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保电量保增长保效益心得体会

时间:2020-05-08 09:08

南方电网两个细则5+1模式是什么意思

1、南方两个细则是指以个实施细则:2、南方发电厂并网运行管理实施细则3、南方区网发电厂辅助服务管理实施细则4、5+1模式是指电量管理融入管理效益“双提升”活动,坚持价值思维,主动加强发电侧管理,制定实施管理措施和管理办法,全面抓好安全、运行、检修、技术、电量统计与结算等方面的管理,严格执行调度机构制定反事故措施和调度指令。

要节水节电的调查报告

节水节电调查在我们的居家生活中,养成良好的习惯能够节省70%左右的自来水。

你可知,水龙头“滴水”一个小时约3.6公斤,一个月约2.6吨。

水龙头“细流水”一个小时约17公斤,一个月约12吨。

据统计,我国每年跑冒滴漏自来水100亿吨。

家庭节水,最重要的是要选用节水器具。

另外,良好的生活习惯也能节水。

用口杯刷牙,用毛巾洗脸,要比就着龙头刷牙洗脸一人一天节约5升水。

专家建议,在卫生前提下,自来水尽量重复利用;淋浴一般比盆浴节水,洗澡尽量淋浴,并根据需要及时调节或关闭水龙头。

我觉得这样做不仅仅是为了节约这几元钱,更重要的是培养了人的节水意识,特别是小孩在潜移默化中,从小就认识到了节约资源的重要性,培养了良好的道德素养。

用水大户节水措施多  餐馆、酒店、车站、医院等都是人群密集的地方,同时也是用水的大户。

发现这些单位都各有节约用水的措施。

酒店一楼大厅有一个小喷泉,服务员介绍说用来浇灌花草。

露亭宾馆将空调水积起来用于拖地,用洗菜剩下的水浇花。

定海肯德基店的工作人员说,如果看见顾客有浪费水的行为,他们会及时提醒。

如果有人忘记关上水龙头,他们会去及时关掉。

市民节水意识稍欠缺  同样在这些地方,一些市民在节水的细节上却有不少的疏忽。

一位女士当和她谈起节约用水时,她表示自己有节约用水的意识,而且也了解一些节约用水的小窍门。

但在事后却发现她做得不怎么样。

在整理仪容时,她并没有关上流淌的水龙头。

在医院,浪费水的现象也不少。

清洁工阿姨说,因为医院的婴儿病人比较多,孩子需要喝奶,家长通常把热的奶瓶拿到自来水龙头下冲冷,让水哗哗地流。

一些人洗水果也用自来水一个劲地冲洗。

在定海肯德基店,看到有些顾客在洗脸时用水量不小,一些顾客在拧毛巾或者使用洗手液的时候都不关水龙头。

而耐人寻味的是,一个看上去只有五六岁的小男孩在用洗手液的时候却自觉地把水龙头关上了。

“妈妈告诉我要这么做的。

”孩子的话语充满了稚气。

  在公共场所洗手间的水龙头、洗脸盆前经常可以看到“请节约用水”的提示牌,但有时候它们形同虚设。

觉得要把节水落到实处,市民们自觉节水意识的培养很重要。

  电热水器节电  1.淋浴器温度设定要合理,一般在60℃到80℃之间,开停时间要根据实际需要确定。

  2.使用电热水器应尽量避开用电高峰时间,夏天可以将温控器调低,改用淋浴代替盆浴可降低三分之二的费用。

  3.如果您家每天都要使用热水,而且热水器的保温效果比较好,那么您可以让热水器始终通电,并设置在保温状态,因为保温一天所用的电,比把一箱冷水加热到相同温度所用的电要少。

电力安装公司经理年度讲评会怎么写

年度,本人在区电司及网局的领导下,团结带领全体干部员工,落实区公司及网局的各作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下:· 一、加强学习,进一步提高政治素质和领导水平 为了适应新形势下工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,供电公司经理年度个人工作总结。

在政治学习方面,通过学习理论及“三个代表”的重要思想,尤其是学习“十六”大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导的才能。

同时,注重理论与实践相结合,为工作的顺利开展奠定了基础。

二、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。

(一)确立了清晰的工作思路。

今年年初,根据区公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻落实区公司、网局“两会”精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设一流企业这“一个中心”,建设物质和精神 “两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项合同指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110KV变电站建设“五项任务”。

