现代采购管理 读后感
现代采购管理观念的4大创新第一大创新：采购是增加利润的途径第二大创新：采购部门每年要按一定比例降低采购成本第三大创新：采购部门是参与决策部门第四大创新：对待供应商的态度是：整合供应商资源， 实现双赢
采购如何给公司利润
你的问题太模糊，我也不知道我回答的是不是你所问的
通常企业都不会把采购当作赢利部门，尤其是那些没有在大公司做过领导或没经过专业培训的小公司老板，什么都不懂就开一公司，看到采购员报上来的应付帐款就头疼
实际上，一个合格的采购人员，每一次的采购活动都是为企业利润做出贡献，因为他的采购价格直接影响到公司的利润率，采购价格高1%，公司的利润率就可能下降1%（不太准确，具体要看公司经营对采购的依赖度），采购价格低1%，公司可能就多盈利1%，所以采购的作用跟销售是差不多的
尤其是超市这样的行业，甚至会给采购制订商品毛利润率，因为他们把商品买近来后，什么都不做就直接卖出去，采购的越便宜，超市的利润就越大
请问有没有人会写读书笔记的
要有好词，好句，和读后感，不管会不会我先谢谢你们，我会给你好评哦
拜托
读后感写作的基本模式：首先，简要叙述原文内容，对所读文章做一个简要的概述。
写着部分主要是为写自己的感想做一个前期铺垫。
这部分写作的重点一定要突出“简”。
接着，表明自己的感想，即自己的观点。
围绕观点写出能支撑观点的事实，展开联想。
一篇简单的读后感就完成了。
读后感的注意事项：首先，要读好原文。
熟读原文，方能从中找出自己的观点或者感悟。
其次，排好感点。
梳理自己的观点，方便选择。
第三、选准感点。
选取能一针见血的点，以便文章能在第一时间吸引人。
第四、叙述要简。
第五，联想要注意形式。
跪求一篇工程机械的读后感啊
2011年10月18-21日，沐浴着金秋十月的阳光，我们经过紧张的展前布置及筹备，终于以崭新的面貌又一次亮相于第十一届中国（北京）国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会（简称BICES）的会场上，成为本次近1200家展商中的一员，我为作为一名“南特人”而感到骄傲与自豪
结合本次展会，我提出以下几点我个人的感受：1.参展商多了，国外来华参展商多了，我们的竞争更激烈了，销售压力更大了；2.接待的外宾中来洽谈采购我们产品的少了，来向我们推销产品的多了（发动机，液压元件，破碎锤，灯具，电器等）；3.接待的客户分别来自以下几个国家：1）印度：对斗齿、挖斗等配件产品更感兴趣，对质量要求一搬，但价格要非常有竞争力，销售利润空间很有限；2）欧美国家受到欧、美债危机的影响，与历届展览会感觉明显不同的是，来参展的客户明显比来观展的客户要多，来给我们发名片的要比向我们要资料的要多，都是冲着中国工程机械市场高速发展的这块大蛋糕来的；接待的客户来自德国、意大利、和俄罗斯的有几个，其它国家基本没有；美洲国家有来自巴西的客人有几个，对我司中小挖感兴趣，其它有极个别有来自阿根廷，美国的客人。
3）东南亚客户有来自越南、马来西亚、新加坡、日本及韩国的客人；历届展示会感觉日本、韩国客人大多是来参展销售产品的，现在感觉来中国寻找工厂合作采购产品的客户也在增加了，进一步证实目前的市场竞争越来越激烈，普通产品要求性价比越来越高，工厂的利润也就相对被挤压的空间非常有限。
4）有一个来自德国及一个来自俄罗斯的客户，分别来找小挖掘机底盘件四轮的，整个展示会现场极少有专业做小轮系的工厂，感觉小轮系在将来的市场应该还是有开发潜力的。
5）关于我司的特种挖掘机装置：加长臂、液压抓钳器等装置，有客户提出是否可以加装摄像头
如何做好采购管理
都是神经病
