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致胜未来读后感

时间:2015-12-05 14:40

让我们的公司力量更强——《公司的力量》读后感

2018年个人工作总结2018年个人工作总结格式范文一20XX年已悄然离去,过去,在部门领导的带领下取得了一些小的成绩,个人能力得到了实质性的提升。

20XX年是一个忙碌而充实的一年,忙并收获着、累并快乐着,因为这一年又让我学到了许多宝贵的工作经验,又也有了许多不一样的感悟。

现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

在这一年里,立足本职工作,严格遵守各项工作制度,认真对待工作,完成了上级交付的任务。

在人力资源岗位工作上,对各类人员申报工作进行了完善、完成了人事代理转正定级工作;协助部门领导完成了退休人员补贴申报和住房公积金申报工作。

同时,每个季度定期向总公司提交季报,也完成了统计网季报年报和建筑网季报年报等各类工作报表的上报工作。

从8月底到10月除这段时间,进入建筑工地协助提供相关指导工作,极大地提高了自己处理施工现场问题的能力。

最后,不仅在人力资源岗位工作上圆满的完成了领导交付的工作任务,同时在岗位工作之余也负责撰写了工作报道两篇、文字材料三篇,极大的提高了自己的文字处理能力。

这些充实的工作内容让我获得了十足的成长,也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务知识,努力提高自己的职业素养。

当遇到不会处理的工作问题时,首先我会自己去梳理一些公司的文件,期望从中得到启发。

另外,我也会乐于去向领导或者老员工请教自己不懂的地方。

在我看来,与同

各种花的象征意义是什么

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《大国的崛起之路》读后感

在人会前行的历史中,大国生辉,如同耀眼的明星指引亮着大海上的夜。

它们的丰功伟业奠定了人类社会文明昌盛的基础,它们的兴衰更替构成了人类世界史的主旋律,它们的变革求新引领着时代的大潮。

历史政证片【大国崛起】及其丛书以客观公正的视角,讲述从公元1500起九个世界性大国的发展道路和经验教训,力求启迪国人思考大国崛起之路,让历史照亮未来的行程。

一、大国回顾 1、葡萄牙与西班牙 葡萄牙崛起关键因素有统一强大的民族国家政权、重视科学。

葡萄牙以国家名义实施航海战略,为此他们建立了人类第一所航海学校,以国家力量组织科学研究并进行航海实践。

在国家财力、物力、人才的支持下,科研与实践的积累使得葡萄牙人最早称霸海洋并最早开始瓜分世界,从而获得了丰厚的回报。

西班牙与葡萄牙类似,抓住历史的机遇,把航海作为国家战略,最终成为海洋大国并开始海外殖民。

16世纪的葡萄牙、西班牙在利益驱使下走向海洋,通过海外殖民获取了巨大的回报。

这是航海家无畏探索精神的成功史诗,更是国家战略的成功史诗。

然而这种方式不可持续,由于不重视本国工商业,巨大的财富象潮水一样流入伊比利亚半岛,又象潮水一样退去。

2、荷兰 15世纪只有百万人口的小国荷兰以工商业立国,实现了国家强盛。

荷兰人非常明确本国的战略定位,并通过差异化国际分工和制度创新取得了巨大的经济利益和社会长足发展。

在地理大发现时代,他们没有强大的政权和充足的人力资源去直接进行海外掠夺,他们选择的运输与贸易发展之路非常切合他们的实际。

方向对了,还要有核心竞争力,而制度创新则是荷兰致胜的利器。

1609年阿姆斯特丹成立了第一所股票交易所和银行以及后来的信用制度,他们创新地发明了许多至今仍有生命力的商业制度。

但他们创新的不仅是商业制度,他们建立了“赋予商人阶层充分的政治权利的国家”,“他们象购买货物一样从贵族手中购买自治权”。

荷兰专注商业,通过制度创新树立了核心竞争力,建立了商业帝国。

同时这些制度使全民资本转换为全民财富,人民的生活正如17世纪弗美尔所绘荷兰厨娘一样富足安逸。

然而荷兰毕竟是一个小国,随着大国崛起,荷兰渐渐离开历史舞台的中央。

3、英国作为最早的现代国家,英国近500年历史就是人类从童年走向成年的历史。

英国崛起从英西大海战胜利开始,在16、17世纪率先启动工业化进程、在科学理论与工程实践取得重大突破、建立了现代民主国家体制、确立了现代经济秩序,到18、19世纪水到渠成地成为世界发展的领头羊。

瓦特制造是蒸汽机,博尔顿(瓦特的合伙人)制造的是力量。

这是推动人类从第一浪潮到第二次浪潮变革的力量,是专利制度促使雄心勃勃的资本家与天才的发明家联合制造了这种力量。

同样亚当期密经济理论指导下的资本主义社会实践也在18、19世纪取得了狂飚突进,英国用看不见的手建立了看得见的自由贸易政策和经济模式,成为世界工厂进而统治了整个世界。

