个中心环节。

四、工作中的几点体会。

通过这一年的工作,自己有很多的感悟,这是我第一年担任班长职务,经验不够丰富,所以给我最深的体会是,经验是一笔丰厚的财富,如果,我们不善于曲总结工作中的经验教训,那么,就很难成为一名优秀的骨干。

第二点体会是,作为一名班长,如果不尽好自己的职责,就有愧于连队的信任,就对不起我们班里的战士,虽然在日常的管理中会受到一些挫折,但不能放弃对战士的管理,任其发展,否则就是误人子弟。

第三点体会使,人活着可以平安无事,但是不能落落无为,我们必须有自己的追求,不能只停留于现状,满足于现状,因为,人之所以活着,就是因为有精神,而精神就来自于我们的美好追求,否则,就是虚度光阴,虽然活着,却是行尸走肉。

第四点体会是,作为一名班长,如果素质不过硬,那么就会好心干坏事,虽然在平时的工作管理中,自己的一片好心却换来一片的反对声,所以,在来年的工作中,我要认真提高自己的全面素质,才能更好的开展工作,才能成为一名合格的班长,完成连队所赋予的各项工作.

兵网献给带兵人:如何做一名合格的带兵人

随着社会的发展,经济体制的改革,导致兵源成分复杂,入伍前经历各有不同,新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强,吃苦受累的思想意识弱化。

那么,怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础,我个人认为,应做到“四个心”。

\ 一、对自己,首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心\ 内因决定外因,想不想干出一番成绩,完全取决于个人因素。

带兵,我认为应该是一名军人应有的经历,同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。

作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念,要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度,把此次带兵当作一次锻炼,一次丰富阅历的机会,做好持之以恒的准备。

把兵带好不仅是个人的成绩,也是为支队发展打下了基础。

有了把兵带好这个决心,那么自身就要从行径上与新训工作步调一致,严格要求,明白什么该做,什么不该做,当好新同志和下属的典范。

要在带兵中培养个人魅力,为人师表,以身作则,不能混天度日,时刻保持头脑清醒,思路明确,克服侥幸心理和懒惰心理。

具体要做到,不缺一次操课,不少一次集合,不搞一次特殊,并要一如既往的坚持下去。

要围绕怎样带好兵去想问题,碰到问题就抓,遇到不足就改。

只有个人树立了决心,才有干好工作的劲头,也是带兵的首要前提。

\ 二、对新同志,要有为人父母的爱心。

\ “知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求,目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难,在教育和管理方面下的力度比以往要大。

根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点,要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良,就必须对新同志入伍前的情况了如指掌,清楚每名新同志的入伍目的、真实想法,要会在生活中发现问题和解决问题,会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化,并经常性的开展思想工作,去正确的引导他们,用部队好的传统和思想去教育他们。

\ 其一,要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。

我认为,严格管理也是关心爱护的一种体现,要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志,真正把新同志当成自己的亲兄弟,把自己看成是他们的兄长,要确实建立“一家人”的思想,家里人有错,就要及时纠正,姑息迁就就会造成家庭的衰败。

要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步,力争把新同志团结在一起,思想统一到一起,懂得为家庭争得荣誉。

同样,关心爱护更能促进正规的管理。

新同志离开家乡,特别是刚进入部队,可能遇到的困难和挫折会很多,所以就要对新同志真诚关爱,让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他,从而在心理上不寂寞。

还要主动和新同志谈心、聊天,不能总是高高在上,摆官架子。

这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖,愿意听我们的话,更会按照部队的要求去做。

要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾,就要求我们像一个严厉的“父亲”,在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教,还要有家长般的疼爱。

\ 第二,要在管兵中学会掌握好“度”。

新同志经历不同,性格不同,承受能力就会不同,一些人思想上进,另一些人可能品行稍逊。

这样,就要求在管理上,针对不同的人用不同的方法,掌握好分寸,对待老实肯干的同志要直接说教,对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励,对待不爱说话的同志要多去听取他们意见,懂得赞许他们。

除此之外,还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化,懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。

\ 总之,对待新同志要爱心三分,耐心三分,鼓励三分,帮助三分,不断调动新同志的积极性,使其尽快了解部队、适应部队。

\ 三、对班长,要有为人师长的诚心。

\ 班长是军中之母,是新同志走进警营的第一启蒙老师,班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。

所以,要经常统一班长思想,理清班长的带兵思路,从训练和生活中严格自身要求,使班长建立良好的个人形象,培养人格魅力,按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。

要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会,对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。

多数班长是刚走入士官行列,在带兵上没有经验,缺少运用自如的带兵方法,不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。

所以要在平时多和班长沟通,以提高班长的全面素质为出发点,以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的,诚心诚意去帮助班长,诚心诚意去引导和传授带兵方法。

班长在带兵方法上有问题不能视而不见,在带兵认识上有误区不能坐视不管。

要在工作和生活上,有意锻炼班长的组织指挥协调能力,多给班长压担子、分任务,最终能让班长积累经验、学有所获,明白上级领导的良苦用心,从而愿意干好工作,乐意接受他人的批评指正。

\ 四、对工作,要尽心。

\ 要想把工作干好,出一点成绩,就必须多动嘴、多动腿、多动脑,想到就要做到,要做就要做好。

平时要有计划性的开展工作,善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题,长嘴就要多说,长腿就要多转,长脑就要多想。

要把本单位、本排和个人的事放在一起,都当成自己的事,要有工作干不好,觉就睡不好的工作态度。

特别对于上级下达的工作任务,要思考怎样在最快的时间内完成的标准高,让领导满意,并把这种工作作风带给。

部队新训班长工作总结

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月来到本单位工作,现为**单位班长。

回顾任职以来的工作,我在各级领导的关怀和战友的帮助下较好的完成了以战备为中心的各项工作任务,综合素质也有了很大提高,在此我衷心的表示感谢。

任职以来,我求真务实,履职尽责,兢兢业业。

因工作需要,现作如下述职,如有不当之处,敬请各位领导和战友批评指正。

一、政治学习任职以来,本人思想稳定,坚定理想信念,忠实履行使命,始终以一名党员的标准来严格要求自己。

我深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。

因此,每一次学习,都能紧紧的结合个人理想实际,进行对照检查,不断的修正自己的人生观和价值观,敢于自我否定和批评,能积极参加连队组织的各项学习活动,认真领会教育内容,注重理论与实践相结合。

从而实现学而有获、学而有思、学而有进。

不断增强政治理论水平和思想道德素质,将学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,我虚心像其他老同志请教,学习,学习如何做人,学习怎么正确处理各种矛盾,如何与战友融洽相处,顾全大局,不争夺名利,不计较个人得失,保持一颗良好的心态去面对生活中的各种挑战。

存在不足:理论学习不够深入细致,思想不重视,不警惕,放松了应有的警惕意识。

在关键点上产生了消极怠工思想,吃苦意识不强,经常以工作的繁忙来掩盖思想上的懒惰,缺乏理性思考,缺乏历练,思想上不够成熟稳重,考虑问题过于简单化,丧失了基本的判断力二、履行职责在本职岗位上,我能较好的履行好自身职责,有一定的事业心责任感。

能够端正自身态度,自觉投身于工作中,在担任班长一职以来,我主抓管理和日常教育训练,配合连队完成各项任务。

在战备值班中,尽职尽责,严于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相关心帮助,同时也增强了战友之间的凝聚力和创造力,以身体作则,带头遵守条令条例和各项规章制度,讲选择不讲关系,讲真理不讲面子,不求功名利满,但求问心无愧。

存在不足:履职尽责不彻底,不全面,不注重经验积累,日常生活中没有很好的起到监督和督促作用,骨干能力发挥不强,有“事不关已,高高挂起”的错误思想,工作事业心树立不牢固,考虑个人问题较多,影响了工作的时间和精力。

三、专业技术作为一名党员,一名专业技术骨干,我能够积极参加连队组织的每次训练,不断提高自身军事素质,磨练自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于发挥“见第一就挣,见红旗就扛”的奋斗精神。

起好了模范带头作用,作为连队的“四会”教练员,能积极主动帮助其他同志共同完成训练任务,敢于自我施加压力。

存在不足:专业技术稳定性有待进一步提高,专业技术好时就放松了思想,感觉可以放松放松,训练积极性就下降,用自己专业好可以不用天天训练来麻痹思想上的大意。

四、遵章守纪军人以服从命令为天职,在本方面,我始终驻牢思想防线,严格遵守条令条例和各项规章制度,严格要求自己,加上自控能力,注重作风和日常养成,努力树立良好的自身形象。

发挥好了士官模范带头作用,坚决维护军队纪律的严肃性,养成了令行禁止的优良作风。

存在不足:有钻空子现象,思想上没有紧迫感,自我要求降低。

五、作用发挥在本方面我发挥了一名骨干作用,工作尽职尽责,对待领导交给的各项工作任务能努力完成,以连为家,勤练常备。

以上是我担任班长以来的述职报告,针对以上种种不足,特制定以下整改措施:1、坚持理论学习,牢固树立思想,始终与连队党支部保持高度一致。

2、严格履行自身职责,加强教育训练。

3、加强军事训练,注重理论创新。

4、严格遵守条令条例和各项规章制度,保证自身安全。

5、发挥好骨干带头作用,配合连队完成各项工作任务。

以上是本人述职报告,如有不当之处,敬请各位领导批评指正,本人虚心接受并坚决改正。

一、切实做好新兵角色转换的思想工作正如同志所说:“从老百姓到军人之间有一个距离,但不是万里长城。

”完成角色的转变,笔者认为应过好“四关”:(一)要坚定必胜信心,过好“适应关”。

新兵刚从比较宽松自由的社会环境走进警营,往往在生理和心理上不能适应部队紧张正规的生活。

新训队在及时为新兵提供生活便利的同时,应采取措施,增强新兵的从军自豪感,坚定当兵的信心。

(二)要营造“栓心留人”良好氛围,过好“想家关”。

新兵突然离开家乡和亲人,在相对陌生的环境中生活,产生想家的心情在所难免。

但如果过于思乡恋家,就会影响正常训练,甚至产生逃离部队的想法和行为。

因此,要切实营造栓心留人的良好环境和氛围,帮助新兵尽快从想家的苦恼中解脱出来。

一方面,要端正对新兵的根本态度。

要把关爱新兵的人放在新训干部、骨干的位置上,坚决杜绝打骂、体罚新兵,从思想上划清严格要求与打骂体罚,敢抓敢管与简单粗暴等界限,自觉按照“八不准”的要求,严格规范自己的言行,改进带兵方法,做到亲知兵、深爱兵、善教兵、严训兵、带精兵。

另一方面,要搞好物质文化生活。

要全方位调节好伙食,安排新兵的住房,使新兵吃得好、睡得香,训练时能喝上开水,训练后能洗上热水澡,或有热水烫脚;同时,积极开展多种文体活动,寓教于乐,丰富新兵的物质文化生活,使新兵感受到部队大家庭的温暖。

(三)要做好心理疏导,过好“吃苦关”。

许多新兵,尤其是城市兵,刚出校门就跨入营门,缺乏艰苦的生活锻炼。

随着对部队新鲜感的消失和生活节奏越来越紧张,训练的强度越来越大,新兵在生理和心理上都会感到吃不消,有的就会请假、泡病号,以此逃避训练。

因此,必须下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。

(四)要强化成人意识,过好“自立关”。

新兵初来乍到,人生地不熟,生活全靠自理。

而不少新兵入伍前一直未离开过父母,到了部队,一下子无所适从。

二、新训思想工作要“准”、“短”、“活”(一)掌握主动,找准问题。

在训练中,战士的思想反应具有一定隐藏性,要掌握工作的主动权,一靠带兵干部深入训练场细心观察。

二靠发动骨干即使了解。

发现问题快速反应,及时采取措施,提出宣传鼓励口号,确实起到稳定情绪,激励斗志的作用。

三靠活动小组及时“加压”。

对训练成绩突出的再推一把,对一般化的再帮一把,对处于明显落后的使劲拉一把,使新兵逐渐摸清规律,找准问题,掌握要领。

比如,训练紧张,活动量大会产生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到钉子,会出现灰心丧气;反复演练老科目会产生厌烦情绪;遇到个人问题,容易分散精力等。

要把握不同时机的具体思想反映,及时做好思想工作。

(二)见缝插针,简短有力。

在训练场上,政工干部不可能占用大块时间做宣传鼓励,要充分利用训练间隙,善于见缝插针,积极开展现场鼓励“四小”活动,即:小动员—三言两语,抓住闪光点,开门见山,简单明了;小讲评—一个动作,一个难点,抓住要领,讲出经验,破除思想障碍;小议论—顺势组织,不拘形式,抓准问题,七嘴八舌,进行综合性自我教育;小观摩—围绕训练进程,轮流示范,宣传典型,极力进取。

这些活动抓住关键,简明扼要。

只有这样,才能发挥宣传鼓励的有效性。

(三)形式多样,生动活泼。

新训队应成立宣传鼓励组,班排要有宣传员,充分利用黑板报和广播,营造激发训练激情的气氛。

总之,部队是一个大家庭,做好新兵的思想政治工作,在于一个“细”字。

可以说,成败决定于一个“细”字。

作为干部,要时刻把温暖二字带给每个新战士,使他们时刻感受到部队良好的生活,要经常总结带新兵的新经验、新教训,不断探索做好新兵思想工作的新路子,为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

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