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淘宝给花千骨的读后感

时间:2016-05-15 00:19

江湖救急啊~~~~ 求四篇作文 分别以“预约精彩”“分享与分担”“绽放”“淘宝”为题写四篇作文 800字~~~

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:  大家好

我是安定六(5)班的程诗颖,今天国旗下讲话的主题是:书香校园,书香班级。

  高尔基说过,书是人类进步的阶梯。

莎士比亚曾说过,书籍是全人类的营养品,生活里没有书籍,就好象没有了阳光;智慧里没有书籍,就好象鸟儿没有了翅膀。

可见,书籍对于我们来说,何其重要。

一个人的成长,离不开书籍;一个人的自我完善,离不开书籍;民族的振兴,国家的强盛,同样离不开书籍。

中华民族有着古老而悠久的历史,光辉而灿烂的文化,我们看到长城的雄伟,故宫的博大,兵马俑的浩荡。

同时,我们不能忘记虎门的硝烟,圆明园的火光以及被日本帝国主义践踏过的国土。

12岁的周恩来高呼:为中华之崛起而读书。

今天,中华民族已经屹立在世界民族之林了,可是我们任重而道远,我们要为国家的富强而读书,要为民族的腾飞而读书。

鲁迅小时候在江南水师学堂读书,由于成绩优异,学校奖给他一枚金质奖章,他立刻把奖章拿到街头卖了,然后买了几本书和一串红辣椒。

每当夜里读书,寒气难当时,他便摘下一个红辣椒,放进嘴里咀嚼,辣得满头大汗,用这种方法驱寒坚持读书。

鲁迅先生的勤苦读书,使他成为我国伟大的文学家、思想家、革命家。

毛主席青年时期就曾整天呆在图书馆,坐在宣嚣的马路旁看书,书籍使他不断的接受新思想的洗礼,从而让他带领全中国人民走上谋求解放的道路。

这些名人的事例告诉我们:成功之路无不是以书籍为奠基。

  如今学校为了让我们能够多读书,多汲取知识,创建“书香校园、书香班级”。

从我们每间教室小小的读书角,扩展到创意地利用窗台做成书架,增加我们班级的藏书空间,在我们的学习区,游玩区随处都可以看到一些孩子捧着书,津津有味地看着,读着,笑着,沉浸在书的海洋中。

一次大课间后,老师问班上的孩子你们是要在操场自由活动还是回教室看书,百分之九十的同学要求回教室看书,当老师同意他们的要求之后,他们那高兴的欢呼声让我难以忘怀。

于是我想,如果我们一直保持这样的读书热情,如果更多的同学加入热爱读书的行列,那么我们学校为同学们所营造的这么一个“书香校园、书香班级”也就更加名副其实了。

  同样我们也要把学校浓厚的读书气氛蔓延到每个家庭,班级和学校的读书资源都可以履行手续带回家看,使得我们不仅在学校能够沁润在书香中,回到家中也能和爸爸妈妈一起看书,读书,分享书中的乐趣。

让书香沁润我们的家,让我们的家庭弥漫在书声和书香中,我们将会有更加和谐的家庭,更加和谐的亲子关系。

  同学们,爱护书吧,珍惜你们所看到的每一本书,让书中的快乐传递给更多的同学

让我们一起拥抱书籍,拥有这世界上最宝贵的精神财富。

让我们沿着前人的足迹,学习他们的精神,学习他们创造的瑰宝,好好学习,细细读书。

让我们共同努力,多读书,让这“书香”更浓郁,飘荡得更远吧

  我的讲话完毕,谢谢大家

微信的产品型运营有什么技巧

1、用户思维  互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。

用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

  作为厂商,必须从整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。

没有认同,就没有合同。

  这里面有几个法则:  法则1:得“屌丝”者得天下。

  成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。

这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。

当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。

QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业。

  法则2:兜售参与感。

  一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如淘品牌“七格格”,每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。

  让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。

我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。

粉丝是最优质的目标消费者,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。

未来,没有粉丝的品牌都会消亡。

  电影《小时代》豆瓣评分不到5分,但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁,这些粉丝正是郭敬明的富矿。