(二)进一步加强了班子建设。

按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作第一。

大事讲原则,小事讲风格,做好表率。

同时坚持民主集中制原则,认真本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度,保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。

得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

三、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。

今年以来,我团结带领广大干部职工,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的进展。

(一)今年以来各项工作的新成绩 1、经营管理水平进一步提高。

通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。

全年完成供电量1.51 亿千瓦时,同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时,同比增长24.54%;综合线损率4.86%,同比下降3.26个百分点,其中高压线损率绝对值<7%,低压线损率绝对值<12%;本年度回收电费48.76万元,回收率达100%,陈欠电费回收率10.6%;公司资产保持增值率125%, 资产负债率63%,利润18万元,实际效益工资22万元。

2、建设一流企业扎实推进。

不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。

及时完成整改项目及整理各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进。

在科技进步方面,建成用电营销系统,12个供电所实现了光纤宽带联网,所有班组均配置了微机,办公自动化系统投入使用,职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。

3、二期农网改造全面完成。

今年全面完成了10KV及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务,新建配电台区545台,总容量25015KVA;新建10KV线路245KM、改造150KM;新建400V及以下线路648KM;安装表计39295个,完成总投资3320万元。

同时设计完成了我县电网十五规划,并初步完成年度城网建设(改造)工程的预算编制任务,城网改造工程即将全面铺开。

4、安全生产再创新高。

通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票培训”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订应急预案。

由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,年内实现了3个百日无事故安全记录。

5、农电管理实现规范化。

对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表,进一步加强对供用电合同签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查,重新纠正不规范合同154份。

举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动,进一步提高了农电工素质。

目前,12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。

6、优质服务水平不断提高。

为给客户提供更加优质快捷的服务,又出台了一系列措施,深入开展作风建设年活动,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务。

一是开发、运行银电联网系统。

同工商银行实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。

二是开通了95598服务热线,电力抢修班24小时提供用电抢修服务。

三是建设用电营销系统,实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。

7、多种产业实现快速发展,个人总结《供电公司经理年度个人工作总结》()。

◆分享好文◆本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度。

以公司三产改制为龙头,成立某有限责任公司,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。

8、精神文明建设呈现新气象。

围绕经济建设抓党建,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。

完善文化阵地建设,开展丰富多彩的文体活动。

积极开展双拥共建活动,被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。

特别关心职工和离退休职工生活,邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体,开展“送温暖”活动,针对职工关心的问题,给予积极解决。

同时,积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动,资助5名女童完成九年义务教育,向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资,向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买,完成了5户特困少数民族群众茅草房改造,展现了良好的精神风貌,极大提高了公司形象。

(二)工作中的几点体会 一是解放思想,根据形势需要,及时调整工作思路。

积极做好工业园等重点工作的电网规划建设,正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾,得到了政府和各界的好评。

联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动,优化了安全供、用电环境。

开展了优质服务大讨论,进一步提高优质服务意识,实现了经济和社会效益双赢。

二是以干事创业统一职工的思想步调,保持全局一盘棋。

坚持用事业统一思想,用工作统一行动,及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。

利用年初的职代会,把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。

利用民主生活会及支部委员会议对队伍和作风建设提出明确要求。

使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干,为做好工作提供了思想和作风保证。

三是把加快发展放在工作的首要位置来抓,企业整体素质不断提升。

以高度的紧迫感和使命感,大力推进创新,谋求新的突破。

完成了天利公司的机构重本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃组,进一步理顺了多产组织机构的关系。

进一步加大审计力度,深入开展农网改造“回头看”活动,堵塞了管理漏洞。

全面开展清产核资和营业普查工作,加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。

积极开展低压供用电合同签定工作,依法规范供用双方的合法权益。

(三)当前工作中存在的问题 由于各方面的原因,我们工作中还存在一些困难和不足。

1、思想解放程度不够。

随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。

工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。

一些个体企业重视效益,忽视安全,由于产权属于个人,整改难度较大。

输电线路通道被侵占比较严重,威胁着电网安全运行。

低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

3、经营形势十分严峻。

电价政策调整后,利润空间进一步萎缩;农村低压电力资产设备失修,维护费用无来源;“一户一表”工程的实施,在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重;农网改造结束后,资产增长迅速,折旧也相应增加,影响了利润,给企业带来巨大的经营压力。

