带过新兵的排长请帮忙…
新兵排长有什么累的，比班长、连长舒服多了，但是刚毕业的排长在部队可能会有点郁闷，因为刚毕业，资历少、年龄小，很多班长的年龄比排长还大，刚毕业的排长刚分到部队都想好好干，但是部队的老班长肯定不会允许一个新来的排长指手画脚的，导致排长很郁闷，排长会做人的还好说，不会做人的还会挨整在新兵连当排长很悠闲地，时间多的很，累就更加谈不上了
新排长心得体会
排长 在部队里面军官队伍是最低级别的军官，一般干活、做事情都很多，类似于机关里面的股长、科长。
虽然是军官，但是就算请假也得和连长、指导员汇报新兵连生活很紧凑，排长要负责的事情很多，并且要训练的是社会群众到解放军战士的转变，要很用心，队列训练 体能训练 政治教育 开会 研究进度，晚上还要指挥紧急集合训练等类似拉练等等所以很忙
军校毕业当上排长才发现自己没有能力带兵,怎么办? 现在怎么很多新兵的行为像初中时的学业品德双差生
你可以去研究他们的心现在的都是90后了，本来就很自由，一到部队怎么习其实有的一定是品德原因，有我们不知道的原因让他不愿意来啊，或者以前有什么事自己不解啊，或者本身也有叛逆的吧，总之换位思考，如果自己这么做是想得到什么目的，或者展现什么，班长都当过来了，只是你一下增加这么多人一时不能顾全而已，新兵都是先磨练耐性，你也得给他们时间转变和改变，你有耐心才能引导他们，别着急，可以跟其他排长沟通啊
部队新训班长工作总结
三三制原则指营，团以上根据实际作战需置。
班是10人，亦可至14人。
所以一个排正常情况下为31人（三个班加排长一人）。
所以一个连原本应为90人，但加上连长、指导员、排长、连部战士、炊事班等实际一般都在100人以上。
一个营理论上应为350人左右，但加营部人员，实际接近400。
一个团大约在1500人左右。
更大级别的人员无法确定。
但一般的，师大致在5000人左右。
以上人员也不是绝对的，比如有些连可能有四个排140人左右，有些则只有2个排70人左右。
以上，不计后勤、装备部队。
新兵到部队后，排长每天都要忙些什么
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。
所以写好几点：1、你都做了哪些事2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。
所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期
