
求一份ERP学习心得体会 800字左右
ERP系统的管理思想 ERP心管理思想实现对整个供应链的有理,主要体现在以下三个: 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自服装进销存己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有超市管理关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排收银软件企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
换句话说,现代企业竞争不超市管理是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应进销存软件链之间的竞争。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出服装进销存的一种企业经营战收银软件略体系。
即企业按大批量生产方式组织生产超市管理时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙进销存软件伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。
其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。
当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短进销存软件期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用最短的时间将新服装进销存产品打入市场,时刻保持收银软件产品的高质量、多样超市管理化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系服装进销存主要包括:主生产计收银软件划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销超市管理售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已进销存软件完全集成到整个供应链系统中。
另一方面,ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发超市管理生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物服装进销存流的同步记录和数据的一致性。
从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞进销存软件后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
此外,计划、事务处理服装进销存、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程超市管理业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人收银软件与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。
实现企进销存软件业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。
总之,借助IT技术的飞速服装进销存发展与应用,ERP系统收银软件得以将很多先进的管理思想变成现实中超市管理可实施应用的计算机软件系统。
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链进销存软件的有效管理,主要体现在以下三个方面: 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 在知识经济时代仅靠自己服装进销存企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方超市管理如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排收银软件企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
ERP系统实进销存软件现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持对混合型生服装进销存产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战收银软件略体系。
即企业按大批量生产方式组织生产时,把客超市管理户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关进销存软件系组成了一个企业的供应链,这即进销存软件是精益生产的核心思想。
其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。
当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性服装进销存供应链,形成“虚拟收银软件工厂”,把供应和协作单位看成超市管理是企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产,用最短的进销存软件时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主服装进销存要包括:主生产计收银软件划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执超市管理行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价进销存软件值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
