砍掉成本：企业家的12把财务砍刀的目录
基层员工看的《细节决定成败》，中层管理看的《如何做好一个中层干部》，高层看《执行力》，《卖好》《砍掉成本的十二把砍刀》，都很实用，希望能够帮到你。
急
成本控制的几个问题的讨论--我国中小企业方面的
《李践-砍掉成本-企业家的12把财务砍刀》，如果你需要可以把4VCD传给你，希望对你论文写作有帮助。
砍掉成本目录 一、企业的管理公式 企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1，增10降9； 企业管理必须是数字管理，而不是语文管理； 二、当今企业家最大的障碍 > 不懂财务 > 不看账目 > 害怕数字 结果导向，逆向思维 > 重视不够 花钱时间4个结果 三、企业家削减成本的12把财务砍刀 > 砍价专家 > 砍人手 > 砍机构 > 砍固定资产 > 砍预算 > 砍库存 > 砍劣质客户 > 砍日常开支 > 砍会议 > 砍面子 > 砍刀入靴 四、对企业家的四点公告 > 忠告一：企业家要懂财务 > 忠告二：每天紧盯3个数字 > 忠告三：财务先行 > 忠告四：奖励高手 五、养成富人的思维模式 > 结果导向，逆向思维 > 花钱时间4个结果 花这一分钱，我会得到什么结果
不要这个结果，会造成什么损失
能不花或少花钱得到这个结果 花了钱能绝对保证结果吗
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房地产“拼跌”时代：如何降价
地铁惊魂英国版
