
谁有光伏变电站运维的年度总结
一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向
浅析如何开展好变电运维工作
对变电运行、变电检修部门进行有效的整合,分别设置集控组与运维组。
集控组的主要任务是值班以及正常设备巡视,运维组主要负责的是运行停电消缺检验。
同时运维组当中的任务中也需要设置不同的职位与职责,例如运行、检修需要有独立的职责。
任何工作都要明确具体的内容和责任,同时在现场安全监督管控较为薄弱的情况下,应该通过一定的措施来进行加强,尽快实现组织机构、人员职责的一体化。
3.加强培训,提升综合素质开展集中培训,进行分段移交。
一方面,根据业务的具体划分,对运行与检修人员进行技能培训,分阶段逐步扩大运维整合的范围。
进行集中培训是变电运维一体化实施的重要步骤,通过培训之后的运维人员需要承担起相应的运维业务工作,逐步实现部分业务的运维一体化。
在另一个方面需要进一步将培训的力度、深度与广度增强,使得一岗多能的综合型人才增加,并通过新增加的一岗多能综合型人才来促进运维业务的整合,彻底实现变电设备运维一体化。
通过培训来有效提升运维人员的综合素质。
运维一体化的实现对于一岗多能、一专多能的要求较高,只有拥有了这样的人才才能够更加有效推动运维一体化,为此还需要将培训工作有效贯穿于运维一体化建设的全过程中,使得人员技能与素质都能够得到有效提升,使得运维一体化建设可以拥有雄厚的人力资源保障。
根据循序渐进的原则制订出合理的运维一体培训计划。
将新增的维护类检修作业项目根据难易程度进行划分,并进行三个阶段的培训和考核。
第一个阶段主要是针对那些技术技能要求相对简单的业务,例如更改微机保护装置定值、设备防锈补漆工作等等。
第二个阶段的培训内容则是对于技术技能有了相对较高的要求,例如蓄电池放电、变压器呼吸器矽胶更换。
第三阶段的培训则是更进一步,需要对要求更高的业务内容进行培训,培训时间上每一个阶段都应该安排一个合适的时间,并且从公司内选调相关的专家,通过“现场讲解 + 演示 +学员动手练习”的方式来进行培训,对设备的工作原理以及操作步骤和注意事项进行详细解说。
为了能够促进复习消化,每一个班组还需要在培训员的指导之下开展练习与考核。
通过技能培训,逐渐成长为既熟悉变电运行业务又掌握某方面的C、D类检修技能人才,并且在通过考试之后能成为独立承担运行与维护职责的人。
变电站运维方案两篇
变电站运维方案两篇篇一:变电站运维方案***变电所设备及箱变设备代维方案(附一、二级保养明细单)为保证甲方在所属变电设备的正常运行,本着长期合作、互惠互利的原则,在原运行维护合同的基础上新增加应急发电、变电所外的电气设备。
甲乙双方经过友好协商,就以下维护内容达成一致:1、变配电设备代维原则:1、乙方负责变配电设备的运行监视及设备的维护、抢修工作。
2、乙方将甲方的变配电系统视为供电公司所辖同等级系统,并根据甲方的要求或抢修通知对代维系统进行定期维护、巡检及抢修工作,协助甲方进行故障处理及相关测试工作。
2、维护划分:1、用户两条10KV进线电力电缆、进线杆上开关由乙方代维;3、用户单位的变电所外的低压配电设备(不包括低压照明回路)及主电缆的抢修工作;3、用户发电机组的日常运行维护工作;4、在停电情况下,用户的应急发电工作;5、维护人员每月进行一次例行巡视及冬夏用电高峰期间对重点部位进行不定期特别巡检;6、甲方重大活动的保供电工作。
3、变配电设备维护细则1、通过运行人员对所内变配电设备进行实时监视,随时了解变配电设备的运行状况。
当发现乙方代维的变配电设备发生异常情况时,运行人员迅速准确向乙方维护人员报告异常现象,乙方维护人员应做好详细记录,甲乙双方维护人员必须4、2.工程位于,终期规模建设台4.1.34.2.74.4.44.6.25.2.2.35.2.2.125.35.4.55.5.1.65.6.35.7.35.8.2.75.9.75.9.7.95.12.2六
浅谈如何提高变电运维人员的安全生产意识
不知道你是什么专业能否接受出差,寂寞之类的好与不好都是相对的,看你怎么选择这个工作就是在集控站呆着,有时巡视各个变电站,一般是上1天休2天,或者上2天休4天,以后运维一体化可能还要做小检修
变电站运维一体化实施存在的问题及处理技术
摘要:变电站运维一体化实施具有积极作用,但目前存在一些问题与不足,主要表现在人才、制度、安全等方面。
为弥补这些不足,应该采取有效的处理技术:提高专业人员素质,完善管理制度与措施,推动管理模式创新,并重视安全问题,预防安全事故发生。
关键词:变电站;运维一体化;专业人员素质;管理制度;安全问题0.引言随着社会发展和人们生活水平不断提升,对用电质量要求也在进一步提高。
为实现稳定、可靠的供电,预防质量和安全事故发生,有效满足人们用电需求,实施变电站运维一体化是必要的。
同时,为促进变电站运维一体化实施效果提升,确保供电质量,应该提高工作人员素质,健全完善相关制度与措施,使其为人们生产与生活用电提供保障。
但不能忽视的是,目前在具体工作中,由于部分工作人员的综合技能偏低,相关制度没有得到严格落实,制约变电站运维一体化实施效果提升,有必要采取完善和改进措施。
1.变电站运维一体化的概念要想让变电站安全稳定运行,确保供电稳定、可靠。
在日常运行和维修中,对变电站进行定期检查和维修是十分必要的。
同时,随着科学技术进步和运维管理经验的总结,变电站运行和管理应该注重创新。
传统管理工作中,变电站运行维护是相
电力局变电运维班是干什么的
变电运维现在分为操作队和巡检队。
24连续工作,上一休二,上班在基,基地站有日常生活用品,调度自动化设备出现故障时,对不能监控的变电站恢复有人值班,就要随时到故障变电站职守,直到自动化恢复才能撤离。
操作队的职责是,在调度的指挥下,负责变电站停电检修的倒闸操作,事故处理,工作许可巡检队的主要职责是,定期对变电设备进行巡视检查,对发现的缺陷记录上报说起前途还主要看上面有没有人,在哪里都一样,只要有人才会有机会,不然你就在公司或者国网大比武中取得名次
需要220KV变电站实习总结 2000字
一个大纲,供参考。
你可以根据需要进行缩减实习总结一,实习情况概述,实习目标的完成情况和取得的成绩(详细写哦)二,思想认识、实习纪律等三,存在问题和努力方向(少写哦)



