如何建立健全绩效反馈机制
近年来，洛阳市以建立健全科学的政绩考核评价体系和奖惩机制为切入点，认真落实《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，在干部队伍中树立了正确的用人导向，极大激发了干部干事创业的热情，有力地促进了全市经济社会各项事业的发展。
一、建立健全绩效考核指标体系，推进考核内容科学化绩效考核是为保障各县（市）区、市直各部门全面落实市委、市政府确定的全市经济社会发展、服务性政府建设、和谐社会建设以及党的建设等中长期奋斗目标、年度工作目标任务和阶段性中心工作、重要工作任务所进行的组织协调、督促检查、考核奖惩等措施和方法。
为明确绩效考核的主要内容，市委研究制定了《洛阳市县（市）区绩效考核办法（试行）》和《洛阳市市直部门绩效考核办法（试行）》，绩效考核主要包括目标、业绩、过错三方面内容。
目标，是考核的基本内容，包括各县（市）区和市直各部门职责性目标、任期目标、年度责任目标、年度安排的阶段性中心工作和重要工作任务等四个方面。
其中，职责性目标是指方案中所确定的必须完成的目标任务；任期目标是各县（市）区和市直各部门主要负责人在任期内向组织承诺完成的责任目标；年度责任目标是指市委、市政府年初与各县（市）区、市直各部门签订的责任目标和追加目标；阶段性中心工作和重要工作任务是指年内省委省政府和市委市政府要求落实的，由市委督察室、市政府督察室负责确定。
各县（市）区年度责任目标包括经济发展和经济效益，投资和消费拉动，人民生活和社会保障，教育、科技进步、人才资源开发和可持续发展，党的建设，精神文明和社会稳定等目标，市直各部门年度责任目标包括确保完成的责任目标，争取完成的工作目标，承诺为基层、为企业、为群众办的实事，服务中心工作，制度建设，机关党建工作目标等。
业绩，是在完成目标任务基础上通过自身努力所创造的优异工作成绩和突出贡献，分为重大业绩和重要业绩。
重大业绩是指年内工作成绩特别突出，对全市经济、社会发展作出重大贡献的业绩，取得重大荣誉的业绩；重要业绩是指年内工作成绩突出，对全市经济、社会发展作出重要贡献的业绩。
过错，是党政机关及其工作人员因失职失信失误，影响机关工作秩序、工作效率、工作质量和机关形象，且造成不良影响的行为，其中重大过错实行一票否决，较大过错实行多项联合否决。
目标、业绩、过错三方面内容各有具体的、细化的内容，以及核查认定部门。
二、创新绩效考核方式方法，推进考核办法民主化一是整合考核力量。
为加强绩效考核工作的组织、指导、协调，市委、市政府成立了绩效考核工作领导小组，下设办公室，由市委组织部后备干部管理部门、市纪检监察部门，市委督察室、市政府督察室和市政府目标办、市人事局公务员管理部门组成，以合署办公的形式，具体负责日常工作的组织实施。
市直34个部门作为绩效核查认定部门，做好相关绩效考核工作的日常监管、情况反馈及年终考评认定工作。
二是落实考核责任。
为力求考核结果的准确性，明确界定了责任范围，由承担提供考核数据、考核认定任务的职能部门，加强对业务范围内相关数据的监控，确保数据准确可靠；实行责任追究，对因主观原因造成考核结果失真、失准的，要追究主要领导和相关责任人的责任；建立配套机制，不断加强对实绩考核工作的业务培训，提高考核人员的素质和考核工作质量。
三是完善考核程序。
考核程序主要采取各责任单位自查申报，各专项核查认定部门进行核查认定、分析论证和综合评定，并确定档次，市委审核，公布考核结果等步骤进行。
对申报先进单位的被考核单位，实行量化考核。
每个单位的最终得分为目标得分、业绩加分、过错扣分的总和，按照量化考核的绩效分多少进行排序，确定为先进单位、达标单位、未达标单位和否决单位。
三、完善绩效考核日常制度，推进考核工作制度化健全考核工作程序和日常考核制度。
在干部任职考核时，严格按照《干部任用条例》规定的标准、范围、程序进行考核，不偷工减料，或任意减少中间环节。