在国家制度方面,把国王送上断头台后,用不流血的光荣革命确立了君主立宪制,这种和平变革模式使英国社会不断以零成本进步。

凭借现代工商业制度与国家制度的优势及一个真正大国的军事实力,英国称霸全球,主导近代世界格局。

但庞大的殖民地也成为英国庞大的包袱,加之自由经济与生俱来的缺陷,英国被后起的德、美超越。

4、法国 法国的崛起如同法国人一样浪漫,法国因在思想文化方面的成就而在世界大国史上写下了独特而辉煌的篇章。

由当时君主制最强盛的法国在自由平等博爱思想指引下,完成了从君主专制到张扬人权在巨大转变,而这一转变背后是文化艺术的力量。

这是一个懂得尊重思想的伟大民族,也就因此产生了伟大的思想。

18世纪的法国在建筑、绘画、戏剧、舞蹈等方面将古典主义艺术发展到了高峰,与此同时伟大的思想家也就顺理成章地诞生在贵妇人的客厅沙龙里。

法国优雅地将软实力转换为硬实力,成就了其大国地位。

虽然第二次世界大战延缓了法国发展,但战后法国迅速恢复了其大国地位。

5、德国 德国统一由经济学家李期特推动,他推动经济上统一,然后俾斯麦在1871年实现德国政治上的统一。

由于高度重视国民教育和国家保障的学术自由,后起之秀德国的崛起“早就在小学教师的讲台上决定了”。

当俾斯麦所创造的相对和平的国际环境为统一后德国赢得宝贵的发展机遇时,德国的工业总量只用40年就超过当时欧洲国家总和。

德国产生了众多的科学家、哲学家,智力成为这个国家最重要的资源。

英国启动了第二次浪潮,但德国引领了第二次浪潮。

, 德国作为两次世界大战的策源国,自身也是最大的受害者。

二战后的德国再次分裂,1990年两德统一。

两次战败的经历使德国认识到以武力征服世界之路并不成立,反而使引火烧身。

6、日本 日本在历史长期是中国的学生,从1853年开始打开国门向欧美学习。

始惊于西方之物质发达、次醉于西方之精神文明、终狂于学习体制的日本,40年后在甲午战争中打败中国而成为大国。

在从零开始全盘西化过程中,日本面临着全方位巨大的社会文化、经济、政治制度转型的阵痛。

伊藤博文通过《大日本帝国宪法》,以法律形式化解了矛盾,承认民权的同时也赋予了天皇(象征着传统文化)无上的权力,中西方文化因此在日本得以很好地整合。

日本在崛起过程,侵华战争起到了关键作用。

通过甲午战争,日本获得了宝贵的资本。

在第二次世界大战中,日本战败,整个国家几乎成为一片废墟。

但此时日本已完成现代化并积累了雄厚的软实力和人才,战后不久就迅速恢复大国地位。

7、俄罗斯 俄罗斯现代化进程由彼得大帝以一人之力野蛮粗暴地推进,完全打断了本国文化演变的进程。

雄才大略的彼得大帝死后,40年后由叶卡捷琳娜继承其未竞事业。

与彼得不同,她以女性特有的细致,发展教育、培育启蒙思想,给予贵族自由。

通过对内专制对外扩张,叶卡捷琳娜成就了军事强大的沙俄帝国,但没有改变俄罗斯社会的实质。

列宁开辟的崭新国家—苏联,在斯大林时代实现了工业化。

按共产主义思想的新国家和计划经济模式极大的激发了民众建设国家的热情,在资本主义世界深陷经济危机的时候,苏联风景独好,只用20年就走完工业化路程。

完全的政府干预和完全的自由经济形成鲜明对比,同样形成鲜明的还有意识形态和民生。

直到斯大林去世,民生仍没有重大改善,人均粮食、肉类的产量还不如沙皇时代。

正是意识形态和民生,最终导致从苏联解体和解放。

罗曼罗兰看到了这一点,但苏联迷信于计划经济和其背后的大一统意识形态,丧失了社会主义制度自我完善的机会。

8、美国美国从最初诞生起,就象一个人类文明的实验田。

没有历史包袱造就了的美国梦近乎完美,自治、民主、法制思想与生俱来。

美国的成立与发展历史就是法律不断完善的历史,从独立宣言、第一部宪法、到专利法、宅地法,从法律程序到法律实体都对应着普世价值观。

进入20世纪,正是这些价值观导致了进步运动,给野蛮生成的自由经济安上政府干预的笼头。

罗斯福的新政通过社会保障体系、最低工资法律、福利法律、政府雇用以及其他措施,承担起保障美国人民经济安全的责任,支持人们获得经济上的自由,使公民享有了“名于匮乏的自由”。

罗斯福实践了凯恩斯的理论,修正了自由经济的缺陷。

美国用看得见的手和看不见的手,正引导着自由的人民创造着巨大的物质财富和精神财富。

作为当今世界第一强国,美国正引导着第三次浪潮,人类生产生活方式正在迅速地转型。

二、大道行思 然而正如片中所言,大国崛起之路众说纷纭。

在回顾这500年波澜壮阔的历史时,有太多值得深思之处。

在第十二集“大道行思”对各大国精英的采访中,谈到大国之所以成为大国有如下因素:民族国家、海洋优势、强大的经济、民众与领导者相互信任、有一定军事实力、有一定内部凝聚力、制度创新、开放和善于学习等等。

大国崛起的过程方法有军事扩张、经济扩张、海外殖民、文化价值输出、学习与创新、本民族文化与外来文化整合等等。

各国历史学家和政治精英唯一有共同点、普遍认同的观点是思想文化对大国崛起的影响力,这才是大国崛起的根基,而教育又是最基础的。

大国无一例外重视教育,无一例外地建立了宽松的思想文化氛围。

思想自由的民众才能在国家战略指引下,释放出巨大的激情与能量,从而产出巨大耀眼的财富和丰富多彩的文化。

以前人类文明在童年中爬行,近代500年人类从走到跑,当代则是飞行的时代。

如何把握历史机遇,实现大国崛起、重拾中华民族之尊严,是本片主旨。

三、大业启迪 60年二战前的大国,现在依然是大国,即使国家分裂,即使家园荒芜,即使人民流离失所。

只要有一片和平的天空,这些国家和人民就会绽放绚丽。

1840开始的百年中国近代史是百年屈辱史,期间无数国人精英进行了反思与探索。

历史选择了共产主义造就了红色中国,改革开放后形成了有中国特色的社会主义。

在让一部分人先富起来理念指导下激荡30年所释放的巨大经济活力成就了中国庞大的经济体量,中国作为经济大国开始在世界舞台上发挥影响力。

然后中国社会转型仅仅是开始,现代化进程依然没有结束,各种社会矛盾尖锐突出。

我们的九年制义务学校还在向学生乱收费,数百年前的欧美列强却实行教育免费只向翘课孩子家长罚款;我们的高校行政化愈演愈烈时,欧洲皇帝们却向大学捐献了皇宫并接受不得干预学术的条件;我们的家长还在为接着孩子上学而发愁时,美国比悍马还安全的黄色校车运行了上百年,总统专车都要给它让行。

