保安责任心和执行力的态度
任何一个工作岗位都需要责任心和执行力，只有这样才能做出好成绩，才能得到他人的认可
保安总结怎么写
过去的XX年,在公司上级部导下,做为物业公司保安部一员,区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、第一为导向,认真做好每一项工作。
为在新一年里将工作做得更好,现就XX年工作体会总结如下:1、遵章守纪,注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。
因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。
服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。
工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
2、服从上级领导。
做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。
3、迎接挑战、行职责。
自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保,这对于我来说是新的挑战。
为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。
工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。
同时贯彻上级部门的各项工作指示。
如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等],及时通报车主或。
。
。
等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。
4、正确树立服务意识。
目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。
5、不断学习进取,提高业务水平。
部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。
通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。
XX年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下,将为安全防范而继续努力工作。
（望采纳，谢谢您
）
公司保安个人年度工作总结三篇
公司保安个人年度工作总结三篇----WORD文档，下载后可复制编辑修改----【说明】每一年的工作都需要去总结好回顾好，把经验教训总结起来。
《公司保安个人年度工作总结三篇》是作者为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一 斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。
本人有幸得到公司的认可和信任。
并服从公司人员调配，于x月x日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。
并有幸参与了总公司综合部于x月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作，x月底再次参与综合部组织的对xx酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。
x年x月，本人调回x保安队任保安领班现将自已x年度工作、思想情况向上级领导总结如下： 一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使
员工总结报告。
怎么写，保安
今年以来，我在保安部的正确领导下，认真践行科学发展观，牢记职责，不辱使命，大力拓展保安、保洁市场，深入精细化管理，，取得可喜的成效。
一、工作业绩情况 我在保安招工岗位上，认真执行公司有关决策部署，不断在拓宽保安、保洁市场上走新路、出实招、花气力、下功夫。
保安队员从年初的21人已发展到目前的124人，服务客户达到37家，营业收入实现140万元。
通过我的卓有成效的工作，为保安企业的发展壮大做出积极的贡献。
二、工作经验及教训 1、唱响发展主题，抵御市场风险。
年初，稳定成为企业持续发展的关键。
于是我及时调整工作方向，以市场为导向，以提高服务质量为重心，竭尽全力降低发展风险——把重点追求人数增加改为首先注重人员素质，严格把好进人关口，为拴心留人奠定坚实基础。
2、从严要求自己，树立保安形象。
为提高优质服务水平，理顺工作关系，激励骨干人员充分发挥带头示范作用，迅速形成企兴我荣、企衰我耻、人人自觉维护保安品牌的良好风尚。
按照保安部要求推行全员绩效考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，按期张榜公布，受到队员的一致好评。
3、精简人员，提高效能。
年初招工队共有12人，根据精简效能的原则，我在大量调查研究的基础上，先后几次对原班人马“瘦身”整合，现在只有8人，还全部撤销组长岗职。
该举措不仅大大减少中间环节、提高效率，而且为公司减少大量管理成本。
4、加强思想工作，提高工资待遇。
今年以来，针对招工队现状，我及时从生活上关心、行动上引导他们，促使招工队员从打工者的心态逐步转变成主人翁的角色，增强职业使命感、荣誉感、责任感；与此同时，切实提高招工队员的各种待遇，实行按岗定薪，客户投诉率明显降低。
5、掌控监管工作，保持队伍纯洁。
