规范化执法执勤心得体会
内容预览：随着民主法治建设进程的加快，法律越来越成为社会有序活动的重要规范和有力保障。
作为推动民主法治进程的公安机关，本身就是法律的实施执行机构，不仅要带头学法、自觉守法，更要正确用法、规范执法。
一、抓住观念更新这个先导，用正确的理念引导执法规范 观念是行动的先导和指南，决定是行动的方向。
为此，该局始终把观念更新放在规范执法的首要位置，组织民警开展深入学习科学发展观活动，认真进行思想解放大讨论、纪律作风整顿，不断纠正民警在思想观念上的偏差和误区。
通过持续不断地思想教育，全体民警充分认识到，公安机关的基本活动是执法活动，公安民警的基本行为是执法行为，规范执法不仅是公安工作和队伍建设长远发展的基础工程……
执法规范化心得体会
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公安派出所关于执法规范化建设工作汇报-总结报告模板
公安所关于执法规范化工作汇报 近几年为贯彻落实深入学践科学发展观，公安执法部门在履行职责上做了大量富有成效的工作，在实践中探索总结了不少成功经验。
但是，由于公安工作自身的特殊性和外部监督的局限性，有法不依、执法不严、违法不究的现象在公安队伍中时有发生，这不仅影响了公安机关职能的正常发挥，而且有碍于国家法律的正确实施，在一定程度上影响了公安机关的执法权威和执法形象。
公安派出所执法工作无论是思想认识、工作力度，还是组织建设和自我完善方面，与形势发展不相适应，存在许多问题和薄弱环节。
公安派出所在执法工作中主要存在的执法问题主要表现在： （一）、内在因素——执法民警自身在执法过程中存在一些问题 1、法律文书填制不规范。
由于某种原因，相当部分法律文书填写不完整、不规范、随意变更，甚至发生错误，致使当事人对民警进行投诉。
2、违法行为取证不充分。
民警在执法工作中证据意识比较薄弱，具体表现在：对部分违法行为的认定缺乏证据、认定违法行为所依据的证据不符合法定要求、对事故事实认定所依据的证据不够确凿充分、所提取的证据未依法固定或证据不符合法定证据规则等，这些都直接影响到证据的法定效力，进而影响到执法行为的合法性和准确性。
1、法与情的矛盾和片面强调服务于经济建设干预正常执法与严格执法的矛盾。
“法律面前人人平等”这句话是众所周知的，然后在实践当中
电力安全工作规程学习心得体会
在构筑和谐社会的科学发展观中，通过学习集团公司安全事故通报文件和《电力安全生产规程》活动，用不断创新的安全生产观念营造安全氛围，有重点地开展思想教育，为安全生产保驾护航。
安全是企业生产的生命线，是企业发展的基石。
员工的人生安全、生命安全没有保障，企业的一切都无从谈起。
我们必须做到以下几点。
一通过学习活动的开展，促使自己牢记“安全第一，预防为主“的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与”违章、麻痹、不负责任“三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生。
为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
二落实责任，用心用情 安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。
每当发生安全事故，人们事后都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单-----忽视了安全管理的某个细小环节。
漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。
只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。
只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三安全是最大的效益，事故是最大的浪费。
于是，便有了那一本本规程，一条条标语。
但是，安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。
让心海里飘扬着安全的风帆，有了她，我们就能顺利的抵达彼岸。
有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发现。
不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。
记在心里的安全，要用我们的眼睛和双手去实现。
多写一条缺陷，就多一份安全；多摸一下设备，就多一份安全；多问几个为什么，同样也就多一份安全。
安全是船，她承载着人生航行的旅程；安全是风，她吹拂着企业发展的春天。
安全是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。
让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个不安全因素。
只有这样，我们才能在下班时谈笑风生，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜美的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，延续着父母那热切的关心。
作为一名电力职工 ，通过事故分析和《电力安全操作规程》的学习，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过各种方法使自己所属设备、线路达到最佳状态，工作中要有积极主动的态度，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充满激情，有团结协作，互相取长补短，承担起自己职责范围内的责任，积极的协调好自己与同事之间的工作关系，创造和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。