四、廉洁自律,不断提高自身的素质。

(一)加强学习,改进工作。

以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。

一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。

通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。

坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

(二)加强监督,廉政勤政。

认真落实党风廉政建设责任制,建立起一套制度完善、纪律严明的保证、监督和考核体系,深入学习“两个条例”,开展反腐败活动。

与县检察院开展了廉政共建活动。

建立健全了领导干部廉政档案,全面实行领导干部重大事项报告制度,领导干部收入实行定期申报登记制度,规范了领导干部行为。

高度重视企务公开工作,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制,筑牢了廉政防线,树立了廉政、勤政、清明的优良党风。

五、再接再厉,戒骄戒躁,不断开创工作的新局面 (一)下一步工作重点 一要加强组织管理,确保圆满完成城网改造任务。

要强化“精品”意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成各项任务。

同时要把农网改造回头看当作一项政治任务,严格落实现任单位负责人负全责制度,切实抓好落实整改工作,确保不发生任何问题。

二要加大节支增供力度,全面完成各项经营指标。

要按照04年初责任制目标,搞好成本控制,狠抓节损降耗,把费用指标控制在限额以内。

要进一步加大电费电价执行情况专项治理、电费回收和用电稽查力度,查缺补漏,积极整改。

同时加强指标的分析和预测,为05年签订新一轮的三项责任制做好准备。

三要坚持不懈地抓好行风建设和优质服务工作。

要进一步优化服务手段,积极主动地做好县里重点项目的配套电力建设,加快推进银电联网步伐,做好超负荷变压器轮换工作,确保在年度行风测评中继续保持排头位置。

五要继续加强党建和精神文明建设。

采取中心组学习、报告会等各种形式和途径,深入学习贯彻十六届四中全会精神。

进一步深化三德教育和没有任何借口读书活动,从解决职工关注的现实问题出发,做好深入细致的思想政治工作,增强企业的凝聚力和向心力,确保思想稳定、队伍稳定。

加强宣传策划,进一步优化企业形象。

(二)自身建设的措施。

一要进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。

二要经常性地召开民主生活会,开展批评和自我批评。

三要深入实行企务公开,接受广大干部职工的监督。

发挥好职代会的作用,让职工作主,取信于民。

四要严以律己,清正廉洁。

管好家属子女、管好身边人,要对事业和家庭高度负责。

(三)几点工作建议 1、建议上级出台统一的农电工管理办法,从农电工招聘、考核、培训、辞退等进行明确,便于县供电企业操作。

2、电价调整,供电企业管理成本增加。

由此,能否在政策上放宽供电企业的利润空间。

3、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座,进行理论研讨、参观学习等活动,推动思想解放。

当前正处在电力体制改革的关键时期,改革和发展的任务都很艰巨,本人将进一步加强调研,求真务实,努力创新,扎实工作,为推进某供电公司的改革发展、创造某县电力的新辉煌而努力工作,绝不辜负领导的期望和职工的信任。

帮忙啦~\\\\(≥▽≤)\\\/~

太阳能光伏发电未来的新能源中国实施需求侧管理政策研究 摘 要 一 实施需求侧管理(dsm)的必要性 需求侧管理(dsm)是对电力用户推行节电及负荷管理工作的一种模式,是综合资源规划(irp)的一部分。

irp是70年代由于石油危机而提出的电力规划方法, 它改变了传统规划中单纯以供应满足需求的思路,将需求侧节约的电力和电量也视为一种资源(如通过设备改造减少用电量,通过调整用电方式削减高峰负荷),供方与需求方两种资源综合比较,按最小费用的原则寻求优化方案,使其产生最大的社会效益及经济效益。

dsm项目的实施可以使社会,电力公司及用户都能受益。

对社会而言,dsm的实施可以减少电力需求,减少了一次能源的消耗与污染物的排放,缓解了环境的压力,具有巨大的社会效益;对政府,可以通过实施dsm,调整能源消费结构,提高电气化水平,促进经济的可持续发展。

还可以促进用电设备的更新换代,增加对高能效设备的需求,促进gdp的增长。

同时还可以建立一支庞大的dsm的实施队伍,缓解就业的压力;对电力用户,dsm可以减少电力消费,降低企业的生产经营成本,减少用户的电费支出,提高企业能效和产品的竞争力;对供电商, dsm可以削减高峰时段电网调峰的压力,提高供电可靠性及服务水平。

特别是在电力供需形势紧张的情况下,它可以大大缓解拉闸限电的压力;对发电商,可以提高发电设备利用率,降低发电成本及发电煤耗,推迟电站的建设并减少电力建设投资。

发达国家在实施dsm中取得了巨大的效益。

美国、日本、加拿大及德国法国意大利等国家都有一支庞大的队伍从事dsm工作,成果显著。

美国在过去20年中,制定了许多法律法规及特殊政策,投入大量资金,取得了巨大成果。

仅2000年,美国投入约15.6亿美元实施dsm项目,节电537亿kwh,减少高峰负荷2200万kw。

过去的20年,中国全年发电量从1980年的3006亿千瓦时发展到2000年的13685亿千瓦时,年均增长率达到7.87%,远远高于能源需求和能源生产的增长速度。

特别是近10年以来,负荷的增长速度大于电量的增长,使得电网的负荷率下降,峰谷差加大,为电网调峰及经济运行带来困难。

如2000年,华东地区约有200万千瓦的高峰负荷仅出现十几个小时,大大影响了电网运行的可靠性及经济性。

随着经济的发展及生活水平的提高,这一趋势将继续发展。

因此节电在节能中的地位与作用将会愈来愈突出。

面对经济全球化的发展趋势,中国的企业将面临来自发达国家的强大的竞争压力,加上环境保护要求日趋严格,因此在中国推广dsm将是非常必要的,对中国的可持续发展具有重要的作用。

中国也于90年代初开始研究并试行dsm项目,取得了一定的经验。

过去10年实践表明,中国已具备了实施dsm计划的基本条件。

以各级电力公司作为实施dsm的主体,在政府有关部门的政策支持和宏观指导下与用户、节能服务公司、科研与制造单位联合开展与推广dsm计划,将会有效地推动节能工作。

3.2.5. 济宁市采用蓄热电锅炉替代燃煤锅炉 1998年,济宁市原煤消耗量为759万吨,折合标煤542万吨,其中第一产业原煤消耗量折标煤为3.67万吨,主要用于生产加热和采暖。

第二产业原煤消耗量折标煤为417.24万吨,第三产业原煤消耗量折标煤为51.75万吨,主要用于采暖和生活热水供应。

造成环境污染,引起市民及市政府的关注。

从技术上讲,用蓄热电茶炉替代燃煤茶炉,工业部门部分生产加热工艺如燃煤热处理和燃煤烘干分别采用电热处理和电烘干技术替代是完全可行的。

因此用电能替代茶炉用煤和部分生产加热工艺用煤具有一定的潜力[41]。

表9 济宁市以电代煤潜力汇总 单位:万kwh 2000年 2005年 2010年蓄热电茶炉 372 1900 2300 工业加热环节 360 1800 3600 农业排灌 3856 4010 4166 可替代家电 3108 7964 15510 冬季采暖 2710 5853 7258 合计 10406 21527 32834 其中:替代燃煤潜力 3122 6458 9850 用电替代燃煤的潜力以及减少的燃煤量及污染物排放列于表10。

表10 济宁市以电代煤可减少的燃煤量及废气排放量 2000年 2005年 2010年替代燃煤电量(万kwh) 3122 6458 9850 可减少燃煤量(吨) 8055 16662 25413 可减少tsp排放总量(kg) 2553 5282 8056 可减少so2排放总量(吨) 644 1333 2033 在对济宁市的农业、工业、第三产业和居民生活用电的用户的能源及电力消费现状、特点进行了分析后,提出如下措施。

1) 减免一切阻碍用户增加用电的不合理收费,采用多种灵活方式对用户实施经济上的补贴和让利,鼓励用户多用电。

2) 加大宣传力度,使用户了解其经济效益及社会效益。

3) 进一步端正电力企业自身的位置,强化服务为本的观念,提供优质服务。

实施后,2000年取得显著效果(见表10),缓解了环境的压力。

3.2.6.中国石油集团公司从1996年到1998年的三年里,中国石油集团公司cnpc推广应用dsm技术[33]。

cnpc实施irp方法和dsm技术的原则 1) 因地制宜的原则,即结合每个油田的实际制定示范区方案,逐步实施。

2) 先易后难和少投入见效快的原则,即在已经实行峰谷分时电价的电网,首先把削峰填谷作为首要任务,进而减少输配电网损及采油、注水、输油等生产损耗以及生活照明等损耗。

3) 把好投入产出效益关,实现少投入、多产出的原则。

4) 严格按照科学程序办事的原则,包括成立示范区领导小组、立项、成立课题组、开展负荷调查、建立基础数据档案、进行技术筛选、确定技术方案等。

5) 坚持量力而行优选高效技术,控制投入和实现dsm全面增效的原则,扩大实施范围。

高峰电力得到了有效控制,年负荷增长率由1995年的7%下降到1998年的1%;年用电增长率从1995年的8%下降到1998年3.75%;累计少用电量69.74亿kwh(比规划);取得直接经济效益27.9亿元;也减少电力建设投资和取得一定的社会效益。

3.2.7. 需求侧管理(dsm)在大庆第二采油厂的应用 1)油田生产及电力系统概况该厂油田生产面积182.5平方公里,供电面积225平方公里,年原油产量1000多万吨。

吨油耗电114千瓦时,电费支出占原油成本的10.23%。

为了降低电费支出,该厂从1997年起实施dsm: i) 削峰填谷将高峰负荷转移到低谷时段,目的是合理分布负荷,使最大负荷始终小于配电网最大供电能力力。

以一台运行中的注水电机为例,该机功率2200千瓦,高峰期停运4小时,低谷增开一台,年节省峰值电费96万元,减少高峰负荷2200kw,降低峰、谷负荷差4400kw。

ii) 停用空载备用变压器为保证生产用电的可靠性,该厂部分中转站的备用变压器空载运行,抽出南八变系统5个中转站,加强电工夜间值班,停用空载备用变压器(拉动防风跌落保险),合计容量2605kva。

并下发了变压器运行登记表,切换电源时值班电工做好记录。

年节约电量48.8万kwh,节省电费19.52万元(以上是无投资见效益的两项措施) iii) 增加6kv无功补偿装置根据总公司节能监测中心电网测试的结果和计划提高线路功率因数的目标,采取终端无功补偿方式,投资50万元,在每条配出线安装1组900千乏电容器,共安装6组,计5400kvar,使示范区的自然功率因数由0.617提高到0.831。

年节约电量283.82万kwh,年节省电费113.5万元, iv) 增加0.4kva电动机无功补偿装置为提高抽油机电动机功率因数,在南八变系统每个抽油机电动机上安装1组与电机功率匹配的无功静态补偿电容器,共投资34万元,安装260组,总容量4550kvar,使南八示范区抽油机电动机功率因数由0.30提高到0.75,年节约电量318.86万kwh,年节省电费127.5万元。

v) 更新改造高能耗注水电机和低压电机在全厂范围内选出j系列注水电机1台、2200kw,j系列低压电机9台、480kw进行更新,换用y系列高转差电机,提高泵效,减少电量损耗,共投资50万元,年节约电量38.4万kwh,节省电费19.34万元。

vi) 应用抽油机电动机节电控制箱投产较早的油井,电动机控制箱的各项保护措施少,缺少无功补偿,因此影响电动机的安全及可靠运行,又增加用电消耗。

为此,我们选出40台电机共1600kw,投资48万元,采用低耗保护控制箱替代原配电箱253.4万kwh,节省电费101.35万元。

全年除以上项目外,还实施了缩短供电半径、提高变压器负载率等4个项目,4项投资52.8万元,年节约电量373万kwh,年节省电费131.4万元。

综合以上各项目,每年可节省电量1281.08万kwh,每年节省电费512.43万元,而1997年实施dsm项目投资234.8万元。

具有显著的经济效益。

3.2.8.淮北朔里煤矿淮北矿业集团公司朔里煤矿,是一座年产原煤200万t的中型矿,年需电量约4500万kwh。

该矿设备老化,能耗大,生产成本很高。

2000年,朔里煤矿紧紧围绕节电管理这个中心,应用dsm方法[42],采取如下措施: l 实施配网降损工程对矿工业广场内380v低压供电线路,全面进行改造,缩短供电距离,合理布局配电变压器,用户由就近的供电网点供电。

