安全红线意识心得体会 红线碰不得心得体会 精品
必须在安全前提下进,安全工须要有红线意识和底线思维。
在工作中,有些想做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。
因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。
如何强化红线意识,树立底线思维保证公司安全平稳生产和效益
一是牢固树立红线意识和底线思维，任何时候都不能以任何借口突破底线，时刻绷紧安全生产这根弦，落实风险闭环管控措施，确保事故风险特别是底线事故风险可控在控。
二是落实安全生产主体责任，做到守土有责。
把安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人，形成人人肩上有担子、有责任，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
三是强化安全生产基础管理，做好风险管控工作。
抓好生产、设备、人身风险管控，确保安全生产平稳有序。
持续推进安全标准化体系建设，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平。
四是认真落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，总结安全生产大检查的经验，抓好安全生产大检查“回头看”，深入开展安全隐患大排查大整改等专项工作，做到不打折扣、不留死角、不走过场，切实找准日常安全生产工作中存在的问题。
确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
五是抓好科技创新和信息化运用，持续提升安全生产管理水平。
六是开展应急演练，提升防灾能力。
突出做好应急救援抢险准备工作，组建迅速联动的应急队伍。
如何树立安全红线意识
一是牢固红线意识和底线思维，任候都不能何借口突破底线刻绷紧安产这根弦，落实风险闭环管控措施，确保事故风险特别是底线事故风险可控在控。
二是落实安全生产主体责任，做到守土有责。
把安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人，形成人人肩上有担子、有责任，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
三是强化安全生产基础管理，做好风险管控工作。
抓好生产、设备、人身风险管控，确保安全生产平稳有序。
持续推进安全标准化体系建设，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平。
四是认真落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，总结安全生产大检查的经验，抓好安全生产大检查“回头看”，深入开展安全隐患大排查大整改等专项工作，做到不打折扣、不留死角、不走过场，切实找准日常安全生产工作中存在的问题。
确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
五是抓好科技创新和信息化运用，持续提升安全生产管理水平。
六是开展应急演练，提升防灾能力。
突出做好应急救援抢险准备工作，组建迅速联动的应急队伍。
煤矿安全生产红线意识，底线思维有哪些
这个红线就是不能出现人身死亡事故，随着社会进步，观念改变，天地间人生命是最宝贵的，失去不再得到，对于安全生产工作，生产事故是不可避免，由于管理的疏忽，设计的缺失，人们安全意识淡薄，防范措施不到位。
就会酿成安全生产事故。
基本上都是责任事故，为了加强安全生产管理，避免诸多的事故发生，必须加强安全生产管理工作，从思想上到管理上以及责任的落实上，都需要树立安全生产红线的意识。
什么是红线意识
不碰红线,守住底线心得体会 篇一：守住底线强化红线决不触碰 守住“底线”强化“红线”决不触碰“高压线” 今年6月是第十三个“全国安全生产月”活动月，本次活动的主题是“强化 红线意识，促进安全发展”。
为了搞好这次活动，在计划经过学习宣传、自查自 纠、专项整治、应急演练、隐患排查、制订措施、贯彻落实等阶段的工作后，以 达到思想重视，行动主动，制度严格，管理常态的目的。
在学习宣传过程中我认为需搞清楚“底线”、“红线”、“高压线”的概念及相 互间的关系。
所谓“底线”是指人们对任何事情的最大容忍度。
如：在球赛中的底线就是 你在进攻和防守中裁判可以容忍你继续比赛的最大程度。
和边线一样，超过了这 条线，你的控球权就要交给对方了，或者就要失分了。
安全生产中的“底线”应 为安全操作规程，一旦违犯操作规程，就可能出现安全生产事故，因此，作为管 理者必须要有“做最坏的打算，谋最好的结局”的安全生产“底线思维”。
有了 “底线思维”，企业管理者可以设想企业处于安全隐患包围中，然后针对设想的 安全隐患逐一进行排查，发现问题及时整改，把安全隐患彻底消灭在萌芽状态； 可以带着问题开展安全检查，把安全形势考虑得复杂一些；把安全问题考虑得严 峻一些；制定各类应急预案，做到有备无患；遇到安全突发事件能冷静处理，积 极应对，最大限度降低安全事故带来的损失。
安全管理的“底线”是