依照公司及保安部的规章制度，在认真配合督察室监督检查工作的同时，我也十分注重队伍监管工作，组成风纪检查小组，坚持轮流查岗及现场教育，大大强化了招工队伍管理，促进了队伍建设。
自今年以来，先后对2名违纪人员作出严肃处理，确保保安队伍的纯洁，警示作用效果明显，受到客户一致好评。
6、存在的问题 上半年以来，我们虽然取得一定成绩，但离公司的要求和群众的期望还有一定差距，仍存在着许多不足之处：工作计划缺乏针对性，常有拖、压、等的现象发生；执行力较差，精气神不足；招工人员综合素质有待提高。
三、下半年工作重点及措施： 1、稳步扩大招工队伍，拓宽安保业务市场。
确保招收队员达到260人的发展目标。
2、加大措施，提高服务费水平，着力增强信息整合能力。
3、查遗补漏，进一步加强精细化管理，提高工作效率和部门形象。
4、强化培训学习，努力提高全体人员的素质水平，重点增强招工队员的责任意识、服务意识、形象意识。
5、加大监管力度，落实干部责任，开创亮点工程及特色服务，不断提高保安招工标准化工作流程水平。
求保安队的工作总结
××物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了2007年度的各项工作任务.现将一年来具体工作情况总结如下： 一、治安防范工作 1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序； 2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定； 3、提高安全意识,保安队每月定期组织训练和案例讲解,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患； 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况,做好来访登记记录； 5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序； 6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位 增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作； 7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口. 二、消防管理工作 1、定期保养设备设施,维护好消防系统正常运行,完成各层消防栓箱贴封条和配置灭火器等警示标语工作. 2、对新入职员工进行消防常识及技能培训,节假日前对辖区内重点部位进行消防安全检查,配备好灭火器,发现消防隐患,及时监督整改,有效保障了小区的利益和安全. 3、为确保消防安全,在每周进行一次消防安全检查,主要检查消防安全通道是否畅通,消防系统是否正常工作,消防设备、设施是否完好并能正常使用. 三、车场管理工作 1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆安全； 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进?? 3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品； 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥 车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序. 四、员工培训工作 一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在07年人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变. 在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好2008年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安,防火工作,使保安队各项工作更加扎实. ××物业管理有限公司 ×年×月×日 望采纳，谢谢
工地保安个人年终总结
工地保安个人年终总结工地保安队现有保安员19人，安保岗点分布在工地各个重要部位。
2017年以来，我和全体保安员充分发扬“自强，开拓，严谨，卓越”的精神，立足服务，创新管理，展示形象，竭尽全力为工地守护平安、为客户发展保驾护航，赢得客户及社会各界广泛好评与赞扬。
面对工地复杂多变的治安形势，我从实际出发，一贯狠抓队伍建设，坚持在人员配备及素质提高上大做文章——首先以“精”字为基，提高安保水平。
不论在执勤、巡逻、处突等工作中都做到精心搭配、精心组织、精心布防，精心处置，确保安保服务达到质量要求；其次以“严”字当头，提升队员形象。
对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则，注重在实践中不断提高保安员的工作能力与水平，在诸多细节上展示良好形象；再次以“责”字为先，强化安全绩效考核。
大力推行服务责任样板区的工作，形成树典型、抓监管、查隐患、促整改的管理机制。
通过以上措施的实施，保安队以过硬的综合素质和优良的工作业绩，赢得客户的信赖与赞誉，从而使队伍建设不断迈上新台阶。
俗话说，没有规矩，不成方圆。
为确保保安服务落到实处，我坚持“以制度管人、以制度建队”的理念，紧密结合安保工作要求，建立健全各项规章制度，以制度来设立管理标准，以制度来规范大家的行为，以制度来调动大家的积极性，以制度来促进工作任务达标。