正因为有大量的粉丝“**”,《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。

  法则3:体验至上  好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,贯穿品牌与消费者沟通的整个链条,说白了,就是让消费者一直爽。

微信新版本对公众账号的折叠处理,就是很典型的“用户体验至上”的选择。

  用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型,Who,目标消费者——“屌丝”;What,消费者需求——兜售参与感;How,怎样实现——全程用户体验至上。

  2、简约思维  互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!  法则4:专注,少即是多  苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔帮主回归,砍掉了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。

即使到了5S,iPhone也只有5款。

  品牌定位也要专注,给消费者一个选择你的理由,一个就足够。

  最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly,它的品牌定位是高端人群,买花者需要与收花者身份证号绑定,且每人只能绑定一次,意味着“一生只爱一人”。

2013年2月上线,8月份做到了月销售额近1000万元。

  大道至简,越简单的东西越容易传播。

专注才有力量,才能做到极致。

尤其在创业时期,做不到专注,就没有可能生存下去。

  法则5:简约即是美  在产品设计方面,要做减法。

外观要简洁,内在的操作流程要简化。

Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观,都是这样的设计。

  3、极致思维  极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。

什么叫极致?极致就是把命都搭上。

  法则6:打造让用户尖叫的产品  用极致思维打造极致的产品。

方法论有三条:第一,“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三,“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。

一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。

  尖叫,意味着必须把产品做到极致;极致,就是超越用户想象!  法则7:服务即营销  阿芙精油是知名的淘宝品牌,有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求:1)客服24小时轮流上班,使用Thinkpad小红帽笔记本工作,因为使用这种电脑切换窗口更加便捷,可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”,即首席惊喜官,每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家,找到之后会给对方寄出包裹,为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

  海底捞的服务理念受到很多人推崇,但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下,如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话,学不会的,可能是海底捞了。

  4、迭代思维  “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。

  这里面有两个点,一个“微”,一个“快”。

  法则8:小处着眼,微创新  “微”,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。

“可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要”。

360安全卫士当年只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的互联网巨头。

  法则9:精益创业,快速迭代  “天下武功,唯快不破”,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者。

Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新,小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

  这里的迭代思维,对传统企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。

  5、流量思维  流量意味着体量,体量意味着分量。

“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

  法则10:免费是为了更好地收费  互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。

当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,回头再看看,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件,估计没有几台电脑还会装着了。

  “免费是最昂贵的”,不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定。

  法则11:坚持到质变的“临界点”  任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。

QQ若没有当年的坚持,也不可能有今天的企业帝国。

注意力经济时代,先把流量做上去,才有机会思考后面的问题,否则连生存的机会都没有。

  6、社会化思维  社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

  法则12:利用好社会化媒体  有一个做智能手表的品牌,通过10条微信,近100个微信群讨论,3千多人转发,11小时预订售出18698只T-Watch智能手表,订单金额900多万元。

  这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。

有一点要记住,口碑营销不是自说自话,一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

  法则13:众包协作  众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式,维基百科就是典型的众包产品。

传统企业要思考如何利用外脑,不用招募,便可“天下贤才入吾彀中”。

  InnoCentive网站创立于2001年,已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。

该公司引入“创新中心”的模式,把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%,研发能力提高了60%。

  小米手机在研发中让用户深度参与,实际上也是一种众包模式。

  7、大数据思维  大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。

  法则14:小企业也要有大数据  用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据,这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策。

一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业,也要有大数据。

  法则15:你的用户是每个人  在互联网和大数据时代,企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。

  银泰网上线后,打通了线下实体店和线上的会员账号,在百货和购物中心铺设免费wifi。

当一位已注册账号的客人进入实体店,他的手机连接上wifi,他与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现,银泰就能据此判别消费者的购物喜好。

这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化,并达到与用户之间的沟通。

  8、平台思维  互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。

平台模式最有可能成就产业巨头。

全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。

  法则16:打造多方共赢的生态圈  平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

  将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争。

百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态,所以后来者如360其实是很难撼动的。

  法则17:善用现有平台  当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台。

马云说:“假设我是90后重新创业,前面有个阿里巴巴,有个腾讯,我不会跟它挑战,心不能太大。

”  法则18:让企业成为员工的平台  互联网巨头的组织变革,都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。