教育所造就高素质的民众,这是21世纪最宝贵的资源,是软实力的源泉。

现代日新月异的高科技使得物质财富的生产效率极高,马克思资本论中社会必要劳动时间因人的差异而呈现几何级差异。

以前衡量一个大国实力的指标如铁路里程、钢铁年产量、重工业能力等等,现在被研发能力、创新能力、文化影响力等所取代。

这些软实力的背后是民众思想的活跃、文化的繁荣,由此产生的创造力和活力会使社会焕发勃勃生机,经济与法制等上层建筑也将随之完善。

历史上的大国之路数次揭示了这一点。

拥有古老智慧的中国在500年之前一直领先世界,当信息革命所引发的剧烈嬗变不亚于又一场世界大战。

愿我们的国家与民族抓住历史机遇,实现和平崛起。

致胜怎么加油

不知道楼主是具体什么内容呢?要加油首到加油站~~~然,加油,付钱,走人...哈哈,玩笑,我理解楼主问的箱盖的问题,建议你看一下说明书,致胜是没有油箱盖的,所谓的无盖加油系统,网上有专门的介绍,好象是在欧洲的时候,才油和汽油的加油枪是不一样的,为了避免加混了,不知道对否~~另外,致胜的简易加油枪在备胎的下面,自己加油的时候可以用矿泉水瓶,然后再用上那个东西就可以了未完的楼下说

怎样选择自己的考研方向?

如果要读研究生,该读什么专业的研究生呢,好象大多数人都选择读自己原来本科读的专业的研究生。

可是,我觉得这样的选择未必是正确的。

就我个人而言,如果我当年可以保送读本专业的研究生,那我相信我一定不会读的,因为我虽然不讨厌自己本科的专业,可是也一点都谈不上喜欢,而且分配的前景也不太好。

我一定要读自己喜欢而且前景比较光明的专业,如果考上了研究生仍然对前程一筹莫展,那不过是给自己推迟了面对难找工作的局面的时间而已,最终,你不可能逃过这一劫,你必然要面对现实。

  俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”。

在我看来,无论是对男同胞还是对女同胞来说,婚姻和职业是否理想,都是影响极大的事情,而总的说来,职业理想与否可能更为重要,因为工作不理想也会影响到婚姻的状况。

在一个早就过时落伍的行业里,你累死累活也远没有在新兴行业里的普通人的工资高。

不要听信那些辅导员之类的爱系教育的胡吹海侃,说自己的专业前景多么好,要听听那些已经大四或是已经毕业了的同专业的大师兄师姐们的看法,他们的观点才有真正的参考价值。

现实是残酷的,会让许多人清醒,早一点清醒对你绝对有好处,所以请你早一点打听自己的专业去向和分配状况为好。

  由于各个人的情况不同,我无法说你一定要读哪个专业,不过如果你对一个东西特别感兴趣,那就应该去学,那个专业就是最好的选择。

如果对什么东西都没有很浓的兴趣,那么我认为你最好选一个分配还不错,自己也相对比较喜欢的专业。

如果根本不知道自己喜欢什么,那首先要做的事情是分析自己的长处和短处以及自己的性格特点,再选择那些可以发挥自己长处而不是短处的专业。

比如说,如果你喜欢跟人打交道,喜欢聊天聚会,不喜欢一成不变的呆在房间里,那么你也许适合去做律师、。

管理类或是销售类的工作,不该去做技术性或研发性的工作。

当然,如果你只喜欢而且适合搞技术,那你还是搞技术好了。

  由于你不是活在真空里,你的心境常常受到周围人的看法和境况的影响。

所以在选择专业时考虑到社会发展前景和职业发展前景也是极其必要的。

  就目前而言,如果你对自己的专业并没有热情,甚至极其不喜欢,那么虽然你考本专业相对更容易考上,我还是奉劝你不要读本专业的研究生。

你读研究生最好要和你的职业理想联系起来,不要为了读研究生而研究生。

如果你读本专业的研究生不能使你离职业理想更近,那么你三年的时间就接近于浪费。

如果你以后要转到你觉得比较有前景或比较喜欢的职业和在本科毕业时的难度几乎一样大,那么与其如此,还不如早点找到自己喜欢的专业,早点准备考研,考到自己想读的、觉得比较理想的专业去,即使降低学校的档次也是合算的。

  如果说在本科时读个好学校比读个好专业更重要,那么我认为,对大多数人而言,在研究生阶段,专业的好坏可能比学校的名声更重要,因为它直接影响你能进入什么样的行业,而行业的好坏是极其重要的。

在一个没落的行业里,不仅难以得到别人的尊重,收入通常也和好行业相差极大,不可不重视

  我知道在理工科之间要跨专业考研不是一件容易的事,不过如果你努力得早,是完全可能的。

我以前在浙大学了一个分配很一般的工科,不是电子类,但是我就有一位同学考到了浙大信电系,另一位考到了计算机系。

他们能考上是因为他们大学辅修了这两个专业,而且准备得很认真,所以考得都很不错。

  如果你觉得在理工科内跨专业考研究生很困难,那么我建议你可以考虑转学法律类、经济管理类、新闻广告类,因为这些专业的专业壁垒很低。

你根本不用担心考上了会跟不上,没有听说理工科的同学会在这种专业读研究生还会跟不上,你通常都可以学得很好,因为这些专业的东西比起理工科那些书来说,都是很容易的。

不仅如此,一旦考上这些专业的研究生,你将具有多学科交叉的知识背景,在找工作和实际工作中都会有优势。

  不过在这些大类也有非常热门和相对不那么热门的专业,比如说法律里面有比较热门的经济法、国际经济法和民法,其次有刑法,也有不太热门的行政法、宪法、法理学等专业,还有招生数比较多的法律硕士。

经济学里有比较热门的金融学、货币银行学等专业,其次有财政学、国际贸易学,也有数量经济学、技术经济学、政治经济学、产业经济学、工业经济学等。

管理有比较热门的会计、企业管理、管理科学与工程,也有招生比较多的MBA(需要工作经验)。

  在这些专业里你究竟选择什么专业应该根据自己的情况自己做出正确的判断,因为考热门的专业的确会前途很好,风险也相对更大些,因为好专业竞争都比较激烈。

在大多数情况下,只要能进好专业,即使学校差一些也可以考虑。

当然,如果觉得考该专业最热门的专业风险太大,那么也不一定要考该类专业中最热门的专业,可以考虑进该类别里相对不是那么热门的专业,这样风险较小,毕业后的前景也比读原来的专业要好得多。

