品质的心得体会,
品质的心得体会人为本,质做基,企业大厦平地起!品质之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。
正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存
品量在我心中——表明品质是人控制的。
我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是工程质量的主体，人决定质量，而非材料决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上，我们都知道，工程质量是我们每一个员工干出来的，而不是质检员检出来的
因此应该提高员工的业务素质，把工程质量深入到每个员工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，上一道工序在我这里验收不合格，就不能进行下一道工序为。
我项目积极响应开展“质量月”活动号召，决定在我项目部范围内全面开展“质量月”活动。
一、围绕品质月活动主题、加强品质教育与管理 1、落实领导责任、加强宣传活动： 为了加强对“抓质量水平提升 促发展方式转变”活动的组织领导，做到一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作的落实。
我项目部成立了以项目经理为组长，生产经理、技术总共为副组长。
部门负责人为组员的活动领导小组。
同时为了让“质量月”活动能深入人心，我项目部加强了宣传活动，利用标语横幅板报等形式，大力贯宣“抓质量水平提升，促发展方式转变”、“安全质量零容忍”活动，使“百年大计、质量第一”的质量意识在员工中得到了加强。
2、加强学习、提高业务素质，促进质量管理： 在开展质量月活动过程中，注意加强质量管理工作的落实，按照局里及公司的指示下从严要求，严格贯彻落实“质量月”活动要求，并以红线管理、六查五防排查以及部分规范进行了学习，通过学习，提高了施工管理人员的业务素质，促进了施工工程质量管理理念的改变。
二、建立完善质量规章制度，夯实基础 质量月期间，我项目部针对工程目前实际情况，根据局、公司以及规范要求，对施工涉及到的内容进行归纳整理，建立健全各项规章制度，夯实我项目部的安全质量基础工作，为以后创建精品工程、安全工程、环保工程施工提供保障服务。
三、从深化认识和提升质量上求得实效质量月活动，由于准备充分，领导有力，取得了十分显著的效果。
活动期间营造了浓厚的质量文化氛围，质量观念深入人心；我项目部对质量技术方面的专业知识和法律法规有了更深入的了解；对质量工作更加重视。
质量月活动实现了传播质量文化、宣传质量知识、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、提高质量水平的预期目的。
四、工程施工质量安全不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步锻炼养成的，我们有了这方面的思想准备，才能确保工程质量。
总之，品质是企业之本，是企业的生命。
企业只有把讲究品质放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
大反思大讨论心得体会
扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动心得分享 心得分享 为深刻吸取皇后煤业事故教训，切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习，深刻反思事故教训，明确全系统“机电运输专项整治活动”的主要内容和要求。
会议传达贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理安全工作会精神，认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞，党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对安全生产的重要指示，以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动精神。
会议要求，一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动”。
要从讲政治、讲大局的高度，以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点，强化督察检查，严肃追责问责，严格考核奖惩，敢于动真碰硬，坚决以楼阳生省长的“四铁”要求抓好安全生产。
二是深入开展谈心对话活动。
所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进行谈心活动，了解员工的思想动态、情绪状况，语重心长、动之以情、晓之以理讲安全，解读规定、制度、措施、奖惩办法等，引导员工由“要我安全”上升为“我要安全”，增强自保意识，夯实安全基础。
三是持续推进安全生产“知责履责，失职追责”活动。
机电矿长是此次专项活动的第一责任人。
要积极行动，召开专题会议，结合矿井实际制定活动方案，以机电运输系统现场安全生产标准化、员工行为规范为重点，反“三违”，查隐患。
市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题，要严肃追查，并按市公司规定，对机电矿长进行问责。
心得分享 9月13日，二景和谐煤业召开安全工作紧急会议，传达市公司安全生产紧急会议精神。
深刻吸取皇后煤业事故教训，立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。