另一方面,ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的超市管理同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物服装进销存流的同步记录和数据的收银软件一致性。
从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信进销存软件息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
此外,计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程业务处理过程中超市管理最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,服装进销存流程与流程之间则强调人与人之间的进销存软件合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。
实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构收银软件的转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。
总之,借助IT技术的飞速发展与应用,ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。
ERP是借用一种新服装进销存的管理模式来改造原企业收银软件旧的管理模式,是进销存软件先进的、行之有效的管理思想超市管理和方法。
ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。
1.实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先服装进销存是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有超市管理关环节,使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于进销存软件企业中,成为企业文化的一部分。
国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地,全盘接受,自觉性强。
其实,办企业这样做是天经地义的,而我们还要等收银软件待思想提高,观念更新,有时还要避开锋芒,迁就陈腐,互相推诿。
如果我们不坚决向这些陋习告别,进销存软件这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。
2.企业管理班子要取得共识 要眼睛向内,练好内服装进销存功,做好管理的基础工作收银软件,这是任何再好的应用软件和软件供应商都无超市管理法提供的,只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。
把ERP的实施称为第一把手工程,这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。
ERP是一个管理系统,牵动全局,没有第一把手的参与和授权,很进销存软件难调动全局。
3.ERP的投入是一个系统工程 ERP的投入和产出与其服装进销存他固定资产设备的投入和产出比较,并不那么直观、浅显和明了,投入不可超市管理能马上得到回报,见到效益。
ERP的投入是一个系统工程,并不能立竿见影,它所贯彻收银软件的主要是管理思想,这是企业管理中的一条红线。
它长期起作用、创效益,在不断深化中向进销存软件管理要效益。
此外,实施ERP还要服装进销存因地制宜,因企业而别,具体问题具体分析。
首先,要根据企业的具体需求上相超市管理应的系统,而不是笼统地都上小型机,或者不顾企业的规模上 WindowsNT,这样长期收银软件运作,对企业危害性极大。
其次,这种投入不是一劳永逸的,由于技术的发展很快,随着工作的深入,企业会越来进销存软件越感到资源的紧缺,因此,每年应有相应的投入,才能保证系统健康地运转。
4.ERP的实施需要复合型人才 他们既要懂计算机技术服装进销存,又要懂管理。
当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。
复合超市管理型人才的培养需要有一个过程和一定的时间,但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者,没有把他们当作是企业来之不易的财富,是一支重要的队伍。
这与长期忽视管理有关,这些复进销存软件合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者,而是辅助角色,不是政策倾斜对象,这种因素是造成人才流失的重要原因。
另外,当企业上ERP时,这些收银软件复合型人才起到了先导作用,而一旦超市管理管理进入常规,他们似乎又成为多余的人进销存软件,这已成为必然规律。
在人才市场上,复合型人才最为活跃,那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才,而这也不利于实施队伍的稳定。
总之,条件具备的企业要服装进销存不失时机地上ERP管收银软件理系统,不能只搞纯理论研究、再研究,长超市管理时间地考察。
要首先整理好内部管理基本数据,选定或开发适进销存软件合自己企业的ERP软件,条件成熟了就上
路由与交换技术的学习心得
经周的实训,顺利完成六个项目,是交换置(vlan trunk vtp),静态路由,动态路由,ospf,列表,nat。
在此次交换机和路由器的专业课程实训过程中,使我能将平时课堂上所学到的零散的理论知识能够综合灵活的运用起来,由于我平时的踏实努力,在遇到一些配置错误问题时,也能轻松的解决,并且知道了不能一味的单方面学习理论知识,或者是一味的单方面注重动手能力的培养,是不能够完全的学到精湛的技术,是不能满足用人单位的的需求的,因此,我们不仅仅要加强我们理论知识,也要提高我们的实际操作能力,这样才能拿的出去,才能和一些本科学校竞争,才能走上属于自己的工作岗位,这样的我们才能真正的被社会认可,只有不断努力,用人单位才会更加的器重和肯定我们的能力。