只要进了该大类的专业,你可以在研究生期间学任何你最想读的东西。

比如说,很多人非常想考金融学专业,可是对考金融学专业的研究生又不太有信心,那么也可以考虑先考比较有把握的数量经济学、技术经济学、政治经济学或产业经济学等等,然后在研究生求学期间,把精力完全放在学习金融学上,在毕业时,你一样可以进入金融证券业。

其他专业也一样,以法律类为例,如果你很想去做法律类的工作,但是觉得考经济法的研究生难度太大,那么完全可以考虑先考法理学之类的专业或直接考法律硕士,然后在读研究生期间多读经济法方面的书籍,并且发几篇经济法方面的论文,就可以了。

同一大类里到了研究生差别不大,进入大的行当最重要。

当然,如果对自己非常有信心,那多打听有关情况,并充分复习,直接考这些热门专业,考上也是完全可能的,跨专业考研并且考分为该专业第一名的例子实在是数不胜数。

  在选择考何专业时,应该根据自己的客观实际情况来决定。

我有一个老乡和一个高中同学,大学都毕业于上海某著名高校,可是学的都是非常差的工科专业,工作后收入很低,想改专业。

在没有辞职,复习时间有限的情况下,他们先后报考复旦大学和上海财经大学的国际金融和金融学专业,结果考了两次也没有考上,就没有信心了,最终到现在还只能呆在原单位。

我觉得他们的决策有严重失误。

他们想换专业的想法是对的,可是也要结合自己的实际情况,不要总想一劳永逸,一招致胜。

他们并不是那种自己都老觉得自己特牛的那种人,对他们来说,其实只要能考进经济管理类读研究生就可以了,不仅可以改换工作,而且不管学经济管理类的那个专业的研究生,就业前景都比原来好得多,即使他们真的非常想进入金融界,也完全可以在考上研究生之后再朝金融学方向靠。

  我知道许多学理工科的学生对这些“文科”专业颇有偏见,认为它们没有什么东西,这是大错特错

法律没有很深的学问吗

经济管理没有很深的学问吗

新闻广告没有很深的学问吗

只要你对这些专业的东西钻研得多一些,你就会发现任何一门学问都是无底洞。

  话说回来,如果你的专业分配不好,你学得再好,觉得它有再多学问,你都用不上它们。

如果你在一个没有前途的行业里工作一辈子,你的发展机会有限,会很难受的。

如果你在毕业后肯定要要转行,那么你本科学的专业知识大部分都是没有用的。

就像我的大学同学,几乎没有几个人干本行,不干本行的同学都活得很滋润,而还在干本行的就很一般化,甚至有一些活得非常落寞。

只要是分配一般的系科,情形都大抵如此

所以,如果你已经知道你的专业分配前景很差,那么,请不要只知道埋头读书

请在读书的同时也看看自己未来的路

你理想的职业在哪里

为了实现这个职业理想你该做哪些准备

多学一点能为自己的职业目标服务的东西

在工作中如何提升自己职业素养

的现代应用 《孙子兵法》作为揭示竞争规律的顶尖之作现出引导人们走代竞争迷宫的“理性之光”。

这种“理性之光”,通过一系列“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”等深刻的战略理念展示出来,通过蕴涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等深刻的哲学 理念展示出来。

这部名著的影响力已经远远超出了国门,让许许多多著名的国外战略家陶醉沉迷于博大精深的中国传统战略文化之中。

这部名著不仅跨越了国界,而且超越了时空。

正如英国空军元帅约翰·斯莱瑟在《中国的军事箴言》一文中所言:“孙子的引人入胜的地方是他的思想多么惊人的‘时新’——把一些词句稍加变换,他的箴言就像是昨天刚写出来的。

” 这部名著已经不是简单意义上的战争著作,而成为政治、经济、外交各个领域领导者的必读书。

孙子的思想不仅在现代军事领域而且在政治、经济、外交、体育等各个领域得到广泛的应用。

在这种广泛的应用中,人们不仅在古人的深邃的思想中获取启迪,同时又为孙子兵法注入了新时代的活力。

一、孙子兵法的应用现状 孙子兵法的应用现状首先表现在它的极高的普及率上。

据有关媒体报道:《孙子兵法》在西方被译作《战争的艺术》(The Art of War),在世界最大的“亚马逊”网上书店里,目前有多达102种与“孙子”相关的书目,其中由萨谬尔·格里菲斯翻译、牛津大学出版社1986年版的平装本《孙子兵法》最受欢迎(见图),常年位居该书店科学类畅销书排行榜的前几位。

据美国《洛杉矶时报》报道:“9.11”事件后,这个版本《孙子兵法》在一个月内就卖出了1.6万册。

经常出国的朋友会发现,许多机场的书店柜台上摆满了《孙子兵法》,在候机或候车的场所也能够看到许多人在翻阅《孙子兵法》。

一位著名的美藉华人作家谈道:“随着中国经济的蓬勃发展,美国商界人士对中国千年的《孙子兵法》愈来愈好奇,如何利用孙子兵法,成了西方人探讨商场必胜的另一秘诀。

走进美国各大图店的商业书籍栏目下,作者不同,内容各异的《孙子兵法》解释与感悟俯拾即是,就连给美国商学院学生讲演时,《孙子兵法》刚被我提起,一个微型《孙子兵法》的小语录已经被美国学生高高举起。