会议要求，煤矿安全工作应常抓不懈，不容一丝松懈、一丝马虎。
全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例，针对事故暴露出的问题全公司进行大讨论，并立即开展安全生产大检查，重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进行对标检查。
同时组织开展安全知识讲座，警示教育等活动，强化安全教育培训，提高员工安全素质。
要大张旗鼓开展反“三违”活动，对“三违”现象“零容忍”
2018年安全生产工作总结
二零一八年安全生产工作总结2018年12月11日以“零容忍”的态度深抓安全管理实现安全管理“零”目标（**公司2018年安全工作汇报暨2019年安全工作计划）第一部分2018年度安全生产工作汇报尊敬的各位领导：大家好
2018年在**公司全体干部职工的共同努力下，在集团公司领导的全面支持、关心下，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，本着保证全体员工生命财产安全为发展核心，围绕集团公司2018年一号文件精神，从统一思想、责任落实、加大安全投入、加强培训教育、安全标准化达标和双重预防机制建立等方面开展了安全生产工作，通过扎扎实实的努力，夯实了企业安全文化建设基础，圆满地完成了2018年安全生产目标。
接下来，我就***公司2018年安全生产工作情况从十二个方面向各位领导作简要汇报。
1、统一思想认识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。
在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。
（一）制定方针目标，积极动员部署。
年初，公司刘斌义董事长在年度安全工作动员部署会议报告中就把安全工作作为一项重点工作强调，要求统一思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，给全体员工注入了安全大如天，安全无小事的理念。
强调在生产与安全并重的情况下，要突出安全，把安全放在一切工作的首位。
要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为***事业而奋斗的激
安全监理工作总结
7月份以来，勤得利分公司按照公司黑北农办发〔201*〕15号《关于印发的通知》精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了安全生产大检查大整顿工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化整改措施落实。
现将勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作开展情况总结汇报如下： 一、成立了组织领导机构 按照上级要求，分公司专门成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的安全生产大检查大整顿工作领导小组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。
二、主要开展工作及成效 自此次安全生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。
各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。
每周一向分公司安委会办公室报送检查情况，每月中旬报送大检查大整顿进展情况及问题分析的阶段总结，
发生安全事故全年安全生产工作总结怎么写
做好岁末年初安全生产大检查工作总结做好岁末年初安全生产大检查工作总结 唐山市结合本地区实际和时令特点，坚持问题导向，紧盯薄弱环节，突出工作重点，落实“四个干”机制，精准施策发力，全力做好岁末年初安全生产各项工作，确保全面完成年度目标任务，确保全市安全生产形势持续稳定。
一、强化工作提示，进一步压实安全生产责任。
逐一向18个县(市)区政府(管委会)和15个重点行业管理部门下发《关于切实加强当前安全生产工作坚决遏制安全生产事故发生的函》，对岁末年初安全生产重点工作进行提示，督促各级各部门和各单位认真贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，进一步落实属地监管责任、行业监管责任和企业主体责任，切实把各项工作部署和措施落到实处，全力做好岁末年初安全生产工作。
二、强化隐患整治，深入开展冬季安全生产大检查。
准确把握冬季安全生产工作的规律和特点，组织市级层面制定了20个重点行业领域冬季安全生产工作方案，突出煤矿、非煤矿山和尾矿库、危险化学品和烟花爆竹、冶金建材、涉氨涉氯和粉尘涉爆、建筑施工、道路交通、人员密集场所、油气管网等重点行业(领域)，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，深入开展冬季安全生产大检查，加大监管执法力度，督促企业做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，确保隐患整改到位，有效防范和坚决遏制重特
安全生产三零目标是什么
安全生产“三零”目标是指：零伤害、零事故、零损失。
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产是任何单位和组织必须常抓不懈的问题，因为安全事故一旦出现，无论是对组织还是对生产者都会造成不同程度的损失，只有坚持安全生产天天抓、月月抓、年年抓，常抓不懈，才能换来真正意义上的“安全生产”。