据统计，2017年以来，保安队从大到管理考核、小到个人卫生等方面，建立制度43条，制作上墙标牌8个，修订制度9次，查处违纪人员21人\\\\次,不但极大地提高了团队的执行力，还有力地保持了队伍的纯洁性，从而使保安队的影响度、美誉度得以提高。
保安员来自五湖四海，个人经历、性格、爱好、技能等差异很大。
为唱响创新发展主题，使保安服务锦上添花，我始终把凝聚人心抓在手上。
根据不同人员及不同情况，灵活机动开展思想教育，通过开展“结对子”、“谈心会”等活动，摸清队员思想脉搏的同时，帮助他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题，使大家真正感受到大家庭的温暖。
工地出入繁忙，矛盾摩擦特别多，安保任务特别重要。
我们先后完成较大型活动安保任务十四起，出动执勤人员一百余人次。
尤其是在“2017年技能竞赛”及“2017施工安检验收”的安保活动万无一失，充分展示工地安保工作的水准与形象，得到各级领导和社会各届的一致好评。
另据不完全统计，2017年以来，保安队组织义务劳动8次；做好人好事13件，为工地挽回经济损失3万余元；收到表扬信（电）31封（次）；顺利平息两次恶性群体性事件。
武汉保安公司派遣的保安责任心和执行力不好怎么办
武汉公司属特种行业，须依有“保安服务许可证”专业资质可对外开展保安服务活动，承接保安业务，这点基础性常识你要懂哦
其实要看一家武汉保安公司的服务品质好不好，首先要看这家公司保安队伍管理情况咋样，保安公司只要有好的扎实的管理，才有可能输出合格的保安服务，这个逻辑是绝对成立的。
保安公司选的好，老板高兴，你自己工作好开展；保安公司没选好，派过来的人服务不行，管理跟不上，你自己担责，工作被动压力大，这个利害关系你懂的。
小编即有过在保安公司工作的经历，又有过分管甲方公司保安后勤工作的双料经历，自诩在保安运作管理这方面较有发言权，现就以上问题与你交流下，希望对你有帮助。
一、针对保安责任心不强的解决方案1、保安人员工作责任心差，多半还是保安公司的管理问题，出现这种情况，要及时与保安公司进行沟通，组织保安队伍开专题会，进行思想教育和职业道德教育，会毕，要求参会保安员轮流发言谈认识、谈落实，以此加深和强化保安人员的职业素养和责任感。
2、要求武汉保安公司项目分管人员，跟进专题会后保安人员在岗服务责任心的改观情况，及时督导纠正，防微杜渐，循序渐进加强巩固；有需要时，客户单位人员可以故意设置问题，以此为案例测试保安人员处理问题的方式方法和态度，通过这些工作后，保安工作责任心会有一定的改观，然后就是要保持好成果了。
二、保安服务执行力不好的解决方案1、保安工作看似简单（门卫工作对进出单位的人、车、物的管控和巡逻、防火防盗、重点区域的安全守卫），但要做好它，还真不是件容易的事，所以还是要下点功夫的；当我们看到当班保安执行力不到位的情况，不要当保安面，在言语上急于否定和指责他，还是要以鼓励为主，用正激励的方式让保安找回自信；很多时候不是保安执行力不好，是保安对岗位职责根本不熟悉，对执行的内容和流程理解上不够，出现执行偏差所造成。
2、最好的做法是，及时要求武汉保安公司分管该项目的人员进行沟通，把保安队伍召集到岗位现场来，针对工作执行中的具体事例，现场培训，现场演示，然后逐个轮流做一遍，相互交流分享经验，及时把执行当中所遇到的棘手问题，进行现场讲解和答疑，直到每个保安都真正领悟和牢固掌握执行流程为止。
3、每天保安班前会，队长要进行工作重点强调，会后再进行总结，做完这些工作后，我相信保安的执行力会有一个较大幅度的提升。
三、如何尽量避免出现保安责任心和执行力不好的情况出现1、单位决定将保安外包出去时，在选择采用哪家武汉保安公司提供服务时，这时你就需要慎重行事，这里面还是有很大讲究的，因为不同的保安公司，根据其服务理念和执行力的不同，其输出服务品质也是不一样的；既然你公司将保安外包出去，必要的成本支出肯定得有，也不要一味只盯着保安价位考量来选哪家，保安服务业，有时也是一分价钱一分货的。
2、据官方公开数据显示，武汉保安公司持有“保安服务证”且在公安机关登记备案在册的共有155家，这其中约有65%的保安公司为国企改制而来的，其前身是国家各级公安机关直接经办，这种公司最大的特点是规模相对较大，其承担风险赔偿的能力也相对较强，如果你的单位有这方面需要，就选这种保安公司提供服务，道理你懂的。
3、另外有25%是武汉本土民营保安企业，这种保安公司的特点是市场化运营程度高，与国企改制的保安公司所走的路线不一样，其输出的服务品质，也是可圈可点；这里面又以武汉中力世纪保安服务有限公司、武汉华力安邦保安服务公司、武汉卫安保安服务有限公司、武汉同宁保安服务有限公司等为代表的一大批新晋之秀保安企业，他们对推动我国中部大型城市保安服务业的发展，还是做出了一定的贡献。
4、最后还有10%的保安公司，是属于外来的驻武汉的保安分公司，这种公司如果在武汉公安机关完成了自己的登记备案，那么他最大的优势是，方便于全国性开展保安业务，如果你单位也是一家全国性的企业，应该优先考虑这种类型保安公司作为保安服务供应商，你单位各城市公司保安外包就不用那么麻烦，签订一个总的框架合同就搞定了，当然最终还是要根据你单位的具体情况而定哈。
总之，随着我国2010年国务院《保安服务管理条例》这部行政法规出台，保安服务市场才真正意义上逐步走向规范，公安机关对保安从业单位的监管也变得有法可依，这对推动我国保安服务业发展极具意义。
然而现实情况是，各城市保安企业依然存在良莠不齐的情况，市场化程度较低，保安队伍管理跟不上，服务品质较差也饱受诟病。
综上所述，你单位决定要将保安外包出去时，根据你单位自身不同需要，来选择哪类型的保安公司提供服务就好了，个人意见哈，仅供参考。
保安优秀个人总结
先总结过去的工作，提出成绩，还有自身的不足，最后写改进措施、目标就可以了。