” (一)孙子兵法在军事领域的应用 孙子兵法在现代军事领域得到广泛应用。

世界许多著名的军事分析家认为,中国著名的军事思想家孙子去世将近2500年之后,正在深刻地影响着现代战场。

据有关资料报道:美国自20世纪70年代末以来,在国防部官员和美军军官中举办了上千次《孙子兵法》讲座。

美国陆战队指挥官凯利将军认为《孙子兵法》是所有机动战的基础。

他将该书列为部队的年度读物,要求每个陆战队员必须阅读。

最近,有一位名叫马克·麦克尼利的专家写了一部《孙子与现代战争兵法》。

他谈到:“《孙子兵法》是高层军校学生必读的一本书,已经融会在美国陆军和海军陆战队的军事学说之中。

”这部书的出版商在向西方读者介绍此书时,称《孙子兵法》是军事理论上的一把“瑞士军刀”,足以应对任何局面。

有一位翻译过《孙子兵法》的美国人詹姆斯·克拉维尔说:“如果我是最高统帅,或被选为总统或当上总理,我要以法律的形式确定下来:所有军官,特别是将军,每年都要参加两次《孙子十三篇》的考试,一次口试,一次笔试,及格分数为95分。

考试不及格的将官立即自动罢免,并不准上诉,其他军衔的军官则自动降级。

” 第二次世界大战后,西方发达国家的战略家再一次发现孙子兵法的重大价值,运用其中的战略原理思考现实疑难的战略问题,均获得满意的答案和结果。

例如,有的专家依据孙子战略威慑理论制定了国家核战略。

尼克松在其《真正的战争》一书中,直接运用孙子兵法的思想,批判美国当时的“相互确保摧毁”的战略。

许多出台的现代军事理论都是依据孙子兵法创立的。

美国著名战略理论家、美国国防大学校长理查德·劳伦斯中将在阐述《空地一体战——纵深进攻》时,认为这一作战原则所根据的原理是《孙子兵法》的“奇正之变”和“避实击虚”。

美国1982年新版《作战纲要》,直接引用了大量孙子兵法的名言。

这部《作战纲要》编写组的成员对孙子兵法进行了长时间的认真研究。

1983年美国出版的《军事战略》,第二章的标题是《军事战略的演变——孙子的智慧》。

许多战略决策者直接依据孙子兵法来思考现实的战争问题。

有资料说,在1990年海湾战争爆发时,美国总统布什的桌子上摆着两本书,一本是《凯撒传》,一本是《孙子兵法》。

据媒体报道,在这次战争中,有90页之厚的《孙子兵法》英译本运往沙特阿拉伯沙漠,供参战人员阅读。

美国记者从战云密布的海湾战场发回的消息称:“尽管中国在这里没有派驻一兵一卒,有一个神秘的中国人却亲临前线,操纵着作战行动,他就是2500多年前的孙子。

” 在最近发生的伊拉克战争中,美国司令就称自己的作战理论是根据《孙子兵法》提出的。

媒体报道说:在伊拉克战争中,担任美国中央司令部司令的弗兰克斯是个熟读《孙子兵法》的人。

美军在这场战争中采用的许多战法都与孙子的思想相合,其中,孙子的“用间”思想不战而下巴格达之役堪称一绝。

有一篇题目为“孙子出现在伊拉克战场”的法新社的文章说:“中国著名的军事思想家去世将近2500年之后,正在深刻地影响着在伊拉克战场上英美战地指挥官们的思维和行动方式”。

“孙子的经典著作《孙子兵法》的战略思想贯穿在攻克巴格达的整体战略构想之中”。

孙子兵法对其他国家的作战理念也产生了极大的影响。

利德尔·哈特这位“间接路线”战略的倡导者说:他在20多年中论述的战略战术原则几乎全部体现在孙子的13篇之中。

芬兰科协主席、前国防部战略问题研究所所长尤玛·米尔蒂宁在谈到西方“新技术决定一切”的观点时指出:“早在两千多年前,伟大的战略家孙子就列举了决定战争胜负的一些因素。

”他批评现代一些军事家忽视了孙子所说的“士气”这个最重要的因素。

在一部印度人写的《印度军史》中写道:印军之所以能取得第三次印巴战争的胜利,是因为他们成功地运用了孙子避实击虚的打法。

(二)孙子兵法在经济领域的应用 孙子兵法在我国经济领域的应用由来已久。

据《史记·货殖列传》记载,最早将《孙子兵法》引入经营管理的是战国魏文侯时的白圭。

他将孙吴兵法和商鞅之法的原理,用于生产经营,善观时变,采取“人弃我取,人取我与”等策略,取得了成功。

目前,有许多企业家和经济学家对孙子兵法的商战应用价值有深刻的体会。

北京大学北大国际MBA中方院长胡大源说:“《孙子兵法》是对两千多年前大量战争实例的精辟总结。

当今MBA教育的核心就是要培养学生深入观察现实问题进而找出其规律的能力。

每个企业都欢迎善于解决问题的经理人。

”中国人民大学商学院院长徐二明说:“在国外学习战略是将《孙子兵法》作为经典的参考书,他们认为战略中的许多思维方式早在2000多年前就解决了。

其实外国人喜欢看的书,反而是我们的《孙子兵法》,他们觉得很有用。

近年来,很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方,他们已经将《孙子兵法》的理念应用于管理运作上。

” LG中国总裁卢庸岳说:“我很喜欢中国的《孙子兵法》,里面有很多智慧的东西。

对于经营管理也很有用。

” 20世纪60年代,日本将《孙子兵法》引进了企业管理。

日本学者村山孚说:日本企业的生存和发展有两个支柱,一个是美国的现代管理制度,一个是《孙子兵法》的战略和策略。

日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》,讲述如何将兵法理论运用于商战,其中特别强调以孙子兵法管理企业。

日本的“经营之神”松下幸之助,公开宣称孙子兵法是他们成功的法宝。

他说:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵。

我公司职员必须顶礼膜拜,对其兵法认真背诵,灵活应用,公司才能兴旺发达。

”日本麦肯齐公司董事长大前研一写了《孙子对日本经营管理产生的影响》一文,指出日本企业所以能战胜欧美企业,原因就在于日本“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。