我要保证：该做的必须写到，写到的必须做到，做到的必须有效，有效的必须坚持，坚持的必须控制，控制的必须记录，记录的必须分析，分析的必须改进。
坚持“没有最好，只有更好”的发展观念，做到各项工作都有章可循。
我要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着安全问题的人。
为单位的安全生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。
怎样写“安全生产投入实施总结”
2016年我们公司在建工程项目共27个，建筑面积十四多万平方米，其中市区在建项目10个，受检单位工程5个，荣获安全达标文明施工优良现场4个、关单屯8#楼荣获省级安全达标文明施工优良现场，安全标准化达标合格率为100%，优良率达到40%以上，公司与项目部签定安全生产合同100%。
人身伤亡事故为零、设备操作事故为零、火灾事故为零、其他事故为零。
过去的一年在市建委正确领导下，在我们董事长和总经理的亲自指导下，在项目部经理的大力支持下，还有安全管理人员的，精心管理共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、加强安全法制教育、提高职工安全意识 加强安全法制教育是强化安全管理的重要环节，公司采取了各种有效措施如：利用大字标语、横幅、广播、办黑板报等多种形式，广泛宣传国务院、建设部关于安全生产的重要精神，宣传安全生产的法律、法规和规章制度组织学习《中华人民共和国安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》，《安全生产许可证条例》，提高职工的安全法制观念和安全意识，自觉遵守各项安全规章制度。
二、落实安全责任制，提高市场竞争力 公司以层层签定的，安全生产责任书为纽带，落实以企业法人为安全生产第一责任人和各级负责的同时，不断完善安全保证体系，进一步实行工程项目负责制，确定了各项目负责人即为安全责任人，同时，公司为进一步提高市场竞争能力，不断加强安全管理，夯实安全基础，并结合实际情况，补充完善安全生产规章制度。
三、抓好安全教育培训工作 长期以来，公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，全公司安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对特种作业人员的培训工作，特种作业人员复训，安全员培训，，项目负责人、安全管理人员安全生产考核培训，全部经考试合格取证。
四、抓好安全大检查活动 坚持抓好季节性和例行安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一，在“安全生产月”活动中，我公司积极参加市建委组织“安全发展，国泰民安”为主题的活动，同时下发了《关于转发市建委2006年“安全生产月”活动方案的通知》《关于印发2006年安全生产重特大事故应急预案的通知》《关于印发2006年安全生产专项整治方案的通知》《关于印发2006年防汛抗洪救援预案的通知》《关于做好防暑降温工作保证一线施工人员安全健康工作要求的紧急通知》，《关于防暑降温的应急工作预案》要求各单位要提高对夏季高温、汛期安全生产和综合防灾工作的认识，根据夏季施工的特点查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。
在“安全生产月”活动期间，我公司组织市区、外阜两个安全生产巡查组，共查单位工程 128次，签发施工安全隐患通知单28份，使95%以上的隐患及时进行了整改。
在秋季安全大检查活动中，查出施工现场安全隐患，全部及时整改完成。
公司还不定期地进行安全执法检查，由主管安全总经理亲自带队，共查处了各类违规、违章和习惯性违章，并及时得到了纠正，从而有效地保证了我们公司的生产安全。
五、加强施工安全技术措施落实 为有效控制和消除工程施工过程中的安全隐患，从技术和管理上采取预防措施，防止发生人身和设备事故，公司针对所承接的工程项目都能及时、正确地编制专项施工方案，并根据工程施工条件、环境特点不同，将不同的危险因素依照有关规程编制相应的安全技术措施，加强危险点分析与控制工作，每次开工前，对工作人员进行安全交底，对主要危险点进行重点交底，并将安全交底书面材料签字保存，确保了工程施工中的人身和设备安全。
六、加强施工现场安全管理，贯彻安全标准化工作 为保证各施工现场始终处于最佳安全状态，公司将施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。
公司在贯彻安全标准化作业结合现场实际，制作了施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作，在全年对外承接工程施工中安全标准化工作均受到建设单位的好评。
年度，由于公司加强了安全管理，安全生产工作取得了一定成绩，但按现代科学安全管理要求，我们还存在一定差距，特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实，施工方案中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全管理和监督上也存在漏洞。
公司将在今后工作中，加强对职工的安全教育，进一步夯实安全基础工作，不断完善安全生产自我约束机制，加大安全考核力度，把安全工作抓细、抓牢。
尽快制定今年安全生产目标，完成安全责任书的签定，为公司安全管理上一个新的台阶。
七、今后下一步工作要求： 1、继续加强《建设工程安全生产管理条例》的实施。
2、认真开展建筑安全专项治理工作。
3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。
4、搞好教育培训工作。
