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班组长廉洁自律准则心得体会

时间:2016-08-14 07:16

怎样当好班组长心得

你好班组长是班组安全生产的第一责任人。

班是兵头将尾,但所起的作用不可低估,面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。

班组长应如何开展工作,怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长,笔者就此谈一点体会。

1 做好班组长工作的基本保证班组长作为班组的带头人,肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,因而需要合理安排好班组成员的工作,协调好各种关系,随着电网的不断扩大,班组的工作任务也不断增加,许多工作如新设备的投产方案、大型事故预案、操作注意事项和班组管理规定的编写都要占用业余时间。

如果班长没有正确的人生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务,也很难带领班组成员做好各项工作。

2 做好班组长工作的前提班组长作为班组排头兵,业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量,在班组管理中班组长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。

作为班长应非常重视知识的更新积累,要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习,特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。

当然,在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习,不断加强自身修养,提高自身的业务素质,树立正确的人生观和价值观。

3 做好班组长工作的重心安全生产是电力企业的主旋律,也是班组工作的永恒主题。

班组长应抓住这一主题不放松,任何时候都要把安全作为工作的重中之重。

为此,调度班应重点抓好以下几个方面的工作。

(1) 抓好班组成员的安全教育,强化班组成员的安全意识。

通过班务会、班组安全日等活动认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度,对变电站大修、新设备投产、特殊运行方式、重要时期保供电措施等要求及时进行交底;认真学习和分析外单位的安全生产经验和事故教训;及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施;不断强化班组成员的安全意识。

(2) 抓好班组安全生产目标管理的执行力度,落实安全生产责任制。

一方面结合实际制定班组的年度安全生产目标及其保证措施,另一方面要与班组成员签订安全生产承包责任书,把安全生产责任制真正落实到人。

(3) 抓好技术培训工作,积极开展岗位练兵活动。

调度班是集电网各专业的综合班组,班组成员的技术水平直接影响电网的安全运行,为此,调度班应非常重视技术培训工作,制定培训计划,并通过技术问答、事故预想、反事故演习、技术讲座等多种培训方法,提高班组成员的业务能力和技术水平,同时提倡和鼓励自学成才。

技术培训应结合工作实际进行,做到培训时间、培训内容、培训人员“三落实”,力求目的明确,效果显著,实现制度化、规范化,力戒流于形式。

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如何做好廉洁自律,恪尽职守

一、要加强理论学习,坚定理想信念改革开放使人民生活水平有了质的飞跃,但是同时也带来各色各样的生活方式,带来了各种各样的诱惑和考验。

在这些诱惑和考验面前,我党绝大多数的同志经受住了考验,但涌现出了一些腐败分子,堕落的开始大多是来源于放松了学习,理想信念动摇,世界观、人生观、价值观出了问题。

树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,无论过去、现在和将来,对于每一个党员领导干部来说,都很重要。

要进一步加强理论学习,树立正确的世界观、人生观、价值观;要增强改造主观世界的自觉性,经常反省自己的所言所行,警惕各种错误思想观念的消极影响,及时防止和纠正一些苗头性、倾向性的问题,谨慎行事,防微杜渐,牢固构筑抵御腐蚀的思想道德防线。

二、要熟知党纪国法,严守党的纪律党纪国法是我们每一个党员干部的基本准绳,是一条不能逾越的红线。

掌握这些条规是我们每一名党员干部起码要求,我们必须原原本本、认认真真地进一步加强学习,铭记条规,分清是非界限,做到“不越雷池”。

一批违法违纪的党员干部包括一些高级干部之所以没有管住自己,众多原因中有一条值得人们注意和警醒,就是这些人法律知识淡薄,对党纪政纪和国法学习不认真,以至于犯下重罪还稀里糊涂。

我们要要认真学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《公务员法》、《行政监察法》、《行政许可法》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《党员权利保障条例》等党纪国法,做到熟知每一条条例,熟知每一个细节。

在熟知后,更重要的是要严格遵守党纪国法,切实做到照章办事、依法办事。

三、要树立群众观念,增强公仆意识每一个党员干部都要明确自己的责任和义务,要知道我们手中的权力是人民给的,自己的一言一行都要对人民负责,自觉接受群众的监督,用手中的权力为人民服务。

要进一步加强业务技能学习,努力掌握科学文化法律知识,练就过硬的业务本领。

要像周恩来总理那样,做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人、一个脱离了低级趣味的人、一个有益于人民的人。