他在《战略家的头脑》一书中,大量引证《孙子兵法》的内容,宣称《孙子兵法》是日本企业的“最高经营教科书”。

美国的经济学界和企业界在对孙子兵法顶礼膜拜上并不比日本人逊色。

美国著名管理学家乔治在《管理思想史》中则说:“你想成为管理人才吗

必须去读《孙子兵法》

”美国当今著名经营战略学家哈默在他的文章中多次引用孙子的语录。

他说:“仅估计已知竞争者的当前战略优势无助于了解潜在竞争者的决心、持久力与创造力。

孙子,一位中国军事战略家,3000年前就曾论证道:‘出其不意、攻其不备’。

”美国福坦莫大学商学院副院长、北京大学北大国际MBA美方院长杨壮说:“《孙子兵法》是战略理论领域的传世之作,是世界兵法史上的经典之作,是一本企业致胜之道的巨著。

” 其他国家的有头脑的成功企业家也同样看到了孙子兵法的价值。

意大利埃尼公司总裁贝尔纳贝说:“关于战略这一题目,我正在读《孙子兵法》,这是一本大约2500年前由一位中国将军孙子所写的经典教科书,这是一本关于战略的全面的教科书,今天仍能运用到人类的各种活动中去。

” 孙子的思想已经在现代经济战略理论上打上深深的印迹。

美国营销大师菲利浦·科特勒也曾在其《营销管理》一书中,探讨了兵法在营销中的应用。

日本企业家非常推崇孙子“上下同欲者胜”的思想,将其与儒家思想结合创立了温情主义的合作型管理模式。

在现代经济战略管理学中,有一个叫做“SWOT”的概念(Strengths ,Weakness,Opportunity and Threats),即“强弱、机遇和风险”。

来华讲授经济学的美国学者约翰·阿利,将“SWOT”与《孙子兵法·虚实篇》联系在一起。

他指出:“《孙子兵法》的虚实之分及其倡导的以实击虚的效果,与现代SWOT分析方法的效果如出一辙。

SWOT分析法是营销中流行的策略性方法。

这种方法给出公司强弱的领域,给出市场的机会与风险。

应用实力去追寻机遇的观点,可以说是《孙子兵法》的再版。

这完全是换一种说法说出了我们计划要做的事情。

”这位学者还专门撰写了一篇文章,题目是“孙子七字谋略——营销经理如何应用孙子兵法》。

他在文中写道:“《孙子兵法》虽然古老,却可能成为未来的蓝图。

” 孙子兵法帮助许多企业家获得了巨大商战的战果。

美国通用汽车公司董事会主席罗杰·史密斯在1984年销售汽车830万辆,居世界首位。

他说他成功的秘诀就是“从2000年前中国一位战略家与的《孙子兵法》一书中了许多东西”,从而使他获得了一个“战略家的头脑”。

“兵无常势,水无常形,能因敌变化取胜者,谓之神”。

市场是瞬息万变的,经营者应依据市场变化灵活采取对策。

索尼公司应用孙子的这一思想取得了成功。

50年来,索尼“以正合,以奇胜”,不断根据市场需求,推出新产品,占领市场,支撑企业发展。

“夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚”。

这种思想已成为企业的重要战略思想。

许多企业避开市场竞争主战场,独辟蹊径,开辟无人涉足的细分市场,一举获得成功,达到了扬长避短,避实击虚的效果。

在这方面,日本的任天堂公司就是一个成功的例子。

它原是一家生产扑克牌的小公司,1980年独辟蹊径开发出普及型家庭游戏机,打开日本市场,1986年推出适合美国家庭的游戏机,又开辟了美国市场,现在正席卷欧洲市场。

我国著名企业家张瑞敏对孙子兵法有深入的研究。

他认为,抢占市场要有速度,这就是孙子所说的“激水之疾,至于漂石者,势也”,而这个“石”就是顾客。

他运用孙子兵法的战略思想,在激烈的商场竞争中获得巨大成功,使中国的海尔走向世界。

沃尔沃中国区首席执行官吴渝章是一位运用孙子兵法非常成功的企业家。

1997年他刚加盟沃尔沃时,该公司在中国年销售量只有27辆。

经过5年奋战,他击败了主要竞争对手,将沃尔沃年销售量提高了30多倍,占据了中国大车市场的主要份额。

他深有体会地说:市场就是战场。

不懂市场战争学的企业家,不可能带领企业在长期市场竞争中取得最终的胜利。

不懂孙子兵法的企业家,不可能是真正的成功者。

古语云:半部《论语》治天下。

今朝云:半部《孙子兵法》打江山。

《孙子兵法》是商战中的“圣经”。

特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过渡的时代,也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”,再飞速向“战国”发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深远的指导意义和实际的使用意义。

这是我个人最爱的一本书。

每个月保证读一次而因所处情况和位置不同,感受和体会自然不同。

《孙子兵法》是我事业上的“充电器”。

我国山东的大王镇,拥有70多亿资产。

它的成功也与孙子兵法的应用有着密切关系。

这个镇的“大王精神”反映了以孙子兵法为代表的传统的中国兵学文化。

(三)孙子兵法在其他领域的应用 孙子兵法在其他领域也同样得到广泛的应用。

例如,在外交领域,美国著名国际战略专家布热津斯基在他的《运筹帷幄》一书中,直接依据孙子的思想阐述对苏的不战而胜战略,并通过对孙子“得天下之众”的“衢地”的理解,提出了“关键性国家”的概念。

在体育领域,据报道说,巴西足球教练斯科拉里带《孙子兵法》出征世界怀,并应用孙子兵法的思想获得了世界怀。

我看到过一篇孙子兵法与象棋的文章,其中写道:“如果我们能够精熟地理解《孙子兵法》,并把其运用到象棋的实战当中,我们可以说是把握了大部分象棋战术的源头,我们的棋艺也会有一个飞跃似的发展,我们的水平会越来越接近一个高手的水平,甚至超越他们。

”除此之外,孙子兵法在领导艺术、人事管理、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着这样或那样的应用性的联系。

我们如果细心地浏览一下图书馆和书店的书目,可以轻易地找到这些方面的应用书籍。

(四)孙子兵法应用活动和成果 近几年来,孙子兵法的应用正在向更高层次和更大范围拓展,组织了许多精彩的孙子兵法应用活动,涌现出许多优秀的孙子兵法应用专家和应用成果。