一是要开展《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场环境与卫生标准规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》的培训学习；二是要加大对一线工人的安全知识培训，要求施工企业对新进场、转岗、重新上岗的一线从业人员进行安全教育培训，合格后方可允许上岗。
特种作业操作人员必须经培训合格后持证上岗，特种作业操作证需复审的人员，也需经复审培训合格后方能上岗。
5、继续抓好文明工地创建工作。
安全管理部门要加大对创建文明工地的指导，研究制定创建文明工地的奖惩措施，使施工企业在文明工地创建中得到相应的回报，激励项目部积极参与到创建工作中去，使施工现场管理的水平不断提高。
要积极树立典型，以样板引路，推动文明工地创建工作的开展。
组织有关单位的安全管理人员外出，参观学习外地的先进管理经验和做法，召开创建文明工地现场会。
6、严肃查处安全生产事故。
严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。
坚持“四不放过”原则，不隐瞒事故、不谎报或不报、拖延时间等。
坚持安全生产“一票否决制”将企业安全生产项目经理的资质、优质工程、文明工地评选等各种评比紧密结合起来。
我公司将继续巩固成果，在新的一年工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。
总产值与安全生产总投入，你自己是最清楚的呀，你把上面的文章稍做修改，加在文第七条，总产值及安全生产总投入分析 1、总产值的整体分析（这个别人是帮不了你的） 2、安全生产总投入（这个问题应该比较好回答，你增加了哪些安全设备，如：安全绳、安全帽、消防器材、安全防护栏等等方面），你自己作一个整理就很清楚哪。
而且这些方面你增加哪些设施也只有你自己知道。
什么是安全生产的重要基本原则
安全生产的重要基本原则就是“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”。
安全生产包括六大原则：第一，四不伤害；第二，三不违章；第三，工伤事故“四不放过”；第四，工程项目“三同时”；第五，生产与安全统一；第六，3E。
1.四不伤害“四不伤害”原则包括：不伤害自己在工作中，要按照相应的安全操作规程进行操作，注意个人防护装置，穿戴要符合要求。
不伤害别人除了不伤害自己外，也要不伤害别人。
不被别人伤害在工作中，有的人会有意无意伤害到别人，这时就要保护好自己不被伤害。
保护他人不受伤害在企业中，应实行亲情式管理，企业的管理者要像管理家庭一样管理企业，这样才能赢得员工的心。
同时管理者也要给员工灌输相互关心的观点，强调“亲情”和亲和力，让员工多关心别人。
在企业中，员工之间一定要相互关心，确保自己没有问题的同时也要确保身边的人没有问题，须知如果别人出了安全事故，也会影响自己。
2.三不违章“三不违章”原则，即不违章操作、不违章指挥和不违反劳动纪律。
3.工伤事故“四不放过”工伤事故“四不放过”原则包括：第一，事故原因分析不清不放过；第二，没有防范措施不放过；第三，事故责任者和员工没有受到教育不放过；第四，事故责任人没有受到处理不放过。
企业中出事故后，只有以上从四个方面进行反思，才是系统解决问题。
需注意，这四个方面不能顾此失彼，应当都做好。
4.工程项目“三同时”所谓工程项目“三同时”原则，是指在新改扩或者技术改造时，劳动安全卫生设施必须与执行工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
比如，消防通道、危险化学品仓等要同时设计、同时施工、同时建设。
这个原则往往被企业忽视。
很多企业在新改扩时，往往只考虑如何有效使用场地，如何有利于生产和搬运等，而忽视安全问题，等最后投入生产时才发现安全方面做得不足，才进行修补，这其实是不妥当的。
值得注意的是，企业有时也需要采用“五同时”原则，即在组织生产，进行计划、布置、检查、总结和评比生产时，同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全工作是正常工作的一部分，密不可分。
在面对大型工程时，企业一定要结合实际，坚持将安全放在第一位。
通常，企业在安全管理中投入的精力多，面对的安全风险就会小，同时企业投入的资源要和安全风险相匹配，否则资源投入过多就会造成浪费，投入过少则起不到防范安全风险的作用。
5.生产与安全统一“生产与安全统一”原则，指在企业中谁主管谁负责，管生产的必须管安全，做技术的必须懂安全。
安全问题往往发生在生产管理最前沿的生产现场，因此生产线上的员工安全意识通常比较强，而办公室的员工由于办公室的安全隐患较少，安全意识往往较弱。
一般来说，做技术的员工，往往侧重于功能的实现，而忽视安全质量问题，所以在产品开发过程中，需要安全管理人员的参与，例如工艺研发需要生产部门的参与，不只考虑工艺的质量和销路，还要考虑工艺是否具有安全隐患，员工的可操作性是否强等，另外安全工程师也要参与评审，这样就从全系统来考虑产品或者工艺的好坏。
6.3E安全管理的“3E”原则，即Engineering、Education和Enforcement。
Engineering即利用技术手段消除安全隐患。
例如，用机械化代替手工生产，采用红外线防错措施等，这也是目前比较流行的办法。
随着社会的发展，企业的投入越来越多，自动化程度越来越高。
Education指对员工的安全意识和安全能力进行培训。
Enforcement指对员工特别是对基层员工进行强制要求，要求员工必须按照安全设备的操作规范去作业。
这三个方面形成了软硬兼施，其中“软”是指技术提升和教育，包括Engineering和Education。
当员工很难管理时，需要先“软”，即动之以情、晓之以理，如果不起作用，再来硬的措施。
一般来说，对待员工的安全管理要管好两端，即管理好做的最好和最差的员工，让做的最好的员工成为榜样，影响中间员工；让做的最差的员工成为反面典型，也来影响中间员工。
通过让做的最好的员工拉动，做的最差的员工推动，最后实现管好所有人。