而且在当今找工作难的情况下,没有过硬的技术就会被淘汰,就不会找到好工作。
在实训的过程中,让我体会到了,不仅仅要熟悉掌握命令,更重要的是在实训的过程中,必须要小心在小心和谨慎在谨慎,必须要注意配置的模式,,不论在其中的任何一个环节脱轨,就意味着你必须重新配置,一个不小心导致的是全部的重新开始,也许造成的就不是重新开始这样的小事故,所以我们必须在学习和工作的时候,打起精神,一定要认真仔细,有耐性。
在实训的时候,应该先分析实训题目,看清楚实训要求,比如,第一个项目要求switch1,switch2,由于我的不细心没认真审题没有把交换机名字改为switch1,switch2,导致从做一遍,这就是教训,在实训的时候,应该先分析实训题目,看清楚实训要求,有自己的处理方法,是把自己的配置方法写下来还把拓扑图画下来按题的要求标记好尽可能的不出不必要的错误,按着分析和要求去配置,按着分析和要求去配置时,特别要注意的是每个IP地址配置后要激活才可以生效,show命令必须是在特权模式下进行等,按着正确的方法和步骤去配置,细心的执行每一个命令,就可以减少因为粗心带来的不必要的麻烦,特别是在做实训5的时候我知道要用到书本中配置命令但由于我对访问例表的知识不够熟悉也没有掌握除按照书本上的方法做,我自己不知道从何做起也不知道要实现什么样的结果,当我按照书上和平时的笔记做时,结果还是会错当老师给我讲解时我才明白.访问例表要应用到每个端口并且ip access-group 101 out 而不是书上写的ip access-group 101 in 如果没有实训我可能不会知道.还有实训5的第二的题时配置访问例表也不能照书上的按部就班只要在全局模式下写入access-list 101 permit tcp host 192.168.1.2 any eq telnet 就可以而书本上的却多了一些不必要的配置命令。
让我明白了,做任何一件事情都要细心,工作也好,学习也好,细心都是很重要的因素。
此次实训,也让我明白了自己的不足和今后努力的方向,我的不足就是在我配置的过程中,不能把课本上知识灵活运用在具体项目中,尤其是在做每个项目第二题的时候,需要灵活运用课本知识,而我照书本上的方法做,这只能说明理论学的还不够扎实。
这就是今后努力方向,不管做什麽事都要一步一个脚印。
其实,我应该先增强理论知识,才能提高我的实际动手能力,其一、实训是对每个人综合能力的检验。
要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的实践动手能力,操作能力。
其二、此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。
俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。
我对此话深有感触。
再次,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
”在短暂的实习过程中,让我深深的感觉到自己在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。
总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
这也许是我一个人的感觉。
不过有一点是明确的,就是我们的理论到实践的确是有一段距离的。
通过这次实训,真正的明白自己需要加强的是在加强理论知识和提高动手能力的同时增强自信心,有足够的自信心才敢去面对以后的生活,所以我觉得我还应该多动手练习,结合书本和实际,加强自身的能力提高。
这次实训,也让我明白了自己的不足有很多知识都不够牢固需要更加努力加强练习,同时我也克服平时动手时间少的坏毛病,让我明白面对各种各样的困难,不管是未解答的题目,还是生活工作上遇到的困难,就像是一道实训题,我应该要有自信和细心,还要保持十足的干劲和充沛的精力,去用心解答它。
实训心得:自信,细心,认真,踏实,谨慎,耐性,灵活。
生产管理的课程不知有哪些老师讲得比较好
请推荐。
我是一培训机构,我们生产管理方面的课程比较多。
好奇害死猫,这样培训很危险,让人放弃了自尊,像基地组织一样~ 你可以诱导她做别的事情,或者告诉她 她现在很优秀 不用培训也可以了 要给她信心~~
LP简称领导力素质训练,这种培训方式起源哪里
中国最有名的培训在哪里
叫什么
IBM认证有几个方向:IBM认证分类:DB2 Database AdministratorDB2 Application DeveloperMQSeries EngineerVisualAge For Java Developer AssociateIBM专业认证经验总结 2005-04-22 作者: 前言: 以下内容为针对电子商务(811),Li nux(101,102),AIX(191),AS\\\/400(052,053),DB2(512,513)认证考试的学习心得与经验总结,由2002年度IBM暑期夏令营全体营员经过讨论,整理,总结而成,希望可以给将要参加相应的认证培训的学生提供帮助。
电子商务:811 (由南京大学王智超,颜小君同学,厦门大学王丹同学整理) 考试号:811 名称:IBM Certified for e-business - Solution Designer 考试时间: 75分钟 一、考试重点及难点 1、IBM电子商务应用的三层结构图:<略> 这部分内容很多,经常考到,是考试重点,必须掌握。
2、IBM产品分类并熟悉相应作用。
* 用于Building的开发类工具:如VisualAge for Java,WebSphere Studio等 * 用于支持运行的Server类:如WebSphere家族,各种Application Server。