全矿如此改造,可以降低低压电网线路损耗2%。

l 无功补偿矿井下660v供电的采掘工作面,多数供电距离长,线路损耗大,终端功率因数低。

对此进行无功就地补偿后,功率因数由0.85提高到0.97。

l 改造高耗能变压器朔里煤矿仅矿井下采变电所就有16个,变压器44台,总容量达到4320kva的旧系列变压器亟待改造。

改造后的节能系列变压器可形成350kva的节电潜力,为技术节电奠定了良好的基础。

l 提升系统改造本矿主井、副井提升机容量均为800kw。

对主井提升机进行了电控改造,提升箕斗由原来的纯钢板制件,更换成加强型的铝合金轻型箕斗,每年增加煤炭提升能力40万t,节约用电150万kwh以上。

l 主抽风机系统改造中央风井的抽风机,容量475kw,西三风井和南二风井抽风机均为300kw,3台机都为连续性运转设备,年耗电量可观,节电改造势在必行。

先对3个风井的抽风机实施了叶片改形、抽风道改造,大大减少了其阻力,提高了运行效率,单台年节电180万kwh以上。

l 水泵及其55kw以上的电动机采用变频调速技术在朔里煤矿有60多台,总容量4300kw的电动机,若全部采用变频调速技术,能形成年54万kwh的节电能力。

目前已在高岭土厂的炉窑通风机上试用。

据现场测试,节电率在41%,年节电达1.2万kwh。

应用后的2000年下半年,节电2016.08万kwh,创直接经济效益916万元。

吨煤综合电耗由1999年的24.31万kwh\\\/t,下降到2000年的22.10万kwh\\\/t,单耗下降率达9.09%。

这些技术的应用和取得的初步成果,大大提高了企业的管理水平,并使各部门实施dsm技术的积极性进一步得到提高。

3.3 中国实施需求侧管理(dsm)的经验 电力工业是国民经济的基础产业。

进入21世纪,全社会对电力的依赖程度越来越高,对电力供应的质量也提出了更高的要求。

这样,一方面社会的发展客观上要求电力工业必须以一定的规模和速度发展,另一方面受资源和环保因素的制约,发展电力工业的问题进一步显现。

因此,从电力工业可持续发展的高度出发,从资源利用最优出发,我们必须高度重视电力需求侧管理的研究,加大电力需求侧管理应用和发展的力度[41]。

中国许多省市都有dsm实践经验且取得较好效果。

在过去十年中,在政府的倡导下,电力公司,能源服务公司及电力用户的积极参与下,有许多需求侧管理的项目得到应用与实施,取得了一定的效益。

缓解了高峰电力负荷的压力,就减少了排污,为改善环境做出了贡献。

中国实施dsm的实践经验可总结为: l 各级政府的倡导及大力支持,采取行政及政策等多种手段,扶持dsm示范项目,为dsm的实施创造有力条件。

l 电力部门积极响应政府的倡导,与科研单位合作研究dsm计划,并积极筹措资金,制定鼓励政策,调动广大电力用户积极参与,实施dsm计划。

从dsm项目实施中,获得一定的收益。

如负荷率的提高,缓解了高峰时段调峰的压力,提高了供电可靠性及服务水平。

l 电力用户,特别是大中型工业用户积极配合参与dsm的计划和实施,并且得到实惠。

中国实施dsm的成就及经验说明社会对需求侧管理的认识和重视程度有所提高。

随着社会主义市场经济的深入发展,社会的经济意识和环保意识日益增强,各级政府与电力企业、制造企业和用户均意识到了开展需求侧管理的重要性和必要性,全社会追求提高供用电水平、提高能源使用效率的良好氛围正在日益形成。

为进一步全面推广dsm提供了较好的环境。

实践表明,中国已具备了实施dsm计划的基本条件[32],电力公司通过与政府、科研部门和电力用户的联合,采用dsm,实现节能降耗,减少环境污染的目标是完全可能的[34]。

浅谈供电企业如何搞好系统经济运行降低电网线损

一、配电网线路损耗的种类配电电网的线损率作为供电公司的一项综合性的技术经济指标,它一方面反映了能源的有效利用,另一方面也反映出供电企业的经营和管理水平。

造成配电网线路损耗的原因很多,主要的有材料线损和管理线损这两种。

(一)材料线损电力传输的过程中有功功率的损耗造成了材料线损,材料线损主要由三部分组成的:首先,供电时电流要流经的导线具有一定的电阻,造成了电力的有功功率损耗,这一部分损耗是线损的主要部分。

其次,由于每条线路上都有电压,而各个线之间和各线对接之间的绝缘有漏电,造成了有功功率线路损耗的另一主要原因。

最后一点是电晕损耗,指的是架空配电线路带电部分,产生电晕放电,使得有功功率损耗增大,在较为正常的情况下,后两部分占很少的分量。

(二)管理线损管理线损是指由管理因素和人为的因素造成的电能的损失。

有很多的措施可以降低管理的线损,定期调查线损的情况,对于确保最小的电能损耗,保证最大的经济效益有重要的作用。

首先,可以把理论线损率与统计线损率进行比较,如果统计线损率较高,则反映出配电网漏电现象严重或供电企业的管理存在问题。

其次,理论线损率和最佳线损率实施比较,加入理论线损率过高,则说明此电网结构和电网的布局不合理,电力网运行的时候不经济。

最后就是固定损耗与可变损耗之间的比较,如果固定损耗占了较大的比例,说明了整个电网处于轻负荷的运转中。

定期的开展电网线损分析工作,不仅能够发现当前工作中的不足,指出降低损耗的方向,还能够找出电网中的薄弱之处,及时发现电网运行中出现的问题,总结出线损升降的原因,明确在今后工作中的主攻点。

管理线损主要存在于以下之处,如:1、无功电压管理不到位。

部分供电企业无功管理经验少,工作人员无功管理的意识不到位,力度把握不够,缺乏一定的责任心。

无功管理的网络没有建设,虽然有一定的管理、考核办法,但真正的实施确没有落到实处。

受经济条件的限制,10kv和以下的电网,有很少的无功补偿容量。

仅有百分之十几的电网进行了无功补偿。

公用配电进行无功补偿的情况也是如此,而在供电公司的公用配变数有几千台。

显得无功补偿的容量更是杯水车薪,不可以进行分压补偿。

另外进行的无功补偿大部分都是静态的补偿,很少有进行动态补偿的。

管理人有由于对无功管理重视程度不够,有2\\\/3的供电公司没有安装无功表,这就使得配电企业根本无从了解配电台区对于无功电量等的情况,更不用说对配电台区的功率因素进行考评。

有的配电台安装了一些无功表,但是没有严格的执行抄表。

所以当需要对配电台区进行无功补偿时,没有相应的无功电量的基础数据作为依据,使得无功补偿容量很难做到准确。

2、配电网日常管理中的因素。

很多10KV 配电线路及以下的配电网匹配的电容器损坏较严重,实际使用率不高,应该加大对电容器的日常巡检工作。

疏于检查则起不到减少线路损耗的作用。

因线路发展的需要,使得10KV 配电线路的电容器的安装位置不科学,或者由于配电台区配电负荷的增加而造成了电容器的容量过小;随着电力需求的不断增加,不管是有功电量还是无功电量,都以飞快的速度增加,管理人员没有做好电量增长的事前预测,造成了无功补偿工作不好开展。

3、对配电用户的管理。

大部分配电用户为节省初装时的费用,极力逃避功率因数的奖励考评,将单台的大容量的变电器改为多台小容量的变电器进行供电,如果供电企业在营业中疏忽了这一情况,就会造成用户无功管理的漏洞产生。