1、孙子兵法应用研究交流 国内外许多地方举办了各种类型的孙子兵法应用研讨会或座谈会。

例如,山东孙子兵法研究机构成功组织了三次孙子兵法应用国际论坛,组织了海峡两岸孙子兵法应用论坛。

山东惠民、广饶等地举办了不同专题的孙子兵法应用论坛。

苏州孙武子研究会组织了自身的孙子兵法应用活动。

天津孙子兵法研究理事会做出开展孙子兵法应用的系列规划。

北京大学组织了孙子兵法俱乐部,组织或参加一些孙子兵法应用交流活动。

中国孙子兵法研究会关注国内外孙子兵法应用的研究,例如,参加国外孙子兵法应用著作出版的新闻发布会,关注全国高校孙子兵法应用研究的情况,关注各地孙子兵法应用性讲座的情况,关注马来西亚孙子兵法研究会的孙子兵法应用情况。

中国孙子兵法研究会前几次组织的孙子兵法国际研讨,已经进行过大量的孙子兵法应用研究的交流。

我们这次第六届孙子兵法国际研讨会,以“战略文化”为主题,更加突出了应用方面的内容。

2、孙子兵法应用性培训 组织孙子兵法的培训,是孙子兵法应用的一项重要内容。

美国的哈佛大学和哥伦比亚大学的商业管理学院都开设孙子兵法的课程,要求学生熟背《孙子兵法》。

孙子兵法培训已经在国内各个领域展开,在北京有的孙子兵法短期培训班的入场券价值高达5000多元。

中国孙子兵法研究会在山东惠民、郯城、孟良崮和北京小汤山龙脉温泉等地建立了孙子兵法教研基地和培训中心。

值得一提的是,中国孙子兵法研究会将孙子兵法的应用培训定位在高层次上,与北京大学国际MBA一道,成功组织了企业精英的孙子兵法体验战略教学。

这一教学受到了媒体的高度关注,受到了学员的高度赞誉。

下面是参加过这一教学的北大学员的实际感受。

北京正荣网际科技有限公司董事长魏真正说:通过这次战略体验教学,使我更清醒地认识到什么是战略,什么是商业战争。

战略是远远超过了战争之外的智慧和思想的聚合。

《孙子兵法》中孙子曰:“凡用兵之法,全国为上,破国次之。

故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”已经非常经典地将战略思想上升为全胜的高度。

我认为,BIMBA的实地战场的战略案例教学,给我们提供了一个广大战略思考空间,使我们跳出了现代商业战略运作的思想局限。

同时我们吸纳了古代几千年征战谋略的博大精深和缜密完整,以及中华的悠久历史和人文文化的精华。

壳牌(中国)有限公司项目经理谷静说:在这次活动当中,通过研究以前的成功案例,学习军事战略理论,与各位军事专家进行交流,我感觉收获很大。

虽然不一定把《孙子兵法》的哪一计照搬到实际工作当中,但是这种战略的思维方式可以帮助我分析和解决问题。

中国网通综合部总经理方竹认为,实地体验不仅能够体会到《孙子兵法》中的精髓,还可以使自己深入一线,感受到了身为领导者的决策会对一线的实施带来什么样的影响,作为决策者也不能纸上谈兵,所有决策都要从实际情况出发。

商业竞争与军事战略本是同根生。

3、孙子兵法应用成果 这方面的成果有很多,不可能一一列举,只是在我们接触到的范围内择其有代表性的成果做举例性的介绍。

(1)在著作出版方面: 国内有中国孙子兵法研究会副会长吴如嵩的《孙子兵法新论》、该会副会长于汝波的《孙子兵法在现代战争中的应用》、该会副会长洪兵的《孙子兵法与经理人统帅之道》、该会副秘书长黄朴民的《新读孙子兵法》、该会副秘书长刘庆的《兵法商战基本原理》、北大国际MBA教授胡大源编著的《孙子兵法体验战略教程》、苏州孙武子研究会会长管正的《孙子兵法与行政管理》。

除此之外,国内还有大量孙子兵法应用方面的著作和论文,非常有价值。

国外有日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》。

马来西亚孙子兵法研究会会长吕罗拔的《我与孙子》、《孙子兵法散论》,《The Iraq War in the eyes of Sun Zi》、加拿大马克马斯特大学金融、工商经济学教授陈万华和南开大学管理学系教授陈炳富合著《孙子兵法及其在管理中的一般运用》。

最近美国出版的一本有影响的新书――《经理人的六项战略修炼――孙子兵法与竞争的学问》(Sun Tzu and the Art of Business: Six Strategic Principles for Managers)。

这是一位名叫麦克内利的美国人写的。

他担任美国IBM公司的战略顾问,曾是美国陆军的军官。

在这本书的推荐语上有这样两段话: 如果你曾经感到商场如战场,那么,这本基于中国古代大师教诲的书会告诉你许多东西。

――美国《企业家》杂志。

终于有人写了一本透彻地说明如何将《孙子兵法》运用于企业经营的书

这本书使我欣喜若狂。

――布里安·布卢姆 英国大东电报公司总裁、CEO。

(2)在影视制作方面: 上海亚洲电视艺术中心拍摄了大型专题艺术片《中国将校世纪谈兵》;中央电视台播放了《孙子兵法与三十六计》;据说,香港著名电影演员成龙准备投资六亿拍摄电影《孙子兵法》。