四、要保持心理平衡,经受得住诱惑当今社会,诱惑极多。

社会上一些别有用心的人,为了达到自己的目的千方百计投人所好,不惜采用金钱、美色等种种手段对党员干部进行引诱和腐蚀。

作为党的干部,要经受得住诱惑,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

“千里之堤,溃于蚁穴”。

很多领导干部违法犯罪,都经历了一个渐变的过程。

开始是对一些小事不注意,逐渐顺坡滑下去,终于陷入泥潭不能自拔。

这样的事例不胜枚举。

领导干部要做到廉洁自律,就必须从细微处做起,从抗拒每一个细小的诱惑做起,做到“勿以恶小而为之”。

严格做到自重、自省、自警、自励,常修为政之德,常思念欲之害,常怀律已之心,经得起各种诱惑,不为官位去奔波,不为金钱去“推磨”,不为美色而动心,任何时候,任何位置,都真正做到诱惑不移为民志,权重不变公仆心。

假如你是班组长,你对班组管理有何建议和措施

.实际上,做好这项工作并不容易。

同样出自基层,有很多人不断晋升,也有很多人当了一辈子老班长,个中差异,实应用心。

但作为一个好的班组长,要有人品、懂专业、会管理,这是起码的要求,现做简述。

首先,要注意好上下协调。

不同的行业,有着不同的管理要求,但就管理而言,班组长首先需要注意以下几点:1、要让领导放心。

班组长处在生产和管理最前沿,是落实领导管理精神的最直接指挥者,一言一行、一举一动要能够代表公司整体利益,每一项具体的工作要能正确反映领导的意图。

只要你在班上,领导就会对你所在的工作岗位放心。

2、要让员工佩服。

作为领导者,所受职工最佩服的,往往是你的人品,是否能做出好的典范,吃苦在前,廉洁自爱,关心下属,这是起码的条件。

同事,班组长作为指挥者,所下达的指令,要保证正确高效,让职工有所适从,成果显著。

这就要求你首先是一个技术上的全能,所负担的都要有个全面的了解,这样,你指挥起来就会有个正确的思路,尽量少地发生窝工、误工和无用工现象。

3、要让同事满意。

我们每一级组织、每一个部门,都不是在单打独斗。

班组长也是如此,与周边班组,与交接的班组,都要有一个协作的关系,与上级的有关业务部门,都要有业务的往来。

所以,无论个人还是班组的工作,都要多考虑他人的利益关系,多从别人的角度着想,这样在各种工作关系中就会和谐高效,从而为本班组的工作打下良好的外围基础。

其次,班组长要认真参加学习培训活动。

的企业日益重视,作为班组长首先要把参加各种培训活动作为自己的重要任务和有力工具。

通过参训不断提高自身业务能力和管理素质。

1、要高度重视,正确看待职业培训。

企业都有繁忙的生产节奏,之所以还要组织员工参加培训,就是为了让员工能够不断有更好的心态、更高的水平去做好基层的管理,让大家在今后的工作中多出成绩,大有发展。

所以,不管是专业技术还是管理理念方面的培训,都是一个目的,就是希望员工提素、企业发展、共同获益。

认清这一点,就要把参训当做一项既紧张、又获利的活动,全身心地投入。

2、要认真学习,深刻分析,,做好践行工作。

把每次培训都认真及时地地吃透领会,课堂(会场)上讲的不尽完全,自己课后也要多思考。

课上讲的道理和方法,尽快在生活和工作中去实践,把培训的知识第一时间转化成生产和管理的有效措施。

3、统筹协调,合理摆布各方面关系。

培训是很一件辛苦的工作,最辛苦的地方就在于,需要人在很多方面摆脱以往形成的思维定势,改正长期养成的不足和缺点,而树立全新的观念和方法。

这就要我们在繁忙辛苦的工作之余,合理安排工作和生活上的各种事情,充分摆布好工作和学习的关系,以一个良好的心态和状态来参加培训。

再次,在工作中应调整一个正确的心态。

心态决定行为,行为产生价值,价值有正有负。

企业员工价值观,应基于但不囿于以下几点:1、忠诚企业,所有员工与企业齐心协力,才能求得企业和员工的长久发展、和谐共赢。

一名班组长,手里多少有些权力,只有对企业的高度忠诚,才能保证行使管理职责的心态端正、措施合理,保持个人职业生涯的健康长足发展。

2、主动做事,要学会辨别形势、熟悉工作,在领导想到之前把工作做好,这才能实现企业生产的高效率,实现班组业绩和员工收入的稳步提升。

3、敢于负责,要对自己所负责的工作勇于承担责任,一个有责任感的人,才是一个真正能够做好事情、创造价值、走向成功的人。

心得体会的开头怎么写

体会开头1  从20**年9月,我们有幸接触到了“生育”这一理念,随后,我们一起听了一场专告和一节生本数学示范课,初步感受了生本课,后来通过看观摩课、集体学习、个人阅读生本教育的书籍、上网查找资料,和其他老师一起开始学着上“生本课”,结合自己的实践,简单谈一下自己的学习体会。