包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整,都旨在发挥内部组织的平台化作用。

海尔将8万多人分为2000个自主经营体,让员工成为真正的“创业者”,让每个人成为自己的CEO。

内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。

他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新。

  9、跨界思维  (随着)互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

  法则19:携“用户”以令诸侯  这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是:用户!他们掌握着一方面掌握用户数据,另一方面又具备用户思维,自然能够携“用户”以令诸侯。

阿里巴巴、腾讯相继申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理。

  未来十年,是中国商业领域大规模打劫的时代,一旦用户的生活方式发生根本性的变化,来不及变革的企业,必定遭遇劫数!  所以,最后一个法则:用互联网思维,大胆颠覆式创新。

关于前面有很大一串话 后面来了句说人话得笑话

结合楼主所说,我总结一下得出如下结论:楼主所求小说必须是主角无敌的。

不是指武功或仙法之类,而是智慧或者运气。

楼主自言看过不少小说,又把几本经典之作罗列出来,更说出“不是精品不要发”之语,可见楼主是个有车不走路,有酒不喝水的人,“由俭入奢易,由奢入俭难”的代表就是您啊,哈哈(个人看法,不要见外,与主题无关,下面言归正传)。

我先结合你的口味评论一下你罗列出的几本经典之作:《佛本是道》,《一代军师》,《异世为僧》都是主角掌控能力超强的,书里的说法叫算计,主角和敌人的算计,主角总是占上风的,作者以对话形式将人物心理活动和人物的算计过程表现出来,让人看了不禁心生佩服,且代入感极强。

且《军师》和《为僧》主角均身负常人所不具之异能,《军师》主角五官敏锐,眼睛能看几里路,耳朵能听百十米,作为一个文弱书生来说是很了不得的。

《为僧》未写完,目前来看,仅主角一人身负神通,其他人还在武功的范畴,代入感强的人看了必然心生极强的优越感。

《兽血》和《医道》在我看来,作者也都赋予了主角相当的智慧。

主角都是运气很好的,当然也是有能力的,后宫也一样,都坐拥群芳,不过一个是公开拥有,一个则是见不得光的。

《寸芒》以前看过,没什么印象了,《仙逆》在各大书站排名一直靠前,这本书写的太悲了,甚至有种以悲作为主线、以不停“打怪升级”为格调的感觉,也是,主角不悲怎么逆天呢。

个人认为《仙逆》一直排名靠前,极大的原因是因为作者更新较快。

如果赞同以上我的评论及观点,那么推荐你看下面的书,可能不会象这些经典之作引人入胜,但目前书荒,也只能将就。

如果不赞同,下面的看不看都无所谓了.仅作简单介绍,说多了你会带着我的介绍去看小说的。

《飞升之后》: 类似《仙逆》,讲述主角飞升后的事情。

主角前期“打怪升级”,后期写感情为主。

能让楼主有代入感的莫过于,主角元神三分。

《仙界修仙》: 《为僧》是武侠世界里,主角有神通。

本书主角是一个抓住仙女之腿飞升到仙界的普通人。

应该也是你喜欢的一类。

《金庸世界的道士》:和《为僧》是一个作者。

全书以金大的几本小说为综合背景,讲述一个现代修真小成的道士的穿越故事。

《不死传说》:主角吸血鬼和僵尸王二合一身份。

这肯定是你喜欢的,虽然是本老书。

《超载轮回》:完本。

你喜欢的。

先来这几本,喜欢的话,可以百度加我好友。

路过

(此回复虽有且仅有两个字,却深刻地表达了回复人的深深的祝福与刻骨的情感,可谓言简意赅,一字千金,字字扣人心弦,字字催人泪下,足可见回复人扎实的文字功底和信手拈来的写作技巧及惨绝人环的创新能力。

实是佩服佩服

再加上以感叹号收尾,点睛之笔,妙笔生花,意境深远,照应前文,升华主题,把回复人的感情表达得淋漓尽致,给人无限感动和惆怅,有浑然天成之感,实乃复中之极品,祝福中之绝笔。

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