很多用户对无功管理不重视,不明白无功管理的功效,使得应该安装无功补偿设备的没有按,安装上的有意逃避考核。

二、降低配电网线路损耗的措施(一)加强有效的监督考核,力保三相负荷平衡更好的调整三相负荷之间的均衡,是最经济的减低线路损耗的措施。

在具体实施中可以把单相用电户均衡的接在A,B,C三相之上,减少了中性线的电流,实现了降低线路损耗的目的。

在此,为了保证明显的减损效果,必须注意减少单相接户线总的长度。

为了有效的阻止事故性相偏,可以安装三相负荷的断电保护器,当其中的一相断电时,可以马上切断电源,消除了三相之间的不平衡。

另外要加强对三相负荷平衡分配的管理,出台一些相应的考核内容和考核制度,提高各级管理人员的责任心,达到合理的线损水平。

(二)增强高压配电线路补偿与管理可以采取如以功率因数来调整电费的措施,使得用电大户自己投切无功设备的积极性提高。

加强对无功管理的监督,完善无功管理的法规,减少无功损失,可以采取线路集中、分段补偿的积极措施。

线路损耗增加的主要原因是,无功导致的线路的电流增加,因此在实施补偿的时候应该尽量的靠近负荷的中心,线路上的负荷不是相对的集中于一个点,所以我们最好采取分段式的补偿,补偿的容量确定应该以电容补偿的优化运行方式,实施选择与校正。

(三)应用多种措施进行低压补偿实施低压补偿,主要有三种常见的方式,如在配变低压侧的母线上,实施集中安装电容给以补偿;在低压线路的中间点、负荷的级重点,实施机中安装电容给以补偿;第三种就是对使电的电动机进行的就地补偿方式。

(四)科学制定无功电压管理及考评机制以无功电压管理中存在的问题作为依据,做好无功电压管理的工作机制,专门成立无功电压管理组,各个部门要配备相应的无功电压管理职位,形成一个无功电压管理的网络式工作团体。

再就是要将无功电压的管理水平与安全生产、精神文明建设等进行挂钩评定。

建立适当的激励机制,对于无功电压管理中成绩优良的工作人员,按其工作成就的大小给予一定的奖励。

(五)科学规划配电网络的整体结构供电企业要正确的选择传输导线的截面与配电的容量,可以适当的提高电网的运行电压、功率因数。

为了避免大容量设备的用户在用电负荷高峰期的用电,供电企业可以合理的调整负荷曲线,通过移峰填谷,提高日负荷的利用率。

要组织专门人员定期实施设备检修,尽可能的要实施带电检修,避免漏电损耗的发生。

积极的应用新的科技,新的配电设备等降低线路的损耗。

如何编写线损分析报告

用含有自动生成线损报告的线损软件先形成含有数据模板,用模板给你提供的思维方向和文件架构,再参考模板的数据表格给你提供的量化依据,结合实际工作内容及网架特点形成分析语言。

这样就轻松搞定。

2019年电力企业落实党风廉政建设精神文明建设责任制情况汇报

20XX年电力企实党风廉政建设精神文明建设制情况汇各位领导:接到市电力公司XX党风廉政精神文明建设责任制考核检查通知后,我们先后召集了公司党办、纪检、人事、行政办和基层供电营业所负责人座谈会,对今年以来的党风廉政建设精神文明建设工作进行了认真的回顾总结,对照责任制考核评分标准进行了认真自查。

XX年,我们在市电力公司的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以强化安全生产为基础,以提高经济效益为中心,以搞好优质服务为重点,狠抓了党风廉政建设精神文明建设责任制的落实,各方面工作都取得了良好成绩,被评为天津市电力公司双文明单位标兵,经市区两级文明委考核认定,继续保持了“XX市文明行业标兵”荣誉称号。

XX售电量完成XX亿千瓦时,完成年度指标的XX%;电压合格率达到XX%,比指标提高XX个百分点;供电可靠率城区达到XX%,农村达到XX%;未发生生产人身死亡事故或群死群伤事故;未发生重大责任性设备事故;未发生大面积停电事故;未发生严重后果的恶性误操作事故;未发生重大火灾事故及负主要责任的重大交通事故。

截止目前,累计安全运行XX天。

一年中,全公司未发生违反《廉政准则》和违法违纪问题和犯罪案件。

未出现影响稳定的重大事件、突发事件和集体上访事件。

未发生违反有关规定或不按有关规定追究有关领导人员责任的问题。

优质服务工作受到了地方政府各部门、广大群众的肯定和好评。

一年

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