  心得体会开头2  我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。

下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:  心得体会开头3  此次学生干部培训包括了各种培训,其涵盖内容之多,范围之广,强度之大,使我感受颇深,对我们全体同学来说是一次非比寻常的体验。

关于此次学生干部培训我有以下几点体会:  心得体会开头4  近段时间,通过学习廉洁自律这本书,使我充分认识开展“廉政文化进校园”活动的重大意义。

我国教育的改革和发展,关系到21世纪我国综合国力的提高和现代化目标的实现,关系到社会主义祖国的前途与命运。

对人民教师,我们不仅提倡对教育事业的献身精神,更注重强调教师的义务感和责任意识。

“学高为师,身正为范”,在当前形势下,要特别强调“廉洁从教”,每位教师都要遵守职业道德,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响。

  心得体会开头5  接支队通知,5月19日下午,我到省科技馆参观《科学发展观:人与自然和谐发展篇--大自然的警示与启示》大型专题科普展览。

这是我国目前第一个关于科学发展观的专题科普展览。

它首次走进河南,是贯彻中央领导指示精神和三个代表重要思想的具体举措,也是我省开展保持共产党员先进性教育活动的一个重要内容。

班组长对岗位的理解和认识

职务看法和认识:1、树立服务意识,班长就是为大家服务的2、树立团队意识,班长是这个集体的领头羊,要老师团结大家做好班级工作3、树立进取意识,班长是这集体的代表,处处代表着集体的整体形象,因此要时时刻刻有进取心,不为人后4、树立博学意识,班级成员最主要的任务是学习,班长要身先示范,要努力营造好班级的学习氛围

服务员培训心得体会怎么写

一、 通过职业素质的培训:使我树立了正确的从业观念,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。

具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

二、 通过服务技能的培训:我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。

使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

三、 通过这次培训如何做好服务员我总结了以下几点心德与同事们共同学习:1、 热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。

我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。

你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

而企业最需要的人就是热爱工作的人。

2、 迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

3、 积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的原泉。

4、 要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。

所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。

主动地工作,主动地寻找工作。

“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、 要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

6、 要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功7、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

8、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。

没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。

具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

10、 每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。

每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

什么是班组长的管理思路

班组长应具备的素质和能力班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,是企业最基层的责任人,同时也是生产者。

班组长的使命包括提高产品质量、提高生产效率、降低生产成本、防止工伤事故发生等方面。

为更好地完成生产任务和开展各项管理活动,做一名优秀的班组长,要求班组长必须具备以下基本素质和专业能力。

一、班组长的素质班组长需要具备以下基本素质:一是具有极高的职业道德素质,富有为班组成员服务意识,有较高的事业心和责任感。

二是具有很高的业务技术素质,拥有丰富的实践经验和专业技能,并善于学习新知识、新工艺、新方法,不断提高自己的专业技术水平。

三是具备娴熟的管理素质,管理素质是指班组长有较强管理意识和管理能力,同时拥有组织能力、协调能力、沟通能力,能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性。

工作中主要表现在生产任务管理、班组人员管理、班组沟通协调、激励员工士气等方面。

四是拥有很好的身体素质,良好的身体素质是班组长拥有的素质之一,因为一旦班组遇到重活、脏活、累活、险活、难活,班组长应冲在前面,充分体现模范带头作用。

五是具备很高的文化素质。

班组长必须具有一定的文化专业水平,能够满足班组生产管理工作的需要,同时还需要考虑企业生产技术进步、企业发展壮大等因素,能够在工作中学习,在学习中工作,及时进行“充电”,以达到班组长素质资格的要求。

二、班组长的能力班组长需要具备以下能力:一是具备生产指导能力,有较强的现场指

如何做好班长廉洁自律工作

做好自己就可以了`再好也有看你不过眼的`不用太在乎别人的眼光`没有十全十美的

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