* 用于网络管理:如Tivoli等 3、Java技术的熟悉 * Client端的applet技术(何时应用) * Server端的servlet,JSP技术,两者的区别与联系 * 用语连接DB的JDBC,重点是connect pool技术 4、EJB技术 EJB的分类:Session Bean与Entity Bean的区别,EJB container概念等等 5、e-Business的生命周期(Cycle) * 内容:Jransform - Build - Run - Leverage * 各阶段的特点及区别与联系 * 各阶段IBM都有哪些产品 6、提高Performance技术 例如: Connect Pool、filter、cache、dispatch等等 7、对CRM、SCM的了解 主要包括基本概念,区别,如何应用,以及与e-Business的关系,如何应用IBM产品等等 8、各种Protocol的了解 例如:IBM某种产品不支持哪种Protocol,某种产品应用哪中Protocol等等 9、安全性技术 * 加密、认证技术:了解过程与区别 * 访问控制机制 10、对具体应用的了解 根据企业的某种需求,提供解决方案,应用IBM产品。
二、学习方法 1、参加学校组织的培训,这样可以缩短学习时间,提高学习效率。
2、多做练习,比如种Sample,以前的常考题目 3、平时多注意知识的积累,勤于思考。
例如一些专业的网站,关注最新技术的发展及应用等等。
4、多看有针对性的资料,主要以IBM的红皮书为主。
考试内容在书中基本都能找到,看的重点是与IBM产品相关的内容。
Linux :101,102 (由大连理工大学廖蕾同学,天津大学于立国同学整理) 考试号:101,102 名称:LPI Certified General Linux 一、指导思想 兴趣是前提,实践是关键 二、知识要点 * 基本命令需熟练掌握,最好要上机实践 * 服务器配置与管理 * 软件包的安装及使用 * 系统管理理论(包括进程、文件、存储、设备等的管理) * 网络服务 * 文件系统 三、参考资料及相关网站 * IBM认证培训教材 * Redhat 6.0使用大全(本书介绍内容较全面) * 四、考试经验 * 先考LPI101,再考LPI102及其它。
* 考试过程中,掌握答题速度,使每两题之间的时间间隔尽量相等。
* 各题目之间会有隐含的联系。
AIX:191 (由华中科技大学李虎,吴海洋同学,天津大学周原,郑凯同学,四川大学杨雪涛同学整理) 考试号:191 认证名称:IBM Certified Specialist - pSeries AIX System Administration 考试时间:75分钟 一、简介 191是RS\\\/6000操作系统管理员的认证考试,主要考查对AIX系统的安装、维护、存储管理、网络配置、查错与安全等内容。
需要多上机,多实践。
二、考试内容 1、系统安装 (占10%) * 了解IBM pSeries的不同产品 不同点:总线类型、插槽类型、RISC等等 * 不同硬件类型,安装方法有所不同。
安装类型有安全安装,升级安装与维护安装三种,系统保存目录不同。
* cfgmgr命令的用法,ODM预定义的产品重启方法,Shutdown及参数的用法 2、软件安装(占15%) * 软件的命名方法,四个部分表示的意义 * 安装命令的用法,参数 3、存储管理(占25%) * AIX系统存储的定义,包括vg、pv、pp、lv、lp之间的关系,mirror、strip存储方式,碎片整理等等 * 主要命令的用法,如lspv, lsvg, varyon, varyoff, extendvg, importvg等等 * 文件系统 .jfs 与 .nfs 4、安全管理(占10%) \\\/ttc\\\/user\\\/home目录下系统文件的用处 5、网络管理与配置(占10%) 了解netstat,ifonfig等命令的用法,系统目录下rhost,lonf等文件的用途。
6、查错和维护(占15%) 例如:LED灯显示数字的意义,网络上的错误,管理员密码丢失处理的方法 7、备份与恢复(占10%) 各种备份方法的特点与用处 * backup(完全备份 0,增量备份 1-9) * restore * tar 命令的用法 * cp 三、考试难点 存储管理, vg、pv、pp、lv、lp的区别,差错与维护 AS\\\/400:052,053 (由复旦大学朱永泰同学,大连海事大学赵凌同学整理) 考试号:052,053 认证名称:IBM Certified Specialist - AS\\\/400 Associate System Operator IBM Certified Specialist - AS\\\/400 Professional System Operator 考试时间:75分钟 一、考点 1、Object: 主要包括哪些实体是object 2、Message: 各种形式的Message,Message queue的概念,queue模式的设置 3、Job: Job的种类,Job queue的概念及工作流程,不同的Job进入哪些queue 4、Command: Command构成的通用法则,通过help查询command的方法,一些operation的具体命 令格式 5、硬件配置: 400组织各类硬件的方法,理解controller,line等实体的概念 6、Security: 不同的用户所具有的用户权限,400实现这些安全机制的方法,基于用户的userprofile,基于组 的userprofile,基于object的Authorization List 7、Save & Restore 全系统备份的流程,tape的概念,savefile的概念。
二、考试重点 1、052 400的一些基本概念,初级操作如message的收发,一些功能键,查找help的方法等等。
2、053 关于System Operator的概念及相关操作,如硬件的配置,安全,备份等等。
三、学习中的难点 整个学习过程中,最难的是关于硬件的配置。
与通常使用的操作系统不同。
400面向的是大型 网络,在整个网络上挂着许多硬件,所以组织方式有其自己的特点。
安全级别也是一个比较难的部分,因为400中几乎所有的操作都牵涉到安全级别,掌握400中的安全级别也就意味着熟悉了400的常用操作。
四、学习中的注意点 1、概念的掌握 面对从未接触过的操作系统,有些概念是全新的,而且是理解一些工作模式与原理的基础。