(3)在文物开发方面: 由于《孙子兵法》的文化带动作用,与中国古代军事有关的中国古代名将、中国古战场、中国古兵器等方面的文物开发也展现出广阔的前景。

矽感公司的张伟是一位对孙子兵法文化开发有特殊贡献的企业家。

他集中了一百位有名望的书法家书写了一部极有收藏价值的《孙子兵法》。

他现在正筹建一个包括孙子兵法在内在中华文化主题公园。

许多与《孙子兵法》有关的文物复印品和纪念品,在市场上占有很大的份量。

西宛出版社最近推出了精美的《孙子兵法》金书,成为国家对外赠送的礼品书。

孙子兵法被制成游戏软件。

社会上已经推出了孙子和《孙子兵法》的纪念邮票。

(4)在特色旅游方面: 孙子的故乡、孙子建功立业的地方,以及成功运用《孙子兵法》的古代、近代战场,已经被旅游界所关注,都将成为今后旅游的热点地区。

山东惠民投巨资建成了孙子兵法城。

山东临沂银雀山竹简馆也呈现出新的面貌。

二、孙子兵法在现代应用中存在的主要问题 当前,孙子兵法现代应用,有很大的成就,也存在不少的问题,有些是认识上的,也有些是在现代应用过程中客观形成的。

我们必须关注并花大气力解决这些问题,尤其是尽快解决那些对全局有重大影响的突出问题。

否则,孙子兵法现代应用将会被引入歧途,先祖留下宝贵遗产将会被断送。

问题一:妄自菲薄,总是认为外国的月亮比自己的圆。

我非常痛心地看到过这样的现象,当国外对孙子兵法津津乐道的时候,我们国内一些人确对孙子兵法不屑一顾。

有些国内的专家,甚至连《孙子兵法》读都没有读过,就对其妄加评论,将其说得一无是处,而把国外的《战争论》、《海权论》、《君主论》捧到了天上。

在这些人的心目中,孙子兵法连起码的地位都没有,如何谈得上应用。

对这种现象,有一位记者曾做过报道:“笔者走访部队了解到,一些官兵却对《孙子兵法》知之不多,研究不够,有的甚至不屑一顾。

认为现代战争特别是高技术局部战争实行超视距精确打击,与短兵相接的战国时代相去甚远,作战方式和形态有了根本变化,《孙子兵法》已经过时了。

这种看法显然是片面的。

” 我们不否认孙子兵法有其历史的局限性,其中一些论述并不完全适用于现代,我们也不否认国外一些名家名著有其独到之处,但是,我们不能由此否定孙子兵法的现实价值,不能忽略孙子兵法基本原理的普遍指导作用。

我们不能因为自己古代知识和战略知识的浅薄而导致出孙子兵法“浅薄”的错误结论。

现在我们运用孙子兵法中最重要的内容是其战略思想。

有些外国人甚至也包括一些中国人,认为战略产生于外国而不是中国。

他们认为,中国只是到了近代才从外国引进“战略”一词。

这是一种错误的看法。

实际上,早在春秋战国时代,中国已经形成了较系统完整的战略思想。

中国战略思想已经对力量的对抗进行了高度的抽象和概括,达到哲学的层次,具有十分明显的辩证和宏观思维特征。

《孙子兵法》已是战略理论成熟之作。

《黄石公三略》、《淮南子·兵略训》,都已远远超出军事范畴,揭示了战略最深层的一些原理。

我曾经在《中国战略原理解析》一书讲过这样一个观点:真正的战略在中国。

中国的战略博大精深。

有人对中国经济迅速发展的奇迹感到惊奇和着迷。

其中的奥秘是什么

当然不能排除高深莫测的中国战略思想。

我认为,在谈战略方面,中国最有发言权,中国的战略家是西方战略家的老师。

我们不要妄自菲薄,我们应当有信心。

我们要建立我们中国自己的战略学理论,培养我们自己的各个领域的战略专家。

网上有一篇重要的文章能够帮助我们更深刻认识这个问题。

这篇文章的题目是“东边看过来西边看过来,谁来弘扬传统的管理文化

”。

文中写道:“《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,这些中国古代先哲们的智慧正在被黄头发蓝眼睛的老外们研究着,并奉为管理圭臬;当国内的企业家们将“洋管理”神化而趋之若鹜的时候,“洋人”们却在挖掘我们中华民族的传统文化宝藏,他们一个个捧起了《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,研究起了中国的诸子百家,并且取得巨大的成功。

这是一个很有趣的现象。

”“如今,当国内企业家们正在津津乐道于西方MBA管理学课程的理论与实践时,他们的国外同行正在潜心研究如何将东方古老的哲学思想运用到企业管理和战略决策中。

据《环球时报》近日报道:英国一家名不见经传的小公司通过研究《道德经》焕发出新的活力,创出赢利激增200%的不俗业绩,引起了英国多家主要媒体的关注。

问题二:低层次,庸俗化,将“大智慧”与“小计谋”混为一谈。

现在,许多人把孙子兵法降到很低的层次上,将其与一些生活上、官场上的琐碎之事联系起来,甚至将其与夫妻关系联系在一起,把这部兵学圣典搞得庸俗不堪。

有人认为,这是对孙子兵法最好的应用,这是孙子兵法具有现代应用价值的最好体现,实际上,这是把孙子兵法用歪了,完全扭曲了孙武子的本意,是对孙子兵法的玷污。

出现这种现象的一个原因,是这些人根本不懂“战略”与“谋略”的区别。

战略,是一种着眼全局和长远的筹划,是一种在高层理性指导下的运用力量的科学和艺术,是大智慧;而谋略,是一种缺乏理性支撑和道德要求的用诈之术,是小计谋。

战略着眼于“大”,谋划大事,而谋略无所谓大小,什么人或什么层次都可以用;战略强调“以正合,以奇胜”,奇正统一,而谋略无所谓奇正,只要达成目的,什么手段或什么诡计都可以用。

由于没有把“战略”与“谋略”区分清楚,一些人则用一种微观实用的“小计谋”的理念去诠释孙子兵法,用一些老百姓民间的经验之谈去解读孙子兵法。

例如,有些出版物把孙子兵法与三十六计混为一谈,在一些“借刀杀人”、“笑里藏刀”、“美人计”、“苦肉计”等一些平常手段上津津乐道。

甚至还有人说,现在谈孙子兵法已经过时,要用所谓“谋略”来替代孙子兵法。

因此,我们必须明确指出:孙子兵法是大智慧,是“统帅之道”,是有着深层哲学底蕴的揭示竞争规律的科学,是一种在战略层面上理解和使用的学问,与人们常说的所谓“谋略”完全不是一回事,绝对不能够相提并论。

我们不能片面理解“兵以诈立”的思想。

在不了解战略的情况下运用战略,有很大的危害性。

有专家对中国企业存在的类似问题做了描述,他们说,当今中国企业界在制

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