同时根据干部考核指标体系，健全干部日常考核工作制度，保证考察工作严格按照规范的要求进行。
建立干部考核责任制。
组织部门在明确干部绩效考核责、权、利的同时，拟订绩效考核程序、要求、纪律，并结合工作实际，建立了《干部绩效考核登记表》，对考核对象、考核方式、考核日期和考核组组成人员及考核组的结论性意见等情况进行填表登记，在每个环节、每个步骤明确专人负责，严格落实“谁考核谁负责”的责任机制。
凡在干部考核中违反《干部任用条例》规定，泄露考核情况，隐瞒或歪曲事实真相，造成绩效考核失真的，根据实际情况，追究有关人员的责任。
坚持绩效考核沟通联系及公示制度。
考核过程中，广泛听取群众意见，考核前进行考核公示，公布考核人和监督电话，接受群众监督；考核中尽量扩大座谈范围，扩大考核内容，不仅考核八小时以内，也要考核生活圈和社交圈，力求全面掌握情况；考核后，公示考核结果，接受群众检验。
坚持组织考核与业务主管部门考核相结合，把上级业务主管部门的评价作为领导干部绩效评价的重要组成部分，把领导干部届中审计、离任审计的结果作为评价干部的重要依据，并注意听取人大、政府、政协有关领导的意见。
同时注意考察结果的资源共享，可把考察结果通报给其上级业务主管部门和人大等相关部门，提高考核结果的运用效益。
建立考核监督制度。
进一步拓宽监督渠道，通过聘请绩效考核工作监督员，开通监督举报电话和信箱等多方位的监督，促使考核工作人员以及相关职能部门严格遵守纪律，坚持考核程序，自觉做到公道正派，确保考核结果的真实性。
四、科学运用绩效考核结果，加强领导干部的管理与干部奖惩挂钩。
被确定为先进单位的，年度考核优秀比例可确定为18%，工作性津贴按标准足额发放，按规定发放年终一次性奖金；一次性奖励工作经费20万元，对其党政主要领导给予嘉奖。
连续两年被确定为先进单位的记三等功一次，连续3年或累计5年确定为先进单位的记二等功一次。
被确定为否决单位的，年度考核优秀比例下降为10%，工作性津贴下降一档发放，扣发年终一次性奖金。
并视过错的性质和程度，分别给予主要领导诫勉谈话、通报批评、调整工作岗位、责令辞职、免职、党纪政纪处分等惩戒。
与干部使用结合。
在今年县乡人大换届考察中，我们运用绩效考核办法，对科学评价业绩、提高选拔干部准确率起到了很好的作用。
制定了《县（市）区行政正职后备干部选拔条件》、《市直单位（部门）正职后备干部选拔条件》，量化了近期可使用正职后备干部的基本条件、优先条件、破格条件和否决条件，根据干部的这些条件综合比较，突出政绩和群众公认，选拔出了2名县（市）区行政正职、2名市直部门正职。
通过量化管理，让在经济一线和急难险重工作中业绩突出的干部得到了重用，树立了正确的用人导向，真正发挥了绩效考核的导向作用。
如何做好副职
孙子曰：知己知彼、、、首先你要了解自己是怎样一个人，是那种很容易取得别人信任的人么，工作能力是否又是游刃有余
然后就要知道你的正职是个什么样的人，如果生性猜忌，那你做得再好，也是徒劳。
如果其他，你就看着办了 、、、、、、、、、、、、、、、、
如何身兼“全日制研究生”和“副县长”
一.总则 为促园文明建进一步提高在校大的文明素质, 维护我校的公共秩序、文明优美的学习环境,及时了解学生思想动向, 引导同学树立自律观念，在学工处的安排下，特成立山东农业大学大学生文明督察队并制此管理办法. 二.管理措施 由学工处划分文明督察责任区,每个学院负责所辖责任区的文明督察工作要求做到杜绝一切不文明现象，有良好的公共秩序文明优美的学习环境。
学工处对此实行量化管理并不定期进行检查，发现辖区内不文明现象一人次扣除该学院年终考评0.5分，该学院不配合学工出检查扣除年终考评1分，于每学期末评出文明学院若干，最终结果计入学院年终考评。
三.各学院大学生文明督察队队员的名额分配 按照各学院学生人数比例及责任区大小进行分配,1000人以上的学院为5人,1000人以下的为4人.如有人员不足,由各院领取困难补助的同学担任. 四. 大学生文明督察队队员的选聘办法 1.由个人向学院提出申请并经该院批准成为文明督察队候选人。