在 一些较简单的概念引入时(如object,Environment Queue)等,注意横向的,纵向的联系。
2、实践操作 操作是重点。
考试中有许多情景题。
熟悉操作,实验一定要做。
五、参考资料与相关网站 1、Student Book 2、400的Online help DB2:512 (由中山大学李虹同学,西安交通大学沈霞同学,内蒙古大学赵雄飞同学,华南理工大学陈屹同学,上海交通大学梁铭豪同学整理) 考试号:512 认证名称:IBM Certified Specialist - DB2 UDB V7.1 User 考试时间:75分钟 考试题目:55题 及格分数:55% 一、考试重点 1、DB2家族产品 512认证考试要求用户对DB2的家族产品有个大概的了解,尤其注意产品之间的区别与联系。
对于IBM在V7.1考试中增加的新的产品系列,也需要特别注意,包括OLAP server系列,XML extender等。
2、数据库对象 DB2是一个关系型数据库管理系统,所有的操作都作用在数据库对象上。
DB2中存在的数据库对象包括库、表、视图、索引、约束和键。
应试者需要了解这些数据库对象的概念,工作环境(包括图形化工具和命令行处理工具)以及操作语句(SQL语句)。
3、权限管理 DB2的一个突出的特点是具有强大的安全性机制,用户对数据库的每一个操作都必须经过身份识别和权限识别等安全性检查。
权限管理是512的一大考点,其中常考的两种权限拥有者是DBADMIN和SYSADMIN。
应试者需要了解DB2中存在哪几类权限拥有者及其拥有的权限。
4、SQL语句 SQL的应用考核在512考试中占有很大的比例,它是512考试的一大重点。
由于512对应试者的 SQL应用水平要求比较高,考得比较全,比较细,所以应试者仅具备最基本的SQL应用知识是不够的,还必须通过各种途径去了解SQL的一些高级应用,其中一种非常有效的途径就是上网阅读有关SQL的资料。
5、并发机制 DB2具有完善的并发机制,允许多个用户同一时间访问一个数据库或一个表而不对数据造成 破坏。
锁机制是DB2的常用并发机制。
应试者需要了解DB2提供哪几类锁,它们分别处于什么级别,加锁后允许用户执行什么操作。
512考试中总会有两三题是关于并发机制的,不是很难,应试者应该在该环节拿满分。
6、系统工具 512考试中会涉及一些系统工具的应用,包括:开发工具,分析工具及其他图形化工具。
由于 应试者一般实践经验都不太足,所以在这一部分会显得有点吃力。
建议应试者多多上机实践,通过实际操作来获取这方面的知识。
二、考试准备及技巧 1、考试前 建议应试者先参加课程培训。
因为培训能为应试者提供必要的复习资料(如CT03,CT12), 为应试者锁定复习目标,同时能提纲式地引导应试者温故而知新,效率很高。
参加完培训后,在考前一个星期左右,应试者应该开始进入复习阶段。
复习的资料包括: CT03\\\/CF03,e-learning CD,中文课件和习题资料。
同时,应试者也应积累实践经验。
考前两天,应试者应该完成一次全面的复习过程,参加IBM DB2的在线测试。
2、考试中 在考试中,可以使用小技巧。
例如,对于模棱两可的题目,可对比答案,采用排除法。
对个别 较长的题目,阅读起来较为困难,可采用先分析问题,再看题目背景条件的逆序分析法。
在512考试中,某些题目具有一定的相关性,通过其中一道题目,可以推理出另一道题目的答案。
3、考试后 考完后,应试者应及时总结,对自己的薄弱环节加以巩固,为513考试作好准备。
DB2:513 (由华中科技大学蔡琳艳同学,兰州大学孟茜同学,汕头大学周运智同学整理) 考试号:513 认证名称:IBM Certified Specialist - DB2 UDB V7.1 Database Administration 考试时间:75分钟 考试题目:65题 及格分数:55% 一、概述 513与512相较而言,内容更广泛,更系统,函盖了整个DB2系统的各个方面,重点分散,考试 细节很多。
513的题量较之512也很多,考试时间比较紧张,多选题也较多。
概括来说,513就是512的加强版考试。
二、常见考点 1、对DB2 UDB产品的了解;了解DAS Instance,DB2 Server和DB2 Client的配置。
其中,DB2 Server和Client的配置需多一些的时间去理解。
对网络方面不太熟悉的应试者,建议找个局域网自己去配置一次,对掌握这个知识点会很有帮助。
2、两种类型的表空间DMS和SMS的区别,具体的可以与教材后面的一些章节联系起来去理解。
比如说,创建语句等的不同。
3、IMPORT,EXPORT,LOAD也是必考的,而且考得很细节。
除了语句之外,还有适用的文件类型,导入和加载的区别,LOAD的三个阶段,各阶段出现问题时一般如何处理,又从哪一步开始重做,以及相应的几个pending state和每个state对应的参数。
4、Monitor是一个难点。
在513中考得比较难的题型是,用snapshot或event monitor获取很多性能参数,然后问你为了优化性能,应该调整哪些参数等等。
关于这一部分,复习时可以采取的方法是把db.cfg和dbm.cfg里所有的参数都选出来,一个一个理解清楚。
5、由于admin涵盖的内容很广,实践中一个administrator要处理的问题涉及很多方面,所以想通过513的考试,需对其它一些相关技术也有了解。
三、学习方法 1、一定要对教材很熟悉。
如果英文基础不是很好的,可以先看课件,对DB2有一个整体的了解。
然后,再细致地去读教材。
2、上机练习很有必要。
多做实验,会帮助你发现很多问题,然后再针对问题去查找原因,会对你有很大的帮助和提高。
3、充分利用IBM的各种网上资源。
4、大家互相讨论。
来自不同专业的同学,思维方式和考虑问题的角度都不同,互相交流有利于取长补短。
IBM专业认证相关网站: 1、IBM全球认证网站: 2、LPI全球网站: 3、IBM大学合作部网站: 4、电子商务技术论坛: 5、通用数据库技术论坛: 6、IBM开发者园地网站: 7、IBM DB2、WebSphere、XML免费评估网站:



