怎样区分微观经济学的决策和博弈论的决策，以及一次性博弈和重复博弈
就是按照定义来判断呀 博弈的定义不是很清楚的吗 还可以结合博弈的几个要素 博弈即一些人、组队或者其他组织，面对一定的环境条件，在一定的规则下，同时或先后，一次或多次，从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施，各自取得相应结果的过程。
至于一次性博弈和重复博弈 各自定义也将的很清楚呀 一次性的就是双方一次选择就结束 ，重复博弈实际上就是同一个博弈反复进行所构成的博弈过程，其中构成重复博弈的一次性博弈也称为原博弈或阶段博弈多看些博弈的书 就算不是作为教材类的也会很快明白这些的 算是比较基础的概念哦 希望对你有帮助
博弈论与决策论有哪些区别
博弈论是从利益主体的行为特征人手，由于理论本身的严谨性和精确性，并且同现代科学技术的发展有着密切的关系，因而当企业面临着创新与竞争的抉择的时候，企业所需要的是作出及时的、适当的、明智的决策，而博弈论就为企业经营者的竞争性决策行
谈谈你对博弈论的认识以及对你生活和学习的影响
博弈论真的是很有用的学问
但是博弈论不能简单的说是论怎么下棋他是一门很深的学问涉及到军事，生活工作等等各个方面大到国家军事决策，小到购物讨价还价随处可见博弈海盗分金，漂亮女孩没人追等的论调更是其中经典。
补充： 他让我学会用理性的思维去思考问题，很深但是很值得好好研究一番 追问： 你谈的以上我相信每个都知道，可我要问你的是怎样用博弈论去思考问题的思路，自己思路，因为博弈论每个人认识都不同
回答： 你看看你怎么问的再说
孙子曾说过知己知彼百战百胜，孔子也说过温故而知新可以为师矣我感觉博弈论最主要就是那个博字，多听多看多想然后找到最适合自己让自己利益最大化足矣
追问： 个人只是生活中浅现的认识：多方在对同一个目标争夺或参与中，每个都有自己的策略，每个人都再猜每个人的策略，然后制定策略，从而达到博弈论的结果
回答： 是啊
那就看谁更聪明料敌于前了，最主要是要付诸实施不然你怎么知道会不会成功关键不能怕输，空想是没有用的阅历也是一个挺重要的环节吧
让我们少走弯路。
那你认为博弈是什么呢，人生又该怎么去博弈什么才是最重要的
那位高人能简明扼要介绍一下博弈论和纳什均衡?
博弈即game，也就是游戏，所有的游戏都有赌一把的性质，都要通过预设他人行为来安排自己行为，你没有悬赏分我为什么要回答，因为我也在博弈，当我回答，我自己也得到了满足，达到了帕累托改进，这个过程没有谁吃亏，而且这个过程也有纳什均衡点，如果你会喜欢我的答案的话，纳什均衡即博弈中的共同利益最大化。
外交决策学的博弈论
科学地解释；在多决策主体之间行为具有相互作用时，各主体根据所掌握信息及对自身能力的认知，做出有利于自己的决策的一种行为。
我个人认为，首先，要广什么知识都应该了解点，而后积累的一定程度时，再根据自身的兴趣有正对性地精读一些专业。
总之在顺其自然中努力。
生活对我来说 是非常幸运的，所以，即使日后遇到困难与挫折我都用笑面对它们的...........
行为博弈论的结论
AB是两个要好的朋友，一起到公司，为了加薪，一起与公司谈如果不成共同离开，最后共同得到加薪。
这是“正和博弈”的结果。
随着时间的推移，AB分开，一个在技术开发部门部长，一个在技术（营销）支持部门，当主管。
偶尔在一起，当A在B面前诉说工作的艰辛和处事的艰难，B也全力支持A，出点子，想办法，只有一个目的：干下去。
但A坚持不住了提出辞职，而这时公司确定由B接任技术开发部长。
按，A应该支持B呀，结果，A与B处在相对抗的位置。
B请A吃饭，诉诉旧情，A一副老大的样子，在以后的工作中，B也来个公事公办，以至于互不沟通，互不理睬，结果是相安无事，尽管AB两个回到了原来的位置，从事技术项目开发主管，但，仍然处在冷战状态。
很显然，“负和博弈”在先，“零和博弈”在后，如果回到“正和博弈”阶段还得求同存异，接受对方的缺点到人与人之间关系的双赢。