2.由各院按其所分配的名额的二倍推荐文明督察队候选人到学工处进行面试。
3.经学工处面试审核择优录取后方可成为正式的文明督察队员。
4.任何人不得私自录用督察队员。
5．文明督察队员原则上应是在校品学兼优的贫困生。
五．大学生文明督察队的职责 1、维护校园文明，优化全体师生的学习、工作、生活的环境。
2、对学生日常行为进行监督检查，奖优罚劣，开展评优活动。
3、维护学生正当权益，听取学生对学习、生活、管理的意见，及时向学工处、团委、学生会反映。
4、参加学校的日常活动并为活动提供优良的秩序保障。
6、协助校公安处进行巡逻，保障校园财物安全和学生人身安全。
督察队纠察队工作中的问题 最近学校的“白色恐怖”越来越严重，很多同学远远看到戴白色头盔的，都会很不自然，首先自己低头看看自己的穿着是否够严谨，皮鞋是黑色，看完之后猛的想起：哦，双手不能插口袋
于是立刻触电搬把手从口袋里抽。
这样，才能忐忑的，低调的从这些“白色头盔”者面前走过。
学校成立纠察队和督察队，我个人是十分赞同和认可，怀着这样的热情我曾经递交过一份申请，请求加入这样具有实际意义的队伍。
但是由于已经高年级，很多时候工作时间不能到位，故未有能加入这个能实干的团体。
无规矩不成方圆。
社会治理需要法治，家庭治理需要道德，企业社会团体也有着自己的章程和规定。
学校，这样一个育人，为社会和人类文明持续发展提供动力的地方，更需要规矩，更需要执行规矩，更需要培养出来的学生是个能自觉遵守规矩的人。
我们学校是警察院校，这样的要求，在我们学校应该更加严格。
只有这样，才能培养现代服务型警察，发扬院党委赵书记所提出的警察文化。
纠察队和督察队，应该是以这样远大、有意义的目标而成立，为全院所有学生有一个良好的学习环境而服务。
也许是事物的发展是曲折的，我们学校的具有先进意义的纠察队和督察队还没有真正的发挥其先进作用，在很多方面还存在许多形式主义、官僚主义、对领导谄媚等方面的问题。
在对新事物充满信心的同时，我们应该也即使指出新事物存在的不足。
让新事物朝着它本应该发展的方向前进，发挥其先进性。
纠察队和督察队的工作是十分具有意义的，尤其是在我校正处于本科评估时期，对我们名至实归的通过本科评估起着非常重要的作用。
但是具我观察，纠察队和督察队的工作仅仅停留在——抓着衣不整，且仅仅是着警服不整。
这个现象，我相信许多同学有所发现，我也相信纠察队员和督察队员对这样“乏味”的工作比较厌倦。
可是我们两队工作始终停留在这个层次上，没有什么实质性的突破。
固然严整的警容可以体现个人素质，学校面貌，预备警官潇洒的一面。
但是衣服穿好了，所有的工作就做好了嘛
为什么我还是看到教室课桌椅仍然有乱涂乱画的现象
为什么我还是看到雪白的墙面挂着脚印
为什么我还是能看到被烧坏的垃圾桶
为什么我还是能看到图书馆厕所的门板上成为黄色低俗信息传播的媒介，而且还是在图书馆这样的胜地啊
这些事实，证明了一件事情――两队工作没有到位，工作存在形式主义，不思改革的问题。
尽管你们付出了辛勤的汗水，忍受了别人不理解的白眼，但是我还是要这样严厉的指出。
换做是不理解你们的人，我想在这个论坛上不是这些忠恳的建议，而是粗鄙的脏话了。
解决两队工作中存在的问题可不容缓，我认为必须从一下方面着手：第一， 提高两队领导、队员的认识，明确两队服务学生，助学生培养良好行为习惯，促成评估成绩优秀，警察文化发扬的目的。
站在这样的层次，两队的工作才会有发展的空间，不会停留在单调幼儿园老师教小朋友穿衣服的层面上。
再返回来说，衣着这些问题，学员大队完全可以解决，而且做的很好。
总不能架空学员队，让学员队不能主动工作，始终追着两队下发的通报单工作吧。
第二， 两队应该多听取学生的心声，做学生的贴心人，不能让你们的白色头盔成为其他学员心中的恐怖。
学校成立两队，从学生当中挑选优秀的学员进行工作，就是为了让两队成员了解学生再管理学生。
我也是一名学生干部，在工作方面我发现，如果你不理解学生，不去主动关心他们，他们是不会服从你的管理。
很多人都跟我说：我就是服你这个人，有人情有原则，如果不是这样我才不甩你，大家岁数差不多，凭什么我的听你的。
第三， 改变工作态度，严格执行任务，圆滑工作方式。
具我了解，很多同学两队同学留下时任何解释都说不出口，即使有也会被：这是学校的规定
你可以直接找领导
不要找借口
这样的话语挡回来。
那次有个队员与学生发生纠纷，还发展到身体接触不就是因为这个嘛。
这些方面如果不改正，在学校养成这样的执法惯性思维，将来从事警察工作是很危险的。
我在火车站执勤的时候就有深刻体会。
第四， 公平公正执法。
两队成员来自不同系队的优秀学员，我相信这些优秀学员在自己的系队很有集体荣誉感的，不然也不会被系队推荐进入两队工作。
但是这样的集体荣誉感不能太过狭隘，纠察自己系队的同学马虎打混，纠察其它系队就衣服大公无私的模样。
这样只会让学员反感你，厌恶你，不配合你的工作。
即使你们队在学校取得了荣誉，那也只是金玉其外。
有些系队没有扣分，有些系队经常扣分，我想也有这方面的原因。
那些被扣分的系队，在将来发展将会更有后劲，而那些隐藏下来的系队，将揣这个不定时炸弹，很有可能将来某天粉身碎骨。
第五， 多方面查，提高自身工作的主动性。
乱涂乱画你们是不是可以管管
校门口纪律你们是不是可以管管
少数老师上课不到位你是不是可以问问，然后给学生解释下
还有，食堂的卫生这个问题你们是问都没有问过。
学校吃饭的铁盘子上面黑乎乎的东西你们吃饭应该看到了吧
没有刨皮的土豆你应该吃过吧
变味的鱼肉，你也上过当吧
什么你们就不能发挥主观能动性，在你们两队会议上提出来呢
第六， 正确尊师，正确的对领导负责，不能谄媚。
本科评估不仅仅是检查学生而已，警察文化的发扬，警察前辈更应该是榜样。
少数老师警便混穿校园里走的时候为什么没有人问
少数老师言语不文明为什么没有人问
要相信老师的度量，他们都是过来人，明白你们工作的难处。
你们现在督察了他们，他们是不会给你们小鞋穿的。
赵书记的话让我有深刻的感触，一个学校的学生要有精气神
是的，没有精气神的学校是死气沉沉的学校，是没有发展的学校，是不会对社会有贡献的学校。
学校的师风学风建设绝不是领导的心血来潮，绝不是领导的政绩观，而是深刻对学校负责，对学生负责，对国家负责的苦心啊。
最后，祝两队成工作越干越好，祝我院越来越辉煌～
即将毕业的人对母校的最后的关心 （声明，本人绝对没有不良记录，也未在学校各项检查中不过关
）
求好看的穿越小说（不要架空滴
）像秀丽江山，独步天下之列滴，
1.《花开盛唐》，一代帝妃的盛世浮沉。
符合真实历史，推荐。
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他的爱炽热而自制，皑如山上雪，皎如云间月，浓极而淡、细水长流。
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2.《花落燕云梦》明朝，个人感觉这部书爱恨交织，朱棣在其中的形象，刻画得很好。
整部书小说的气味浓重，历史也有被结合。
一位被忽视的伟大帝王，一段被遗忘的铁血传奇，一场被阴谋笼罩的风花雪月。
他少年习兵，藩治幽燕之地，征战漠北，所向披靡，靖难之役成就他君临天下；他编制出举世闻名的《永乐大典》，迁都北京，疏通大运河，派遣郑和六下西洋----政绩足以傲视古今；他雄韬伟略却残暴独裁；他创造了明初盛世，手上却沾满了鲜血；谁能唤起他心中最初的那丝悸动
生生死死，恩恩怨怨。
缠缠绵绵，永生永世。
3.《六朝纪事》系列，宫廷斗争够劲，超爱朱瞻基。
她比明成皇后温婉聪慧，她比武则天含蓄谦和。
同样的母仪天下，主宰朝政，于危局中力挽狂澜。
所不同的是，她是幸运的，在朱门宫阙内， 拥有少年天子空前绝后的青梅之恋。
然而，她又是不幸的，爱的越深，伤的越重， 深宫中的欲望沉浮，群芳争妒，国变政乱…… 禁宫之中，有爱，亦会步履蹒跚。
若没有了爱，又当如何
